麦肯锡图表模板279页PPT
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麦肯锡培训课程图标绘制.ppt
百分比
能源
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营运利润
总计
公司
K
S
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8.5
2.2
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4家公司的平均值
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资料来源(Source)赋于数据可信度，使我们可以用来作为参考
标签 (Sticker)对图表内容进行评述(随选项)
图例(Legend) 阴影部份进行说明(随选项)
*
练习
利用所提供的数据来表示 玩具熊在一定时间内的销售增长 客户在一定时间内市场份额的变化 客户业绩的排名与竞争对手的对比情况 出生人数与玩具熊销售的关系
行业经验
职能经验
强化培训
重要技能的介绍
简单介绍，温故知新
行业介绍
*
项目的五个阶段
I. 初次接触
II. 项目启动
III. 制定解 决方案
IV. 提出 建议
V. 实施改革
1. 初次接触
2. 项目启动
3. 制定解 决方案
4. 提出 建议
5. 实施 改革
I. 初次接触
II. 项目启动
III. 制定解 决方案
东部
中部
西部
总计
(-$000)
能源
固定生产成本
原材料
折旧
管理费用
固定营销成本
可变营销成本
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K
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4家公司的平均值
7.8
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资料来源(Source)赋于数据可信度，使我们可以用来作为参考
标签 (Sticker)对图表内容进行评述(随选项)
图例(Legend) 阴影部份进行说明(随选项)
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练习
利用所提供的数据来表示 玩具熊在一定时间内的销售增长 客户在一定时间内市场份额的变化 客户业绩的排名与竞争对手的对比情况 出生人数与玩具熊销售的关系
行业经验
职能经验
强化培训
重要技能的介绍
简单介绍，温故知新
行业介绍
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项目的五个阶段
I. 初次接触
II. 项目启动
III. 制定解 决方案
IV. 提出 建议
V. 实施改革
1. 初次接触
2. 项目启动
3. 制定解 决方案
4. 提出 建议
5. 实施 改革
I. 初次接触
II. 项目启动
III. 制定解 决方案
东部
中部
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麦肯锡PPT精美图表素材模板
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SCALES
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LINEAR Q 3D
《麦肯锡图表总汇》课件
美观易用
课件中的麦肯锡图表设ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ精美，布局合理，简单 易用，即使对图表设计不熟悉的人也能轻松使用。
实用案例演示
课件中还提供了丰富的实用案例演示，帮助用户 更好地理解和应用麦肯锡图表。
不同类型的麦肯锡图表
柱状图
用于比较不同项目之间的数据和趋势，清晰地展示 数量和比例关系。
折线图
用于展示数据随时间或其他连续变量的变化趋势， 帮助观众更好地理解趋势和预测未来。
根据目标和数据特点，选择最符合需求
的图表类型，并进行布局和设计。
3
精心设计和调整
设计图表时，注意颜色和样式的搭配， 保证图表的可读性和美观性，并根据需 要对图表进行调整和优化。
麦肯锡图表的案例研究
案例1
市场份额增长
案例2
销售数据比较
案例3
企业价值链分析
通过柱状图展示不同品牌的市 场份额增长趋势，帮助客户了 解市场竞争格局。
3 提供视觉决策支持
麦肯锡图表可以通过直观的图形展示，帮助我们做出更好的决策，并有效地解决问题和 挑战。
麦肯锡图表总汇课件的介绍
全面覆盖
《麦肯锡图表总汇》课件提供了各种类型的麦肯 锡图表，涵盖了不同行业和应用场景，适用于各 种演讲和会议。
灵活可定制
课件提供的麦肯锡图表可以根据需要进行定制和 修改，以适应不同演讲和会议的需求。
