基层医疗卫生机构岗位设置指导方案
2023年卫生院单位岗位设置方案
2023年卫生院单位岗位设置方案一、前言随着人们健康意识的提高和医疗水平的不断发展，卫生保健事业在社会中的地位日益重要。
为了适应社会的需求和提高卫生保健服务的质量，卫生院单位的岗位设置也需要进行相应调整和优化。
本文将以2023年卫生院单位为背景，提出3000字的岗位设置方案。
二、总体原则1.人性化设计：岗位设置应以人为本，注重员工的发展和福利，合理安排工作内容和工作时间，提供良好的工作环境。
2.专业化分工：根据不同的技能和专业背景，合理安排职责和岗位，推动工作的专业化、标准化和高效化。
3.适应性调整：随着时代的变迁和医疗技术的进步，卫生院单位的工作内容和需求也会发生变化，岗位设置应适应这些变化并做出调整。
三、岗位设置方案按照卫生院单位的职能和层级划分，将岗位设置划分为以下几个方面：1.管理层（1）院长：负责卫生院单位整体运营管理工作，制定发展战略和决策，推进全面发展。
（2）副院长：协助院长工作，分管具体的部门和业务。
（3）部门主任：负责指导和管理各个部门的工作，协调沟通，推动工作发展。
2.医疗质量管理部（1）质量管理主任：负责卫生院单位质量管理相关的工作，审查和推动各类质量管理工作。
（2）质量管理员：负责质量管理相关的数据收集和分析，制定改进措施，推动质量提升。
3.医疗科室（1）临床科室主任：负责管理和指导各个临床科室的工作，协调各科室的关系，提高医疗质量。
（2）医生：负责疾病诊断和治疗工作，提供医疗服务。
（3）护士：负责患者护理和康复工作，协助医生开展医疗工作。
4.药房（1）药房管理员：负责药品采购、配药和药品管理工作，确保药品供应和使用的安全与合理性。
（2）药剂师：负责药物的制备和发放工作，指导医生和患者正确使用药物。
5.后勤部门（1）后勤主任：负责后勤保障工作，包括卫生附件属设备、安全、保洁等工作。
（2）安全员：负责安全管理工作，制定安全规范和应急预案，提供安全保障。
（3）保洁员：负责医院内外的卫生清洁工作，保证医院环境的整洁和卫生。
河南省卫生健康委员会关于印发进一步完善医疗机构护士岗位管理指导意见的通知
河南省卫生健康委员会关于印发进一步完善医疗机构护士岗位管理指导意见的通知文章属性•【制定机关】河南省卫生健康委员会•【公布日期】2024.06.25•【字号】•【施行日期】2024.06.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专业技术人员管理正文河南省卫生健康委员会关于印发进一步完善医疗机构护士岗位管理指导意见的通知各省辖市、济源示范区卫生健康委，航空港区教卫体局，南阳市中医药管理局，省直各医疗机构:现将河南省卫生健康委员会《关于进一步完善医疗机构护士岗位管理的指导意见》印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
2024年6月25日关于进一步完善医疗机构护士岗位管理的指导意见为进一步加强护士队伍建设，完善护士岗位管理，调动护士工作积极性，持续深化优质护理服务，促进护士队伍管理的科学化、专业化和同质化水平，更好地服务于人民群众健康。
现就进一步完善全省医疗机构护士岗位管理工作提出如下意见。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持以人民健康为中心，以高质量发展为主题，落实公立医院有关加强人才队伍建设、完善人事和收入分配制度改革的有关要求，在全面落实责任制整体护理的基础上，实施护理岗位管理，从岗位设置、人力调配、分层晋级、绩效考核、岗位培训五个方面完善制度，激发护士队伍活力，推进全省护理事业高质量、全面、可持续发展。
二、基本原则（一）合理配置，落实岗位管理制度。
根据医疗机构功能任务、规模和服务量，以建立护理岗位管理制度为核心，科学设置护理岗位，合理配置护士数量。
实行按需设岗、以岗择人、按岗聘用，逐步建立能进能出、能上能下的激励性用人机制。
建立科学有效的绩效考核体系，将考核结果与护士岗位聘用、职称晋升、个人薪酬、管理使用挂钩，实现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。
（二）能级对应，推行分级分层管理。
