大学生校园服务平台计划书
校园服务项目计划书范文
校园服务项目计划书范文一、项目背景：随着社会的发展和进步，校园生活逐渐成为学生生活中不可或缺的一部分。
学校作为学生的第二个家，需要给予学生更多周到的关怀和服务。
为了更好地满足学生的需求，提高学生的生活质量，我们计划开展校园服务项目，为学生提供更多样化、更贴心的服务。
二、项目目标：1. 提升学生的生活品质：通过开展各类有益学生生活的服务项目，提升学生的生活品质，让学生在校园里过上更加舒适、便利的生活。
2. 打造温馨校园氛围：通过校园服务项目的开展，打造温馨、和谐的校园氛围，增加学生之间的互动与交流，增强学生的归属感和凝聚力。
3. 培养学生服务意识：通过学生参与校园服务项目的方式，培养学生的服务意识，提高学生的社会责任感和团队协作能力。
三、项目内容：1. 校园保洁服务：定期组织学生志愿者进行校园环境保洁，保持校园整洁卫生。
2. 校园维修服务：设立校园维修服务站点，为学生提供设备、家具维修等服务。
3. 校园活动服务：组织各类文体活动，如运动会、演讲比赛等，丰富学生课余生活。
4. 校园安全服务：建立校园安全巡逻队，保障校园安全。
5. 校园心理健康服务：提供心理辅导、心理咨询等服务，关注学生心理健康。
6. 校园食堂服务：改善校园食堂条件，提供优质饮食服务。
7. 校园图书馆服务：丰富图书馆资源，提供学习场所和服务。
8. 校园交通服务：提供校园内交通接驳服务，方便学生出行。
四、项目实施方式：1. 组建学生服务团队：招募热心的学生志愿者，组建学生服务团队，负责项目的具体实施。
2. 定期开展服务项目：根据学生需求和实际情况，定期开展各类服务项目，确保服务内容新颖、实用。
3. 宣传推广：通过校园宣传栏、校园广播、校园网站等途径，宣传校园服务项目，吸引更多学生参与。
4. 监督评估：设立监督评估机制，定期对校园服务项目进行评估，及时调整和改进服务内容。
五、项目预期效果：1. 提升学生生活品质：通过校园服务项目的开展，提高学生的生活质量，让学生在校园里享受更多优质的服务。
创新创业计划书校园服务
创新创业计划书校园服务一、创业背景随着时代的发展和社会的进步，大学生对于校园服务的需求越来越多样化和个性化。
校园内的诸多服务项目，大多由学校提供或委托给第三方进行管理，但在服务质量、效率和个性化方面与学生的需求不完全匹配。
因此，我们决定通过创新创业，提供更好、更贴心、更具创意的校园服务，以满足大学生多元化的需求。
二、创业项目1. 服务内容：（1）校园购物配送服务：为校园内师生提供便捷的购物配送服务，包括食品、日用品等，支持线上下单、送货上门。
（2）校园快递代收代发服务：帮助同学们代收快递并送达到指定地点，同时提供快递发出服务。
（3）校园洗衣代取送服务：协助同学们取送洗衣店的衣物，提供干洗服务。
（4）校园生活定制服务：根据学生需求，提供个性化的生活服务，如求职指导、心理辅导、社团活动策划等。
2. 服务特色：（1）便捷高效：通过线上下单、送货上门的方式，节省同学们的时间和精力。
（2）个性化定制：根据学生的需求，提供定制化的服务，让每位同学都能得到满意的服务体验。
（3）贴心关怀：服务员与同学们建立亲密关系，提供温暖的服务，让同学感受到家的温暖。
三、创业团队我们是一支富有创意和激情的团队，团队成员均拥有深厚的行业经验和专业技能，具有丰富的创业经历和成功案例。
我们团队包括：（1）创始人：负责整体规划和决策，具有丰富的创业经验和管理能力。
（2）运营总监：负责项目的具体运作和管理，有丰富的运营经验和管理技能。
（3）技术总监：负责技术开发和维护，具有优秀的技术能力和创新意识。
（4）市场总监：负责市场推广和品牌建设，具有丰富的市场营销经验和策划能力。
四、市场分析1. 市场需求：当前大学生对于校园服务的需求日益增加，但市场上的服务项目多是传统的模式，缺乏创新和个性化。
我们的服务内容更加贴合大学生的生活特点和需求，具有更大的市场空间。
