孵化器众创空间年终工作计划总结报告
孵化器工作年终述职报告
大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表孵化器全体员工，向大家汇报2023年度的工作情况，并对过去一年的工作进行总结，同时对新一年的工作计划进行展望。
一、2023年工作总结1. 孵化器运营情况2023年，我孵化器在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
以下是主要工作成果：（1）孵化项目数量：截止到2023年底，我孵化器共孵化项目XX个，同比增长XX%。
（2）项目融资：成功帮助XX个项目完成融资，融资总额达XX亿元。
（3）项目退出：XX个项目成功退出，实现投资回报率XX%。
（4）政策服务：为XX家企业提供政策咨询服务，帮助企业解决政策难题。
2. 服务体系建设（1）完善服务体系：我孵化器不断完善服务体系，包括项目申报、政策咨询、技术支持、市场拓展、投融资服务等。
（2）提升服务质量：通过优化服务流程、提高员工业务水平，提升孵化服务质量。
（3）开展培训活动：举办各类培训活动XX场，覆盖创业团队、投资者、政府部门等。
3. 团队建设（1）加强团队建设：通过开展团队活动、组织员工培训等方式，提升团队凝聚力。
（2）优化人才结构：引进优秀人才，优化团队结构，提高团队整体实力。
二、2023年工作亮点1. 创新服务模式我孵化器积极探索创新服务模式，如线上孵化、联合孵化等，为创业企业提供更加便捷的服务。
2. 深化产业链合作我孵化器积极与产业链上下游企业合作，搭建产业生态圈，为创业企业提供全方位支持。
3. 加强与政府合作我孵化器与政府部门保持紧密合作，共同推动创新创业工作，为创业企业争取政策支持。
三、2024年工作计划1. 拓展孵化项目数量（1）加大宣传力度，提高孵化器知名度。
（2）加强与各类创业平台的合作，拓宽项目来源。
2. 提升项目质量（1）严格筛选项目，确保项目质量。
（2）加强项目辅导，提高项目成功率。
3. 深化服务体系（1）优化服务流程，提高服务效率。
（2）创新服务内容，满足创业企业多样化需求。
4. 加强团队建设（1）引进优秀人才，优化团队结构。
2023年孵化器众创空间年终工作总结报告
2023年孵化器众创空间年终工作总结报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX孵化器众创空间的一名员工，我负责撰写本年度工作总结报告。
在经历了一年的辛勤努力和不懈奋斗后，我对我们的工作取得的成绩感到非常自豪。
现将本年度的工作情况进行总结，并提出明年的工作目标和计划，供大家参考和指导。
一、工作总结2023年，XX孵化器众创空间坚持以创新为核心，积极引进优秀的创业项目，在支持和培育初创企业方面取得了显著成果。
1. 项目孵化和创业支持本年度共有100余个项目入驻孵化器，其中涵盖了各个行业和领域。
我们通过确定了初始创业团队的需求，提供了专业的培训、咨询等支持服务，协助团队顺利完成初创阶段的各项工作。
同时，我们还与各方合作伙伴建立了紧密的联系，为项目提供了更广阔的资源和合作机会。
通过我们的全方位支持，共有30余个项目成功完成孵化，取得了可喜的成绩。
2. 创新活动和培训为了提升创业团队的创新能力和实战技能，我们组织了一系列的培训和创新活动。
通过与专业机构合作，我们提供了专业的创业培训课程，帮助团队成员了解市场、产品、营销等各个环节，并提供相应的指导和建议。
此外，我们还组织了创业沙龙、创业分享会等活动，为创业者提供了沟通交流的平台，帮助他们扩大人脉和获取更多合作机会。
3. 众创空间运营和管理为了提供良好的工作环境和服务体验，我们积极改善和优化了众创空间的设施和管理。
我们引入了更先进的办公设备和软件系统，提高了工作效率和便利性。
同时，我们加强了对众创空间的清洁和维护工作，确保员工和创业团队能够在一个整洁、舒适的环境中工作和交流。