以护士不同能力分级为主要标准，与职称体系有机结合，授予不同的工作权限，履行不同的岗位职责和工作任务，体现能级对应的原则，推进护士分层管理和能力提升，做到人尽其才，才尽其用。
广西 医疗机构 岗位设置 指导意见
广西自治区医疗机构岗位设置指导意见为了进一步规范广西自治区医疗机构的岗位设置，提高医疗服务水平，促进医疗卫生事业的持续健康发展，根据国家有关规定和广西自治区实际，特制定如下指导意见：一、总则1. 为适应医疗卫生事业改革和发展的需要，医疗机构应当科学设置岗位，合理配置各类医务人员和管理人员，确保医疗卫生服务的全面、高效、优质。
2. 岗位设置应当遵循服务导向、岗位职责明确、职能衔接协调、科学充实合理的原则，依法依规、科学、民主地开展。
二、医院管理岗位设置1. 院长办公室1) 院长2) 副院长3) 秘书2. 行政后勤管理部1) 后勤部长2) 后勤主任3) 行政办公室1) 行政主任2) 行政文员4) 信息管理部1) 信息科主任2) 信息科技员三、临床医疗岗位设置1. 医务科1) 主任医师2) 副主任医师3) 住院医师2. 护理科1) 护士长2) 护士3. 临床检验科1) 主任医师2) 医师3) 技术人员4. 影像科1) 主任医师2) 医师3) 技术人员5. 手术室1) 主任医师2) 护士3) 助手四、药学部门岗位设置1. 药剂科1) 药剂主任2) 药剂师2. 中药部1) 中药主任2) 中药师3. 药品采购安全管理部1) 采购员2) 药品安全管理人员以上为广西自治区医疗机构岗位设置指导意见，各医疗机构在设置岗位时应根据实际情况，结合本指导意见进行科学、合理的设置，做到岗位职责明确、协调衔接，为广西医疗卫生事业的发展做出积极贡献。
扩展部分：五、管理岗位设置的要求医院是一个特殊的机构，其管理岗位设置对于医院的运行和发展至关重要。
医院管理岗位的设置需要满足一定的要求：1. 应当具备专业化管理水平医院管理岗位的设置需要具备专业化管理水平，对医院的行政管理、财务管理、人力资源管理等方面有着一定的专业知识和经验，能够有效地协调各部门之间的工作，推动医院整体运行的高效、有序发展。
2. 需要有较强的交流协调能力医院管理岗位的设置需要具备较强的交流协调能力，能够有效地协调医务人员和管理人员之间的关系，化解矛盾，促进医院内部整体协调发展，确保医院的正常运转。
国人部发〔2007〕35号
人事部卫生部关于印发《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》的通知国人部发〔2007〕35号各省、自治区、直辖市人事厅（局）、卫生厅（局），新疆生产建设兵团人事局、卫生局，国务院各部委、各直属机构人事部门：根据《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70号）和《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》（国人部发〔2006〕87号）文件精神，结合卫生事业单位的实际情况，我们制定了《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》。
现印发给你们，请遵照执行。
二○○七年三月十九日关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见为做好卫生事业单位岗位设置管理的组织实施工作，根据《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70号，以下简称《试行办法》）和《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》（国人部发〔2006〕87号，以下简称《实施意见》），结合卫生事业单位的特点，提出以下指导意见。
一、适用范围1．为了社会公益目的，由国家举办或者其他组织利用国有资产举办的医院、妇幼保健机构、疾病预防控制机构、社区卫生服务机构、农村乡镇卫生院等卫生事业单位，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的卫生事业单位，都要实施岗位设置管理。
2．卫生事业单位管理人员（职员）、专业技术人员和工勤技能人员，都要纳入岗位设置管理。
岗位设置管理中涉及卫生事业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。
