校园物流配送站项目建议书精编版
校园送快递创业计划书范文
校园送快递创业计划书范文一、项目背景随着电子商务的蓬勃发展，越来越多的校园里有了快递送货的需求。
然而，由于学生们学习忙碌，很少有时间去寄送、接收快递。
加之快递公司的送货时间长、服务质量差，导致学生们出现了快递难以收取的情况。
因此，我们决定在校园内开展校园送快递服务，方便学生们接收和寄送包裹。
二、项目目标1. 为校园内的学生提供便捷、高效的快递送货服务；2. 提高快递服务质量，提供更加可靠的送货服务；3. 打造校园送快递品牌，树立良好的口碑；4. 实现企业快递送货盈利。
三、市场分析1. 校园快递送货需求大：校园内学生人数庞大，快递寄送需求相对集中。
包括网购货物、寄送信件等都需要快递服务；2. 竞争不激烈：目前校园内的快递送货服务主要以外来快递公司为主，服务质量不高。
自主经营的校园送快递服务缺乏，市场潜力巨大；3. 市场发展空间大：随着电子商务的发展，校园内快递送货需求将逐渐增大，市场潜力仍然巨大。
四、项目策略1. 招聘并培训送货员：在校内招聘专职送货员，进行专业培训，提高服务质量；2. 优化送货路线：制定送货路线，提高送货效率，减少送货时间；3. 开展促销活动：针对新用户推出优惠活动，吸引更多用户尝试校园送快递服务；4. 打造送货服务平台：开发送货服务APP，方便学生下单、查询快递状态等。
五、运营计划1. 市场推广：通过校园活动、线下宣传等方式推广校园送快递服务，提升知名度；2. 建立送货服务网络：合作建立校园送快递服务递送站点，在校园内设立自取点，提高送货效率；3. 优化配送流程：建立配送系统，提高送货效率，减少送货时间，提高服务质量；4. 用户体验优化：建立用户反馈机制，及时处理用户投诉，提高用户满意度。
六、财务预测1. 开支预估：包括招聘与培训送货员的费用、购买交通工具的费用、市场推广费用等；2. 收入预测：根据送货服务收取的费用进行收入预测。
七、风险分析1. 市场风险：市场竞争加剧，市场份额受到挑战；2. 经营风险：运营成本高，盈利困难；3. 人员风险：送货员服务态度不佳，影响用户体验。
建立学校物流站策划书3篇
建立学校物流站策划书3篇篇一《建立学校物流站策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展，快递业务在校园内的需求日益增长。
为了方便师生收发快递，提高校园物流效率，我们计划在学校内建立一个物流站。
二、项目目标1. 提供便捷的快递收发服务，满足师生的需求。
2. 提高校园物流效率，减少快递丢失和延误的情况。
3. 促进校园内的商业活动，为学校和学生创造经济效益。
三、项目内容1. 选址选择一个交通便利、面积适中的位置作为物流站的站点。
站点应靠近学生宿舍和教学楼，方便师生收发快递。
2. 设备采购采购必要的设备，如货架、电脑、打印机、扫码枪等，以提高物流站的工作效率。
3. 人员招聘招聘专业的物流管理人员和快递员，确保物流站的正常运营。
4. 合作快递公司与多家快递公司建立合作关系，确保能够收发各种类型的快递。
5. 服务内容提供快递收发、包裹寄存、代寄等服务，同时还可以开展一些增值服务，如快递包装、快递保险等。
6. 运营管理建立完善的运营管理制度，包括快递收发流程、包裹寄存规定、人员管理等，确保物流站的运营有序进行。
四、项目预算1. 设备采购费用：[X]元2. 人员招聘费用：[X]元3. 站点租赁费用：[X]元4. 合作快递公司费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元五、项目收益1. 快递收发收益：通过收取快递收发费用，预计每年可获得收益[X]元。
2. 包裹寄存收益：通过收取包裹寄存费用，预计每年可获得收益[X]元。
3. 代寄收益：通过提供代寄服务，预计每年可获得收益[X]元。
4. 其他收益：通过开展增值服务，预计每年可获得收益[X]元。
总收益：[X]元六、项目风险1. 市场风险：快递市场竞争激烈，可能会导致物流站的业务量不足。