4. 品牌推广和合作交流为了提高XX孵化器众创空间的知名度和影响力，我们积极参加了各类创业峰会、展览会等活动，并与其他孵化器和相关机构建立了长期合作关系。
这些活动和合作为我们带来了更多的项目和资源，同时也增加了我们的品牌曝光度。
二、明年工作目标和计划在新的一年里，我们将进一步提升我们的服务质量和创新能力，以更好地支持和帮助创业者实现他们的创业梦想。
2024年孵化厂年终工作总结(六篇)
2024年孵化厂年终工作总结____年孵化厂年终工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！在____年即将结束之际，我十分荣幸能够向大家汇报今年孵化厂的工作情况，同时也反思总结一年来的工作经验和存在的问题。
经过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩，但同时也存在一些需要改进的方面，经过全员的讨论和整理，本次总结报告如下：一、工作回顾1. 孵化项目推进今年，我们积极推进各类孵化项目，全年共孵化项目20个，成功率达到90%以上。
其中，涵盖了科技创新、创业投资、文化创意等多个领域。
我们与各级政府、高校、研究院所以及各类企业合作密切，共同推动项目的发展。
同时，我们也为每个项目提供了全方位的支持和帮助，包括场地、资金、人才引进等方面的支持，为项目的快速发展提供了有力的保障。
2. 人才培养和团队建设在人才培养方面，我们开展了一系列的培训和学习活动，包括内部培训、外部培训、知识分享等形式，不仅提高了员工的专业素质，也激发了大家的创新精神和团队意识。
同时，我们也注重团队建设，打造了一个积极向上、团结协作的团队氛围，促进了团队成员之间的交流和合作。
3. 资源整合和对外合作在今年，我们积极开展资源整合工作，与各类合作伙伴建立了广泛的合作关系，促进了资源共享和优势互补。
我们与投资机构、企业孵化器、高校科研机构等建立了合作关系，通过合作共同推动创新科技产业的发展。
同时，我们也积极参与各类创业大赛和展览活动，扩大了我们的影响力和知名度。
二、存在的问题1. 项目选择和管理在项目选择方面，我们需要进一步完善项目筛选机制，提高项目的质量和可行性。
同时，在项目管理上也存在一定的问题，有些项目管理不规范，导致资源的浪费和效益的低下。
因此，在明年的工作中我们要加强对项目的评估和管理，确保每个项目能够得到充分的支持和发展。
2. 人才引进和培养尽管我们在人才培养方面做了一些工作，但还存在一些问题。
首先是人才引进的问题，我们需要进一步改善招聘机制，吸引更多的优秀人才加入我们的团队。
2024年孵化厂年终工作总结(三篇)
2024年孵化厂年终工作总结回首2024年，作为孵化厂的一员，我深感工作中的不易和收获。
在这一年中，我们团队共同努力，取得了一定的成绩。
下面就2024年的工作进行一个全面总结。
一、整体工作回顾在2024年，孵化厂团队秉持着“创新、合作、共赢”的理念，通过不懈的努力和团队的紧密合作，取得了如下的成绩：1. 项目孵化：我们在过去的一年中，共孵化了20个项目，这些项目涵盖了不同领域的创新创业项目，包括科技、互联网、文化创意等。
这些项目的孵化不仅为创业者提供了必要的资源支撑，也为孵化厂带来了丰厚的经济收益。
2. 孵化服务：我们注重为创业者提供全方位的孵化服务，包括项目咨询、法律支持、市场营销、团队培训等。
通过提供专业的服务，我们帮助创业者解决了很多实际问题，提高了项目的成功率。
3. 团队建设：我们注重团队的培养和建设，通过定期的培训、团队活动等形式，提高了团队成员的专业素质和团队协作能力。
团队成员之间的紧密合作，为孵化厂的发展提供了有力的保障。
4. 资源对接：我们积极寻找合作伙伴，与相关企业、投资机构等开展合作，为创业项目提供更多的资源支持。
这些合作关系不仅为创业项目提供了更广阔的发展空间，也为孵化厂的发展打下了良好的基础。
