护理院筹建计划书

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护理专科项目建设计划书

护理专科项目建设计划书

护理专科项目建设计划书一、项目背景随着人口老龄化越来越严重,人们对护理服务的需求也日益增加。

特别是在城市里,由于老年人口的增长和家庭结构的变化,家庭无法提供长期的护理服务,因此对护理专科的需求逐渐增加。

因此,开设一家护理专科机构,提供专业的护理服务,满足人们对护理服务的需求,具有广阔的市场前景。

二、项目概述本项目打算建设一家专业的护理专科机构,主要为老年人、患有慢性病或残疾的人提供专业的护理服务。

我们将提供24小时的护理服务,包括生活照料、医疗护理、心理辅导等,以提高患者们的生活质量。

三、项目目标1. 提供高质量的护理服务,提高老年人、慢性病患者和残疾人的生活质量;2. 建立良好的服务品牌形象,成为市场上的领军企业;3. 实现经济效益和社会效益的双赢。

四、项目内容1. 开设护理服务项目,包括生活照料、医疗护理、心理辅导等;2. 开设康复护理项目,帮助患者康复、提高生活质量;3. 开设健康咨询项目,为患者提供健康信息和指导。

五、项目投资本项目总投资为1000万元,其中固定资产投资为800万元,流动资金投资为200万元。

六、项目可行性分析1. 市场需求:随着人口老龄化和家庭结构的变化,对护理服务的需求不断增加;2. 竞争分析:目前市场上的护理机构种类繁多,但质量参差不齐,存在很大的发展空间;3. 技术支持:我们拥有一支专业的护理团队,具备丰富的护理经验和专业知识;4. 经济效益分析:通过提供高质量的护理服务,我们能够获得良好的经济效益,实现资金回报。

七、项目推进计划1. 前期筹备阶段(1-3个月):进行市场调研、制定详细的项目计划、确定场地选址、招聘专业团队等;2. 中期实施阶段(4-9个月):构建护理服务体系、开展宣传推广、进行培训、准备开业等;3. 后期运营阶段(10个月以后):持续提供高质量的护理服务、提升服务品质、打造服务品牌、保持竞争优势。

八、项目风险及对策1. 市场风险:加强市场调研,了解市场需求,灵活应对市场变化;2. 技术风险:不断提高技术水平,加强技术培训,确保护理服务的专业水准;3. 经济风险:合理规划项目资金,加强资金管理,降低经济风险。

护理美容院创业计划书

护理美容院创业计划书

护理美容院创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高和美容意识的加强,护理美容行业逐渐成为大众关注的焦点。

