第二章(3-2) 盈亏平衡分析

合集下载

盈亏保本点财务分析报告(3篇)

盈亏保本点财务分析报告(3篇)

第1篇一、引言在市场经济条件下,企业为了实现可持续发展,必须关注自身的盈亏状况。

盈亏保本点是指企业在一定时期内,其总收入等于总成本,即不盈不亏的状态。

本文将对某企业的盈亏保本点进行财务分析,旨在帮助企业了解自身的盈利能力,为企业的经营决策提供参考。

二、企业概况(以下内容需根据实际企业情况进行调整)某企业成立于2000年,主要从事XX产品的研发、生产和销售。

经过多年的发展,企业规模不断扩大,市场份额逐年提升。

目前,企业拥有员工XXX人,年销售额达到XX亿元。

三、盈亏保本点分析1. 盈亏平衡分析(1)固定成本固定成本是指企业在一定时期内不随产量、销售量等变动而变动的成本。

本企业的固定成本主要包括以下几项:- 租金:每年XX万元;- 人员工资:每年XX万元;- 设备折旧:每年XX万元;- 管理费用:每年XX万元。

总计固定成本为:XX万元。

(2)变动成本变动成本是指企业在生产过程中,随产量、销售量等变动而变动的成本。

本企业的变动成本主要包括以下几项:- 原材料成本:每件XX元;- 人工成本:每件XX元;- 制造费用:每件XX元;- 销售费用:每件XX元。

总计变动成本为:每件XX元。

(3)盈亏平衡点计算根据上述数据,我们可以计算出本企业的盈亏平衡点:盈亏平衡点 = 固定成本 /(1 - 变动成本率)变动成本率 = 变动成本 /(固定成本 + 变动成本)将数据代入公式,可得:变动成本率 = XX元 /(XX万元 + XX元)= XX%盈亏平衡点 = XX万元 /(1 - XX%)= XX万元2. 盈亏平衡分析结论通过盈亏平衡分析,我们可以得出以下结论:(1)本企业的盈亏平衡点为XX万元,即企业需要达到XX万元的销售额才能实现盈亏平衡。

(2)在当前的市场环境下,企业要想实现盈利,必须努力提高销售额,降低成本。

四、盈亏保本点影响因素分析1. 产品售价产品售价是影响盈亏保本点的重要因素之一。

提高产品售价可以在一定程度上提高企业的盈利能力,但同时也可能影响产品的市场竞争力。

盈亏平衡分析 策划书3篇

盈亏平衡分析 策划书3篇

盈亏平衡分析策划书3篇篇一《盈亏平衡分析策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要更加精准地掌握自身的经营状况,特别是在成本与收益之间的平衡。

进行盈亏平衡分析对于企业的决策和战略规划具有至关重要的意义。

二、目的与目标1. 目的:通过详细的盈亏平衡分析,明确企业在不同业务情况下的盈利和亏损点。

2. 目标:确定关键成本因素和收入来源。

计算盈亏平衡点。

为决策提供依据,优化业务策略。

三、分析步骤1. 收集相关数据,包括成本数据(固定成本、变动成本)、收入数据等。

2. 分析成本结构,明确固定成本和变动成本的比例及具体项目。

3. 研究市场需求和价格弹性,预测不同销售水平下的收入。

4. 运用相关公式和工具计算盈亏平衡点。

四、成本分析1. 固定成本:列举如房租、设备折旧、管理人员工资等。

2. 变动成本:原材料采购成本、销售提成等。

五、收入分析1. 主要收入来源:产品销售、服务收费等。

2. 不同销售渠道和市场区域的收入贡献。

六、计算盈亏平衡点根据成本和收入数据,通过具体公式计算出盈亏平衡点的销售量或销售额。

七、结果与建议1. 呈现盈亏平衡点的具体数值。

2. 根据分析结果提出针对性的建议,如降低成本、提高售价、拓展市场等。

八、风险与不确定性1. 市场变化对收入的影响。

2. 成本波动的可能性。

九、定期回顾与更新定期对盈亏平衡分析进行回顾和更新,以适应市场和企业内部的变化。

通过本次盈亏平衡分析策划书的制定和实施,期望能够为企业提供清晰的经营指导,帮助企业在复杂的市场环境中实现可持续盈利和稳定发展。

篇二《盈亏平衡分析策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要更加精准地了解自身的经营状况,特别是在成本与收益之间的平衡关系。

