某房地产项目定位报告
房地产项目定位分析报告
房地产项目定位分析报告房地产项目定位分析报告一、项目背景本次定位分析报告的项目为一座位于城市郊区的住宅区开发项目，项目占地面积约150亩，总建筑面积约为30万平方米。
二、市场定位分析1、目标客户本项目主要面向城市白领阶层和年轻家庭，这些人群通常是经济能力较强、文化素质较高、追求品质生活的中产阶层，在购房决策过程中重视社区环境、交通便利度、医疗、教育等生活配套设施的完备性。
2、竞争情况就目前市场而言，该地区住宅开发项目仍然处于高速增长阶段，开发商众多，其中大部分的销售市场集中在中低端产品上并且缺乏差异化，如中小户型、普通装修等，而高端市场则比较小众，那些能够真正做到针对目标客户的高端产品则为数不多。
3、市场环境作为该区域的重点发展地区，本项目所处的城市郊区正处于高速城市化的发展阶段，经过多年的规划规划和建设，该地区也将建设成为以服务业、商业、居住业为主的城市综合体，有望成为未来十年城市发展的热点区域。
4、市场机会随着城市的不断发展，越来越多的年轻白领和年轻家庭将会产生更高的购房需求，对品质、舒适的住宅环境的要求也将会越来越高，同时城市郊区的各种大型商业综合体、医疗、教育设施、生态公园等配套设施的建设，也为本项目提供了更好的市场机会和前景。
三、产品定位分析1、目标市场基于以上市场分析和研究，我们建议本项目主要针对上述目标客户和消费群体，提供高品质的生活场所，满足他们对于安全、舒适、环保、便利等要求。
2、产品特点本项目的产品特点主要包括以下几个方面：（1）高品质：本项目将建造绿色、环保、舒适的住宅环境，拥有完善的社区配套设施，如游泳池、健身房、绿化美化覆盖等，让业主们享有舒适、健康安全的居住环境。
（2）科技感：从设计之初便考虑到灵活性、实用性和未来发展性，本项目将大量使用智能家居开发技术与智能化系统相结合，为业主提供方便、智能化的生活体验。
（3）品牌区位：本项目地理位置较为优越，毗邻城市中心，属于具有极高投资潜力的地区。
地产项目整体定位报告
地产项目整体定位报告一、项目定位背景随着城市化进程的推进，住房需求和商业空间需求不断增加。
地产项目作为满足人们居住、办公和商业需求的重要载体，先进的定位策略对项目的成功与否起着关键作用。
本报告旨在对地产项目进行整体定位，以实现项目的可持续发展和市场竞争力。
二、项目定位目标1.建设高品质住宅：项目将着重打造高品质住宅，设计和建造符合人居环境要求的居住空间，提供优质生活体验。
2.提供丰富的商业空间：项目将规划和建设具备各种商业功能的空间，包括购物中心、娱乐场所、餐饮区域等，以满足居民和周边商圈的需求。
3.打造宜居社区：项目将注重社区的规划和管理，提供完善的公共设施和服务，营造宜居宜业的环境。
4.实施可持续发展策略：项目将采取环保、节能的设计和建造方法，推行可持续发展理念，为未来提供一个可持续发展的空间。
三、目标人群定位1.住宅区：主要面向家庭用户，提供具备舒适居住条件及便利生活配套设施的住宅产品。
2.商业空间：主要面向周边居民和办公人群，提供购物、娱乐和餐饮等丰富的商业设施与服务。
3.社区设施：主要面向社区居民，提供公园、健身房、图书馆等公共设施，为居民提供丰富多样的活动场所和服务。
四、市场竞争分析1.住宅市场竞争：当前住房需求旺盛，市场竞争激烈，但大多数房地产项目都往往只注重品质和规模，缺乏个性化定位。
因此，我们的项目将注重提供独特的设计和建造理念，以及高品质的居住体验，以突出项目的竞争力。
2.商业市场竞争：商业空间需求也在不断增加，但市场上存在的问题是商业街区过于单一，缺乏综合性和多样性。
