烟草行业协同解决方案V1.0
2023-烟草行业工业互联网智能工厂解决方案-1
烟草行业工业互联网智能工厂解决方案烟草行业是我国的传统行业之一，也是国内外市场的重要产业。
随着智能制造、工业互联网的不断发展，如何利用新技术手段提高烟草行业的生产效率、降低成本，是烟草行业亟需解决的问题。
因此，烟草行业工业互联网智能工厂解决方案应运而生。
一、烟草行业智能工厂的概念与目的烟草行业智能工厂是一种大规模采用先进工业互联网、物联网等技术手段的现代化工厂，它以数字化技术为基础，整合IT、OT、网络、物联网、云计算技术，使整个生产流程实现全生命周期数据化记录。
目的是通过工业互联网应用及数据分析技术对生产设备、流程、人员、质量等多方面进行监控管理，从而实现高效率、高品质、低成本的生产要求。
二、烟草行业智能工厂建设的内容1.工厂智能化通过智能传感器、AI、大数据等技术手段建立集预测保养、实时监控、预警及优化管理为一体的生产运行系统，实现生产设备与架构的智能化和自主化，及时预警和处理生产过程中的问题。
2.生产流程数字化运用数字化技术对生产流程各环节的物料、污水、电器、能耗、产量、质量等实现数据数字化标准化，使整个生产过程实现从设计到出厂全流程透明化。
3.数据化记录对生产全过程进行数据采集、处理及分析，提供可视化数据展示界面，帮助生产者进行过程控制和产品分析，从而提高生产效率、降低生产成本。
三、烟草行业智能工厂建设的优势1.提高生产效率通过智能化管理和生产流程数字化，可以提高生产效率、优化能源利用和降低能源消耗，进而提高产品质量和生产效率。
2.降低生产成本数字化和智能化的生产流程可以有效降低人工成本、节省原材料、降低物流成本等，进一步降低企业的生产成本。
3.提高产品质量通过完善的生产流程数字化和智能化、全流程数据化记录，可以及时发现问题、调整流程，优化生产质量，提高产品的品质。
4.可持续发展通过数字化的生产过程有效的节省环保成本，并能在产品设计、能量消耗等方面实现环境友好型或可持续型的发展。
总之，烟草行业智能工厂的建设可以使从烟草种植、生产到销售的整个流程实现高效率的数字化和智能化，进而提高生产效率，降低生产成本，提高产品的质量，实现可持续发展。
烟草工商协同营销优秀案例
烟草工商协同营销优秀案例一、引言随着市场竞争的加剧，烟草行业也面临着巨大的挑战。
为了提高销售业绩，烟草企业不得不寻找新的营销策略。
与此同时，工商部门也在积极推动企业之间的协同合作，以提高整体竞争力。
本文将探讨一些烟草行业中的优秀协同营销案例，以期为其他企业提供借鉴和启示。
二、案例一：烟草企业与供应商的合作2.1 供应链管理的重要性供应链管理在现代企业中扮演着至关重要的角色。
烟草企业意识到，与供应商之间的紧密合作可以带来许多好处，包括降低成本、提高产品质量和缩短生产周期等。
2.2 烟草企业与供应商的协同合作烟草企业A与供应商B建立了紧密的合作关系。
双方共享信息，进行定期的沟通和协商。
供应商B根据烟草企业A的需求，提供高质量的原材料，并保证及时交付。
烟草企业A则提供市场信息和销售数据，以帮助供应商B更好地规划生产和库存。
2.3 成果与启示通过烟草企业与供应商的协同合作，烟草企业A成功降低了成本，提高了产品质量，并缩短了生产周期。
这个案例告诉我们，与供应商建立紧密的合作关系，可以带来双赢的结果。
三、案例二：烟草企业与经销商的合作3.1 经销商的重要性经销商在烟草行业中扮演着重要的角色。
他们负责销售和分销产品，直接面对终端消费者。
因此，与经销商之间的合作关系对于烟草企业的销售业绩至关重要。
3.2 烟草企业与经销商的协同合作烟草企业C与经销商D建立了紧密的合作关系。
双方共同制定了销售目标和营销策略。
烟草企业C提供市场支持，包括广告宣传和促销活动等。
经销商D则负责产品的销售和分销，并提供市场反馈和消费者需求的信息。