二、取得的成绩与亮点在2024年的工作中，我们取得了一些令人骄傲的成绩和亮点：1. 项目成功率提升：通过提供专业的孵化服务，我们成功地孵化了一批优秀的项目，其中有几个项目取得了显著的商业成功。
这不仅为创业者带来了巨大的回报，也增强了孵化厂的品牌影响力。
2. 团队人员增加：在2024年，我们不断加强团队建设，通过招聘和培养，团队人员有了一定程度的增加。
这使得我们能够更好地组织和开展工作，为创业者提供更全面的支持。
3. 合作伙伴增多：在2024年，我们与更多的企业和投资机构建立了合作伙伴关系，吸引了更多的资源对接。
这些合作伙伴为创业项目提供了更多的机会和平台，也为孵化厂的发展带来了更多的机遇。
孵化器众创空间年终工作总结报告
孵化器众创空间年终工作总结报告孵化器众创空间年终工作总结报告一、工作目标和任务本年度，孵化器众创空间的工作目标为：打造高效、协作、创新的众创空间。
主要任务有以下三点：1.加强共享服务系统的建设，为孵化器众创空间的创业企业和创新团队提供高质量、多样化的共享资源和服务，促进企业的快速发展。
2.继续拓展创业企业的入驻，提高入驻企业的管理和服务质量，并培养一批高质量的创新型企业。
3.加强孵化器众创空间与社会各界的交流与合作，打造高效的创新生态圈。
二、工作进展和完成情况1.共享服务系统建设本年度，我们加强了共享服务系统的建设，为入驻企业提供了更多元化、更贴心的服务。
我们成功引进了一批优质的服务提供商，包括金融、法律、人力资源等多领域的专业公司，为入驻企业提供量身定制的服务。
我们推出了在线预约平台，入驻企业可通过平台在线预约各类服务，提高了服务效率和质量，受到企业的好评。
2.拓展创业企业入驻本年度，我们拓展了创业企业的入驻，为各类创业团队提供了优越的创业环境和更佳的创业支持。
我们在各大高校和科研院所开展宣传和推广活动，吸引了一批优秀的创业项目入驻孵化器众创空间。
入驻企业的管理与服务质量也得到了进一步提高。
我们加强了入驻企业的日常管理，尤其是关于环保、安全等方面的管理，确保入驻企业的正常运营和发展。
3.加强与社会的交流与合作本年度，我们加强了与社会的交流与合作，扩大了孵化器众创空间的影响力。
我们与多家创业投资机构、各类企业、高校建立了广泛的联系，为入驻企业提供更多的资源支持和业务拓展机会。
同时，我们还通过各类活动加强了孵化器众创空间与社会各界的沟通和交流。
比如我们组织了创业城市之夜、投资者峰会等活动，吸引了不少投资人和各类机构参加，为孵化器众创空间提升了影响力和品牌价值。
三、工作难点和问题本年度的工作也面临了一些难点和问题，主要包括以下三个方面：1.资金来源不稳定，预算不足作为孵化器众创空间的负责人，我们在日常工作中，时刻面临着资金来源不稳定的困境。
2024年孵化厂年终工作总结_孵化器工作总结
2024年孵化厂年终工作总结_孵化器工作总结2024年，孵化厂在全国各地的孵化器工作总结，我们在经过一年的努力和实践，不断改进，努力工作，为创新创业提供了更好的支持和服务。
下面就2024年孵化厂年终工作总结进行具体分析。
一、总体工作情况2024年，孵化厂在全国的各个孵化器中心共扶持了1000多个创业团队，服务了超过5000名创业者，帮助他们获得了超过10亿元的融资，其中有30%的项目取得了进展。
在政策上，我们积极对接地方政府，争取到了更多的扶持政策，使孵化器的创业服务得到了更好的保障。
我们也在品牌推广上投入了更大的精力，扩大了知名度和影响力，打造出了一批具有示范性的创业项目，并且吸引了众多的投资机构和孵化器合作伙伴。
二、核心竞争力在服务模式上，我们深入了解创业者的需求，提供个性化的服务，打造了一支专业、高效的导师团队，帮助创业者解决了很多实际问题。
我们还持续引进了更多的资源，包括金融、法律、技术等领域，为创业者提供了更加完善的服务。
在孵化器管理上，我们不断优化孵化器的运营模式和管理机制，提高了运营效率和服务水平，使孵化器的整体运营更加稳定和可持续。