因此，我们的项目将打造多功能商业区域，吸引各种类型的商业业态进驻，提供丰富多样的购物、娱乐和餐饮服务。
3.社区服务市场竞争：如今，社区服务也成为人们选择住房的重要因素之一、但大部分社区服务设施单一，服务内容和质量有限。
因此，我们的项目将注重提供丰富多样的社区服务内容，提高服务质量和用户体验，以赢得用户的长期青睐。
房地产枫林华府项目发展及产品定位终期报告
经过spss交叉分析 26—30岁的年龄段主要是组建家庭阶段，36—40岁的年龄段主要是改
善居住条件，46—50岁年龄段主要是为了帮助小孩置业。
目标客户年龄分析
35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00%
5.00% 0.00%
25.30%
4.20%
13.30%
目标客户与高新区主流中高端客户的职业特征基本相符，也是对前面客 户定位的细化；同时由于高新区近年来企业数量大幅增加（2004年为2771 家，其中绝大多数是小企业，是周边省会城市高新区企业数的3-4倍），这 些私营业主是需要重点关注的客层 。
25.00% 22.00%
20.00%
17.00%
15.00%
爱西
华庭 本案
碧泽园
中海 华庭
唐南 香榭
城市 风景
医院
核心居住区域
紫薇 臻品
米罗 梧桐 蓝山 朗座
医院
中华 世纪城
枫叶 新都市
新西蓝
世纪 颐园
易初 莲花
西部 国际
世纪 金花 高科
国际
高新 一小
高新 二中
高新 一中
电信 广场 人民
银行
四季 风景
枫林 绿洲
核心商务配 套区域
紫薇 馨苑
绿地 世纪城
注：蓝色代表商业、公建配套；粉红色代表在售住宅楼盘
目标客户对住房面积的需求分析
40.0
30.0
20.0Biblioteka 10.00.080平米以下 80-100平米 100-120平米 120-140平米 140平米以上
现实 3.1 潜在 2.4
17.0 18.1
32.1 32.8
某地产项目定位报告(PPT 38页)
产品定位
中江新城市中心
中江全域、目的性商业中心
滨河墅质社区 滨河商业风情街 MINI商业综合体
集居住、商业、娱乐、教育为一体，城市中产阶级享受高品质居住氛 围的高尚社区。 关键词：新中心、便捷的、高尚的、综合的、潜力的、是一种标准， 一种生活氛围的体现。
自然资源丰富：
本案紧靠市政玄武公园和小东河，其生态，低碳、有氧 的居住环境是其它项目不可比拟的。
商业价值起点高：
区域商业配套不足，项目又紧靠小东河，其滨河商业较 高。
开发商实力雄厚：
蓝图地产来自成都其产品和园林景观设计要高于本土开 发商。
区域配套不足：
目前本案所在的区域基础设施配套不足，如公共交通等。
2014年中江县经济社会发展主要指标
项目
单位
实绩 比2013年增长（%）
地区生产总值
亿元
268.9
9.5
第一产业增加值
亿元
77.5
3.9
第二产业增加值
亿元
117.5
ห้องสมุดไป่ตู้
13.1
第三产业增加值
亿元
73.9
8.7
非公有制经济增加值
亿元
161.6
10.4
社会消费品零售总额
亿元
119.5
13.1
全社会固定资产完成投资 亿元
目
录
一、了 解 中 江 二、房 地 产 市 场 分 析 三、项 目 定 位 四、客 群 定 位 五、其 它 建 议
目标客群分析（住宅）
功能满足
某房地产项目定位报告
某房地产项目定位报告1. 引言本报告旨在对某房地产项目进行定位分析和报告，以便为项目的开发和推广提供指导。
本文档将涵盖市场分析、竞争分析、目标受众定位和市场定位策略等关键内容。