2. 管理风险：物流站的运营管理需要专业的知识和经验，如果管理不善，可能会导致物流站的运营效率低下。
3. 安全风险：快递包裹中可能会存在一些安全隐患，如易燃易爆物品、等，如果处理不当，可能会对师生的生命财产安全造成威胁。
校园物流配送站项目建议书
校园物流配送站项目建议书××项目小组项目经理：×××项目成员：×××××××××××××××目录1.1 项目必要性论述 (1)1.2 物流配送站服务市场预测 (1)1.3 项目方案、项目规模和用地 (2)1.3.1 项目方案 (2)1.3.2 项目规模 (3)1.3.3 项目用地 (3)2.1 前期资产预算 (3)2.2 资金运营计划 (4)2.3 经济效益分析 (4)3.1 项目风险分析 (5)3.2 实施环境分析 (6)3.3 项目制约和限制 (7)11.1项目必要性论述随着国内经济的不断发展，物流行业已经成为我国第三个经济增长点。
配送站作为物流的重要节点，在货物运输中发挥着重要角色。
现在电子商务的迅猛发展，大学生作为网购群体的重要组成部分，消费的刺激逐渐带动校园快递的兴起，就校园快递“最后一公里”配送而言，建设校园物流配送站更有利于增加师生邮寄快递和取快递的方便性。
现在的代理点往往是租用很小的店面，办公简陋，难以给师生信赖感，而且代理点收发的货物随意摆放、抛掷，工作人员任意丢放，导致货物损坏严重，因此建设校园物流配送站并且规范校园物流配送站管理制度迫在眉睫。
1.2物流配送站服务市场预测校园配送服务实际上解决的校园物流最后一公里的问题，近年来，电子商务快速发展，校园物流配送业务的需求也呈喷井式发展，电子商务改变了传统购物方式，使网络购物不受时间、空间、地狱的限制。
我们可以从以下几点分析市场前景：（1）机会：电子商务的普及、消费潜力巨大、个性化服务拓展。
（2）威胁：资金风险、季节性风险、同类竞争者竞争。
（3）优势：师生市场广大，电脑普及率较高、目标客户明确。
（4）劣势：学校政策影响、租金较高、市场局限性。
校园配送创业计划书模板范文
校园配送创业计划书模板范文一、创业背景及市场分析随着互联网技术的迅猛发展，校园配送行业得到了快速发展。
校园配送是指通过线上平台服务，为学生和教职工提供便捷的送货服务，可以帮助他们节省时间和精力，提高生活质量。
目前，许多学校的学生对快递、外卖等配送服务的需求较大，但由于外卖小哥数量稀少、配送时间不确定等问题，导致服务质量参差不齐。
针对这一问题，我们计划创立一家校园配送公司，旨在为学生和教职工提供高效、便捷的送货服务。
我们将通过建立专业的配送团队，优化配送路线，提高服务效率，为用户创造更好的配送体验。
二、创业项目介绍1. 项目名称：校园快递配送服务2. 项目定位：为广大学生和教职工提供快捷、高效的送货服务3. 项目内容：建立专业的配送团队，提供快递、外卖等各类配送服务，为用户提供优质服务体验4. 项目特色：通过智能调度系统优化配送路线，提高配送效率；建立会员制度，为用户提供个性化服务；推出定期优惠活动，吸引更多用户使用我们的服务三、市场分析校园配送市场潜力巨大，目前尚处于初创阶段，市场竞争尚未激烈。
随着大学生消费水平的提高，校园配送服务需求逐渐增加，市场前景广阔。
根据调查数据显示，大学生对校园配送服务的满意度不高，主要问题包括配送时间不确定、服务质量参差不齐等。
我们将以提高配送效率、优化服务质量为目标，竭诚为用户提供更好的配送体验。
四、竞争分析目前，校园配送市场竞争较为激烈，主要竞争对手包括知名外卖平台、快递公司等。
他们拥有一定的品牌影响力和资源优势，但也存在配送时间不确定、服务质量参差不齐等问题。
我们的优势在于专注校园配送领域，建立专业的配送团队，定制个性化服务方案，提供更加便捷、高效的配送服务。
通过不断优化服务体验，赢得用户的口碑和信任，实现可持续发展。
