质量责任处罚通知单

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品质罚款通告范文三篇

品质罚款通告范文三篇品质罚款通告范文一尊敬的员工：大家好！为了进一步提高企业的品质管理水平，确保产品和服务的质量，保护企业的声誉和利益，公司决定对品质问题进行罚款处理。

具体通告如下：一、罚款标准对于产品质量问题，根据问题的严重程度和影响范围，罚款金额在1000元至10000元之间；对于服务质量问题，根据投诉次数和严重程度，罚款金额在500元至5000元之间；对于其他品质问题，根据具体情况进行评估，罚款金额在500元至10000元之间。

二、罚款处理流程品质问题发生后，相关部门将进行调查和评估；根据评估结果，确定罚款金额，并通知相关责任人和部门；责任人和部门需在规定时间内缴纳罚款，否则将面临相应的纪律处分。

三、罚款使用罚款所得将用于品质管理改进和培训，以提高企业整体品质水平。

四、奖惩制度对于品质问题经常发生的责任人和部门，除了罚款外，还将采取其他相应的纪律处分；对于积极改进品质、提高服务水平的个人和部门，将给予表彰和奖励。

请各位员工认真对待品质问题，遵守公司的品质管理制度，确保产品和服务的质量。

希望大家共同努力，提高品质管理水平，为公司的发展做出更大的贡献！谢谢大家！品质罚款通告范文二尊敬的员工：大家好！为了加强企业的品质意识，提高产品和服务的质量，公司决定对品质问题进行罚款处理，特此通告。

一、罚款标准对于产品质量问题，根据问题的严重程度和影响范围，罚款金额在500元至5000元之间；对于服务质量问题，根据投诉次数和严重程度，罚款金额在200元至2000元之间；对于其他品质问题，根据具体情况进行评估，罚款金额在200元至5000元之间。

三、罚款使用罚款所得将用于品质管理改进和培训，以提高企业整体品质水平。

四、奖惩制度对于品质问题频发的责任人和部门，除了罚款外，还将采取其他相应的纪律处分；对于积极改进品质、提高服务水平的个人和部门，将给予表彰和奖励。

水电质量罚款单

请贵公司针对上述问题加强施工质量管理，并以此为戒，严格落实项目管理规定及要求，确保施工实体质量符合要求，并保证施工进度。经办人：源自期：年月日项目负责人审批意见：
审批人：日期：年月日
被罚款单位确认：
被罚人：日期：年月日
1、现场照片。
金沙县滨湖湾三期项目
质量罚款通知单
发文部门
滨湖湾项目部
编号
质罚20240705A
责任单位
贵州岚芳建筑工程有限公司
责任人
李厚勇
罚款金额
人民币3000元整（叁千元整）
处罚事由：
水电班组预埋S10/S11/S12号楼包柱下水管，未按合同要求使用联塑A管（现使用联塑B管），存在较大质量隐患。经项目部研究决定，根据项目规章管理制度，给予贵公司3000元处罚。

罚款通知单

处罚通知陕西顺庆建筑劳务公司：10月13日晚，你公司混凝土班组在浇筑B段四个独立基础混凝土时，不能严格按照施工规范认真施工，致使浇筑的混凝土出现漏振、孔洞、麻面等严重质量问题。

为了杜绝此类质量事件的再次发生，以提高工人的质量意识，项目部研究决定处于你公司叁仟元经济罚款，并及时对质量问题按照有关技术规范修补处理。

若再次发生类似质量事件，项目部将加倍处罚。

西安咸阳机场鲁军项目部二零一六年十月十四日处罚通知10月13日晚，在浇筑B段四个独立基础混凝土时，我项目部值班管理人员未能认真履行值班职责，严格要求工人按照施工规范施工，致使浇筑的混凝土出现漏振、孔洞、麻面等严重质量问题，造成公司声誉严重受损。

为杜绝此类事件再次发生，经项目部决定对本次失职的值班人——郭广旭处于严厉批评，并处于叁元经济罚款。

西安咸阳机场鲁军项目部二零一六年十月十四日罚款通知陕西煜通劳务公司：你公司木工班组不能认真清理模板内泡沫、砼渣等杂物，致使第12层有数处漏筋，孔洞，夹渣等现象。

为了杜绝此类质量事件的再次发生，提高工人的质量意识，项目部研究决定处于你公司叁佰元经济罚款，并及时修补处理。

若再次发生类似质量事件项目部将加倍处罚。

陕西建工集团第六建筑工程有限公司虢镇茗苑项目部2013年4月14日罚款通知4月18日，在浇筑第16层西段梁板和东段剪力墙砼前，我项目部管理人员曾亲自上楼对你公司看钢筋的工人进行了相关技术指导和强调，但实际收效甚微，致使已浇筑后的剪力墙钢筋移位过大，且数量甚多，造成了较大的工程质量事件。