2. 市场分析2.1 市场概况2.1.1 房地产行业概述根据国家统计局的数据，房地产行业是中国经济的重要支柱产业之一，占据了国内生产总值的相当比例。
同时，随着城市化进程的推进，房地产市场需求也呈现稳步增长的趋势。
2.1.2 目标市场规模本项目所在城市的房地产市场规模庞大，根据市场调研数据显示，每年新增购房需求达到数万套，其中绝大部分是中等收入家庭。
2.2 市场趋势分析2.2.1 政策环境当前，国家鼓励发展经济适用房、创新型住宅和绿色建筑等领域，相关扶持政策将对本项目的发展有积极影响。
2.2.2 需求趋势随着城市化进程不断推进，购房需求呈现多元化、个性化的趋势。
更多购房者关注生态环境、社区配套设施和居住质量等方面的综合指标。
3. 竞争分析3.1 竞争对手概述本报告选取了几个在本地区有竞争力的房地产项目进行分析，主要包括XX楼盘、YY别墅和ZZ公寓。
3.2 竞争优势分析本项目相对于竞争对手，在以下几个方面具备竞争优势：1.项目地理位置优越，靠近市中心，交通便利。
2.项目规划了独特的社区生态环境，注重绿化和景观设计。
3.提供全套的综合配套设施，包括学校、超市、娱乐设施等。
4. 目标受众定位本项目主要针对中等收入家庭作为目标受众，他们对居住环境和居住质量有较高的要求，同时具备一定的购房能力。
5. 市场定位策略5.1 产品定位本项目旨在提供高品质的住宅产品，打造健康、舒适的居住环境，吸引中等收入家庭选择这里作为他们的理想居住地。
5.2 价格定位通过精细化的成本控制和市场分析，本项目将定位在中高档市场，价格相对于竞争对手略低。
5.3 促销策略本项目将采取多种促销策略，如开发商补贴、优惠购房政策和营销活动等方式，吸引目标受众购买。
6. 结论本报告对某房地产项目进行了综合定位分析，提供了市场分析、竞争分析、目标受众定位和市场定位策略等关键信息。
房地产项目定位分析报告
房地产项目定位分析报告1. 简介本文档为房地产项目定位分析报告，旨在对特定房地产项目的定位进行全面分析和评估。
本报告将从市场需求、竞争环境、人口分布、交通设施等多个方面进行综合评估，以帮助决策者明确项目定位，并最大化项目的投资回报。
2. 市场需求分析针对该房地产项目所处的市场需求进行详细分析是评估项目定位的重要一步。
以下是市场需求分析的几个关键要点：2.1 目标用户群体确定目标用户群体是项目成功的关键因素之一。
通过市场调研和数据分析，我们识别出项目主要目标用户群体为年轻白领和刚需家庭。
2.2 潜在需求在市场需求分析中，我们发现目标用户群体对宜居环境、良好的社区设施、便利的交通以及高品质的住房有着持续的需求。
根据用户群体的特点，项目应注重打造现代、舒适、便捷的居住环境。
3. 竞争环境分析了解竞争环境对于项目的定位至关重要。
以下是对竞争环境进行分析的要点：3.1 竞争对手概况通过市场调查和竞争对手分析，我们发现目标区域存在一定数量的竞争对手，主要以房地产开发商和物业经营公司为主。
3.2 竞争对手优势与劣势分析竞争对手的优势和劣势，有助于确定项目的差异化定位。
与竞争对手相比，该项目可以通过高品质住房、完善的社区设施和便利的交通优势来吸引目标用户群体。
4. 人口分布分析了解项目所处地区的人口分布情况有助于明确目标用户群体的规模和属性。
以下是人口分布分析的几个关键要点：4.1 人口规模和增长率通过人口普查和相关数据，我们获得了目标地区的人口规模和近年来的人口增长率。
该地区人口规模稳定增长，预计在未来几年内将继续保持增长。
4.2 人口结构和消费能力分析人口结构和消费能力是判断目标地区潜在需求的重要依据。
根据数据分析，该地区的年轻白领和刚需家庭具有较高的消费能力，并且对居住环境和物业设施有明确的需求。