五、营销策略1. 品牌宣传：通过线上线下宣传活动，提升品牌知名度和美誉度2. 优惠活动：推出定期优惠活动，吸引更多用户使用我们的服务3. 会员制度：建立会员制度，为用户提供个性化服务，增加用户黏性4. 合作推广：与校园商家、社团等建立合作关系，共同推广我们的服务六、财务规划1. 初始投资：200万元2. 预计营收：第一年100万元，第二年200万元，第三年400万元3. 预期盈利：第一年亏损50万元，第二年盈利20万元，第三年盈利80万元4. 投资回报：第四年实现资金回本，实现盈利增长七、团队建设我们拥有一支专业、有经验的团队，包括市场营销、技术研发、运营管理等领域的人才。
校园快递公司策划书3篇
校园快递公司策划书3篇篇一《校园快递公司策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展，快递业务在校园内的需求也日益增长。
为了满足学生和教职工的快递需求，提高快递服务质量，我们计划在校园内开设一家快递公司。
二、项目目标1. 为学生和教职工提供便捷、高效、优质的快递服务。
2. 提高校园快递服务的质量和效率，减少快递延误和丢失的情况。
三、市场分析1. 市场需求：随着电子商务的普及，学生和教职工的快递需求不断增加。
目前，校园内的快递服务主要由快递公司和邮政局提供，但服务质量和效率有待提高。
2. 竞争情况：校园内的快递市场竞争激烈，主要竞争对手包括快递公司和邮政局。
我们需要提供优质的服务和合理的价格，才能在竞争中脱颖而出。
3. 市场潜力：随着校园电子商务的不断发展，校园快递市场的潜力巨大。
我们可以通过不断提高服务质量和扩大服务范围，来满足客户的需求，提高市场份额。
四、服务内容1. 快递代收：为学生和教职工提供快递代收服务，方便客户收取快递。
2. 快递代发：为学生和教职工提供快递代发服务，方便客户发送快递。
3. 快递查询：为客户提供快递查询服务，方便客户了解快递的运输情况。
4. 快递包装：为客户提供快递包装服务，确保快递的安全运输。
五、运营模式1. 门店经营：在校园内开设一家快递门店，提供快递代收、代发、查询和包装等服务。
2. 上门服务：为客户提供上门取件和送件服务，方便客户收发快递。
3. 合作经营：与快递公司和邮政局合作，开展快递代收和代发业务，提高服务范围和效率。
六、营销策略2. 价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，提高市场竞争力。
3. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户。
4. 网络营销：通过公众号、微博、抖音等网络平台，宣传公司的服务和产品，提高知名度。
七、财务预算1. 初始投资：包括门店租金、装修费用、设备购置费用、人员培训费用等，预计初始投资为[X]万元。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、物料采购费用、运输费用等，预计运营成本为[X]万元/月。
校园快递配送站创业计划书
校园快递配送站创业计划书一、项目概述随着互联网快速发展，电子商务的兴起和普及，校园里的快递物流服务需求逐渐增加。
校园快递配送站是一种新型的服务模式，通过专门设立的快递站点，为校园里的学生、教职工提供快递收发、包裹派送、物品存放等服务。
本项目旨在解决在校园环境下快递服务不便和安全问题，提高快递配送速度和效率，让校园用户享受更便捷的快递服务。
二、市场分析校园快递配送站的市场需求主要集中在大中小学校、高校和其他教育机构。
随着校园电商的发展和在线购物的普及，校园内的快递服务需求愈发增加。
此外，校园快递配送站在学生节、寒暑假、高校开学等时段，需求更为集中。
目前，校园快递服务主要由快递公司代收取、自提或送货到校门口等方式，存在服务不便捷、物品安全问题较多、配送速度慢等弊端。
因此，校园内对于便捷、安全、快速的快递服务需求逐渐增加，校园快递配送站有望成为校园内的主要快递服务供应商。
三、竞争分析目前，校园内的快递服务主要由快递公司或一些小型创业者提供，但都存在着各种问题。
大型快递公司提供的快递服务价格较高，服务不够灵活，无法满足校园用户个性化需求；小型创业者虽然能够提供更灵活的服务，但缺乏规模效应，难以覆盖大部分校园用户。