三、创新能力在创新方面，我们通过不断的探索和实践，提出了一系列创新的服务模式和运营机制，包括线上线下结合的孵化服务、创业资源整合平台的建设以及富有关联性的创业教育培训等，为创业者提供了更加多元化和贴心的服务。
我们也积极与各方合作，与政府、高校、企业等建立了更加紧密的合作关系，形成了良好的资源共享和互动合作的生态圈。
四、存在的问题及改进措施2024年的工作中，我们也存在着一些问题，比如孵化器对接外部资源的能力还有待提高，服务质量和效率仍然需要进一步完善，创业项目的成功率也有待提高。
为此，我们将在2025年的工作中加大对资源对接的力度，继续提升服务质量，拓宽创新渠道，引进更多优质项目，为创业者提供更全面的支持。
2024年，孵化厂在全国各地的孵化器工作总结，我们在过去一年里不断努力创新，勇于担当，积极进取，为创新创业提供了更加全面的支持和服务。
2024年孵化厂年终工作总结范本(3篇)
2024年孵化厂年终工作总结范本一、工作回顾____年，作为孵化厂的负责人，我带领团队在过去的一年里，全力以赴，积极推进孵化厂的发展。
在过去一年的工作中，我们团队着重围绕以下方面进行了工作：1. 孵化项目招募和评选：我们积极组织了多次孵化项目的招募，广泛宣传并吸引了一批优质的创业项目入驻孵化厂。
经过严格的评选和筛选，成功孵化了多个有潜力的项目，为他们提供了良好的创业环境和支持。
2. 创业导师团队建设：为了能够更好地辅导和引导创业项目，我们建立了一支专业的创业导师团队。
导师们具有丰富的创业经验和专业知识，为入驻项目提供了有力的指导和帮助，帮助他们解决了许多创业过程中的难题。
3. 孵化厂内部管理：我们注重孵化厂内部的运营和管理，建立了完善的内部管理体系，并不断优化和改进。
加强了对资源配置和项目管理的监控，提高了资源的利用效率和项目的推进进度。
4. 外部合作与交流：我们积极与其他孵化机构、高校和政府部门进行合作与交流，共同探讨创新创业的热点问题，并开展了一系列的活动和培训，提高了孵化厂的影响力和知名度。
5. 创业项目孵化成果：通过我们的努力，许多创业项目在孵化期内取得了不俗的成绩。
其中，一些项目成功获得了天使投资和风险投资，实现了快速发展，并且取得了良好的社会和经济效益。
二、存在的问题及改进方案在过去的一年里，我们虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题，亟需改进。
具体问题和对应的改进方案如下：1. 孵化项目招募难度较大：由于市场竞争激烈，我们在招募优质项目方面遇到了一些困难。
鉴于此，我们计划加大对项目招募的宣传力度，同时进一步加强与高校和科研机构的合作，吸引更多的创新创业项目入驻。
2. 创业导师团队专业性不足：尽管我们建立了创业导师团队，但仍然存在一些导师在专业知识和创业经验方面的欠缺。
为此，我们计划进一步加强对导师的培训和提升，提高他们的专业水平和指导能力。
3. 孵化厂内部管理不够精细化：由于管理体系不够完善，我们在资源配置和项目管理方面存在一定的困难。
孵化器众创空间年终工作总结
孵化器众创空间年终工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：____年已经接近尾声，回顾这一年的工作，我们孵化器众创空间取得了一系列的成绩和进展。
在新的一年即将来临之际，我代表全体员工向大家汇报孵化器众创空间____年的工作总结。
一、项目孵化进展____年，孵化器众创空间共接纳了50个项目入驻，涵盖了互联网、人工智能、电子商务、文创等多个领域。
在孵化期间，我们为项目提供了办公、资金、技术等全方位的支持服务，帮助项目团队迅速成长和发展。
今年共有10个项目顺利完成孵化，成功上市或获得融资，其中有3个项目被评为市级优秀创业项目，为孵化器众创空间赢得了良好的口碑和声誉。
同时，我们也注重项目创新能力的培养和提升，邀请了多位专家学者来进行讲座和指导，组织了创新创业大赛和项目路演活动，帮助项目团队更好地展示和推广自己的创意和产品。