5. 交通设施分析项目所处地区的交通设施对于项目定位和用户体验至关重要。
以下是对交通设施进行分析的几个关键要点：5.1 公共交通网络评估公共交通网络的覆盖范围和便利程度，有助于判断项目的可达性和便利性。
房地产项目定位报告
未来竞争分析
中海曲江项目
曲江大道 （城市重要干道）
往大雁塔 容积率约2
容积率4.31 约1700户
容积率3.89 约1500户
项目总占地约900亩，建筑面 积共150万㎡
其中别墅产品约16.2万㎡；
小高层产品约30-40万㎡；
高层产品约70-80万㎡；
32-33F高层
11-16F小高层
3F联排别墅、 双拼别墅
经济价值分析 大唐不夜城（大型商业MALL）一期工程将于08年完工，其中包含有大剧院， 届时区域成熟度将迅速提升。同时曲江新区管委会提出了“200亿元打造西部 第一文化品牌”的宏伟构想，提出了以30个重大项目为为载体，打造“大唐 盛境”，重塑大唐盛世风貌。
项目SWOT分析
项目优势 区位优势：曲江之于西安，相当于华侨城之于深圳。 项目地理位置优势：曲江核心、东邻大唐芙蓉园、南邻大唐文化艺术长廊——唐诗公 园： 规模优势及容积率优势，傲视曲江的纯粹低密度社区： 坡地地形更能发挥景观优势： 通过金地西安公司进入西安一年以来的宣传，市场已经对金地逐渐了解，加之金地曲 江·尚林苑的即将推出，将大大加深金地品牌在西安市场上的影响力。 芙蓉湖畔项目与尚林苑项目在政府关系、开发、营销推广上均可实现渠道共享及外围 关系统一协调，可节省大量的费用及提高开发效率
项目推广卖点：大规划楼体围合景观，大楼间距，大开间
公司愿景及实力分析
曲江高端住宅专家、西安高尚住宅打造者
通过金地在曲江的首个项目金地曲江·尚林苑的推出，金地成功
建立起城市高尚住宅打造专家的市场地位。同时拥有了曲江高尚 住宅开发的话语权。
芙蓉湖畔项目属性定位、市场站位 根据以上对于项目本身、项目价值、区域市场状况、竞争状况及公司实力愿景 的分析，得出本项目的属性定位及市场站位
房地产项目定位报告
应对措施
提升项目品质和服务水平，增强项目竞争力；加强品 牌宣传和推广，提高项目知名度和美誉度；开展差异 化营销，突出项目特色，吸引目标客户群体。
其他潜在风险点识别
地质条件风险
项目所处地质条件复杂，可能存在地质灾害等风险。
环境保护风险
项目开发过程中可能对周边环境产生影响，引发环保问题。
供应链风险
建筑材料、设备等供应链出现问题，可能导致项目延期或成本增加。
高层住宅
满足城市核心区域居住需求，提供高品质的 生活体验。
洋房
针对改善型客户，提供舒适的居住环境和优 雅的生活品质。
别墅
针对高端客户，打造独栋、联排等低密度住 宅产品，提供尊贵的居住体验。
商业配套
规划商业街区、购物中心等，满足居民日常 生活消费和休闲娱乐需求。
户型配比和面积区间设置
高层住宅
以一房、两房、三房为主力户型，面 积区间为60-120平米。
价格水平确定及调整机制
成本导向定价
根据项目开发成本、土地成本、建安成本 等，结合预期利润，确定项目基准价格。
A 市场调研与竞品分析
通过深入的市场调研，了解区域房 价水平、竞品项目定价策略，为项
目价格定位提供参考。
B
C
D
价格动态调整机制
根据市场变化、销售情况等因素，定期对 项目价格进行评估和调整，以保持项目的 市场竞争力。
，为项目后续开发和营销提供数据支持。
05
风险评估与应对措施
政策法规变动风险及应对
风险点
国家及地方政策法规的变动可能对房地 产项目开发产生不利影响，如土地政策 、税收政策、购房政策等。
VS
应对措施