在这样的市场背景下，我们新成立的校园快递配送站将通过提供便捷、安全、快速的快递服务，建立起良好的口碑和服务体系，与现有的快递服务提供商形成良好竞争关系。
四、经营模式校园快递配送站的经营模式主要包括以下几点：1. 网点布局：根据学校人口密度和流量情况，合理选址开设快递配送站，便于校园用户接收快递和办理相关业务。
2. 快递接收：为校园用户提供快递接收、存放和领取服务，节省用户取件时间，增加便利度。
3. 快递派送：为校园用户提供快递派送服务，包裹送达指定位置，提高配送效率。
4. 代收代发：为校园用户提供代收代发服务，解决用户无法及时领取快递或寄件的问题。
5. 物品存储：提供临时物品存储服务，解决校园用户临时需求。
校园快递站的创业计划书
校园快递站的创业计划书一、项目背景快递服务作为现代社会中不可或缺的服务之一，受到了广泛的欢迎和需求。
特别是在校园这个人口密集、信息更新快速的地方，快递服务更是成为了学生和教职员工生活中必不可少的一部分。
然而，在校园内快递服务的数量和质量却并不尽如人意，部分学校甚至存在着快递堆积、丢失、无人签收等问题。
因此，我们计划开设一个校园快递站，以优质的服务和高效的配送为校园内的学生和教职员工提供更好的快递体验。
通过整合资源、提供便捷的取件、寄送服务，以及安全可靠的保障措施，希望能够成为校园内快递服务的领头羊，为校园内的用户提供更好的服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着大学生和教职员工的增加，校园内的快递服务需求也在逐渐增加。
在这个信息时代，快递已经成为了人们生活中不可或缺的一部分，而校园内的大量人群更是对快递服务的需求量贡献了不小的份额。
2. 竞争分析：目前校园内的快递服务主要由一些小型快递公司和个人经营者提供，整体服务质量和效率并不高。
因此，我们有机会通过提供更好的服务来吸引更多的用户。
3. 市场空间：校园内的快递市场潜力巨大，如果能够提供专业、高效、便捷的快递服务，必将受到广大学生和教职员工的欢迎。
三、产品与服务1. 取件服务：用户可以通过手机App或者网页平台进行下单，我们将在校园内设置多个取件点，用户可以选择离自己最近的点进行取件，方便快捷。
2. 寄送服务：用户可以将需要寄送的快递包裹送至快递站，我们将为您提供专业的包装和快递服务，确保您的包裹安全、及时送达。
3. 代收服务：为用户提供代收功能，当用户无法在指定时间取件时，我们将会代为保管，直至用户方便取件。
4. 售后服务：用户可以通过客服电话或者在线平台查询快递进度，或者对快递服务提出任何疑问和建议，我们会第一时间为您解答。
四、营销策略1. 宣传推广：通过校园广播、海报、社交媒体等渠道对我们的服务进行宣传推广，吸引更多的用户。
2. 优惠活动：开展新用户注册优惠、第二次下单打折等活动，吸引更多的用户尝试我们的服务。
物流配送中心建设项目建议书
目录一、总论 (1)1、概论 (1)1.1 项目名称及承办单位 (1)1.2企业概况 (1)1.3 项目可行性研究报告编制单位 (4)1.4 项目可行性研究的依据和范围 (4)1.5 建设规模及项目方案 (5)1.6 项目实施的条件 (5)1.7 研究结论 (6)二、项目建设的背景及目的 (7)1、项目建设的背景 (7)1.1项目提出的宏观背景 (7)1.2项目建设的微观背景 (9)2、项目建设的目标 (10)三、项目需求与预测 (11)四、项目方案及拟建规模 (15)1、项目方案 (15)2、总体布局 (16)3、道路系统规划 (17)4、建筑工程设计方案 (17)4.1土建工程设计依据 (17)4.2 建筑结构 (18)5、工艺技术与设备选择 (18)5.1总体工艺流程 (18)5.2货物上站流程 (19)5.3货物下站流程 (19)5.4储存流程 (20)6、公用动力 (20)6.1给水 (20)6.2排水 (21)6.3供电 (21)6.4通讯 (22)6.5网络 (22)6.6消防 (22)6.7采暖、通风、空调 (22)7、拟建规模 (23)五、项目布置及运输方案 (24)1、项目总体布置方案 (24)2、运输方案 (24)2.1年运输量： (24)2.2运输方案： (24)六、企业组织与劳动定员 (26)1、企业体制及组织机构 (26)七、环境保护、节能和安全 (27)1、环境保护 (27)2、本项目能源消耗的设计依据： (27)2.1能耗状况和能耗指标分析 (27)2、安全管理 (28)2.1 消防安全 (28)2.2 药品安全 (28)八、项目投资估算和资金筹措 (30)1、项目内容 (30)2、投资估算和资金筹措 (30)2.1投资估算 (30)九、项目实施进度安排 (32)十、财务经济效益分析 (33)十一、结论 (34)一、总论1、概论1.1 项目名称及承办单位(1)项目名称：物流配送中心建设项目(2)承办单位：XX省XX市医药公司(3)企业性质：全民所有制(4)法人代表：1.2企业概况1.2.1企业概况XX省XX市医药公司于1994年组建而成，公司拥有固定资产6000多万元，注册资本998万元，是当地集正规化、规模化、连锁化为一体的大型医药经营批发企业。
校园驿站快递配送创业项目计划书
校园驿站快递配送创业项目计划书一、项目简介本项目为校园驿站快递配送创业项目，在大学校园内提供快递代收、存储、配送以及回收等一站式服务，旨在打造一个便捷、可靠、高效的学生快递体验。
二、市场分析根据2019年我国快递市场研究报告，2018年我国快递业务量达到约507亿件，同比增长26.6%。
毫无疑问，快递业同时也是市场巨大的蛋糕，而校园快递作为其中的一部分，拥有巨大的市场潜力。
在我国大学校园，学生日常的唯一“烦恼”就是快递，不方便线上购买东西，也难以直接收取平台派送到寝室的包裹，无论是让家人寄到学校的货物还是线上购买的各种商品都会因此产生很多麻烦。
逐步发展的电商和社交平台，对同学们而言，收寄快递是大学日常生活中的一个非常重要的部分，乃至成为增加彼此联系的一份纽带。
因此，校园驿站快递配送的创业项目可以为大学校园内的学生提供更为便捷和优质的快递收发服务，占领这一市场。
三、商业模式本项目的商业模式主要基于校园驿站。
我们对校园内各区域设置驿站，每个驿站均会有专业的管理员，为学生提供快递代收、存储和配送等服务，解决当下学生在快递方面存在的诸多问题。
同时，我们会与物流公司、快递柜等服务商有合作关系，以此更好地为大学校园内的学生提供快递配送服务。
四、运营方案和市场推广1、运营方案：（1）提供24小时服务。
本项目将支持7×24小时的投递、配送服务；（2）保管安全。
每个驿站均配备监控和保安人员，保障学生寄存物品的安全；（3）ERP管理系统。
为满足学生需求，本项目将开发一套ERP管理系统，实现物流订单在线查看、快递取回提醒等功能。
2、市场推广：（1）社区活动。
在校园内举办各类互动和体验活动；（2）网络推广。
通过微博、微信、QQ空间、抖音等社交媒体进行推广；（3）校内宣传。
在学校公告栏、电子屏上进行宣传；（4）免费试用。
面对学生群体，我们将通过首月免费试用、首件免费留学生专属优惠总结获得初始客户群体。
五、核心竞争力（1）高效服务：24小时开放；（2）覆盖广泛：校园内各区域均设立驿站；（3）保障安全：每个驿站均配备监控和保安；（4）ERP管理系统：实现物流订单在线查看、快递取回提醒等功能。
大学生物流站点创业项目策划书
1.项目背景与市场分析2.项目目标与愿景3.运营模式与服务内容4.资源配置与团队构建5.营销策略与推广方案6.风险评估与应对措施7.财务预算与投资回报分析大学生物流站点创业项目策划书1.项目背景与市场分析近年来，随着电子商务的迅猛发展，物流行业迎来了前所未有的机遇。
尤其在大学校园内，学生的在线购物需求急剧上升，形成了一个庞大的市场。
然而，现有的配送服务往往难以满足学生群体的特殊需求，如灵活的取货时间、便捷的取件地点以及实时的物流信息。
而我们的物流站点项目，正是诞生于对这一市场空白的深刻洞察。