3．使用事业编制的卫生行业学会、协会、基金会等社会团体工作人员，参照《试行办法》、《实施意见》和本指导意见，纳入岗位设置管理。
4．经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的卫生事业单位、社会团体，各类企业所属的卫生事业单位和卫生事业单位所属独立核算的企业，以及已经转制为企业的卫生单位，不适用本指导意见。
二、岗位类别设置5．卫生事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别（以下简称三类岗位）。
广西卫生事业岗位设置结构比例指导标准
广西卫生事业岗位设置结构比例指导标准全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：广西卫生事业岗位设置结构比例指导标准一、引言随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，广西地区的卫生事业也得到了长足的发展。
为了更好地服务人民健康，提高卫生事业的质量和效益，合理设置岗位结构比例显得尤为重要。
本文旨在探讨广西卫生事业岗位设置结构比例的指导标准，以期为广西卫生事业的发展提供一定的参考。
1. 人性化原则卫生事业是人民的事业，其服务对象是全体人民，因此在设置岗位结构比例时应以人为本，要保证各类人员都能得到合理安排和充分尊重。
2. 合理化分配原则在设置岗位结构比例时，应根据各个岗位的职责和工作内容合理分配人员数量，避免集中在某些岗位，造成资源浪费和工作效率低下。
3. 效益化管理原则设置岗位结构比例时应注重管理效益，并通过科学合理的管理方式，提高卫生事业的质量和效益。
在设置岗位结构比例时，要注重人员的稳定性，避免频繁调动和裁员，保持团队的凝聚力和稳定性。
1. 医生岗位作为卫生事业的核心力量，医生在卫生服务中扮演着重要的角色。
在设置医生岗位结构比例时，应根据卫生服务需求和医生数量进行合理配置。
一般来说，医生人数应占卫生事业总人数的30%-40%左右。
2. 护士岗位护士是医院中不可或缺的一支力量，他们是医生的得力助手，承担着照顾病人、协助医生治疗等重要工作。
在设置护士岗位结构比例时，应根据医院的规模、病床数以及病人数量等因素进行调整。
一般来说，护士人数应占医院总人数的20%-30%左右。
3. 行政管理人员岗位卫生事业需要一定数量的行政管理人员来协调管理各项事务，保证医院的正常运转。
在设置行政管理人员岗位结构比例时，应根据医院规模和管理需求进行调整。
一般来说，行政管理人员人数应占医院总人数的10%-20%左右。
4. 技术员岗位5. 其他岗位除了以上几类岗位外，卫生事业还需要一定数量的其他岗位来支持医院的正常运转，如清洁工、保安等。
2023年社区卫生服务中心岗位设置方案
2023年社区卫生服务中心岗位设置方案在2023年的社区卫生服务中心，岗位设置方案需要结合社区居民的实际需求和医疗服务的发展趋势，提供全面、高效、贴心的卫生服务。
以下是一个2000字的岗位设置方案。
一、前台接待岗位：前台接待员是社区卫生服务中心的门面和窗口，负责接待居民、挂号、咨询、导诊等工作。
岗位工作内容包括：1. 居民接待：为居民提供友好的服务，解答咨询、引导挂号等。
2. 挂号管理：负责挂号服务的管理和协调，确保居民能够及时得到医疗服务。
3. 导诊服务：根据居民需要，给予初步的医疗指导和建议。
二、医生岗位：医生是社区卫生服务中心的核心力量，承担诊疗工作、健康宣教和居民健康管理。
岗位工作内容包括：1. 门诊看诊：负责门诊病人的诊疗工作，给予病人细致的诊断和治疗。
2. 健康宣教：通过健康讲座、健康教育等方式，向居民传递健康知识和生活方式的指导。
3. 健康管理：负责居民健康档案的建立和管理，提供个性化的健康管理服务。
三、护士岗位：护士是社区卫生服务中心的重要支持力量，承担着病人护理、健康检查和各种医疗操作工作。
岗位工作内容包括：1. 病人护理：负责门诊病人的护理工作，包括输液、换药、注射等。
2. 健康检查：负责各种健康检查项目，如体格检查、血压测量、血糖测量等。
3. 医疗操作：协助医生完成各种医疗操作，如心电图、拔针等。
四、药房岗位：药房是社区卫生服务中心的重要环节，负责配药、发药和药物管理。
岗位工作内容包括：1. 药物配制：按照医生处方和药房流程，精确配制药物。