2. 竞争分析：目前校园服务行业竞争激烈，但大多处于传统模式，服务内容和质量有待提高。
大学生创业项目计划书开设校园生活服务平台
大学生创业项目计划书开设校园生活服务平台一、项目背景随着互联网技术的发展和普及，校园生活服务的需求正日益增长。
然而，目前大部分大学生校园生活服务平台的服务质量参差不齐，用户体验较差。
为了解决这一问题，我们决定开设一家以大学生为主要服务对象的校园生活服务平台，旨在提供高质量、个性化的服务，满足大学生群体多样化的需求。
二、项目简介1. 项目名称：校园生活服务平台2. 项目目标：提供全方位的校园生活服务，为大学生提供便捷、高效、个性化的生活体验。
3. 项目内容：a. 建立校园生活服务平台，为大学生提供包括校内外餐饮、代步工具租赁、购物、快递等一系列生活服务。
b. 开发手机APP，方便大学生随时随地进行服务订购和咨询。
c. 与校内外商家合作，提供优惠券和折扣活动，提高用户价值感。
d. 建立专注于大学生服务的客服团队，保障服务质量和用户满意度。
三、市场分析1. 目标用户：大学生市场庞大，普遍具有一定的消费能力和消费需求，是我们的主要目标用户。
随着中国大学生创业浪潮的兴起，大学生群体对校园生活服务的需求日益增加。
2. 竞争对手：目前市面上存在一些校园生活服务平台，但大多缺乏个性化、精细化的服务，用户体验欠佳。
我们的优势在于提供更全面、高效、优质的服务，并与校内外商家合作，提供更多的优惠券和折扣活动。
四、项目优势1. 大学生定位：我们专注于大学生市场，了解大学生的需求和心理，能够提供更符合他们实际需求的服务。
2. 个性化服务：通过用户画像和数据分析，为大学生提供个性化、精准的生活服务推荐，提高用户体验。
3. 商家合作：与校内外商家合作，提供优惠券和折扣活动，让大学生能够以更低的价格享受到高品质服务，提高用户价值感。
4. 专业团队：我们拥有一支专注于大学生服务的客服团队，保证服务质量和用户满意度。
五、项目实施计划1. 前期准备：a. 市场调研：对目标用户的需求进行深入分析和调研，了解市场潜力和竞争对手情况。
b. 团队组建：招募专业的技术团队和客服团队，并制定详细的岗位职责和工作流程。
做校园app的创业计划书
做校园app的创业计划书一、项目背景随着互联网的发展和智能手机的普及，校园App已经成为现代校园生活中必不可少的一部分。
校园App可以帮助学生更方便地获取校园信息、管理个人学习和生活，提高校园管理效率，解决学生和教职工的实际需求。
因此，我们决定开发一款针对大学生的校园App，以满足他们的实际需求，提升学生校园生活的便利性和质量。
二、产品概述我们的校园App主要面向大学生用户，涵盖了学习、生活、娱乐、社交等方面的功能。
通过App，学生可以查询校园资讯、学习进度、校园地图、校园活动等信息，还可以进行课程表管理、成绩查询、考试安排提醒等。
同时，我们还将推出线上购物、社交互动、校园推送等功能，为学生提供全方位的校园生活服务。
三、市场分析1.大数据背景下的校园需求随着大数据技术的不断发展，校园管理也在不断迈向数字化、智能化方向。
学生和教职工需求的多样性、个性化、及时性等特点使得校园App在校园生活中扮演着越来越重要的角色。
2.竞争对手分析目前，校园App市场竞争较为激烈，已有一些知名的校园App如“掌上校园”、“学习强国”等，这些App在学习、管理、社交等方面已经有了一定的市场份额。
3.机遇与挑战随着大学生群体的不断增多，他们对校园生活的需求也在不断提高，这为校园App的发展提供了机遇。
但是，随之而来的是如何让用户在众多竞争对手中选择我们的产品，如何满足用户多样化的需求等挑战。
四、产品定位我们的校园App定位于服务大学生群体，主要包括以下几个方面：1.信息获取：提供校园资讯、学习进度、校园地图、活动情况等信息，帮助学生及时获取所需要的信息。
2.学习管理：提供课程表管理、成绩查询、考试安排提醒等功能，帮助学生更好地管理自己的学习生活。