通过这些举措，孵化器众创空间不仅为项目提供了资源和平台，也为他们搭建了与行业专家和投资人交流的机会，加速了项目的发展和成长。
二、创业培训和咨询服务孵化器众创空间还积极推动创业培训和咨询服务工作，通过组织线下培训班和线上课程，为创业者提供了丰富的学习和交流平台。
今年我们举办了10期创业培训班，面向在校大学生、社会青年和创业者开设了创新创业、人力资源管理、财务管理等多个课程。
同时，我们还开展了一系列主题讲座和座谈会，邀请了行业专家分享创业经验和成功案例，帮助创业者了解和掌握行业动态和创业技巧。
针对创业者的个性化需求，孵化器众创空间还提供了一对一的咨询和辅导服务。
我们组建了专业团队，通过跟踪和分析市场变化，为创业者提供市场研究和行业分析，帮助他们制定切实可行的发展策略。
同时，我们还向创业者推荐了一些风险投资机构和政府扶持政策，帮助他们获得融资和政策支持。
三、共享资源和合作机会孵化器众创空间致力于搭建一个共享资源和合作机会的平台，为创业者提供更多的发展机会和资源支持。
今年，我们与多家大学、研究机构和创业园区建立了合作关系，共享创新创业教育资源和科技成果转化资源。
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孵化器众创空间年终工作总结报告孵化器众创空间年终工作总结报告某国际孵化器有限公司2016年度工作总结一、孵化器发展总体状况、管理体制和运行机制某国际孵化园，成立于2000年12月，本着与入驻企业共同创业的理念，整合各方资源，发挥各自优势，为留学生归国创业提供最大限度的服务，帮助企业立足某、实现创业成功的梦想。
公司由某科技园区管委会、某市集团、**集团等7家股东投资建立，拥有21400平方米的创业孵化面积，是科技部认定的国家级高新技术创业服务中心和创新基金创业项目服务机构、某市市科委认定的某市市高新技术产业孵化基地、某市市人事局和某市市科委认定的“某市留学人员创业园”、中华全国归国华侨联合会认定的中国侨联科教兴国示范基地、是某市大学管理学院、**大学经济管理学院MBA 学生实习基地、北航软件学院、中科院软件学院软件工程师实习基地、新加坡南洋理工大学创新创业硕士实习基地。
某国际孵化园自成立以来备受政府以及国内外各界的广泛关注。
2003年初胡锦涛总书记视察某国际孵化园并接见了优秀留学生代表，某市市委书记某*以及市领导也多次到国际孵化园视察，给予留学生回国创业以极大的鼓舞。
几年来，国际孵化园共接待国内外来访团组389多个11000多人次，其中国宾级团组18个、部长级团组29个，还有投资机构、跨国公司、大学等访问团等。
国际孵化园已成为对外展示某形象的重要窗口。
通过五年来的实践与探索，公司已形成了“政府引导、市场运作”的机制和“孵化＋创投”的经营模式。
预计2016年总资产增加450万元，达1.5亿元人民币；实现收入 1470万元，实现利润总额 210 万元，上缴税金215万元。
目前，公司资产良好、经营正常，实现了社会效益和经济效益双丰收，保证了公司持续、稳定发展。
二、孵化器作用和成效1．积极争取创业扶持资金，保证政府的支持及时到位。
公司做到及时跟踪新入驻企业，做好创业扶持资金的宣传工作，并辅导企业准备相关申报资料，对符合条件的企业及时上报管委会，让企业尽快得到政府的支持，发挥好扶持资金雪中送炭的作用。
目前园内企业已累计获得此项资金支持达172家共计1516万元。
2．开好“三三会”会，介绍企业与投资商“联姻”。
“三三会”是某管委会主办的，由各孵化园每月第三周的周三承办留学生企业精品项目推介会，国际孵化园已承办两次。
为使会议达到理想效果，公司特提前编印了汇集园内57家企业的新版《企业项目选编》，并制作了23个精品项目的展板和产品展台，重点推介了“基于分布式链路层技术的新一代移动通信智能控制器”“大规模P2P视频直播点播系统”“全球最大中文维客网站”等3个国际领先的项目，并邀请某科技园区投融资促进中心参与协办，参会投资机构近20家新闻媒体10家。