3.3 成果与启示通过烟草企业与经销商的协同合作，烟草企业C成功提高了产品的销售业绩。
这个案例告诉我们，与经销商建立紧密的合作关系，可以有效提升产品的市场份额。
四、案例三：烟草企业与零售商的合作4.1 零售商的重要性零售商是烟草企业与终端消费者之间的桥梁。
他们直接面对消费者，负责产品的陈列和销售。
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述：随着信息技术的迅速发展，各行各业都在积极推行信息化建设，烟草行业也不例外。
信息化建设对于烟草行业来说，不仅可以提高生产效率和管理水平，还可以实现资源的合理配置和信息的共享。
本文将探讨烟草行业信息化建设的解决方案，从五个方面详细阐述。
一、生产管理信息化建设1.1 生产计划管理系统通过建立生产计划管理系统，可以实现对烟草生产的全过程监控和管理。
系统可以根据市场需求和生产能力进行生产计划的制定，并实时监控生产进度和质量。
同时，还可以对生产过程中的数据进行采集和分析，为生产决策提供依据。
1.2 生产设备管理系统生产设备管理系统可以实现对烟草生产设备的远程监控和维护。
通过传感器和物联网技术，可以实时监测设备的运行状态和故障信息，并及时进行维修和保养。
系统还可以对设备的使用情况进行统计和分析，为设备的更新和维护提供决策支持。
1.3 品质管理系统品质管理系统可以对烟草产品的生产过程进行全面监控和管理。
系统可以对原材料的采购和质量进行追溯，确保产品的合规性和安全性。
同时，还可以对产品的质量指标进行监测和分析，及时发现和解决质量问题，提高产品的质量和竞争力。
二、销售管理信息化建设2.1 销售预测系统销售预测系统可以通过对市场数据的分析和模型建立，预测烟草产品的销售情况。
系统可以根据历史销售数据和市场趋势，预测未来销售量和销售额，为生产计划和市场营销提供参考依据。
2.2 销售渠道管理系统销售渠道管理系统可以实现对烟草产品销售渠道的全面管理。
系统可以对销售渠道的选择和布局进行优化，提高销售效率和覆盖率。
同时，还可以对销售渠道的销售数据进行统计和分析，为销售决策提供支持。
2.3 客户关系管理系统客户关系管理系统可以实现对烟草客户的全面管理和服务。
系统可以对客户的基本信息和购买记录进行管理，建立客户档案和购买历史。
同时，还可以通过营销活动和客户反馈，提高客户满意度和忠诚度，促进销售增长。
烟草-行业数据综合分析应用解决方案
烟草-行业数据综合分析应用解决方案第一篇：烟草-行业数据综合分析应用解决方案烟草专卖管理局数据综合分析应用解决方案xxxx电子科技有限公司2013年7月目录一、建设背景 (3)二、建设思路 (3)三、建设目标 (3)四、总体设计 (4)4.1、设计原则...................................................4 4.2、设计思路...................................................5 4.3、总体架构 (6)五、系统实现 (6)5.1、整合内容...................................................6 5.2、采集处理方式.. (7)5.2.1、数据采集..............................................7 5.2.2、数据整合..............................................9 5.3、数据应用..................................................15 5.3.1、应用定制.............................................15 5.3.2、数据展现.............................................21 