3.生活服务：提供线上购物、社交互动、校园推送等功能，为学生提供更加便捷的校园生活服务。
五、商业模式我们的商业模式主要包括广告收入、线上购物、付费会员等几个方面：1.广告收入：与校园商家合作，把广告信息推送给用户，获取广告费用。
校内服务平台创业计划书
校内服务平台创业计划书随着互联网的飞速发展，校园日常生活服务需求不断增加，传统的线下服务模式已经无法满足校园大众的需求，因此建立一个校内服务平台已经成为当下十分迫切的需求。
校内服务平台可以整合校内各类资源，为学生、教师和员工提供更便捷、高效的服务。
同时，将优秀的创业团队、丰富的校内资源和持续的创新能力相结合，创办校内服务平台，必然取得良好的经济效益和社会效益。
二、创业项目内容1.目标市场校内服务平台是一个针对校园大众的服务平台，针对的群体主要是在校学生、教师和员工。
校内服务平台将提供各类服务，包括校园周边生活服务、家政服务、兼职信息发布、校园活动组织等。
面向全体在校学生、教师和员工，覆盖面广泛，市场潜力巨大。
2.核心竞争力通过建设校园资源库、实现多方信息互通、有效整合管理校内各类服务资源，实现信息共享、高效便捷的服务体验，利用新技术手段提高智能化管理水平，以及提供私人定制化服务，是校内服务平台的核心竞争力。
在服务内容的丰富度和质量上，以及线上线下高效连接方面，是其他同类平台无法替代的。
3.盈利模式校内服务平台的盈利模式主要分为广告收入、服务费和会员费。
在平台上可进行广告投放，同时推出不同等级的会员服务，为会员提供定制化服务。
此外，对于线上服务和一些特定的服务项目，收取一定的服务费。
三、运营计划1. 开发平台首先需要开发校内服务平台的官方网站和APP，提供线上服务和信息发布平台。
同时，搭建线下服务管理平台，保证线上线下服务的高效对接。
2. 推广策略可以通过学校广播、宣传栏、校内宣传会、校园社交账号等方式宣传推广校内服务平台，同时和学校合作，将平台纳入学生、教师和员工的生活圈。
3. 服务内容平台将提供丰富的服务内容，包括校园周边生活服务、家政服务、兼职信息发布、校园活动组织等多种服务。
4. 拓展合作在平台发展初期，可以进行与周边商户、家政服务公司、校园组织的合作，为用户提供更多元化的服务。
5. 客服和用户体验建立完善的客服体系，保证用户的疑问和问题能得到及时解决，提高用户体验。
创业计划书大学生校内
创业计划书大学生校内一、创业项目概述1.1 项目名称：校园共享平台1.2 项目简介：校园共享平台是一个为大学生提供各种共享服务的平台，包括二手交易、拼车、租房、求职等各种信息服务，旨在帮助大学生更方便、高效地解决生活中的问题。
1.3 项目背景：随着社会的不断发展，大学生生活压力越来越大，而一些校园资源和信息往往难以得到充分的利用。
因此，我们希望通过建立一个校园共享平台，让大学生之间能够更好地分享资源和信息，从而提高大学生的生活质量。
二、市场分析2.1 目标市场：校园共享平台的主要用户群体是大学生，他们是年轻、活跃、对新事物敢于尝试的群体，具有一定的消费能力和消费需求。
2.2 市场需求：随着社会经济的不断发展，大学生的生活水平也在提高，对于生活品质和服务质量的要求越来越高，因此校园共享平台应该能够满足大学生多样化的需求，包括生活用品、求职信息、社交活动等方面。
2.3 竞争对手：目前市场上已经有一些面向大学生的共享平台，如校园二手交易平台、租房平台等，虽然存在竞争，但由于各平台的定位和服务内容不同，因此我们可以通过提供更加多样化、便捷的服务来吸引用户。
三、商业模式3.1 服务内容：校园共享平台提供二手交易、拼车、租房、求职等各种信息服务，用户可以在平台上发布信息或搜索信息，实现共享资源和信息。
3.2 收入来源：校园共享平台的主要收入来自广告费用和服务费用，通过与商家合作和收取一定的手续费来获取收入。