此次“三三会”有多家投资机构与园内10多家企业项目产生兴趣并进行了深入跟踪考察。
3．发挥创新基金服务机构作用，利用自有资金进行投资。
今年是公司作为国家创新基金服务机构第二年，由我园牵头服务机构成员单位由原来4家增加到6家，包括：某区创业园、软件园孵化器和国际孵化园，在经过创新基金管理中心的工作培训后，按照操作规程，组织其余5家具体工作负责人，并邀请科技部创新基金管理中心专家来孵化园对相关创业园、申报创新基金创业项目的企业进行具体培训。
六家成员单位共计筛选了15个项目，聘请专家进行投资评估，最终投资立项10家企业项目，经过创新基金管理中心批准有7家各获得20万元资助，其中国际孵化园有2家获得资助。
4．加强与国内外风险投资机构的联系，搭建投融资服务体系。
今年国际孵化园与美国IDG投资、美国龙桥投资，集富亚洲投资、中国风险投资4家机构签订了投资合作协议，共同搭建园内企业投融资平台。
根据双方的约定内容，国际孵化园将对园内有投资价值的企业进行筛选、调查、撰写投资报告、投资谈判等工作，实施前期种子资金的投入。
及时向投资公司提供园内优秀企业的融资需求信息，联系落实相关的企业资料、投资洽谈及考察论证。
对投资商投资的企业孵化园积极争取政府的各项政策和资金的支持、帮助企业实现银行贷款、推荐参加各种项目推介、展览等增值服务以及日常监管，及时通报企业的发展情况等等。
各投资机构积极辅导、协助孵化园的投资工作，提供融资及资本运作等咨询、评估服务，根据情况共同对园内的优秀企业进行投资，帮助企业寻找融资渠道、介绍投资商和寻找合作伙伴提供投融资、海外上市等专业知识讲座和培训等增值服务。
据目前掌握的情况：美国IDG公司除投资**科技100万美元外今年又追加200万美元，同时正在跟踪**、**公司的项目；夏威夷龙桥公司跟踪**、迈**公司的项目；日本集富正跟踪**、**网络公司项目；中国风投正跟踪**、**、**公司的项目；天津**科技投资公司经过考察与筛选，已与**、***通、阿**等公司进行深入的考察跟踪阶段；另外还有**集团、中金创业分别对**和**网络公司产品产生合作兴趣。
更多的投资商已经看好国际孵化园的宝藏，频繁的到访与考察给企业创业增添了信心和动力。
据不完全统计，今年国际孵化园内企业实现融资约1.8亿元人民币的境内外投资。
5．丰富投资模式，完善孵化园投资功能。
从科技部到某管委会对孵化器从事投资给予了政策和资金上的大力支持。
今年公司与某投融资促进中心签订了“合作伙伴”协议，对公司投资的企业投融资促进中心将1：1跟投，并给予10％的风险补贴，这坚定了我们“孵化＋创投”这一运营模式的信心，我们积极探索完备股权投资、项目投资两种模式，通过房租入股、现金投资及房租和现金相结合投资等三种方式，发挥“自有资金投资、政府配套投资、引导风险投资”三种资源作用，吸引更多的国内外风险投资机构对园内优秀企业进行投资。
以房租换股权方式投资的互动在线公司经过一年时间今年11月成功退出，获得50％汇报率，这是房租入股企业首例成功退出的投资项目。
6．积极争取各项政府专项资金。
加强与政府相关部门的联系，积极争取各项政策，推荐优秀的项目，帮助企业其争取更多的政府支持。
除争取创业扶持资金外，公司还积极帮助企业申请各项政府的无偿资助，今年帮助4家企业申请创新基金140万元，帮助4家企业争取某产业发展资金及某区区科委专项资金共计273万元。
7．深化“大家抬”服务，为企业担保，帮助企业实现贴息贷款。
继续与某管委会、某担保合作，帮助更多的企业得到留学生绿色通道贴息贷款。
今年通过“大家抬”共推荐4家企业争取到绿色通道贷款350万元，其中**30万元、**克公司200万元、未**公司100万元、阿**公司20万元。
目前已累计有42家企业获得3160万元的贴息贷款，占全区留学生“绿色通道”贷款总额的24％。
正是由于国际孵化园的努力，在园企业申请得到该种类贷款的比例最高最多，并没有出现一家代偿现象。
