社会责任——企业究竟应如何权衡

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社会责任
企业究竟应如何权衡
西 南财 经 大学 会 计 学 院 董 欣 欣
摘要 ： 内部控制， 个既新鲜 又颇值探讨的词汇在会 计研 究中 的使 用 已越来越普遍 ， 这 它的重要性和 必要 性 已得 到了社会各界广泛的认可 。 而社会责任 的权衡 问题 是企业 内部控制 中的・ 个重要环节。然而。 由于它 的灵活性较 大和操纵空间的相对 宽泛 ， 使得不同的企业 对此都有 不 同的认识和实际运用。 文从 内部控制 的 本 目标分析入 手， 逐层剥 离深入 ≯ 探讨社会 责任在企 业 中的地位和作用 ， 而权衡企业 究竟该如何正确对待社 进 会 责任 的利 与弊 。笔记学识 浅薄， 片面和疏漏之 处还请赐教。 。 关键词 ： 内部控 制 社会责任 掏标分析 权衡 ｌ ０ ｌ
欲 探 讨 社 会 责任 究 竟 应 在 企 业 中 如 何权 衡 ，让 我 们 先 从
内 部控 制 的 目标 分 析人 手 。
身 的社 会 责 任 。这样 ， 对各 利益 相 关 主 体 承 担 责任 ， 在 这样 ， 在 做 出 贡献 的 同时 ， 为 企 业 自身赢 得 了一 笔 宝 贵 的 财 富 。 也 企业 应 当是 一 个 具有 多元 目的 的 组 织 ．而 社 会 责 任应 该 成 为 这其 中 的一 个 元 素 。伴 随着 贫 富 差 距 拉 大 ，食 品 安全 恐 慌 ， 源 浪 费 ， 境 污 染诸 如此 类 的 社 会 问题 的 日益 加 剧 和 增 资 环 多 ， 业 的 社 会 责任 已愈 加 受 到社 会 各 界 的 普 遍 关 注 。 企 企 业 享 受 社 会 给 予 的 自由和 机 会 ，就 应 该 以 合 乎 道德 的 行 动 回报 社 会 。 果 企 业 只 讲 经 济利 益 而 忽 视 社会 责 任 ， 就 如 那 必然 增 加 社 会 的 负 担 ，而 这 些 负 担 又 会 直 接 间 接 地 导 致企 业 经 营 成 本 的扩 大 ； 之 ， 反 如果 企 业 在 谋 求 经 济 利 益 的 同 时 ， 自 觉履 行 道 德 义 务 ， 社 会 负 起 责任 ， 就 可 以 树 立 良好 的社 会 对 那 形象 ，提 高 自 己产 品 和服 务 的 声 誉 ，从 而 扩 张 企 业 发 展 的 空 间 。这 可 谓 是 一 笔 可 贵 的道 德 资 本 。 其 实 ， 业 考 虑社 会 责 任 会 带 来 多 方 面 的利 益 享 有 。一 企 方 面 ， 业 承担 相 应 的 社会 责任 ， 会 给 与此 对应 的利 益 相 关 企 就 者带 来 益 处 。 比如说 ．企 业 承 担 可 持 续 发 展 与节 约资 源 的责 任 ， 有 利 于 资源 的节 约 和有 效 利 用 ； 业 承 担环 境 保 护和 维 就 企
对 企 业 的长 久 发 展必 然 有 着 不 可估 量 的影 响 。 么 ， 那 既然 这 个 目标 指 标 有 如 此 多 的不 理 想 之 处 ， 因此 ， 多企 业 采 用 了第 二 许 种 目标 指 标 ： 股 收 益 最 大化 。 每 它倒 是克 服 了利 润 最 大化 的绝 对 数 指 标 的 缺 陷 ， 是 并 不是 所 有 的企 业 都 是 股 份 制 企业 ． 但 因 此 ， 个 指 标 的适 用 范 围很 难 得 到 推 广 。 由此 ， 有 专 家 学 者 这 就 提 出 ， 业 的总 体 目标应 该 是 相 关 者 利 益最 大化 。 企 这里 的利 益 区， 等等 一 系 列 的 利 益 主 体 。笔 者 认 为 ， 种 目标 应 该 是 企 业 这