进行盈亏平衡分析对于企业的决策制定、资源分配以及风险评估具有重要意义。

二、分析目的1. 确定项目或业务达到盈亏平衡的关键指标和条件。

2. 评估不同经营策略对盈亏平衡的影响。

3. 为企业的成本控制和收益提升提供依据。

盈亏平衡分析公式

盈亏平衡分析公式

一.盈亏平衡点测算的基本模型:1.单位贡献毛利=单位产品销售收入-单位变动成本.2.盈亏平衡点销售量=固定成本总额/单位贡献毛利.3.单位贡献毛利率=单位贡献毛利/单位售价*100%.4.盈亏平衡点销售额=固定成本总额/贡献毛利率.二.多品种经营的盈亏平衡点分析模型:(一)加权平均模型:1.销售总额=∑(各种产品单位售价*各该产品的销售量).2.某产品的销售额比重=该产品销售额/销售总额.3.加权平均贡献毛利率=∑(各种产品贡献毛利率*各该产品销售额比重).4.综合盈亏平衡点销售额=固定成本总额/加权平均贡献毛利率.5.各产品盈亏平衡点销售额=综合盈亏平衡点销售额*各该产品销售比重.6.各产品盈亏平衡点销售量=各产品盈亏平衡点销售额/该产品销售单价.(二)联合单位模型:1.一个联合单位的贡献毛利=∑(单位贡献毛利*销售比).2.达到盈亏平衡的联合单位=固定成本总额/一个联合单位的贡献毛利.3.各产品的销售量=盈亏平衡的联合单位*销售比.4.一个联合单位的售价=∑(销售单价*销售比).5.达到盈亏平衡点的销售收入=一个联合单位的售价*达到盈亏平衡的联合单位.三.实现税前目标利润的分析模型:1.税前目标利润=目标销售量*(单价-单位变动成本)-固定成本总额.2.实现税前目标利润的销售量=(税前目标利润+固定成本总额)/单位贡献毛利.3.实现税前目标利润的销售额=(税前目标利润+固定成本总额)/单位贡献毛利.四.实现目标利润率的分析模型:实现目标利润率的销售量=固定成本/(单价-单位变动成本-单价*目标销售利润率).五.实现目标税后利润的分析模型:1.税后利润=税前利润(1-所得税税率).2.实现税后目标利润的销售量=[税后目标利润/(1-所得税税率)+固定成本]/单位贡献毛利.3.实现税后目标利润的销售额=[税后目标利润/(1-所得税税率)+固定成本]/单位贡献毛利率.六.安全边际:1.安全边际量=销售量-盈亏平衡点销售量.2.安全边际额=销售额-盈亏平衡点销售额.3.安全边际率=安全边际量/销售量.4.安全边际率=安全边际额/销售额.5.税前利润=单位贡献毛利*安全边际量.6.税前利润=贡献毛利率*安全边际额.7.销售利润率=安全边际率*贡献毛利率.七.盈亏平衡点开工率:1.盈亏平衡点开工率=盈亏平衡点销售量(额)/正常或计划销售量(额).2.盈亏平衡点开工率=1-安全边际率.八.销售的定量预测:(一)加权平均法:销售量预测数=∑(某期销售量*该期权数)/各期权数之和.(二)指数平滑法:销售量预测数=平滑指数*前期实际销售量+(1-平滑指数)*前期预测销售量.(三)移动平均法:1.预测销售量=最后m期算术平均销售量+趋势值b2.趋势值b=最后移动期的平均值-上一个移动期的平均值。