目前市场上的护理美容院种类繁多,但品质层次不齐,服务质量参差不齐。

因此,在这个竞争激烈的市场中,如何提升服务质量,打造消费者信赖的品牌成为了一个重要的问题。

本创业计划书针对护理美容行业中的机遇和挑战,提出了一套创新的经营策略,并以此为基础规划了一个护理美容院的创业计划。

二、市场分析1.市场需求:随着社会的发展和人们生活水平的提高,消费者对美容护理的需求越来越大。

尤其是在城市人群中,护理美容已成为日常生活中必不可少的一部分。

2.市场前景:护理美容行业的市场前景十分乐观。

根据行业数据显示,未来几年,护理美容行业将保持高速增长的趋势。

特别是一些高端护理美容院,其市场前景更加广阔。

3.竞争态势:目前市场上的护理美容院数量众多,竞争非常激烈。

但是,由于市场需求十分大,消费者对品质和服务有更高的要求,因此优质的护理美容院仍然有自己的市场。

三、发展战略1.产品定位:本护理美容院以提供高品质的服务为主打,主要服务项目包括护理美容、SPA按摩等,以满足消费者对美容护理的需求。

2.市场定位:本护理美容院面向城市白领人群,主要定位于高端市场。

我们将打造一个专业化、高品质的护理美容院,力求成为消费者信赖的美容品牌。

3.服务定位:本护理美容院将引进国际先进的护理美容技术和设备,配备专业的护理师团队,提供个性化的护理方案,为消费者打造全方位的美丽护理体验。

四、经营计划1.场地选址:本护理美容院计划选址在城市中心繁华商业区或高档住宅区,便于吸引目标客户群体。

2.装修设计:本护理美容院将注重装修设计,打造现代化、舒适美观的空间环境,体现高端品质和专业服务。

3.设备采购:本护理美容院将引进国际先进的护理美容设备,保证服务质量和技术水平的领先地位。

4.团队建设:本护理美容院将组建专业的护理师团队,培训员工的服务技能和专业知识,提高服务水准。

护理院运营筹备方案

护理院运营筹备方案

护理院运营筹备方案一、前期准备阶段1. 确定目标和定位在开设护理院之前,需要明确护理院的目标和定位,包括服务对象群体、服务范围、服务特色等。

要根据所在地区的实际情况和市场需求进行调研分析,确定护理院的发展方向和定位,并制定相应的发展战略。

2. 市场调研和竞争分析在确定了护理院的目标和定位后,需要进行市场调研和竞争分析,了解所在地区护理院的分布情况、竞争对手的优势和劣势,以及市场需求和趋势。

通过市场调研和竞争分析,可以为护理院的运营筹备提供有力的依据。

3. 制定规划和计划在掌握了市场情况和竞争对手的信息之后,需要制定详细的规划和计划,包括开设时间表、场地选址、人员招聘、资金筹备、设备采购等方面的安排。

要根据实际情况和市场需求,制订详细的运营筹备方案,并做好相关预算和预案。

4. 公关和宣传在护理院开设之前,需要进行公关和宣传工作,包括开展宣传活动、建立品牌形象、制作宣传资料等。

要利用各种渠道和平台,提高护理院的知名度和美誉度,吸引更多的潜在客户和合作伙伴。

5. 寻找合作伙伴和资源整合在运营筹备阶段,可以寻找合作伙伴和资源整合,包括与医院、社区机构、保健品公司等进行合作,共同开展服务项目和活动。

要充分利用各种资源,提高护理院的服务质量和竞争力,实现互利共赢的局面。

二、筹备阶段1. 场地选址和装修设计在确定了开设护理院的目标和定位之后,需要找到适合的场地进行选址,然后进行装修设计和布置。

要根据护理院的特色和定位,进行合理规划和设计,使其能够满足客户和员工的需求,营造一个舒适、安全、温馨的环境。

2. 人员招聘和培训在筹备阶段,需要进行人员招聘和培训工作,包括护理员、护工、保洁人员等的招聘和培训。

要根据护理院的特色和定位,招聘具有相关专业知识和技能的员工,并提供必要的培训和培训,提高他们的服务质量和专业素养。

3. 设备采购和投资在筹备阶段,需要进行设备采购和投资,包括护理设备、生活用品、办公设备等的购买和配置。

医院筹备期间护理部工作计划

医院筹备期间护理部工作计划

医院筹备期间护理部工作计划随着医疗改革的不断深入和医疗市场的日益竞争,医院筹备期间护理部的工作计划显得尤为重要。

在医院筹备期间,护理部工作计划应该以提高护理质量、保障患者安全为核心,以提升护理人员素质、完善护理管理制度为重点,以确保医院顺利开业和今后的可持续发展。

以下是医院筹备期间护理部的工作计划:一、工作目标1. 建立健全护理管理体系,确保各项护理工作有章可循、有法可依。

2. 提高护理人员业务水平和服务能力,保障患者安全。

3. 加强护理队伍建设,提高护理人员综合素质。

4. 完善护理设备设施,提高护理工作环境。

5. 落实优质护理服务,提高患者满意度。

二、具体措施1. 建立健全护理管理体系(1)制定护理管理制度:根据医院规模、科室设置和床位数量,制定一套完善的护理管理制度,包括护理工作规程、护理质量标准、护理安全管理制度等。