8．国际孵化园成立6年来，共计吸引来自24个国家的610名留学生人员入园创业，其中博士232名、硕士396名，共创办留学生企业397家，已毕业企业225家，是国内最大的专为留学人员归国创业服务的孵化园之一。
这些企业涵盖电子信息、光机电、医药与医疗器械、新材料、新能源、高科技农业、咨询培训、专利代理、软件开发、软件外包等多个领域。
据不完全统计，目前在园企业共计申请专利110项，其中发明专利90项。
企业资助创新能力日益增强。
三、特色经验和做法1．发挥中介服务机构的作用，帮助企业快速入轨。
积极吸引层次高、能力强的中介机构入驻，建立健全精品中介服务体系。
规范中介服务机构的管理，监督中介服务机构的服务质量，建立竞争淘汰机制，每年签定合作协议，做到“好的留、差的走”，不断补充新的力量，逐步提升中介服务功能和效率。
同时为中介机构营造良好的、有利于开展业务的办公环境。
目前与公司签订合作协议的专业服务机构共有9家，包括工商注册、法律咨询、人才招聘、财务代理、专利申请、信用评估、媒体策划、网上快办等等，同时与另外5家保持密切联系。
以此保证创业者用最短的时间、最快的效率、最低的成本创办企业。
2．加强与政府的沟通，争取各项政府资源。
今年国家财政部、国家发改委、税务总局、社会科学院等部门先后到公司进行调研，科技部、教育部、国务院侨办领导到园内考察，共计接待国内外政府各部门及各类来访团组50多个，共1330人次，公司认真做好接待工作并以此为契机加强与政府部门沟通，建立广泛联系。
积极帮助企业争取政府的各项支持，组织企业申报创新基金、某市市留学人员择优资助、某重大产业专项支持等工作。
圆满完成某市市科委交办的中小软件企业国际化市场化课题研究。
今年公司还被某市市人事局和某市市科委命名为“某市留学人员创业园”。
3．整合产学研资源。
加强与**、*大、**、中科院、新加坡南洋理工大学等高校和科研院所的交流与合作，为企业实现产学研结合创造机会。
其中新加坡南洋理工大学创新硕士与企业交流收效显著，已有8家企业接受该校学生参与企业管理；组织中科院研究生院的学生与企业老总畅谈创业感受；召开企业引进人才开放日活动，组织有人才需求的企业与**、*大、**等七所高校的毕业生进行现场交流。
4．整合技术平台资源。
国际孵化园的技术资源条件有限，如何利用园内外的专业技术平台来为企业服务，是今年的一项重点工作。
经过沟通和洽谈，国际孵化园已与某市软件产品质量监测检验中心、某科技园区海淀园创业服务中心签订了共享软件和生物医药技术平台的合作协议，以实现优势互补、资源共享，搭建推动高科技企业快速发展的服务体系。
同时，公司与园内企业***合作建立了“SOC系统/IP/IC开发验证平台”，此平台已与园内企业及中科院微电子所达成合作意向，并面向某地区相关企业提供服务。
5．整合区域间资源。
随着企业成长，一批企业开始步入产业发展阶段，寻找适合产业化发展的环境成为在园企业的需求。
今年国际孵化园经过对石家庄、秦皇岛、威海等地的考察，最终选定在**建立国际孵化园产业化基地，此项工作得到了**高新区的大力支持，为入驻的企业提供免房租、提供生产基地、开拓市场等多项支持，目前已有7家企业入驻威海创业园并开始市场推广。
6．发挥“企业家沙龙”作用，整合企业间资源。
今年已成功举办企业家沙龙5期，累计举办18期，沙龙活动非常受创业者的欢迎。
通过企业家沙龙加强新老企业间交流，促进企业间的合作，将各自为战的企业进行了整合，企业在孵化园内就寻找到了上下游的技术延伸，形成了产业联盟，提升了市场的竞争力，如盟**通的电子政务、**的视频会议系统、奥**的图像压缩技术间进行了合作与联盟，**晶与**科的合作等等都是通过企业家沙龙获得的合作机会。
企业家沙龙已成为国际孵化园的品牌活动，形成了凝聚力、吸引力和影响力。
四、国家给予的支持政策和措施1．国际孵化园公司从2013年至2015年，曾享受了某市市财政局对某市市孵化基地及入驻企业提供财政专项资金的税收返还政策，但三年后就不在享受此项政策，今年公司正在重新申请这项资格认证。