建立政策法规跟踪机制，及时了解政策动 态，为项目决策提供依据；与政府部门保 持良好沟通，争取政策支持；在合同中约 定政策变动情况下的处理方式，降低风险 损失。
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前言房地产项目的定位应该依据房地产市场运作规律，并结合区域市场特征和房地产开发公司的经营理念进行深入论证，才能给房地产项目一个明确的、科学的定位。
它包括项目的市场定位、产品定位、总体定位等方面的内容。
房地产的项目定位也是一个系统工程。
它涉及到房地产全程运作过程中的工地形象包装、营销中心包装、产品包装、目标客户群、价格策略、营销推广等各个方面，并与区域宏观和微观的市场环境密切联系。
《东和湾项目定位报告》是基于瑞尔特调研小组市场实态分析结论，通过对东和湾项目所在地的特点进行分析论证后，瑞尔特依据全程营销系统的要求，从项目持续销售和公东和湾项目定位报告一、东和湾项目定位考虑的因素1、项目所在地的经济发展状况，项目所在地的房地产发展水平。
2、项目所在地的消费者心理和特征3、当地房地产发展的市场研究，市场发展方向。
4、项目的初步设计规划，目标客户的需求心理和消费特征。
5、项目地块价值：地块价值才是最终决定价格的根本所在，只有充分发掘地块的价值，才能实现项目的价值最大化。
二、东和湾项目定位背景分析对重庆东和湾项目予以明确、科学的定位，应充分考虑重庆房地产市场的状况。
1、重庆房地产发展状况（1）重庆房地产供应量呈高位增长态势。
近年来重庆致力于商品住宅建设，房地产投资继续保持较快幅度增长，在2002年1-5月份，重庆房地产完成开发投资57.29亿元，同比增长19%，施工面积2643.81万平方米，同比增长32%，其中住宅面积25083.3万平方米，同比增长32.3%，可见重庆房地产供应量呈高位增长态势。
（2）重庆房地产市场的竞争越来越激烈。
随着重庆房地产市场的不断演变和发展，许多开发商都放慢了开发节奏，要么推出少量产品试探市场，要么圈地以观望。
因此在2002年1-5月份，重庆商品房竣工89.2万平方米，同比下降23.1%，（3）住宅消费主体和二手房市场进一步发展。
重庆房地产住宅消费主体97.6%为个人。
另外重庆主城区二手房成交面积和金额较2001年同期均出现了大幅度增长，2002年1-5月份，二手房市场成交71.81万平方米，交易金额达5.9亿元，同比增长30.6%和19.9%。
这从侧面反映出重庆房地产的良性发展态势。
[附]重庆市2002年上半年房地产开发投资完成情况重庆市2002年1-6月商品住宅开发销售情况近期重庆房地产市场景气指数（搜房网）2、渝中区及房地产消费特征重庆市主城区十二组团的总体规划中，渝中组团规划定位如下：东起朝天门，西至鹅岭、佛图关一带的半岛地区，规划建成区域面积约12平方米，人口近60万，是全市的政治、金融、商贸中心和水陆客运交通枢纽。
作为重庆“母城”的渝中半岛，在“城市空心论”和环保绿化概念等因素影响下，随着重庆城市化扩张和城市规划引导，商业功能日益突出，居住功能相对淡化，住宅土地供应也将越来越少，特别是解放碑、朝天门片区出现大规模住宅开发已不大可能，但是都市的霓虹以及中心商业区的繁华便捷仍然令市民难以割舍，“永远的渝中”仍然散发着“永远的魅力”。
的中心，其它消费群体不断的涌向渝中区购房，体现了渝中区“兼容并包”的特点。
主要是因为重庆市民有浓浓的母城情结。
“只有去了解解放碑，才算是进城”的心理影响甚大。
一旦事业有成，资金宽裕，不少人就想在解放碑附近置业安家。
不但享受物质的丰富，精神上也有满足感。