(2)设立护理组织架构:明确护理部的组织架构和职责分工,设立护士长、质控组长、培训组长等岗位,确保护理工作的顺利开展。

(3)建立健全护理质量监控体系:设立护理质量监控小组,定期对护理质量进行评估、监督和改进。

2. 提高护理人员业务水平和服务能力(1)加强护理人员培训:制定护理人员培训计划,对新入职护士进行规范化培训,对在岗护士进行业务提升培训。

(2)开展护理技能竞赛:通过开展护理技能竞赛,激发护理人员学习热情,提高护理技能水平。

(3)选派护理人员进修:选拔优秀护理人员赴国内外先进医疗机构进修,学习先进护理理念和技术。

3. 加强护理队伍建设(1)招聘优秀护理人员:招聘具有相关专业背景、资质和经验的护理人员,提高整体护理队伍素质。

(2)开展团队建设活动:组织护理人员参加团队建设活动,增强团队凝聚力和执行力。

(3)关注护理人员心理健康:定期开展心理健康讲座,提高护理人员心理素质。

4. 完善护理设备设施(1)配置先进的护理设备:根据临床需求,采购先进的护理设备,提高护理工作效率。

(2)优化护理工作环境:改善护理单元的环境,营造温馨、舒适的护理工作氛围。

养老院筹开应急工作计划

养老院筹开应急工作计划

养老院筹开应急工作计划一、工作背景及目的随着人口老龄化问题的日益加剧,为满足老年人特殊需求,提供安全、舒适、温馨的养老环境,我们决定筹建一家高端养老院。

本计划旨在明确任务和时间安排,确保各项工作的顺利进行,为项目成功打下坚实基础。

二、组织结构与职责1. 筹建小组:负责整体规划、协调资源、监督进度;2. 设计团队:负责建筑设计、装修方案制定;3. 采购部门:负责物资采购、供应商管理;4. 医疗团队:负责老年人的健康监测与医疗服务;5. 安保人员:负责日常巡查、安全管理。

三、工作任务与时间表1. 前期调研(1-2周): 进行市场分析、了解客户需求、评估场地条件;2. 确定建设规模和设计方案(2-3周): 根据调研结果,设计初步规划方案,包括建筑布局、设施配置等;3. 审批与报建(1个月左右): 向有关部门提交申请材料,获得批准后进行施工许可证申领;4. 现场施工与管理(预计6个月): 按照设计方案进行土建施工、室内外装修、设备安装等工作;5. 验收与试运营(1个月左右): 完成竣工验收,对相关设备进行测试调试,达到运营标准;6. 市场推广与宣传(视情况而定): 通过各种渠道发布开业信息,吸引潜在客户。

四、关键风险点及应对策略1. 资金短缺: 加强预算控制,寻求政府补贴、合作伙伴或贷款解决;2. 工程延期: 提高项目管理水平,合理分配资源,加强与施工单位沟通协调;3. 服务质量: 严格筛选医护人员和管理员,定期开展培训,提高服务质量;4. 市场竞争: 分析竞争对手优劣势,制定差异化服务策略,提升核心竞争力。

五、资源安排及预算1. 人力资源: 招聘具备相关专业知识和经验的管理人员、医护人员以及安保人员;2. 物力资源: 租赁合适的场地、购置必要的设备和家具、采购日常生活用品和食品等;3. 财力资源: 根据实际需要,合理分配筹措到的资金,确保项目的正常推进。

预算应包含固定成本(如租金、装修费用)、可变成本(如食材、药品费用)、人工成本以及其他相关费用。

护理院工程建设方案范文

护理院工程建设方案范文

护理院工程建设方案范文一、项目背景随着人口老龄化趋势不断加剧,对于护理院的需求也日益增加。

由于生活水平的提高,人们对于老年护理的需求也愈发迫切。

因此,护理院建设成为了一个日益重要的工程项目。

本方案将详细介绍护理院工程建设的规划、设计、施工和后期管理等方面。

二、项目概况1、项目名称:某某镇护理院2、项目地点:某某镇3、项目规模:占地面积10000平方米,建筑面积8000平方米4、项目功能:提供专业的老年护理、康复和照料服务5、建设周期:2年三、建设内容1、土地准备:对项目用地进行平整、清理,确保土地符合规划要求。