3.3 用户价值：校园共享平台旨在为大学生提供更加便捷、高效、优质的服务，帮助他们解决生活中的问题，提高生活品质。
四、运营策略4.1 优势：校园共享平台有以下几点优势：①定位清晰，主打大学生市场；②服务内容丰富，满足多样化需求；③运营团队年轻、有活力；④合作伙伴广泛，覆盖多个领域。
4.2 推广渠道：校园共享平台可以通过线上渠道（社交媒体、微信公众号等）和线下渠道（校园宣传、校园活动等）进行推广，吸引更多用户。
大学生创业项目计划书开发校园在线学习平台
大学生创业项目计划书开发校园在线学习平台1.项目背景随着互联网的快速发展，校园学习方式也在逐渐改变。
传统的纸质教材、面对面教学已经不能满足学生的学习需求。
因此，开发一个校园在线学习平台成为了当下大学生创业的热门项目。
本项目旨在为大学生提供一个便捷、高效的学习平台，满足他们多样化的学习需求。
2.项目目标2.1 创造一个交互性强、界面友好的校园在线学习平台，提供高质量的教学资源和学习工具。
2.2 辅助学生提高学习效率，培养自主学习能力。
2.3 打造一个全方位的学习社区，促进学生之间的互动与合作。
3.项目需求3.1 教学资源丰富：收集整理优质的学习课程、教材以及辅导资料。
3.2 学习工具开发：开发在线作业提交、学习计划管理、在线学习群组等功能模块。
3.3 交互性设计：采用直观的用户界面设计，提供个性化设置和用户反馈机制。
3.4 社区互动平台：搭建学生之间的互动交流平台，包括问答区、讨论区、学长学姐分享区等。
3.5 移动端适配：开发移动端App，方便学生随时随地进行学习。
4.项目规划4.1 需求分析：调研大学生对在线学习平台的需求，了解竞争对手情况。
4.2 方案设计：制定详细的平台功能设计，包括教学资源整合、学习工具开发、用户界面设计等。
4.3 功能开发：根据设计方案，分阶段进行平台开发，保证功能顺利上线。
4.4 测试与改进：进行内部测试，收集用户反馈意见并及时进行改进优化。
4.5 上线与推广：完成开发后，进行平台上线，并积极开展宣传推广工作。
5.项目组织与管理5.1 确定团队成员：招募具备相关技能的团队成员，包括开发人员、设计人员和运营人员。
5.2 划分任务和职责：根据项目进程和成员能力，分配相应的任务和职责。
5.3 定期汇报和检查：设立定期汇报机制，及时了解项目进展情况并进行问题解决。
5.4 风险评估和调整：及时评估项目风险，根据实际情况调整项目计划和预算。
6.预期成果6.1 提供学生所需的高质量教学资源，提高学习效果和学习兴趣。
高校服务平台创业计划书
高校服务平台创业计划书一、项目背景随着我国高校规模的不断扩大，高等教育招生规模逐年增加，高校服务需求也在逐渐增加。
目前，高校服务主要包括学生宿舍管理、学生食堂管理、学生就业指导、高校文化建设等方面，但是由于服务质量不尽如人意，学生和教职工对高校服务普遍抱有不满意的情绪。
因此，我们希望通过利用互联网技术和数据分析，建立一个高校服务平台，为高校提供更高效、更便捷、更贴心的服务，提升高校服务质量，满足广大师生对高校服务的需求。
二、市场分析1.目标市场描述高校服务市场是一个庞大的市场，按照受众群体的不同可以分为学生、教职工和高校管理层。
其中，学生群体是高校服务的主要受益者，他们对高校服务的需求量大、消费力强。
教职工是高校服务的主要提供者，他们对高校服务有着深刻的理解和把控能力。
高校管理层则是高校服务的决策者和监管者，他们对高校服务有着严格的要求和标准。
2.市场规模及增长预测截至目前，我国高校服务市场规模巨大，但是市场竞争激烈，高校服务商家众多，高校服务质量参差不齐。
根据近几年高校服务市场的发展趋势来看，高校服务需求不断增加，高校管理层对高校服务质量提出了更高的要求，因此高校服务市场的增长空间还十分巨大。
三、产品描述本项目旨在打造一个高校服务平台，主要提供学生宿舍管理、学生食堂管理、学生就业指导、高校文化建设等服务。