并且渝中区万商云集，吸引各区英才，人才高度集。
而不少外资、合资及外地来渝企业也都在渝中“安营扎寨”，招贤纳士，这些企业职工也因工作之便就近购房。
因此，渝中区住宅消费群范围广泛，包容性强和消费能力都比较强。
3、结论东和湾的项目定位应适应重庆房地产市场现状，在产品定位设计上具有一定的超三、项目地块调研及SWOT分析（一）东和湾项目地块分析1、项目地块地理形态概况东和湾项目地块位于重庆市渝中区嘉陵江畔千厮门。
紧邻棉花街农贸市场，北为嘉陵江高架的滨江路，其下面为重庆二码头，南为朝干路，西南为本项目二期工程用地，东端为朝干路与滨江路的交会点。
整个用地呈条形状，东西长约110米，南北宽约40米，总面积4673.00平方米。
该项目集停车,商贸和居住建筑与一体.地下四层为裙房,一层平朝千路,为架空景观平台,场地地面南高北低，临江面最低标高182米，南面最高处为200米。
目前场地已基本平整，在用地范围内东和湾术经济指标列表如下：后现为一阶状斜坡。
场区内年平均气温17-18.8度，最高气温43度，最低气温-3.8度。
场内地层结构较为简单，基岩为侏罗系中统上沙溪组（J2SZ），斜坡顶路（朝干路外侧陡崖）为一巨厚层状长石石英砂岩，其下以紫红色粉砂质泥岩，泥质粉沙岩为主夹二层厚层状长石石英砂岩，上覆第四系全新统人工填土层及冲洪积土层。
人工填土层以杂填土为主，冲洪积土层位于人工填土层下部，基层之上，其厚度为2-11米。
场区地质构造位于江北向斜的南东翼，岩层单斜产出，产状平缓，倾向220度，倾角为8-20度。
构造裂隙主要见于边坡顶部的厚层砂岩中，仅一组裂隙较为发育。
但是该组裂隙规模小，与边斜坡交，对岩质边坡的稳定性不构成重大影响。
场区之内未发现崩溃、滑坡及边坡失稳等不良地质现象。
且岩土富水性差，含水极微，地下水对混凝土无侵蚀性。
3．项目周边状况（一）购物场所（二）文化教育该项目与29中、实验小学、大同路小学、新华路小学、八一路小学等教育配套设施相对较近，若能利用专车把与皇冠东和实验中学与东和湾业主子女就读互动起来，对项目的推广也是有极大促进作用的。
（三）医疗卫生项目与周边医疗点和药店的距离不远，但是步行起来总显不便，因此建议项目物管能把附近的医疗设施或销售点联动应用，能为业主提供更好的更快捷的贴心医疗卫生服务，减少项目业主的后顾之忧。
（四）餐饮娱乐项目附近步行几分钟就有丰富多样的餐饮配套，但是如果会所用引进特色餐饮、娱乐休闲等设施，力争让业主产生居家便捷舒适、尊于外贵于内的享受。
另外紧邻项目地块要规建火锅休闲文化长廊，将大大提升项目的人气、附加值与文化底蕴。
●东和湾项目发展商开发经验丰富，具有一定的品牌积淀，在重庆市民心理具有很高的美誉度，所开发的项目具有先天的号召力。
●东和湾项目地理位置好,与渝中区中心解放碑等繁华区域仅5分钟步程。
●东和湾项目周边具有成熟的市政和生活配套，如棉花街农贸市场、家乐福超市、万鞋服商城等。
●地块位于嘉陵江边，周边无高层建筑阻挡，视野开阔、两江美景尽收眼帘。
●地块周边建筑不密集，活动空间较大。
无“钢筋水泥森林”淹没之苦。
●地块悠久的历史文化和浓厚的人文底蕴将提升项目的文化内涵及综合品质。
●项目临江而建，距嘉陵江最近，不会有建筑遮掩，是永恒的“绝版江景”。
（2）项目劣势分析●地块周边破旧建筑物较多，视觉效果差，有损项目整体的档次与形象。
●二码头江岸边垃圾众多，脏、乱、差现象严重，为一大隐患●嘉陵江高驾滨江路之下面破败不堪，环境恶劣，让人不忍目睹。
●项目户型面积设置以及跨度太小，户型面积可供选择的余地不大。
（3）项目机会分析●项目位于重庆最具号召力的“永远的”渝中，对于具有浓厚“渝中情结”重庆人来讲，具有与生俱来的影响力。