2、场地规划:设计合理的院内道路和绿化带,确保院内环境舒适宜人。

3、建筑设计:按照现代护理院的标准,设计多功能的护理楼,包括病房、康复中心、诊所等用房。

4、设备采购:采购符合护理院标准的各类医疗设备、床位、轮椅等设备。

5、施工建设:按照设计图纸,进行建筑施工,保证工程质量和工期。

6、管道及电气:进行管道、电气、通风等设施的安装和调试,确保设施正常运行。

7、绿化美化:对院内进行美化和绿化,打造舒适的院内环境。

四、建设流程1、项目前期规划:确定项目立项、选址、申请用地等工作。

2、项目立项阶段:编制项目立项报告,申请立项并审批。

3、设计阶段:编制施工图纸并申报审批。

4、招投标阶段:进行工程招投标工作,确定施工单位。

5、建设阶段:施工单位组织施工,保证工期和工程质量。

6、竣工验收:按照相关规定进行工程竣工验收,确保工程符合标准。

7、投入使用:完成后期设施调试和人员培训,正式投入使用。

五、后期管理1、人员招聘:招聘专业的护理人员、康复师、护工等。

2、院内管理:建立规范的院内管理制度,包括医疗服务、饮食卫生、安全管理等方面。

3、设备维护:定期对医疗设备、电气设施等进行检修和维护,确保设施正常运行。

4、宣传推广:通过各种渠道进行院内宣传推广,吸引更多的用户群体。

5、质量监督:建立完善的质量监督体系,确保服务质量符合标准要求。

老年护理院策划书3篇

老年护理院策划书3篇

老年护理院策划书3篇篇一老年护理院策划书一、前言随着我国人口老龄化的加剧,老年护理的需求日益增长。

为了满足这一需求,我们计划创建一家专业的老年护理院,提供全面的护理服务,为老年人创造一个温馨、舒适、安全的居住环境。

二、市场分析1. 目标市场城市中需要长期护理的老年人。

身体虚弱或患有慢性疾病的老年人。

子女无法照顾的老年人。

2. 市场需求老年人对专业护理服务的需求不断增加。

家庭结构的变化导致子女无法照顾老人。

社会对老年护理的重视程度提高。

3. 竞争分析现有竞争对手:了解当地已有的老年护理机构,分析其优势和不足。

潜在竞争对手:分析其他行业可能进入老年护理市场的情况。

三、老年护理院的特点和优势1. 专业的护理团队招聘有经验的护士和护理员,提供 24 小时护理服务。

定期培训护理人员,提高专业水平。

2. 全面的护理服务提供日常生活护理、医疗护理、康复护理等全面的护理服务。

制定个性化的护理计划,满足不同老年人的需求。

3. 舒适的居住环境装修温馨,设施齐全,提供舒适的居住空间。

设有休闲娱乐设施,丰富老年人的生活。

4. 营养丰富的饮食提供营养均衡的饮食,根据老年人的口味和健康需求定制菜单。

设有餐厅和食堂,方便老年人就餐。

5. 亲情关怀关注老年人的心理健康,提供亲情关怀和心理支持。

鼓励老年人参与社交活动,保持积极的心态。

四、运营管理1. 人员招聘和培训制定招聘计划,招聘专业的护理人员。

开展岗前培训和在职培训,提高员工的业务水平。

2. 服务质量管理建立完善的服务质量管理制度,定期进行评估和改进。

设立投诉渠道,及时处理老年人和家属的投诉。

3. 市场营销制定营销策略,提高老年护理院的知名度和美誉度。

与社区、医院等合作,拓展客源。

4. 财务管理制定合理的收费标准,确保财务稳定。

严格控制成本,提高经济效益。

五、财务预算1. 投资预算装修费用:[X]万元设备购置费用:[X]万元人员工资费用:[X]万元运营成本费用:[X]万元2. 收入预算床位收入:[X]万元服务收入:[X]万元其他收入:[X]万元3. 利润预测预计在[X]年内实现盈利。