通过折线图比较不同时间段的 销售数据，帮助客户找出销售 增长的原因和策略。
通过流程图展示企业价值链的 各个环节和关键因素，帮助客 户优化价值链以降低成本和提 高效率。
结论和要点
1 麦肯锡图表是一种强大的决策支持工具
通过可视化数据和信息，麦肯锡图表可以帮助我们更好地理解和传达关键信息。
麦肯锡 用图表说话PPT模板
全球电子游戏吾部门收入
单位
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
，斿戏ffi人广告 电=3 5^ 在汝，浦戏■手机游戏■电视廉戊
放据来源：Digi-Capital： (2011年全球巿子游戏业投资垠告＞
70%
23%
7%
100%
产品A销笆额所占比例是公司所有产品中最大的
使用相同的数据却得到完全不同的信息，强调销售额还是排名是你决定的,而这个决定就是你要表达的信息
关键点3 :标题要体现你想表达的关键倍息
•公司的销售额趋势变化•产品地域生产力分布•资产分配百分比•雇员年龄分布•薪水与利润的关系
苦地区所占利润的百分比
图表形式
1.成分相对关系
成分:占总体的百分比 在一个成分相对关系里r我们的兴趣主要在于每一个部分所占的 百分比。如：•在5月份t A产品预计将占到公司总销售额的最大份额。• 2005年客户的市场份额少于整个行业10%。
2.顷目相对关系
项目：项目的排名在项冃相对关系里，我们想要比较事物的排列方法。他们是差不 多，还是一个比另一个更多或更少？如：•在5月份t A产品的销售额相当于C销售额之和。 •销*额中顾客的回报排名第四，
+错甲
相对性:变量之间的关系
•显示两种变呈符合或是不符合你所希望出现的横板，成对条形图方 案只在数据组较少时才会起作用.・ 如果数据超过了 15组甚至更多时t那么你最好不要再标记出每个点, 应该换为使用一个更加紧密的敵点图。
折扣与销售量之间没有关系折扣/美元8 6 4 2 0
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产品A
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，斿戏ffi人广告 电=3 5^ 在汝，浦戏■手机游戏■电视廉戊
放据来源：Digi-Capital： (2011年全球巿子游戏业投资垠告＞
70%
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100%
产品A销笆额所占比例是公司所有产品中最大的
使用相同的数据却得到完全不同的信息，强调销售额还是排名是你决定的,而这个决定就是你要表达的信息
关键点3 :标题要体现你想表达的关键倍息
•公司的销售额趋势变化•产品地域生产力分布•资产分配百分比•雇员年龄分布•薪水与利润的关系
苦地区所占利润的百分比
图表形式
1.成分相对关系
成分:占总体的百分比 在一个成分相对关系里r我们的兴趣主要在于每一个部分所占的 百分比。如：•在5月份t A产品预计将占到公司总销售额的最大份额。• 2005年客户的市场份额少于整个行业10%。
2.顷目相对关系
项目：项目的排名在项冃相对关系里，我们想要比较事物的排列方法。他们是差不 多，还是一个比另一个更多或更少？如：•在5月份t A产品的销售额相当于C销售额之和。 •销*额中顾客的回报排名第四，
+错甲
相对性:变量之间的关系
•显示两种变呈符合或是不符合你所希望出现的横板，成对条形图方 案只在数据组较少时才会起作用.・ 如果数据超过了 15组甚至更多时t那么你最好不要再标记出每个点, 应该换为使用一个更加紧密的敵点图。
折扣与销售量之间没有关系折扣/美元8 6 4 2 0
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LINEAR A 3D
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
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41、俯仰终宇宙，不乐复何如。 42、夏பைடு நூலகம்长抱饥，寒夜无被眠。 43、不戚戚于贫贱，不汲汲于富贵。 44、欲言无予和，挥杯劝孤影。 45、盛年不重来，一日难再晨。及时 当勉励 ，岁月 不待人 。
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
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41、俯仰终宇宙，不乐复何如。 42、夏பைடு நூலகம்长抱饥，寒夜无被眠。 43、不戚戚于贫贱，不汲汲于富贵。 44、欲言无予和，挥杯劝孤影。 45、盛年不重来，一日难再晨。及时 当勉励 ，岁月 不待人 。
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