5.3.3、应用主题数据.........................................21 5.4、主要功能..................................................22 5.4.1、数据来源管理.........................................22 5.4.2、主题和指标管理.......................................22 5.4.3、报表定制.............................................23 5.4.4、图表定制.............................................23 5.4.5、热点定制.............................................23 5.4.6、连接资源管理.........................................23 5.4.7、页面定制.............................................23 5.4.8、用户及角色管理 (24)六、系统价值.......................................................24 5.1、企业报表..................................................24 5.2、主题分析..................................................25 5.3、运营监控.. (25)七、成功案例.......................................错误！未定义书签。
烟草五大专销协同机制
烟草五大专销协同机制
烟草五大专销协同机制是指为了提高烟草专卖渠道的效率和销售业绩，烟草行业采取的五种协同机制。
这些机制包括：
1. 客户管理协同：通过建立客户档案和销售数据管理系统，实现对客户信息的共享和分析，提高客户关系管理和销售管控能力。
2. 供应链协同：通过建立供应链管理平台，加强对供应链各个环节的协同和监控，提高供应链的效率和稳定性。
3. 营销推广协同：通过建立统一的营销推广管理系统和渠道合作机制，协同各个渠道的销售活动和推广策略，提高烟草产品的市场覆盖和销售效果。
4. 渠道管理协同：通过建立渠道管理平台和共享销售数据，实现对各个渠道的统一管理和协同经营，确保统一销售政策的执行和市场秩序的稳定。
5. 绩效考核协同：通过建立统一的绩效考核体系和数据监控平台，实现对销售绩效和业绩的监控和分析，提高销售人员的激励和管理效果，推动销售目标的实现。
通过以上五大专销协同机制的实施，可以强化烟草专卖渠道的管理和运营能力，实现销售业绩的提升，并提高消费者的满意度和忠诚度。
烟草行业烟草数字化解决方案
烟草行业烟草数字化解决方案第一章数字化战略规划 (2)1.1 数字化背景分析 (2)1.1.1 国际形势 (2)1.1.2 国内形势 (2)1.2 数字化发展目标 (3)1.2.1 提高生产效率 (3)1.2.2 提升产品质量 (3)1.2.3 优化营销策略 (3)1.2.4 提高创新能力 (3)1.3 数字化战略制定 (3)1.3.1 组织架构调整 (3)1.3.2 技术研发投入 (3)1.3.3 产业链协同 (3)1.3.4 数字化基础设施建设 (3)1.3.5 人才培养与培训 (3)1.3.6 政策支持 (3)第二章烟草种植数字化 (4)2.1 种植基地数字化建设 (4)2.2 农业物联网技术应用 (4)2.3 农业大数据分析 (4)第三章烟草生产数字化 (4)3.1 生产流程自动化改造 (4)3.2 设备管理与维护数字化 (5)3.3 质量管理与追溯系统 (5)第四章烟草销售数字化 (5)4.1 渠道管理与优化 (6)4.2 电商平台构建 (6)4.3 销售数据分析与预测 (6)第五章烟草供应链数字化 (7)5.1 供应链协同管理 (7)5.2 物流与仓储数字化 (7)5.3 供应链金融解决方案 (7)第六章烟草品牌数字化 (8)6.1 品牌形象数字化推广 (8)6.2 社交媒体营销 (8)6.3 数字化品牌体验 (9)第七章烟草行业数据治理 (9)7.1 数据资源整合 (9)7.1.1 资源整合背景 (9)7.1.2 整合策略 (9)7.1.3 整合效果 (10)7.2 数据质量管理 (10)7.2.1 质量管理意义 (10)7.2.2 管理方法 (10)7.2.3 管理效果 (10)7.3 数据安全与合规 (10)7.3.1 安全与合规背景 (10)7.3.2 安全与合规措施 (10)7.3.3 安全与合规效果 (11)第八章烟草行业数字化人才建设 (11)8.1 人才培养与引进 (11)8.2 数字化团队建设 (11)8.3 数字化素养提升 (12)第九章烟草行业数字化创新 (12)9.1 新技术应用摸索 (12)9.2 创新模式实践 (13)9.3 创新成果转化 (13)第十章烟草行业数字化监管与合规 (13)10.1 监管政策与法规 (13)10.2 数字化监管体系建设 (14)10.3 合规风险防控 (14)第一章数字化战略规划1.1 数字化背景分析信息技术的飞速发展，数字化转型已成为推动企业创新与发展的关键驱动力。
智慧烟草综合解决方案
人工智能技术可以应用于烟草产品的设计和研发，推出更具市场竞争力的产品。
人工智能技术可以实现对烟草市场趋势的预测和分析，帮助企业做出更准确的决策 。
03
智慧烟草综合解决方案的核心 功能
数据采集与处理
01
02
03
自动化数据采集
利用物联网技术，实现烟 草生产、流通等各环节的 数据自动采集和存储。
数据清洗与整合
供应商管理
建立供应商评估和选择机制，确 保供应商的质量和交货期。
库存管理
通过实时库存监控和预测，保持 合理的库存水平，降低库存成本
。
物流优化
优化物流网络和运输方式，提高 物流效率和降低运输成本。
04
智慧烟草综合解决方案的实施 与部署
实施方案与步骤
实施方案
智慧烟草综合解决方案的实施方案包括项目规划、技术研发、系统集成、调试测 试、上线运行等多个阶段。每个阶段都需要明确具体任务、责任人和时间计划。
解决方案
针对这些问题，可以采取相应的解决方案，如加强硬件设备 的质量控制和备份，确保系统稳定运行；采用加密技术和备 份策略，保障数据安全性；优化用户界面和交互设计，提高 用户体验等。
部署方式与效果评估
部署方式
智慧烟草综合解决方案的部署方式可以采用分布式部署，将系统部署在多个服务器和网络节点上，以 提高系统的可用性和可扩展性。同时，还可以根据客户需求进行定制化部署，以满足特定的业务需求 。
烟草行业面临挑战
随着人们健康意识的提高和全球控烟政策的加强，烟草行业面临着巨大的挑战 ，需要寻找新的发展路径以保持竞争力。
智慧烟草的提出
为了应对这些挑战，智慧烟草的概念被提出，旨在利用先进的技术手段和管理 方法，提高烟草行业的效率、降低成本、增强安全性，以实现可持续发展。
烟粮协同发展示范项目工作方案
烟粮协同发展示范项目工作方案嘿，朋友们！今天咱来聊聊烟粮协同发展示范项目工作方案。
咱先想想啊，烟和粮，那可都是宝呀！就像咱生活里的左右手，都能给咱带来好处。
烟呢，能带来经济效益；粮呢，那是咱的生存根本。
那怎么让它们和谐共处，共同发展呢？这可就是个大学问啦！咱得好好规划一下土地，不能让烟和粮争地盘呀！就好比一个大家庭，得给每个成员都安排好合适的位置。
要根据不同的土壤、气候条件，来决定哪里种烟，哪里种粮。
这可不是随随便便就能决定的事儿哦！然后呢，技术也很重要啊！种烟有种烟的技术，种粮有种粮的妙招。