03 盈亏平衡分析

03 盈亏平衡分析

即 C=CF+CV
×Q
固定成本和可变(变动)成本的区别:
区别 固定成本CF 不随产量变化而 变化的费用成本 可变成本CV × Q 随产量变化而变化的费用有 线性变化和非线性变化两种
定义
组成
固定资产折旧费 车 间 经 费 企业管理费等
原 材 料 费 燃料动力费 工资及附加 废品损失费等
销售收入S=(单价P-单位产品税金t)Q
(2) 产量变化,单位可变成本不变,从而总成本费用是产 量的线性函数; (3)产量变化,产品售价不变,从而销售收入是销售量的 线性函数;
(4)只生产单一产品,或者生产多种产品,但可以换算为 单一产品计算,也即不同产品负荷率的变化是一致的。
费用 盈利区
S=(P-t)Q E BEP C= CF+CV × Q
费用
C(Q)
盈利区 BEP2 M
S(Q)
QOPi——最优投产量, 即企业按此产量组织 生产会取得最佳效益 Emax
BEP1
Emax
CV(Q) C(F) M点——关门点,只 有到企业面临倒闭时 才把M点作为决策临 界点
0
QBE1
QOPi
QBE2
产量
例:某企业年固定成本10万元,单位变动成本1000元,产品 随销收入(扣除销售税金及附加、增值税)为21000Q1/2(Q为产销量), 试确定该产品的经济规模区和最优规模。 解:(1)产品的经济规模区 成本函数 C(Q)=100000+1000Q 销售收入函数
亏损区
CV × Q
CF CF
利润 E=S-C =(P-t)Q-(CF+CVQ) =(P-t-CV )Q-CF
0
QBE
产量Q

《盈亏平衡分析》课件

《盈亏平衡分析》课件
《盈亏平衡分析》PPT课 件
在这个课件中,我们将介绍盈亏平衡分析的基本概念、计算方法和应用。掌 握盈亏平衡分析对企业决策和分析竞争格局的重要性。
什么是盈亏平衡点?
1 定义
盈亏平衡点是指企业在销售一定数量的产品或提供一定的服务后,总收入等于总成本的 点。
2 作用
盈亏平衡点是企业生存和发展的基础,帮助企业了解收入与成本之间的关系。
2 不考虑时间价值
盈亏平衡点未考虑时间因素对企业盈利能力算涉及复杂的数学公式和数 据分析,对企业来说有一定的难度。
4 未考虑市场反应
盈亏平衡点的计算并未考虑市场反应对产品 价格和销售量的影响。
总结
盈亏平衡点的意义
盈亏平衡点是企业决策和分析 竞争格局的重要工具。
3 种类
盈亏平衡点分为固定成本盈亏平衡点和变动成本盈亏平衡点。
如何计算盈亏平衡点?
全成本法
全成本法是通过考虑所有成本 (固定成本和变动成本)来计 算盈亏平衡点。
边际成本法
边际成本法是通过考虑变动成 本和贡献利润来计算盈亏平衡 点。
其他方法
除了全成本法和边际成本法外, 还有一些其他方法可以用来计 算盈亏平衡点。
应用时需注意的问题
在应用盈亏平衡点时,需要考 虑其局限性和相关的假设。
展望盈亏平衡分析在 未来的应用前景
随着数据分析和数学模型的发 展,盈亏平衡分析在未来将发 挥更重要的作用。
逐步扩大规模经营的盈亏分析
逐步扩大规模经营的盈亏分析可以帮助企业制 定扩张计划。
段间盈亏平衡点
段间盈亏平衡点是指在不同销售量范围内的盈 亏平衡点。
盈利计划分析
盈利计划分析用于评估不同盈利目标的可行性。
盈亏平衡点的局限性
1 生产和销售的假设