新建老年护理院规划

新建老年护理院规划

新建老年护理院规划老年护理院是为了满足日益增长的老年人口需求而建立的专业化医疗机构。

随着人们寿命的延长和人口老龄化的加剧,老年护理院的重要性与日俱增。

为了提供安全、舒适和贴心的服务,建设一家优质的老年护理院必须进行合理的规划。

一、位置选择老年护理院的位置是规划的首要考虑因素。

一般来说,老年护理院应该位于离社区生活便利的地方,便于老年人的家人和朋友来探望。

同时,院落周围的环境宜宁静、温馨,有利于老年人的身心健康。

在选址时还需考虑到基础设施的完善程度,如周边的医院、交通、购物等设施是否便利。

二、建筑设计老年护理院的建筑设计要兼顾功能性和舒适性。

首先,要确保建筑结构坚固,耐久,能够抵御自然灾害。

其次,应合理规划院落的布局,包括不同功能区域的划分,如住宿区、休闲区、医疗区等。

此外,考虑到老年人的特殊需求,建筑设计还应包括无障碍设施,如无障碍通道、扶手、坡道等,以方便行动不便的老年人顺利移动。

三、设备设施老年护理院的设备设施建设要符合老年人的需求。

在住宿区,应为每个老人提供独立的卧室,卧室内应配备舒适的床铺、衣柜等基本家居设施。

为了方便老年人的生活,每个卧室还应该配备无线呼叫系统,以便老人在需要帮助时能够及时呼叫护理人员。

此外,公共区域例如休息室、餐厅、娱乐室等也需要配备现代化的设施,以提供丰富多样的娱乐和休闲活动。

四、健康护理老年护理院的核心业务是提供健康护理服务,因此医疗设施和护理人员的配备非常重要。

医疗设施应包括诊疗室、药房和常见疾病的救治设备。

同时,护理院还应拥有一支专业的医护团队,包括医生、护士和康复师等,以满足老年人不同的医疗和护理需求。

为了确保老人身心健康,还可以组织健康讲座和体育运动,提供定期身体检查和护理。

五、安全保障老年护理院必须确保老人的安全。

为此,院落应配备安全系统,例如安全监控设备和火灾报警设备。

另外,院落还应制定完善的安全规则和操作程序,确保老人的人身和财产安全。

同时,护理院还应定期进行突发事件演练,以增强员工的应急处理能力。

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养护院筹建计划书
第一章总论·
1、项目名称
养护院(拟)
2、项目营运单位
……公司
3、项目地址
本项目位于……环商业地段。

4、项目营运内容
(1)本项目的主要目标是建立为慢性病(如肿瘤)、老年病、疾病治疗后恢复期、慢性期康复患者、临终关怀长者等提供功能锻炼为主,辅以基础医疗措施的基本康复诊断评定、康复医疗和临终关怀等康复医疗服务,协助患者尽早恢复自理能力、回归家庭和社会、临终安宁的医疗机构。

(2)本项目的营运内容包括:肿瘤康复(术后、放化疗后)、老年慢病康复、神经康复、骨科术后康复、疼痛康复、临终关怀等。

(3)配置的设备主要有:
1、按一级医院基本配置(部分与第三方医院签订合作)。

2、康复训练设施:设接诊室、康复治疗、康复训练和临终关怀等功能区域。

3、病房基本设施:病床、电视、衣柜、呼叫器等(……张床位)。

4、康复主要设备:运动功能评定、平衡功能评定、认知言语评定和
作业评定等相关评定工具、多功能训练器、平行杠、楔形板、训练用棍、肌力训练设备、前臂旋转训练器、滑轮吊环、电动起立床、功率车、治疗床(含网架)、训练用阶梯、踏步器、平衡训练设备、运动控制能力训练设备、功能性电刺激设备、日常生活活动作业、手功能作业训练等手功能相关设备、语言认知相关设备、电疗、光疗、超声波治疗、传导热治疗、功能性牵引、中药药浴、中药熏蒸等。