咱得让专家们来教教咱，怎么让烟长得好，怎么让粮丰收。
这就像是给它们请了个好老师，教它们怎么茁壮成长。
还有啊，市场也得考虑进去。
咱种出来的烟和粮，得有地方卖呀！不能种得再好，没地方要，那不就白瞎了嘛。
所以要提前了解市场需求，根据市场来调整种植的品种和规模。
这就跟咱出门得看天气一样，得有个准备。
再说说管理吧。
这就好比是给烟粮协同发展装上了方向盘，得把握好方向。
从种植到收获，每一个环节都要严格管理，不能出岔子。
不然烟的质量不好，粮的产量不高，那不就麻烦啦！咱还得发动大家的积极性呀！让农民朋友们都看到烟粮协同发展的好处，都愿意参与进来。
这就像一场比赛，大家都有了积极性，才能跑得更快，冲得更猛。
咱想象一下，如果烟粮协同发展做得好，那咱的农村会变得多美呀！一片片绿油油的麦田，一垄垄金黄的烟叶，那景色，多好看呀！而且农民的收入也增加了，生活也越来越好啦！烟粮协同发展示范项目工作可不是一件容易的事儿，但咱别怕呀！只要咱用心去做，肯定能做好。
这就跟爬山一样，虽然过程辛苦，但到了山顶，那风景可美啦！咱可不能因为一点困难就退缩，得勇往直前！大家说是不是呀！总之，烟粮协同发展示范项目工作是咱农村发展的一个重要契机，咱可得抓住了，让烟和粮一起为咱的美好生活添砖加瓦！让咱一起努力，把这个工作做好，让咱的农村变得更加繁荣富强！。
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背景——烟草行业管理分析
中国烟草从无到有、从小到大，现在工业 系统形成了18家工业公司，从重组兼并阶段 已步入到做大做强的阶段，随着规模的壮大 内部管理存在的矛盾与问题也愈发明显。集 团管理控制模式的选择将成为集团化管理所 需要考虑的首要问题。集团管控模式的选择， 亦即企业集团在管理下属企业中定位的选择。 集团化管理的核心是确立集团管理总部与下 属公司的责权分工，通过对管理总部的功能 定位和职能共享来推动集团业务战略的实施。
烟草行业协同解决方案
致远协同行业解决方案
背景——烟草行业概述
烟草实行国家专营，成立中国烟草总公司、国务院发布《烟草专卖条例》
国务院发布《烟草专卖法实施条例》，以法律形式确立和完善国家烟草专 卖制度
逐步形成了以“统一领导、垂直管理、专卖专营”为核心的烟草专卖制度和 管理体制
近5年利税约5000亿元，卷烟品牌由133个减少到89个，逐步缩减烟草产 量
统一用户 统一认证 统一授权 统一账号 系统管理 内容管理
用户锁定管理 密码失效管理 操作审计
安全功能
内容展示 业务处理 消息提醒
移动功能
门户集成-门户首页 PC及移动端
应用分类
待办列表
待办正文
待办处理
消息分类
消息列表
消息处理
企业数据看板——数据展现的现状
有数据
用数据
烟草行业“一号工程” 身处数据时代，如何
2016全年实现税利总额11436亿元，同比增加919亿元，增长8.73%；全年上缴税收和利润10950亿元，同比增 加1840亿元，增长20.2%。实现了年度总体目标，呈现了烟草行业对财政稳定增长贡献大、对烟农脱贫致富贡献 大、对卷烟零售客户就业增收贡献大的特点，实现了行业“十二五”时期发展的圆满收官！自1982年中国烟草总 公司成立到2015年底，烟草行业累计为国家积累资金达88930亿元。为我国经济社会全面发展、增加国家财政 收入做出了积极贡献。
背景——烟草行业信息化分析
“一平台”，指行业统一平台，应具备数据分 析服务能力、应用集成与协同能力、信息共 享与管理能力、数据传输与交换能力和基础 设施资源管理能力
“五大应用”，指基于行业业务关联性特征所 规划内聚的“四纵一横”五大应用（政务管理 类应用、运营管控类应用、资源管控类应用、 监督管理类应用、供应链管理类应用），以 加强行业管控与供应链运营的信息共享、资 源整合和业务协同。
行业生产经营决策管理系统 多项目管理平台
门户集成——信息化问题分析