盈亏平衡分析方法

盈亏平衡分析方法

盈亏平衡分析方法盈亏平衡分析是一种常用的管理会计方法,用于确定企业在不同销售量和销售价格下的盈亏平衡点。

通过盈亏平衡分析,企业能够了解到达盈亏平衡点所需的最低销售数量,同时可以帮助企业制定合理的定价策略和销售目标。

本文将介绍盈亏平衡分析方法的基本原理、应用步骤以及相关注意事项。

1. 盈亏平衡分析的基本原理盈亏平衡分析方法基于以下几个基本假设:(1)售价不变:在盈亏平衡分析中,假设售价不随销售量的变化而变化。

(2)成本固定性:假设单位产品的成本在考虑固定成本和变动成本的情况下保持不变。

(3)线性收入和成本函数:盈亏平衡分析方法假设销售收入和成本是线性函数。

(4)单一产品假设:在分析中通常假设企业只生产和销售一种产品。

2. 盈亏平衡分析的应用步骤(1)确定固定成本:首先,企业需要确定与生产和销售相关的固定成本,如租金、折旧等。

(2)计算单位变动成本:单位变动成本是指每销售一件产品所产生的变动成本,如材料成本、人工成本等。

(3)估计售价:根据市场需求和竞争状况,企业需合理估计产品的售价。

(4)计算盈亏平衡点:盈亏平衡点是指企业的销售量达到零盈亏的状态。

可以通过以下公式进行计算:盈亏平衡点(销售量)= 固定成本 / (单位售价 - 单位变动成本)3. 盈亏平衡分析的相关注意事项(1)市场需求的不确定性:盈亏平衡分析方法是基于假设的,而实际市场需求和价格可能存在变动。

因此,企业在使用盈亏平衡分析方法时应充分考虑市场需求的不确定性。

(2)多产品企业情况:盈亏平衡分析方法假设企业只生产和销售一种产品,对于多产品企业来说,需要将销售量和成本进行加权平均计算。

(3)模型的局限性:盈亏平衡分析方法只是一个理论模型,实际经营中可能存在许多其他因素需要考虑,如市场推广费用、税收等。

综上所述,盈亏平衡分析方法是一种有效的管理会计工具,可以帮助企业确定盈亏平衡点和制定合理的定价和销售策略。

然而,在实际应用中需注意市场需求的不确定性、多产品企业情况以及模型的局限性。

盈亏平衡分析改正版 PPT课件

8
例5-1某厂建设方案设计生产能力30000件,预计单位产品的变 动成本60元,单位产品售价150元,年固定成本120万元。问该 厂盈亏平衡点的年产量和生产能力利用率是多少?盈亏平衡销售
价格是多少?达产后每年可获利多少?销售税金税率为6%
解: Q BE P P F T vP (1 F t) v 1 5 1 (1 0 2 6 % 0 60 ) 0 1 04 0 件 8 0
10
②BEP(生产能力利用率)=200 000/500 000×l00% =40%
③BEP(单位产品价格)=3 000 000/500 000+80+5 =91元/件
从项目盈利及承受风险的角度出发,其BEP(生 产能力利用率)越小,BEP(单位产品价格)越低,则项 目的盈利能力就越强,抗风险能力也就越强。
盈亏平衡分析
一、盈亏平衡分析的含义
1.盈亏平衡分析的概念
盈亏平衡分析是一种在一定的市场、经营管理条件下, 计算项目达产年的盈亏平衡点,研究项目成本与收入平衡关 系的一种分析方法。
盈亏平衡点(Break-even point ,简称BEP):随着影响 项目的各种不确定因素(如投资额、生产成本、产品价格、 销售量等)的变化,项目的盈利与亏损会有一个转折点,这 一点称为盈亏平衡点。在这一点上,项目销售(营业、服务) 收入等于总成本费用,正好盈亏平衡。
11
2.非线性盈亏平衡分析
产生原因:
当产量达到一定数额时,市场趋于饱和,产品可能会 滞销或降价,这时呈非线性变化;而当产量增加到超出已有 的正常生产能力时,可能会增加设备,要加班时还需要加班 费和照明费,此时可变费用呈上弯趋势,这种情况下,销售收
入、产品总成本应看作是产量的非线性函数,即R=R(Q)、 C=C(Q)。