5、医疗设备:呼吸机、呼叫装置、氧气瓶、电动吸引器、气垫床、防
治压疮床垫、治疗车、晨晚间护理车、病历车、药品柜、心电图机、B超机、血尿分析仪、生化分析仪、消毒供应设备、心脏除颤仪、心电监护仪、气管插管、呼吸器、抢救车、500mA X光机。

第二章营运项目形势及趋势
1、营运项目的形势
据卫生部统计,我国60岁以上老人的慢病患病率、伤残率是平均值的3.6倍,中国有700万老年痴呆患者,并且每年平均有30万新发病例,心脑血管后遗症患者亦达700万之多,厦门各大医院的康复床位严重不足,急需与周边社区医院建立康复转诊协作关系。

2、营运项目的趋势
(1)护理院以贴近社区、服务家庭为主,作为居家康复护理的主要基地对于推进分级诊疗、促进医养结合具有重要作用。

(2)健全康复医疗服务体系、拓宽康复临终关怀医保范围
《福建省人民政府关于加快康复产业发展八条措施的通知》(闽政〔2017〕23
号)文中明确指出:1、健全康复医疗服务体系,加快康复机构建设,鼓励社会资本投资发展中高端康复服务,在福州、厦门、泉州等沿海发达地区打造中高端康复医疗服务集聚区,2、拓宽康复医保范围,支持符合条件的康复医疗机构纳入医保定点协议管理范围。

社会资本创办康复服务机构享受基本医保定点准入政策,3、促进康复服务融合发展,鼓励社会资本投资建设具有康复功能的综合性养老社区,提供中高端康复养老服务产品。

支持养老机构内设康复机构或与康复机构合作建立康养综合体。

3、营运项目的地理状况
(1)地理位置:本项目位于……。

(2)交通:距离火车站 8 公里,毗邻主干道……路;等多路公交车在附近设有公交车站;交通便利。

(3)配套设施:周边有国贸阳光,联发新天地等多个楼盘小区,银行、宾馆、市场、超市、餐馆娱乐等配套齐全,生活便利。

(4)环境:康复中心大门临街,背靠薛岭山不嘈杂,大厅、走廊、电梯、客房、卫生间等均加装无障碍设施。

(5)周边医院:三公里半径范围内有……医院,……医院。

大部分医院均设立神经内科、神经外科,康复科。

第三章项目定位
1、项目SWOT分析
项目SWOT分析
优势:(1)、地理位置优势:毗邻……,周边小区人口众多,交通便利,
周边配套设施全,生活便利。

(2)、品牌优势:依托……、……与福建十佳养老品牌,较易整合政府资源。

(3)、硬件优势:中心设置专业、人性化,无障碍设施建设到位,环境优美。

(4)、政策优势:国务院《关于促进健康服务业发展的若干意见》出台将极大的促进养老行业和康复医疗有序快速发展。

(5)、医疗资源优势:周边三甲医院,及长期与北京、福州康复专家团队互通,医疗资源丰富、医疗安全有保障。

劣势:(1)、床位数偏少、单床投资医技人员人力成本较高。

(2)暂无医保(预计半年内)。

(3)前期病人来源尚不清晰;
机会:国家政策大力扶持残疾人康复、工伤康复、养老护理临终关怀项目。

威胁:其他康复机构快速建立,竞争激烈,如……,……医院。

2、设计方案
按满足70人入住的规模,依据护理院的设计规范,每床建筑面积不少于 50平方,病室每床净使用面积不少于 6平方米,床间距不少于1.2米,康复训练区总面积不少于 400 平方米,总面积约为 1200 平方米。