为此，项目部研究决定处于你公司以下处罚：1、单同利——作为劳务公司钢筋工长，对钢筋质量熟视无睹，严重渎职，项目部提出严厉批评并处于10元处罚以示警告。

2、钢筋看管责任人——其质量意识淡薄，责任心极差，是造成此件质量事件的直接责任人，项目部建议开除此人并处于100元罚款以示警示。

若再次发生类似质量事件项目部将加倍处罚。

陕西建工集团第六建筑工程有限公司虢镇茗苑项目部2013年4月14日罚款通知你公司混凝土班组未能严格按照操作规程认真进行混凝土振捣，致使第16层东段砼剪力墙出现大面积砼漏震现象。

员工质量处罚通告范文(必备6篇)

员工质量处罚通告范文(必备6篇)九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。

于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析，现将具体情况**如下：1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大，不能满足工艺要求，造成该支架不合格。

较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下，不合格的.支架分别转入了油漆和装配工序。

通过对事故进行分析，主要原因是员工责任心不强，缺乏工作经验，未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢，钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。

2，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时，因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将标准尺寸为φ24、3MM的接水孔加工成了φ28MM，导致工作台不合格，其主要原因是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，钻孔时未对钻头尺寸进行验证。

事故发生后，技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定，作出了补救、修复使用的结论。

此次事故虽未造成大的经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，**不够等薄弱环节。

为了严肃工艺纪律，教育本人，警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范，确保质量管理体系在生产源头的有效运作，公司决定：1，对加工部员工汪睿给予**批评并处于20元经济处罚；2，对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予**批评；3，对未能及时发现、检验（查）、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停给予**批评。

希望公司全体员工引以为戒，各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度，严格执行工艺规范和检验标准，进一步做好质量管理宣贯和培训工作，全面提升质量管理水*，杜绝重大质量事故的发生。

通知书之产品质量处罚通知单

产品质量处罚通知单【篇一：质量罚款通知单】质量罚款通知单由于焊接质量不合格造成宝峨齿掰掉，齿板变形特此给予罚款警告通知。

产品编号e4608，rd18方宝峨齿捞沙斗。

现已跟用户协商解决，赔给用户2件齿板，2件加强筋。

用户已同意。

但公司员工必须引起重视关于质量的重要性。

公司决定给予罚款50元警告处理。

希望以后所有员工引起重视。

刘进同 50元正副班长每人20元天津市八方伟业科技有限公司2012.2.24【篇二：产品质量检验处罚条例】产品质量检验处罚规定（试行）二〇一一年二月十六日目录第一章总则………………………………………………………………第二章下料质量检验处罚规定…………………………………………第三章焊接质量检验处罚规定…………………………………………第四章机加质量检验处罚规定…………………………………………第五章第六章第七章第八章热处理质量检验处罚规定……………………………………… 完工质量检验处罚规定………………………………………… 装配质量检验处罚规定………………………………………… 附则………………………………………………………………第一章总则第一条为了明确产品质量责任，加强产品生产各环节的质量控制，严肃质量责任，特制定本规定。

第二条本规定适用于与产品质量相关的公司各部门。

品质保证部负责本规定的颁布、实施、及监督处罚，各部门管理者负责本规定的贯彻及质量问题的预防，公司各部门负责重大质量责任的判定及处罚决议。

第二章下料质量检验处罚规定第一条数控下料1、生产管理科下达生产计划后，一科必须标明所切割钢板的钢板规格、材质、钢板号、切割零件名称，数量等信息。

所作记录不全、错误，处罚各数控下料工每次20元。

2、每张钢板下料合格率要求达到95%，（出现尺寸超差、过熔、割口歪斜、割口凹陷视为不合格）。

不合格率每超1%处罚各单位50～100元。

第二条带锯下料1、下料前必须将铁销清理干净。

如发现未清理就开机下料每发现一次处罚各单位100元。

水利工程质量罚款通知单

水利工程质量罚款通知单
根据《水利工程质量管理条例》及相关法律法规的规定，经查证，下列水利工程存在质量问题，违反了相关的安全要求和标准。

根据程序和规定，我方决定对负责该水利工程的相关责任人进行罚款。

项目信息
- 项目名称：
- 工程编号：
- 工程类型：
- 工程所在地：
质量问题描述
根据调查和检测结果，发现该水利工程存在以下质量问题：
1. 管道泄漏：根据我们的记录，工程完工后不久就出现了管道泄漏的情况。

经初步分析，可能是由于施工不规范导致的。

2. 系统故障：工程投入使用后，发现系统运行不稳定，经检测发现故障出在电气线路上，可能是设计或安装过程中存在问题。

罚款依据
根据《水利工程质量管理条例》第X条第X款，针对以上质量问题，我方决定对以下责任人进行罚款：
1. 责任人姓名：
- 职务：
- 罚款金额：
- 罚款原因：
2. 责任人姓名：
- 职务：
- 罚款金额：
- 罚款原因：
罚款通知
您有权在接到本通知之日起15日内向我方提出陈述和申辩。