扶贫 济 困和 发 展 慈 善事 业 的责 任 ，就 有 利 于 国 家福 利 的改 善 和社 会 整 体 生 活 水平 的提 高 。另 一 方 面 ， 业 承 担 社 会 责 任 ， 企 十分 有 利 于 提 升 企业 自身 的形 象 ，有 助 于企 业 的长 期 可 持 续 发 展 。一 个 长 期奉 公 守 法 、 待 社 会 、 于 承 担社 会 责 任 的企 善 勇 福 、 当 劳等 跨 国公 司 已充 分认 识 到 了这 一 点 ： 们 为 了避 免 麦 他 自己 的品 牌 形 象 受影 响 ， 纷纷 要 求 其 产 品 配 套 企 业 、 作 企 业 合 遵 守 企 业 社 会 责 任守 则 。 越来 越 多 的企 业 深 深体 会 到 ： 以前 不 降低 成 本 ， 能 失 去 订 单 ： 现 在 以 牺牲 社会 责任 为代 价 去 过 可 而 度降低成本 ， 同样 也 可 能失 去 订 单 。 综 上 所 述 ，企 业 考 虑 并 承 担社 会 责 任 是 企 业 可 持 续 发 展 的必 然 选 择 。 饯 行 之 ， 不仅 会 给 社 会 带 来 利 益 ， 造 财 富 ， 创 同 时 ， 是 企 业 自身 价 值 的 提 升 ； 弃 之 ， 面 临严 峻 的 惩 罚 和 也 摒 将 更 加 惨 痛 的 代 价 由此 ， 会 责 任一 值 得 企 业 慎 重权 衡 。 社
护 自然 和 谐 的 责 任 ． 有 利 于 自然 资 源 的合 理 维 护 ： 业 承 担 就 企
所 谓 内部 控 制 的 目标 ， 不 同 的角 度 去 理 解 ， 从 就会 有 不 同 层 面上 的涵 义 。当 然 ， 当 今 和谐 社 会 ， 在 企业 的终 极 目标 一 定 是 可持 续 发 展 ， 这 个 目标 很 难用 定 量 的指 标 去 度 量 ， 但 或者 是
绩 。 是 ， 的缺 陷也 是 相 当 明 显 的 。 一 ， 是 一 个 绝对 数 指 但 它 第 它 标 ， 就 没有 与企 业 的 规 模联 系起 来 ． 有从 整体 上和 相 对 状 这 没
况来 评 价 企 业 的 经 营业 绩 。 第二 ． 个指 标 没 有 考 虑 到 时 间价 这 值 的 因素 ，这 就 无法 把 握 企 业 的发 展状 况 或 是变 化 趋 势 第
，
它没 有 考 虑 到 风 险状 况 的 因素 ， 而风 险是 任 何 企 业 都 无 法
避 免 ， 者 说 是 必 须 考 虑 的 。 四 ， 然 ， 是 这 个 指标 最 大 的 或 第 当 也
缺 陷 ， 在 于 ， 润 很 容 易 被 操 纵 并 且 引起 短 期 化 行 为 ， 会 就 利 这
说 ． 本就 无 法 度 量 。 因 此 企业 需 要 有 一 个 可 行 性 较 强 。 操 根 可
作 的 目标 。 么 ， 那 这个 可 操 作 目标 就 仁者 见 仁 ， 者见 智 了 ， 智 也 会 随着 时间 ， 间 和 具 体 情况 的改 变 而 改 变 。 常 用 的 目标 莫 空 最 过 于利 润 最 大 化 了 。 确 ， 可 以用 来衡 量 一 个 企 业 的 经 营业 的 它