3、设施、设备购置
(1)共设置床位 70张。

每间房均有呼叫系统,对高危长者心脏、呼吸、血压等生命体征进行实时监测、自助报警,保证发病时得到及时的救护。

各楼层共用医生值班室,在每楼层均设一护理站,集中设置治疗室、康复训练室等。

主要采用现代康复技术、传统中医疗法等康复技术,建成厦门首家社区康复技术强、综合服务功能较为完善的护理康复机构。

(2)主要针对肿瘤、偏瘫等身心康复训练,帮助患者恢复肢体功能,提高自理能力和生活质量,或安宁关怀等。

按《康复医疗中心基本标准》配置康复设备、设PT、OT、ST、水疗、运动评估、语言评估、针灸、推拿、熏蒸、牵引、电疗等。

第四章合伙方权责
1、……权责
(1)提供护理院经营所需的场所及配套设施
(2)提供护理院运转所需的流动资金,保证资金链
(3)协助提供其他对护理院发展有利社会资源
(3)监督预算内资金的流向,股权占比……%。

2、……权责
(1)护理院设置相关手续及验收
(2)负责护理院的日常营运管理,包括制定并落实专家团队合作,康复人员招聘培训等外部资源联络等工作
(3)根据业务需要,负责引进新技术、新康复设备论证及临床应用(4)负责对医、护、技、药等专业技术人员的培训
(5)协助解决护理院医保申请问题等
(6)协助提供医生及其他对护理院发展有利社会资源
(7)提供医技科室的共享资源,股权占比……%(管理股权)。

第五章组织架构
组织架构图
院长
院长助理
财务部采购部社会事业部综合办康复部护理部
第六章投资预算
1、项目投资预算
(1)护理院费用预算
设备购置费用预估……万元(含基本医疗设备、康复设备及器材)。

(2)流动资金及总投资预算
护理院属于公益性与盈利性相结合的项目,根据本项目经营模式和收入的特点,经估算正常经营年需要流动资金……万元,铺底流动资金为50万元。

(3)投资预算
①本项目启动总投资约为……万元.
②营运成本:
A、医疗场地物业租赁(……万)
B、基础员工薪资(初期护士2名、康复治疗师3名、财务1名、办公室1名、新媒体运营1名、其他保洁等兼职)(约……万)
C、市场推广费用(约……万)
D、管理人员、专家、康复医生基本费用(含住宿、会议、交通、基本薪资费用)(约……万)
合计:约……万
第七章经济效益风险预测分析
1、基础数据
(1)按照国家鼓励发展社会福利事业的有关规定,本项目可以部分免征各种运营税费。

(2)本项目预测现金流入
国家有关康复、助残的政策性拨款的政策性补助。

老年病康复、神经康复、疼痛中心,肿瘤康复、临终关怀等项目的医疗收入。

该项目列入职工医疗保险的收费项目中。

(3)主要现金流出
护理院职工工资、福利,营运管理的经营股权、正常运营所需的学术活动经费、推广宣传经费、物业费、水电费、办公杂费等。

2、效益风险预测分析
由于本项目定位护理、康复、医疗、临终关怀为一体的护理院,决定了它比医院具有更强的生命力,最大限度的整合康复医疗技术资源,社会医疗资源,各类慈善团体援助资源,降低营运风险。

(1)项目的效益分析:退休职工均有较高退休福利待遇,关键在于引导患者的消费理念,康复、保健与患病医疗的性价比进行学术营销。

依此预测康护理院可在运营1年左右达到收支平衡,且可望在短期内收回部分投资。

(2)残疾人康复事业是国家“十二·五规划”中的一项重要的民生工程,
从中央到各级政府均制定了《加快残疾人事业发展的实施意见》等政策。

在基本设施建设及康复训练方面均有较大支持,借建设本项目的机会,扩大了养老院的影响力,使之成为一流的集养老、康复、临终关怀为一体的新型护理院模式。

3、财务生存能力结论
经分析,由于项目的特殊性,本项目财务生存能力尚可。

项目累计盈余资金正常,项目方案较合理,实现自身资金平衡的可能性存在。

2020-05。

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