如果在该期限内没有提出陈述和申辩，我方将依法对您作出罚款决定，并要求您在指定的期限内缴纳罚款。

请注意，如果您不按时缴纳罚款，我方将采取进一步的法律措施。

敬请合作。

XX水利局
日期：XXXX年XX月XX日。

项目施工生产安全质量责任追究通知单

项目部隐患问责通知单编号：
项ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ名称
项
目
概
况
工程名称
检
查
发
现
的
问
题
及
整
改
要
求
西北分公司施工生产安全质量稽查组，在年月日对你项目部的稽查考核中，发现项目部存在以下安全隐患，现按照西北分公司事故隐患问责相关管理制度进行问责处罚如下：
以上对项目部的罚款，分公司安全质量稽查组将在年底安全质量保证金核定时予以扣除；对个人的罚款，由责任人于月日前上缴项目财务部，项目财务部及时上缴至分公司机关财务部，并附个人交款凭证。整改回复报告及督察督办单整改回复，于月日前，一并上报分公司安全环保部。
整改完成时间：
被检查单位
项目经理
签字年月日
检查单位
检查人员
签字年月日
注：本表一式3份，整改单位、复查单位、检查单位各1份，验证存档。

安全文明生产罚款通知单

签字：
日期：
现场项目管理人员
签字：
日期：
项目负责人
签字：
日期：
证据资料（可另附页）
附件编号：
注：此罚款单一式三份，分别由项目部、财务部、受罚单位或个人保存
项目名称：附件编号：AQ-ZP
序号
现场违章照片
备注
1
2
安全文明生产事故、隐患、质量、违章罚款通知单
项目名称：编号：JSYA-AQ-
受罚单位（班组）：
违规处罚原因
处罚依据及处罚（相关责任人及罚款金额）
根据公司《施工现场安全健康环境保安违约处罚细则》之规定ห้องสมุดไป่ตู้对（□员工、班组、□分包）处以
￥（大写）人民币罚款。
并要求对上述安全隐患进行整改落实。
受罚班组/分包负责人

生产车间处罚的通告范文4篇

生产车间处罚的通告范文4篇公司生产部在20xx年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200*2000加工为2000*2000，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料浪费，此次事件主要责任人XXX离开公司，另外样品组主管XX、生产主管XXX负有不可推卸的责任，主要表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。

对此经公司总经办研究决定，给予样品组主管XXX60元人民币处罚;给生产主管嘻嘻嘻100元处罚。

通过此次事件的教训，希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视，避免此类事件的再次发生。

特此通报行政人事部年一月四日材料库管值班员xx：因你于5月9日夜值班中，酒后进入工地、同时值班时间睡觉，23:26分被工程主管当场查获，违反了现场管理制度和值班制度规定。

现予扣除工资50元处罚。

特此通知xx建筑安装工程有限公司xx脚手架工程管理办公室签发人：xxxx年5月10日因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.部门名我公司xxx部门xxx员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。

如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第xxx条，在公司内部造成了一定的不良影响。

根据相应规定，为此公司决定对xxx处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。

xxx(签署人签名、盖章)xx年xx月xx日全体员工：兹有车间部员工李秋水和许佳平在今日维修车辆过程中严重失职，违反了本司的JNHH-GLZD01-2016《奖励与处罚管理规定》的第5.3.3.2条和5.5条的规定，故给予以下相关的失职人员如下的处罚：1.按第5.3.3.2条和第5.5条给予李xx和许x分别15元和5元的罚款;2.按第5.5条给予王xx10元的罚款;3.按第5.5条给予姚xx10元的罚款。

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共计：人民币152,192元
承办主管
品保会签
产品会签
采购会签
技服会签
制造会签
财务会签
最后核准
厂商填写：请于月日回复
厂商回签
承办人：日期：
PS：1.与当批业务不相关之单位栏可不填写；
2.供应商接到此扣款单，如有异议，可在三天内提出书面说明，亦可至曙光处理该项业务；
3.供应商在三天内未作答复，曙光将依供应商默认此项业务成立，执行扣款作业.
=Hale Waihona Puke 6*50=800元注：在库导轨183pcs
2.在线重工：工时费=重工参与人数×重工机器台数×22.8元/(单台机器生产计件单价)*2
=10*107*22.8*2=48,792元，注：整机在库107pcs（拆装）
3.库房占地费用：处理工时*100元/天*每个位置
=100*10=1,000元注：整机在库107pcs（拆装）
质量责任通知单
供应商
嘉田电子
不良材料
Z10机箱（57000385）
发生场所
□进料□制程■市场
发生时间
2018年5月23日
不良数量
127pcs
不良现象
机箱导轨螺丝偏大导致机器无法上架安装
处理耗时
共计小时
临时方案
1.客户处：批量更换螺钉；
2.在线及在库：供应商补寄螺钉，整机在库全部更换；
承办人
产生费用
1.在场重工：工时费=处理工时×50元/（人.小时），
4.技服费用：800元/（每单售后更换成本）×预估处理单数（出货数据*故障率）
=800*127*100%=101,600元
注：客户处共计发生127整机故障，需要更换导轨螺钉
以上费用为在曙光工厂及曙光客户实际发生的直接质量成本，若由于本次质量事故造成曙光客户投诉造成的品牌影响或者发生客户索赔不在此列
特采扣款