2. 药物发放：将配制好的药物准确发放给患者，给予必要的药物指导和警示。
3. 药物管理：负责药品库存和药品质量的管理，确保药物的安全和质量。
五、健康管理师岗位：健康管理师是社区卫生服务中心的特色岗位，负责居民健康管理和疾病预防。
岗位工作内容包括：1. 健康档案管理：负责居民健康档案的建立和管理，了解居民的健康状况和管理需求。
2. 健康评估和指导：根据居民的健康状况，进行全面的健康评估和指导，提供个性化的健康管理方案。
卫生院岗位设置方案（通用5篇）
卫生院岗位设置方案卫生院岗位设置方案卫生院属于什么单位和行业卫生院属于事业单位性质，属于医疗卫生行业，但现在有的地方改成卫生计生委，也就是卫计行业。
卫生院是县或乡镇设立的一种卫生行政兼医疗预防工作的综合性机构，卫生院任务是负责所在地区内医疗卫生工作，组织领导群众卫生运动，培训卫生技术人员。
并对基层卫生医疗机构进行业务指导和会诊工作。
是农村三级医疗网点的重要环节，担负着医疗防疫，保健的重要任务，是直接解决农村看病难看病贵的重要一关。
卫生院岗位设置方案（通用5篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
我们应该怎么制定方案呢？下面是小编精心整理的卫生院岗位设置方案（通用5篇），希望能够帮助到大家。
卫生院岗位设置方案1为全面落实国家家关于事业单位聘用制改革，切实做好事业单位岗位设置管理工作，建立健全事业单位岗位管理制度，根据《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》（x人发[XX年]9号）、《xx省事业单位专业技术职务结构比例和最高职务档次设置方案》（xx通[]38号）和《关于印发xx省事业单位专业技术岗位不同等级结构比例暂行方案的通知》（黔人通[XX年]272号）等文件精神，结合本单位的实际情况，制定本方案。
一、指导思想贯彻“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的方针，坚持以人为本，按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理体制，实现由身份管理向岗位管理转变，充分调动各类人员的工作积极性，促进事业的发展。
二、基本原则岗位设置管理工作遵循总量控制，优化结构、精干高效、协调发展的基本原则，坚持按需设岗，竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理、严格考核的原则。
三、单位基本情况（一）、单位机构编制情况：1、主要职责和任务（1）乡镇卫生院按本区域卫生发展规划和初级卫生保健工作计划承担相应任务。
卫生院岗位设置方案
卫生院岗位设置方案前言卫生院是乡村地区最基础的医疗卫生机构，承担着为农村居民提供基本医疗服务的重要职责。
为了更好地满足农村居民的医疗需求，卫生院的岗位设置是至关重要的。
本文将提出一份卫生院岗位设置方案，以指导卫生院的岗位规划和人员配置，提高医疗服务质量和工作效率。
1. 卫生院岗位分类根据工作内容和职责，卫生院的岗位可以分为以下几类：1.1 临床岗位1.医生：负责门诊和住院病人的诊断和治疗工作，可以分为普通科医生和专科医生。
2.护士：协助医生进行病人的护理工作和各项医疗操作，包括注射、换药、监测等。
3.收费员：负责门诊病人的费用结算和发药工作。
4.药剂师：负责药品的采购、管理、发药和药品库存的管理。
5.检验师：负责卫生院的常规检验工作，包括血常规、尿常规、生化指标等。
1.2 档案管理岗位1.档案员：负责卫生院病人的档案管理和患者信息的录入、整理和归档工作。
2.统计员：负责卫生院各项数据的统计和报表的编制。
1.3 后勤保障岗位1.后勤管理员：负责卫生院的日常维护保洁工作和设备设施的管理。
2.系统管理员：负责卫生院的信息系统维护和数据备份工作。
3.安全管理员：负责卫生院的安全和消防工作。
1.4 行政管理岗位1.卫生院院长：负责卫生院的整体管理和决策工作。
2.行政助理：协助院长处理日常行政事务和文件管理。
3.人力资源专员：负责卫生院的人员招聘、培训和考核工作。
2. 卫生院岗位设置指南卫生院的岗位设置应充分考虑以下几个方面：2.1 人员需求根据卫生院的服务范围和规模，合理评估人员需求，并确保各岗位人员的合理配置。
可以根据患者的就诊量、住院人数等指标进行预测和计算。