盈亏平衡分析

第三章 本量利分析
3.2 盈亏平衡分析
目录
目录
0 1
0 2
盈亏零时的销售量,此时,销售收入=总成本
02 用途:规划目标利润、控制利润完成情况、评估经营风险 如:●企业销售量、价格、成本一定的情况下,利润会是多少? ●市场价格下降了,要想维持现有的利润水平,销售量必须增长多少? ●企业想要保本,销售量必须达到多少? ●企业扩张带来了固定成本的增加,销售量必须增加多少才能弥补固 定成本的增加?
计算模型:销售收入TR=总成本TC
03
P*Q=TFC+TVC
=TFC+VC*Q
盈亏临界点销量Q=TFC/(P-VC)
盈亏平衡图
02
盈亏临界点的移动
公式:Q=TFC/(P-vc)
0
0
0
1
2
3
1.固定成本变动对盈亏临界点的影响
2.单价变动对盈亏临界点的影响
3.变动成本变动对盈亏临界点的影响

某企业生产和销售单一产品,该产品的单 位售价为50元,单位变动成本为30元,固定成 本为50000元,求保本点的销售量。
保本量Q= TFC/(p-vc)=50000/(50-30)=2500 件
思考:如果目标利润是180000元,求销售量应为?
谢谢聆听

[课件]盈亏平衡分析PPT


cv——单位产品可变成本;
Q——产品产量。
• PQ*=Cf + cvQ*
P - cv 如果项目在小于Q*的产量下组织生产,项目
Q*
Cf
亏损;如果在Q*的产量下生产,项目盈利。 • 如果项目的设计生产能力为Q0,则盈亏平衡 点也可以用盈亏平衡生产能力利用率表示,
即:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
C Q * f E * 100 % 100 % Q P c 0 v
(1)BEP(产量)
年固定总成本 单位产品价格 — 单位产品可变成本 — 单位产品销售税 加
经济意义:它是保本时必须达到的最低产量。保 本时的产量越低,项目的抗风险能力就越大。 (2) BEP(产量) =设计生产能力×BEP(生产能力利用率)
3.用销售价格表示的盈亏平衡点 BEP(销售价格)
年固定总成本 单位产品可变成本 单位产品销售税 加 年产量
在起始规模和最大经济规模之间选择成本最低、经
济效益最好的方案即为最佳方案,其规模称为最佳经 济规模。
例6-3 某拟建项目根据工艺条件,选定单条生产线的 年产量为8000件,如果安装单条生产线,固定成本 总额为200000元,每件产品的可变成本为75元,出 厂价格为100元;如果安装两条生产线,固定生产 总额为300000元,每件产品的变动成本为72元,出 厂价格为100元。假如项目要求销售利润率为8%, 即每件产品的利润为8元(100 ×8%),请问该项目的 起始规模是多少?
例6-4 根据地区经济发展和市场预测,每年需要某种 产品48000件,拟建项目的起始规模为16000件/年, 有三个方案: (1)分散建设3个年产16000件的小企业;
(2)建两个年产24000件的企业;

盈亏平衡分析课件


18675 100% 4000
37.3%
(4)盈亏平衡点产品单价:
PE
QV F
Q1 r
174050000 31000000
50000 115%
2776.5(元 /台)
二、多个互斥方案盈亏平衡分析
1.概念
对若干个互斥方案进行比选的情况下,如果 是某一个共有的不确定因素影响这些方案的取舍, 则可以进行多个互斥方案盈亏平衡分析。
建筑工程经济
盈亏平衡分析课件
知识回顾
收益
投资 目标
风险
不确定性分析的主要方法
➢盈亏平衡分析:确定盈利与亏损的临界点 ➢敏感性分析:分析不确定因素可能导致的后果 ➢概率分析:对项目风险作直观的定量判断
第二节 盈亏平衡分析
盈亏平衡点(BEP)又称零利润点、保本点、 盈亏临界点。通常是指项目当年的收入等于全部成 本时的产量
p
F
V
一、线性盈亏平衡分析
2.盈亏平衡点的确定
⑵代数法
若考虑税收,设税率为r,则: 单位产品税金:T pr pQ TQ=F VQ
QE=
p
F T
V
一、线性盈亏平衡分析
2.盈亏平衡点的确定
⑶代数法的其他指标
盈亏平衡点销售收入:YE
p
p
F T V
盈亏平衡点生产能力利用率:LE
QE Q
100%
Q p
F T
V
100%