业务系统账号密码不统一，需要管 理多套账号和密码。
三项
工作
OA
系统
资金
监管
十二五
信息规划
17个系统 ERP
SAP
MES
ERP
……
各系统展现风格不一致，用户需要 在不同风格之间转换。
无统一待办中心，完成日常工作需 要在不同业务系统之间切换。
服务器、操作系统及网络环境
设计 原则
安全性 扩展性
开放性
运
营
标准化
管
理
整体性
体
系
先进性
适应性 通用性
友好端 PAD端
我的待办 应用系统 新闻动态 会议专题 全文检索
我的发起 数据看板 通知公告 综合信息 通讯录
我的查询 制度标准 党建工作 个人邮件 常用链接
保障企业制度、体系、流程 管理的标准化
实现资金预算严格执 行和合理使用
建立统一的信息集成门户， 实现企业统一信息入口
门户集成——复杂系统环境
复
SAP ERP系统
杂
营销管理系统
的
系
统 统一基础数据管理平台
环
境
物流综合管控平台
行业统一会计核算软件
OA系统
资金监管系统
全面预算管理系统
生产制造执行系统
……
缺少集中展现平台，缺少统一数据 报表展现。
移动端没有数据集中处理与展现平 台。
门户集成-解决之道
OA系统 SAP ERP系统 资金监管系统 营销管理系统 全面预算管理系统 统一基础数据管理 生产制造执行系统 物流综合管控平台 统一会计核算软件 多项目管理平台 。。。。。。
集成
企 业
信
息
整合
门
户
门户集成——总体架构
和企业日常经营，产 最大限度的挖掘数据
生了大量的数据
价值，使用这些数据
企业数据看板——数据展现 的现状
场景：当领导要对数据进行查看分析，通知业务人员去做分析报告，这时业务员开始沟通领导
需求、根据需求导出数据到excel中、手工汇总统计……
1
1、分析报告制作周期长上报不及时
2
2、上报汇总数据不准确
3、统计维度单一，缺少掌控全局数据支持
4、无法追随问题的根本出发点
5、信息系统多看不同报表需登录多个系统
6、数据需求多变、分析报表制作困难
7、业务系统繁多取数及统计麻烦 8、受限于办公场所，无法随时查看报表…
门户的建设规划，建立数据看板， 提供统一数据查看入口。
企业数据看板——技术架构
企业数据看板——功能规划
首
主要经济指标
页
工业产量
“五大保障”，指为保障烟草行业信息化蓝图 的实现和信息化发展的协调性与连续性，建 立信息化架构管理体系、信息化标准体系、 信息安全管理体系、运行维护体系和综合管 理体系五大保障体系。
背景——烟草行业信息化蓝图
协同建设管理规划
企业领导及时、快捷掌 握公司整体运营状况
建立企业经营数据分析 平台
协同管理
门户展现
门户首页
子门户
移动门户
烟厂门户
统一用户
单点登录
统一待办
业务管理
权限管理
综合统计
专题门户 内容管理
…… ……
流程控制
数据控制
标
流程管理
流程仿真
数据同步
数据交换
准
流程维护
规
工作统计
范
体
流程配置
流程监控 报表输出
……
数据标准化 数据清理
数据汇总 ……
系 门户
流程引擎
消息引擎
身份认证
报表服务
组件 报表引擎
工业调拨量
商业销量
财务指标
其他指标
对比分析类
特殊规格分析类
其他专题
专
区 工竞
低
细
新
产
重
财
题
域 业品
焦
致
品
品
点
务
市 企卷
油
分
分
结
品
经
页
场 业烟
分
析
析
构
牌
济
析
指
标
企业数据看板-主要经济指标
主要经济指标看板
日看板： 日粒度关注的主要经济指标
搜索服务
权限管理
信息交换
资源控制
协同办公平台
物流综合管控平台
多项目管理平台
资金监控系统
营销管理系统
档案管理系统
三项工作管理平台
IT运维管理平台
企业资源计划
……
配置服务 安全服务
接口服务 移动服务
技术路线（J2EE、组件化、面向对象、SOA体系、集成平台、WebService）
中间件（Tomcat、WebSphere、Weblogic、Jboss）