2.2 工作流程根据卫生院的工作流程和业务需求，进行岗位规划和人员配置。
确保每个岗位的职责明确，并且各岗位之间的工作流程协调顺畅。
2.3 职责分工明确定义每个岗位的职责和权限，在卫生院内部建立清晰的职责分工体系。
同时，为了充分发挥员工的专长，可以根据实际情况，设置一些特定的职责和专业岗位。
社区卫生服务中心岗位设置方案成立供电服务中心岗位设置
社区卫生服务中心岗位设置方案成立供电服务中心岗位设置一、社区卫生服务中心岗位设置方案1. 总部领导岗位(1) 主任：负责社区卫生服务中心的日常管理工作，协调各部门间的工作关系，制定年度工作计划和预算，监督实施情况，提出改进意见和建议。
(2) 副主任（医务）：负责社区医疗保健及医学教育等专业工作的协调、指导和管理，组织医务人员开展医学研究，及时引进新技术、新设备、新药品，提高医院的服务水平和竞争力。
(3) 副主任（行政）：负责社区卫生服务中心的行政管理工作，全面负责人事、财务、后勤、设施等事项管理，审核并执行各项内部规章制度。
2. 医疗部门岗位(1) 医生：负责为社区居民提供基本医疗服务，诊断、治疗常见疾病，及时发现、报告和处置突发公共卫生事件，并开展基层卫生服务工作和健康教育。
(2) 护士：负责提供护理服务，协助医生进行诊断、治疗和康复训练，定期巡查健康档案，维护标准卫生和医院安全。
(3) 药剂师：负责药品采购、验收、销售及管理，制定和实施药品的安全使用规范，开展用药指导和药品监测工作。
3. 行政后勤岗位(1) 人事经理：负责招聘、绩效管理、薪酬福利、员工关系处理等人事管理工作，推广先进的人力资源管理理念，优化人力资源配置，提高员工的整体素质和工作效率。
(2) 财务经理：负责社区卫生服务中心的财务管理工作，制定和实施财务管理制度和预算，组织核算、审计和管理各项资金，保证医院的经济效益和财务安全。
(3) 后勤管理人员：负责仓储、物流、保洁和食堂等后勤管理工作，保障医院的正常生产和运转，维护医院的整洁和卫生。
二、供电服务中心岗位设置1. 总部领导岗位(1) 主任：负责供电服务中心的日常管理工作，管理各级单位的供电任务，保障电力供应安全，制定年度工作计划和预算，监督实施情况，提出改进意见和建议。
(2) 副主任（技术）：负责供电服务中心的技术管理工作，监督电网的安全运行和事故处理，提出技术改进意见和建议，培训和考核电力技术人员，保证电力设备的高效运转。
某某基层医疗卫生机构岗位设置指导方案
某某基层医疗卫生机构岗位设置指导方案在我国，基层医疗卫生机构是保障民众健康的重要组成部分。
但是，由于各个地区人口、环境、疾病种类等情况都不尽相同，因此基层医疗卫生机构的岗位设置也需要根据实际情况进行指导。
下面，我将从岗位设置的目的、原则和具体方案等方面探讨某某基层医疗卫生机构岗位设置的指导方案。
一、岗位设置的目的岗位设置是指根据基层医疗卫生机构的工作需要，合理配置不同职业、不同科室和不同层次的人员，落实各种工作职责，提高医疗卫生工作的效率和质量。
岗位设置的目的主要包括以下几个方面：1. 确定各类人员的职责和职能，明确工作内容和工作目标；2. 优化基层人员的结构和数量，合理布局和配置各类人员；3. 提高工作效率，加强基层医疗服务的基础建设，充分发挥基层医疗服务的作用；4. 逐步实现基层医疗服务的标准化、规范化、科学化。
二、岗位设置的原则岗位设置是一个重要的组织管理工作，必须严格遵循以下原则：1. 实效性原则。
即确立的岗位设置必须有切实的执行效果，不仅仅是形象上的安排；2. 合理性原则。
即设置的岗位必须以工作任务为依据，根据实际需要合理配置；3. 科学性原则。
即岗位设置应根据对工作量、工作复杂度、工作特点等因素的科学认识和分析结果，综合考虑确定；4. 公正性原则。
即岗位设置必须合理公正，不应该存在党争、地方保护等不良因素；5. 变动性原则。
即对于各种因素的变动，需要对岗位设置进行必要的调整，以适应不断变化的工作任务和人员需求。
三、岗位设置的具体方案岗位设置具体方案需要参照各个地区的实际情况进行，但是总体而言，应当合理配置不同层次、不同专业的人才。
1. 行政管理人员岗位设置行政管理人员是基层医疗卫生机构中非常重要的一部分，他们需要承担整个机构的管理工作。
对于行政管理人员的设置，应当考虑到该机构的规模、业务类型等因素，将其分为局级、科级和低级三层次。
2. 医生岗位设置医生是基层医疗卫生机构的核心，对于医生的设置，需要根据业务类型区分人员。