亏平
衡点销售价格:pE=
F
Q1
QV
r
一、线性盈亏平衡分析
例题1
设某电视机生产项目设计年产电视机50000台,每 台售价4000元,销售税率15%。该项目投产后年固定 费用总额3100万元,单位产品变动费用为1740元, 设产量等于销量,试对项目进行盈亏平衡分析。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第二章 (2/3)本量利分析
第一节 本量利分析原理 一、CPV基本含义与意义 指在变动成术法下数学化 和图式化的会计分析模型。 1904,美国最早CVP,1924, 哥伦比亚大学系统CVP,1950 后,普遍应用。
二、CPV基本假设 1.成本性态分析 2.相关范围和线性相关 3.产销平衡和品种结构稳定 4.变动成本法 5.目标利润含义假设 西方指EBIT,我国指营业利润
综合保本销售额 个别产品保本销售额
销售比重
个别产品保本销售量
(二) 顺序法 1.列表法 按cmR大小排序,乐观者将利 大在先,悲观者利小在先. 按顺序计算累计利润,当累计利 润为零时,对应的累计销售额就 是保本额。找不到0时, 保术额=保本产品前累计销售额+ 保本产品前累计损益的绝对值/ 保本产品cmR
.
例4-1 p=10万元/件,b=6万元/ 件,a=40 000万元,2007年生产 能力12 500件,计算:保本量x0 和保本额y0 三、安全边际 安全边际额MS: x1-x0 y1-y0 安全边际率MSR: (x1-x0 )/x 1 (y1-y0)/y1
10% 10-20% 20-30% 30-40% 危险 注意 比较安全 安全 四、保本作业率(危险率) dR=x0/x1 MSR + dR = 1 例4-3,例4-1 资料
0
B A
C
(三) 联合单位法 一组产品生产过程存在比例关系, 销路很好,可用组作为联合单位, 确定联合单价和单位变动成本, 从而计算保本量和保本额. 补充例 用上例资料, 实物量比 例1.25:1.5:1, 联合单价 =1.25x200+1.5x100+1x100=500
联谷单位变动成本=290 联合盈亏平点=71.43 甲盈亏平点=71.43x125=89.29 乙 107.15 丙 71.43 例4-12,4-7,用销售比例作为生 产产量结构,A:B:C=10:2.5:1
(四) 分品种计算法 将固定成本分到各品种 例题4-13 ,4-7,按照cm比重分 配固定成本。
(五主要产品计法 例题4-14 收入 cm 甲 2 250 22.5% 900 90% 乙 100 1% 80 8% 丙 7 650 76.5% 20 2% 分别以销售额、边际贡献率、边 际贡献比重判断。 a =400万元
(一) 综合边际贡献率法 1.贡献毛益总额法 综合边际贡献率=综合边际贡献/ 销售总额 例4-7 ,预计目标利润 150 000 万元,固定成本300 000万元,其 他资料如下:
品种 x p b px A 100 000 10 8.5 B 25 000 20 16 C 10 000 50 25 合计 500 000 Tcm = 250 000
(一)保利成本的含义 (二) 保利单变成本的计算 (三)保利固定成本的计算 五、保利单价的计算 六、利润与其他因素的关系 TP=cm.(x-x0) =cmR.(y-y0)
第四节 单一品种条件下本量 利分析的其他问题 一、因素变动对相关指标的影 响 (一)对保本、保利点的影响 说P、b、a、TP、x的影响 (二)对安全边际的影响
第三节 盈利条件下本量利分析 一、盈利条件下本量利分析意义 亏损是盈利的相反数。 二、保利点及其计算 x’=(a+TP)/cm y’=(a+TP)/cmR 三、保净利点及其计算
x’’’=[a+TTP/(1-tR)]/ cm y’’=[a+TTP/(1-tR)]/cmR
保本、保利、保净利之间的关系 例题4-5 ,4-1资料,TP=12,000 , 例题4-6 ,4-1资料,TTP=8040, 所得税率33%。 答案:13,000件 四、保利成本的计算
•(2)令产品售价为P,则有: •[100000×P(2+4+1+3)×100000-400000600000]×(140%)/(100000P)=12% •P=25(元)
• 因为此时 • 盈亏临界点销售量 X=(400000+600000)/[25(2+4+1+3)]=66667(件) • 所以 安全边际率=(10000066667)/100000=33.33% • 或=[12%/(140%)]/[(25-10)/25]=33%
例题4-15 x=10 000件,p=100, b =70,a =200, 000 要求:(1)保本点 (2)保本p、保本b、保本a
第四章作业 1.中华自行车,单价200, b=80, a=1,500,000 1)盈亏点 2)价降10% 3)变降10% 4)固降5% 5)目标1,000,000的量 6)变化前图
(三)对利润的影响 三、本量利关系图 (一)传统式 1.标准式(x为自变量) 2.金额式(销售额为自变量) 。 收入线45 (二)贡献式(x为自变量) 标准式增加变动成本线即可
(三)利润-业务量式
第五节 多品种本量利分析 一、分析意义与方法 方法有:综合边际贡献法、顺 序阀、联合单位法、主要产 品法、分算法。 二、多品种本量利分析方法的 应际贡献率总和法 每一个产品提供给全厂的边际贡 献率的和。 例4-8, 4-7资料 3.加权平均法 综合边际贡献率= 个别边际贡 献率x个别销售额比重 例,4-9 ,4-7资料
补偿例 东方公司, a=15 000 甲 乙 丙 X 500 600 400 P 200 100 100 B 120 60 50 例题4-10 销售比重变化,4-9的 50%、25%、25%变化为25%、25%、 50%
三、本量利的基本公式 四、边际贡献及其相关指标 Tcm、 cm、cmR 营业利润P=Tcm – a 变动成本率bR=1 – cmR 五、本量利分析的内容 保本、保利、单一品种CVP图示、 多品种分析。
第二节 单一品种保本分析
一、保本分析的基本概念 二、保本点的计算 (一)表现形式:保本量 、保 本额 (二)计算方法:图解法、基本 等式法、边际贡献法 保本量=a/cm 保本额=a/cmR
三、多品种本量利分析方法比较 第六节 保本点敏感性分析 一、敏感性分析原理 (一)必要性 (二) 前提 1.因素有限 2.因素不相关 3.被动幅度相同 4.影响效果相同
二、保本点敏感性分析 (一) 意义 (二)具体假定 1.销售固定 2.盈利正常 3.因素单独被动 (三)分析公式
保本p、保本b、保本a
总成本 • 直接材料 160,000 • 直接人工320,000 • 变动制造80,000 • 固定制造400,000 • 销售费用(变动)240,000 • 管理费用(固定)600,000