具体包括以下几个方面：1. 学生宿舍管理方面，我们将通过互联网技术建立学生宿舍管理平台，实现宿舍预订、宿舍查看、宿舍报修等功能，提升宿舍管理的效率和质量。
2. 学生食堂管理方面，我们将通过互联网技术建立学生食堂管理平台，实现在线点餐、食堂评价、食堂用餐预约等功能，提升食堂服务的质量和节约用餐时间。
3. 学生就业指导方面，我们将通过互联网技术建立学生就业指导平台，提供职业规划、实习招聘、求职指导等服务，帮助学生更好的规划自己的职业发展道路。
4. 高校文化建设方面，我们将通过互联网技术建立高校文化建设平台，提供校园文化活动、校园文化展览、校园文化节等活动，丰富校园文化生活。
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大学生校园服务平台计划书易校园生活服务平台创业企划书目录一、项目概述 1 1.1 项目介绍 1 1.2 行业痛点分析 2 1.3 解决方案 3 二、市场分析 3 2.1 用户群体 3 2.1.1 用户需求: 4 2.1.2 用户群体分析结论 5 2.2竞争对手分析 6 2.2.1 竞争对手分析结论 7 2.3 swot分析 7 三、产品简介8 3.1 校园指南系统 10 3.2 校园外卖系统 11 3.3 校园商城系统 11 3.4 任务跑腿系统 12 3.5 分时租赁系统 12 3.6 校友圈子系统 13 四．推广策略 13 4.1 面对学生 13 4.1.1 营销策略 14 4.1.2 市场联络 14 4.2 面向商家：15 4.3 面对广告合作方：16 五、盈利模式 16 六、管理团队 17 七．财务分析 17 7.1启动资金预测 17 7.2利润预测 18 7.3融资需求 20 八．风险控制 20 8.1 同类型网站跟风 20 8.2注册用户数量 20 8.3加盟商家数量 21 九．项目愿景 21 一、项目概述1.1 项目介绍人类社会从PC时代迈入移动互联网时代，智能手机已经走入人们的日常生活。
信息技术和互联网技术的发展，改变着生活的方方面面。
如今，“互联网+”成为新的趋势。
O2O新零售市场的良好发展势头为线上平台提供了很好的发展前景。
然而市场现有的生活服务类平台基本面向的是大众群体，缺乏对学生消费能力、目标需求的考虑。
而针对校园生活推出的服务类平台普遍存在着知名度不高，口碑品牌建设不完善，功能单一，用户群体小等问题。
没有真正为大学生用户提供有效的解决方案，无法进行大范围的推广使用。
山东理工职业学院易校园团队创新020商业模式，以新生报道-校园生活-校外实训-毕业离校为线索，将学生需求、学校管理及本地商户进行整合，打造一个贯穿学生入学、在校、实训、离校的校园综合服务平台。
该平台结合学院教育教学需求，增加教务系统、实训系统、财务系统等模块，实现在线选课、成绩查询、缴纳学费等功能。
同时具备离校系统及校友圈子，使学生毕业后也可通过易校园关注学院动态，组织校友联谊及反哺学校等。
易校园采用专业团队与众包相辅相成的运营模式。
由本校大学生组成的专业团队负责管理和运营，同时也包含了校园服务团队和其他兼职人员。
结合学校、学生及商家的不同需求，下设勤工助学、自主创业、校园兼职等功能模块，从而实现三方互赢的目的。
团队现已注册成立红船筑梦网络科技工作室，并与北京赛云九洲科技有限公司共同开发平台，APP页面板块已初具雏形。
与此同时，依托山东理工职业学院学生会、社团联合会及学院官方微信公众号，利用新生开学、社团纳新等契机进行平台推广。
利用与周边高校千丝万缕的联系，吸纳其他院校学生会及社团干部加入，不断扩大团队力量，以便向周边院校复制推广，从而打造一部惠及更多大学生的校园生活宝典。
1.2 行业痛点分析随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。
与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。