通过深入分析市场趋势和竞争态势，我们发现，校园周边的物流服务仍处于较为初级的阶段，存在着巨大的改进空间。
因此，整合资源，提升服务水平，必将引领校园物流进入一个崭新的时代。
2.项目目标与愿景本项目旨在构建一个以大学生为核心用户的专业物流站点，为学生提供快捷、便利、低成本的物流解决方案。
我们的愿景是成为校园内最受欢迎的物流服务品牌，不仅满足学生的日常需求，更能够在逐步发展的过程中，搭建起一个高效的物流生态系统。
在追求经济利益的同时，我们也希望通过我们的努力，提升学生的生活品质，助力他们在学习与生活中拥有更加愉悦的体验。
3.运营模式与服务内容我们的物流站点将采纳“校园自提+快递代收”的双重运营模式。
在自提服务方面，我们将在校园内设置多个自提点，使学生能够随时、随地取货，大幅减少等待时间。
在快递代收服务方面，我们将通过与各大快递公司合作，为学生提供便捷的代收服务。
学生只需通过手机APP下单，便可在各个自提点快速取件，充分满足他们的时间需求。
此外，还将增设“校园内部配送”服务，针对大宗物品（如书籍、电子设备等），提供场景化的送货上门服务，从而切实解决学生的困难。
4.资源配置与团队构建项目的成功离不开资源的合理配置与优秀团队的支持。
我们将在校园内设立专门的物流站点，配备专业的物流管理系统，以实现高效的运营。
同时，团队方面将包括市场调研员、物流运营专员及客户服务专员，以确保项目的顺利开展。
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校园物流配送站项目建
议书精编版
MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
校园物流配送站项目建议书
××项目小组
项目经理：×××
项目成员：×××
×××
×××
×××
×××
目录
项目必要性论述
随着国内经济的不断发展，物流行业已经成为我国第三个经济增长点。
配送站作为物流的重要节点，在货物运输中发挥着重要角色。
现在电子商务的迅猛发展，大学生作为网购群体的重要组成部分，消费的刺激逐渐带动校园快递的兴起，就校园快递“最后一公里”配送而言，建设校园物流配送站更有利于增加师生邮寄快递和取快递的方便性。
现在的代理点往往是租用很小的店面，办公简陋，难以给师生信赖感，而且代理点收发的货物随意摆放、抛掷，工作人员任意丢放，导致货物损坏严重，因此建设校园物流配送站并且规范校园物流配送站管理制度迫在眉睫。
物流配送站服务市场预测
校园配送服务实际上解决的校园物流最后一公里的问题，近年来，电子商务快速发展，校园物流配送业务的需求也呈喷井式发展，电子商务改变了传统购物方式，使网络购物不受时间、空间、地狱的限制。
我们可以从以下几点分析市场前景：
（1）机会：电子商务的普及、消费潜力巨大、个性化服务拓展。
（2）威胁：资金风险、季节性风险、同类竞争者竞争。
（3）优势：师生市场广大，电脑普及率较高、目标客户明确。
（4）劣势：学校政策影响、租金较高、市场局限性。
综合以上分析，校园物流配送存有良好的发展前景，同时也具有一定险。
项目方案、项目规模和用地
项目方案
本项目共分为技术项目、设备项目和工程方案。
技术项目:
（1）该物流配送站定位是本学校区域内的重要物流节点，主要承担本校园内的快递的收发配送，兼顾学校范围外的快递收发功能，所以该配送站的定位是立足学校，服务师生，影响周边。
（2）该物流配送站的作业流程主要经过收货、验货入库与存储管理、订单处理、货物分拣、出货、理货、配装送货、送达及退货处理等方面。
（3）因为该站服务功能单一，服务群体较小，目前只有两种仓库，一种是发货仓库一种是收货仓库，在这两种仓库中各有中转货架来负责货物的中转处理。
设备项目：
（1）该站预计需要各类收发存储和配送设备
（2）主要是PDA、叉车、托盘、货架等。
工程方案：
该方案有两种情况1.该站服务功能单一，且受众相对较小，因此工程结构相比区域物流配送中心简单，应建设“前店后库”的建筑样式，这样可以有效节约资金与项目用地，并且使人力与设备分别得到高效率的发挥。