●重庆及渝中区正以有效的房地产促进措施，项目开发环境大好。
●“赏江景、品生活”已成为房地产消费的一种时尚与潮流，面向市场的江景楼盘得到市民的极大认同，东和湾恰逢其时。
●千厮门地区城市面貌较差，正进行旧城改造，东和湾将有望成为该地的标志●随着市政配套的成熟，消费能力的增强，东和湾将更加“奇货可居”。
（4）项目威胁分析●项目-4F室内地面标高为192.40米，若遇嘉陵江洪水发作，有被淹之嫌。
●周边居民生活条件较差，个人素质堪忧，与本项目的档次格格不入。
●区域内不少高档江景楼盘的开发对本项目造成极大的竞争压力。
●千厮门属下半城，其脏、乱、差现象在不少市民心中已产生一定的负面影响。
●政府对渝中区高层住宅密度及容积率等指标要素政策的变化，在投资回报率不变的情况下，会对东和湾的开发带来一定难度。
●项目二期开发涉及30余户拆迁安置，若处理不当会滋生一些不必要的是非。
●嘉陵江水质目前不佳，若继续受到污染，江景优势将大打折扣。
四、东和湾项目定位分析（一）项目总体定位根据重庆市政规划和瑞尔特市场实态调研结论，结合东和湾的特征，瑞尔特项目组认为东和湾的总体定位应是：“重庆中心商务区的中高档精品水岸住宅，具有浓厚的特色文化底蕴，提供星级酒店的物业管理服务，让消费者以尊荣享受的心理感受”。
该项目定位为中高档主要是指价格而言，东和湾在推广时以“高档形象面市，价格为中高档推出”给人以实惠的心理感受。
如果东和湾申请涉外楼盘成功，项目可以定位“渝中区（中）高档的精品国际水岸住宅”。
东和物业集团的大力打（二）项目产品定位鉴于东和湾项目设计方案已报批通过，不亦做太多改动。
瑞尔特将站在市场营销的角度在如下方面提出建议（仅供参考）1、建筑风格定位东和湾值得居住的现代高尚住宅社区，其建筑风格必须是经得起时间检验的，楼盘造型经典而又不失个性。
考虑到香格里拉的文化特征，建议项目整个建筑设计应简略、明快、亮丽，尤其在外立面面色彩、窗户及屋顶造型等方面下工夫，力图体现作家詹姆斯希尔顿所描绘的香格里拉那“遥远而美好的蓝月亮梦境”。
建议请专业的设计师对建筑外立面颜色、建筑造型和灯光进行设计。
2、功能设计定位由于目前项目周边的商业配套非常完善，东和湾作为商务中心区的一个高档的高层物业，其功能选择和布局一般考虑在项目会所里。
考虑到东和湾总户数及居住总人口的数量，结合东和湾的总体定位，会所功能设置可选择如下内容：（仅供参考选择）1、商品供应系统：生活小超市2、餐饮服务系统：咖啡厅、特色餐饮、品牌连锁快餐店。
3、医疗服务系统：药店、保健中心。
4、邮政金融等服务系统：不考虑，但提供相关物管服务。
5、文化教育系统：网上图书馆、阅览室。
3、环境设计定位该项目作为中高档高层物业，其环艺景观设计应考虑到重庆市民偏爱绿化的习惯，在楼盘合适的位置设置精品绿化，并贯彻“艺术性、观赏性相融合”的原则，强调景观的均好性。
使人与建筑、建筑与环境、人与环境和谐、统一。
4、户型设计东和湾的房型设计应是：房间采光通风良好，明厨、明厕、明卫，明卧；朝向风水等不犯当地风俗大忌，且充分考虑观江因素；空调机位隐蔽处理，不影响建筑外立面的美观；房间面积适度，总价款适度；房屋方正实用，使用率高，浪费不大。
（三）、物业管理定位物业管理是提升项目品质的有力保障，也是项目保值升值的重要因素。
作为重庆商务中心区的中高档物业，其物业管理的定位就显得更加重要。
根据瑞尔特项目组讨论认为，东和湾的物业管理应注重以下五方面：【服务理念】结合东和湾的“香格里拉”文化内涵，瑞尔特东和湾物业管理应引进酒店式服务理念，以“业主为尊、贴心关怀”服务理念为引导。