•解答: (1)令盈亏临界点销 售量为Q,则有: •[22Q-(2+4+1+3)×Q-400000600000]×(1-40%)=0 •Q=83333.33=83333(件)
2.宏光, 甲乙丙丁量为2000, 3000, 1000, 5000单价 100, 150, 80, 60, 变本80, 100, 40, 30, a =200,000 1)加权毛率 2)保本额和保本量 3)若结构变为3000, 2000, 2000, 4000 重算
•例题 某公司下一年产销80, 000件,部分资料如下; •要求:((1)若售价22元, 计算盈亏临界点销售量。 •(2)若下一年销售100,000 件,计算使税后销售利润率 为12%的产品售价和安全边际 率。
保利额计算方法类似 例题4-11,4-7资料 补例,a=300 000元, TP=150, 000元,
A
B
C
cmR 15% px 100万
20% 50
50% 50 200 50 20 5
累px 100 150 累cm 15 25 累损益 -15 -5 剩余损益-30 -20
保术额=150 + 5/50%=160万 保利额=150 + 20/50%=190万 2. 图示法:分段利润—业务量图
品种 x p b px Tcm A 100 000 10 8.5 B 25 000 20 16 C 10 000 50 25 合计 500 000 250 000 联合单价 =10X10+20X2.5+50X1=200联合
单价=10X10+20X2.5+50X1=200万/组 联合单位变动成本=150万/组 保本量=6000组 各产品保本量计算,按比例分配
相关文档
最新文档