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3、基层医疗卫生单位要根据有关政策规定,按照标准的岗位总量、结构比例、最高等级,自主设置本单位的各类具体工作岗位,明确岗位等级。
4、基层医疗卫生单位要严格执行有关政策规定,坚持原则,坚持走群众路线。对违反规定、滥用职权、打击报复、以权谋私的,要追究相应责任。
(二)管理岗位等级设置
1、管理岗位最高等级和结构比例,结合基层医疗卫生机构的规格、规模、隶属关系,按照干部人事管理有关规定和权限确定,人员编制数在61名以上的设1正4副,在60名以下的设1正3副。
2、根据我县实际,管理岗位分成两个等级,分别对应九至十级职员岗位。
(三)专业技术岗位等级设置
基层医疗卫生专业技术主体岗位是卫生专业技术岗位(含医、药、护、技),分别为10个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位分为4个等级,即四至七级;中级岗位分为3个等级,即八至十级;初级岗位分为3个等级,即十一至十三级,其中十三级是员级岗位。专业技术岗位最高等级设置正高四级,按全县基层医疗卫生专业技术岗位总量1%设置,由县卫生局集中调控,集中管理;副高结构比例为专业技术岗位总量的5%,中级为25%—30%;其余为初级(包括助理级和员级)。专业技术高、中、初级内部不同等级岗位之间的比例是:副高五、六、七岗位之间的比例为2:4:4,中级八、九、十岗位之间的比例为3:4:3,初级十一、十二、十三岗位之间的比例为2:4:4(含辅系列专业技术:会计、出纳、电脑信息员、新农合核办员、驾驶员)。
2、制定岗位设置实施方案。基层医疗卫生机构在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内,制定岗位设置实施方案,明确岗位职责任务、工作标准和任职条件。
3、广泛征求意见。岗位设置实施方案在广泛征求职工意见的基础上,由单位领导集体研究经过。
五、组织实施
1、县人力资源和社会保障局是全县基层医疗卫生单位岗位设置管理的综合管理部门,负责全县基层医疗卫生单位岗位设置的政策指导,宏观调控和监督管理。
2、三级工勤技能岗位的总量占工勤技能岗位总量的20%左右,四、五级工勤技能岗位各占工勤技能岗位总量的25%,普通工岗位总量占工勤技能岗位总量的30%。
3、今后新配备的工勤人员实行社会化服务管理(原在职在编的工勤人员除外),其社保金按规定自行缴交个人部分。
四、岗位设置工作程序
1、编制岗位设置方案。基层医疗卫生单位依据核定的编制和职责任务、按照岗位总量,结构比例和最高岗位等级设置控制标准,拟制定本单位岗位设置方案,确定各岗位的类别、名称、等级及数量,经县卫生局审核后报县人力资源和社会保障局备案。
5、本指导方案自印发之日起实施。
紫金县卫生局
二〇一一年十月十二日
岗位设置明细表
单位(盖长签名:年月日
岗位名称
人数
备注
岗位名称
人数
备注
说明:各单位根据编制数,结合实际,做好岗位设置。
基层医疗卫生机构岗位设置指导方案
体控制标准如下:
1、管理岗位和工勤技能岗位按编制总额的10%设置。
2、专业技术岗位按编制总额的90%设置。
三、岗位等级设置
(一)内设科室设置
根据工作需求,基层医疗卫生单位可设置以下职能科室:院务办公室、医护办公室、内科、外科、妇产科、儿科、中医科、急诊科、口腔科、辅助科(包括B超室、X光室、心电图室、检验室、消毒供应室等)、药剂科、防保科、农卫科(包括新农合结报、妇幼保健管理、慢性病管理等)、信息科、财务科(包括会计、出纳、收费)、档案室。具备条件的中心卫生院可设置五官科、健康体检科、感染科。
各类岗位设置数在岗位结构比例内按”四舍五入”原则确定岗位数,总数不超过核定的总岗位数。
(四)工勤技能岗位设置
工勤技能岗位参照县编委<印发关于认真做好县政府部门”三定”工作的意见的通知>(紫机编〔〕37号)文精神,按编制总额的15%配备,实行社会化服务管理。可设炊事员、清洁员、保安员、水电维修员。
1、工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位。技术工岗位分为3个等级,普通工岗位不分等级;高级工、中级工、初级工依次分为3个等级,普通工岗位不分等级;高级工、中级工、初级工依次分别对应三至五技能岗位。