从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。
人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。
而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂。
另一方面，针对大学生推出的服务类平台大多注重学术交流，存在着板块及功能单一、使用繁琐且推广不利等问题。
市场急需一款结合学校教育教学需求，以大学生的利益为基本出发点，融合周边商家，贯穿学生入学、在校、实训、毕业全过程的应用软件。
在这种市场背景下，易校园平台应运而生。
1.3 解决方案易校园将将学生需求、学校管理及本地商户结合起来，计划用“互联网+校园”的模式对传统校园服务类平台的运营方式提出改进，开发基于O2O模式下的综合性校园生态服务平台。
利用互联网技术整合学生、学校及商家需求，达到优势互补，解决了校园服务类平台存在多年的行业痛点。
“互联网+校园”模式将是对传统校园生活模式的革新，将助力提升学院的教育教学管理水平，提高学生校园生活的幸福感。
二、市场分析 2.1 用户群体易校园团队对山东理工职业学院及周边3所高校及职业院校的1000名在校大学生的消费数据进行了专门的梳理。
这份“新鲜出炉”账单涵盖了大学生的购物、出行、理财、人际、公益等多个方面。
根据抽样调查，90后大学生移动支付占比近90%，每月在支付宝上的人均支付金额(含转账、网购消费、发红包、理财等数据)约为2500元。
大学生在淘宝平台的购物中，服装占全部支付金额的23%，食品占11%，美妆占10%，紧随其后的是数码产品、鞋箱包、运动户外、手机、家居等。
由此可见，在山东理工职业学院及周边大学生的消费中，服装、食品、美妆占前三。
另外，女大学生在淘宝平台上的支付总笔数占全体大学生支付总笔数的60%，明显高于男生的40%。
但是在支付总金额上，女生占49%，略低于男生的51%。
高校学生对于新鲜事物的快速接受能力十分强大，当代学生作为与信息时代和手机网络最为紧密亲近的一代，其对这项新技术更是用的得心应手。
APP是依借手机作为载体的各具功能的软件，而手机轻巧方便又是现代人不可缺少的设备，更吸引了当代的青年，使其成为强大的主力军。
手机软件对于新一代的90后大学生来说更是充满了吸引力，当前市面上的应用也是种类繁多，更是满足了这一代人的好奇心和独特性等特点。
各类软件使兼职实习找工作，学习答问，生活购买，社交娱乐等活动通过手机便可在任何时间和地点实现。
尽管这类软件众多，却对校园整体没有归属感和控制感，软件功能的使用也比较分散，利用起来也繁杂，不能给学生带来一个长远的利益线。
如今市面上专门针对校园而设置的多元化统一的平台少之又少，有的校园类的平台大多规模较小，而且限制也较多。
因而推出一款专门满足广大学生，能将学习社交和生活结合的校园综合性平台更是迫在眉睫。
2.1.1 用户需求: 校园服务需求: 易校园借助学院力量，增加教务系统、实训系统、财务系统等模块，具备在线选课、成绩查询、观摩实训、缴纳学费等功能。
同时接入校方接口给同学们提供更加便捷的移动的服务终端，省去了在机器前排队等候的时间。
同时还给大家提供更多元化的生活服务，例如:校园商城为大家提供性价比更高的产品及服务，并为学生开店提供途径，打造本校化的电商平台；校园跑腿为学生推送最新最优质的兼职信息等，助力校内兼职、勤工助学。
生活学习需求: 周边推荐给大家提供周边的美食和玩乐的好去处，同时给出到达周边知名区域的路线推荐。
考证报名给大家提供更官方的培训机构，旅游咨询给大家出游提供更好的建议和发团旅行社。
2.1.2 用户群体分析结论市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息，方便大学生的学习生活的应用软件还十分匮乏。
易校园颠覆旧型校园生态，将校园服务和业务结合，改变以往校园服务杂乱无序、无统一组织管理的局面。
平台以新生报到-校园生活-校外实训-毕业离校为线索，将学生需求、学校管理及本地商户高效整合，打造一个贯穿学生入学、在校、实训、离校的校园综合服务平台。
不仅给高校学生提供了移动的校园服务，同时满足学生生活娱乐需求。
2.2竞争对手分析目前已上线的校园生活服务类平台有智慧校园、芥末校园等，以下是它们现有的运行模式: 智慧校园：1.可建立学生档案，查询考试资料。
2.实时监控，解决紧急情况。
3.可远程视频会议进行学术交流。
4.新闻介绍功能让全校师生、家长随时随地了解学校近况。
芥末校园：1.着重于社交应用，内容形式没有突破性的创新。
2.新的价值链无法沉淀在用户之间，用户存留度不高。
易校园：平台以新生报道-校园生活-校外实训-毕业离校为线索，将学生需求、学校管理及本地商户进行整合。
结合学院教育教学需求，增加教务系统、实训系统、财务系统、离校系统等模块，实现在线选课、成绩查询、观摩实训、缴纳学费等功能。
同时具备离校系统及校友圈子，使学生毕业后也可通过易校园关注学院动态，组织校友联谊及反哺学校等。
为学生从入学报到至毕业离校的整个过程提供更快捷的服务。
同时易校园依托山东理工职业学院学生会、社团联合会及学院官方微信公众号，利用新生开学、社团纳新等契机进行平台推广。
同时与周边高校具有千丝万缕的联系，能够吸纳其他院校学生会及社团干部加入，不断扩大团队力量，以便向周边院校复制推广。
2.2.1 竞争对手分析结论现有校园服务类平台存在的主要问题集中在：知名度不高，口碑品牌建设不完善，功能单一，用户群体小。
没有真正为大学生用户提供有效的解决方案，无法进行大范围的推广使用。
易校园满足学院教育教学需求，整合周边店铺商家，以新生报道-校园生活-校外实训-毕业离校为线索，为学生提供从入校到毕业的全方位服务，并且建立校友圈子方便毕业生继续关注学院，反哺母校。
借助山东理工职业学院学生会、社团联合会及学院官方微信公众号，利用新生开学、社团纳新等契机进行平台推广。
同时与周边高校具有千丝万缕的联系，能够吸纳其他院校学生会及社团干部加入，不断扩大团队力量，以便向周边院校复制推广。
2.3 swot分析优势劣势 1.投入低，易实现。
2.产品优势，接受程度高，使用人群广泛。
3.市场潜力大，发展空间广阔。
4.创新动力强，功能强大，安全性高。
1.服务手段/内容单一。
2.新产品的接受时间长，投资回收期较长。
3.软件市场内的竞争大，产品品牌化及后期推广困难。
4.缺乏关键核心技术。
机会威胁 1.手机及应用软件出路在于真正提供符合用户需求的生活化服务。
2.国家对于自主研发的科技型产品大力支持。
3.云技术的不断完善，加密技术不断提高，让云端数据更加安全。
1.竞争对手从同行业竞争增加到异业竞争。
2.知识产权保护不到位，软件类无形资产行业侵权行为猖狂。
3.老客户需求多元化，不断流失。
4.新客户增长环比下滑。
三、产品简介易校园平台以新生报道-校园生活-校外实训-毕业离校为线索，为学生从入学报到至毕业离校的整个过程提供全方位的服务。
系统结构图功能简介易校园功能分为六大板块：校园指南、校园外卖、校园商城、任务跑腿、分时租赁、校友圈子系统。
3.1 校园指南系统易校园整合学院教育教学和学生日常学习生活的需求，以新生报道-校园生活-校外实训-毕业离校为线索，重点打造校园指南板块，具备以下特色功能：校园地图:主要针对新生不了解学校环境，提供地图，方便学生快速找到目的地; 教育缴费：连接学院财务系统，在线缴费免去大排长龙的烦恼；课程表:一键生成课表，提供课表具体时间、地点信息; 图书馆:提供校内图书馆藏书信息，以及网络图书资源; 成绩查询：连接学院教务系统，随时随地，一键查询实训天地：视频直播，实时展示校内校外实训情况离校系统：离校待办事宜一目了然 3.2 校园外卖系统外卖订餐系统全面整合校内外食堂资源，开通网上订餐，为学生的校园生活提供快捷的外卖送餐、预定服务。