2.在没有空余场地用来建设工程的学校，应该立足于寻找空闲屋舍，暂时租用。
在不破坏屋舍主体结构的前提下，根据配送站的实际情况改造现有店面仓库，以便更好发挥作用。
项目规模
因为该站立足学校，服务师生，周边影响较小，所以该站的规模应该小于区域物流配送中心，但是应该具有基本的仓库和店面的设置。
根据统计调查我
们可以得知，目前学校共有师生五千人，其他附近社会人员及影响范围内的人群共有七千人，因此我们确定了配送站面积不得小于八十平方米，其中仓库占四十平方米。
项目用地
根据项目规模我们确定项目用地面积大约八十平方米，针对学校没有空地及项目资金短缺情况，我们建议租用学校空闲房屋。
目前学校有空余房屋三处，一处在北校区小吃街，一处在三号宿舍楼后移动公司旁，一处在学院卫生所南。
根据房源位置来说，三处集中在北校区内，皆不能有效覆盖南校区;根据周边环境，交通来说，第一处在小吃街内，人多繁杂，不易于运输车辆的进入和开门营业，易造成拥堵。
第二处在移动公司旁，门前宽阔平整，且位于北校区中间位置，覆盖面相比来说较为广泛；第三处在卫生所南，该处门前狭窄，店面空间逼仄，且位于北校区东侧，地势偏僻不易寻找。
综上所述，根据分析，项目用地选择第二处，共八十平米屋舍。
（1）雇佣送货员，工资按件计费，每送十件五元。
前期管理人员不计入工资。
（2）场地租金按年计算。
（3）预备费用是设备维护费以及非日常开销的各种预备资产。
资金运营计划
购进设备后，前期固定资产投资完毕，后期流动资产开始运营，每天都需要在往来帐款上及时、准确的记录，并作好每月的对账工作，对资金的各种动向做到准确的把握、相关责任人应有相应的监督。
计算每一天的运营成本，如材料的消耗，电费，器材的损坏情况，在计算其收入，看是否盈利。
这样有助于我们及时做出调整或退出，从而防止了资金的严重消耗。
经济效益分析
配送站开始运营后，根据一季度的财务报表进行利润的分配。
根据市场的调研以及系统的分析，编制出利润报表，根据报表预测，配送站在未来的市场发展是可观的，每个月的包裹数量会逐渐增多，从而营业收入逐月增加，而业务成本增加到一定程度将不再增加，最终第一期配送站预计盈利14325元。
1安全性：多数快递公司并未对客户快递进行开拆验视，只收件不检查，存在安全隐患，是与违规操作，导致包裹可能存在丢失或损坏现象。
2兼职的快递员：需规范其专业技能。
以免产生排长队，导致交通堵塞。
3竞争对手：问题目前校内已有一个快递站，并且已基本完善。
需对选址，收金，服务水平等问题进行分析。
4客户资源数量，广告及网站宣传效果?
5市场的某些不确定因素，?
6设备采购及人员招聘上的某些不确定因素。
实施环境分析
我们在互联网快速发展，网购成为人们生活中不可或缺的一个部分的大环境下来进行物流配送站的发展环境分析。
项目发展优势：
1、市场较广存在较大获利空间
学校地理位置相对偏僻，学校超市无法完全满足学生日常生活用品的需求。
同时与进县城逛街购物相比更多的同学喜欢并且习惯通过网购来进行消费，学生的网购力度较强。
所以从这点来看我们物流配送站的存在完全迎合了学生日常生活需求，
2、物流配送站投入成本相对适中
发展物流配送站只需要交通运输工具PDA电子秤等工作工具。
并且快递站所需空间不大，租金相对较低。
由于快递派送不存在较难的技术因素，所以可以充分利用学生兼职，这样可以充分降低劳动成本。
项目发展劣势：
1、已经存在的竞争对手
在发展配送站的时候必须充分考虑我们存在的竞争对手，这是影响我们盈利水平的一个重要因素。
如果存在竞争对手，应该充分针对对手在发展中出现令消费者不满的因素进行调研。
我们的突破点就在去解决对手在快递配送中出现的种种问题，提高我们顾客的满意程度。
2、物流配送站网点租房问题
在大学附近最难的就是找到一个合适的位置来开快递点。
需要找到一个各宿舍相对适中的地点进行开设。
项目制约和限制
1、项目的时间约束
快递的配送应该充分考虑到学生的上下课时间以及学生的作息休息时间。
应明确知道学生存在的无法被派送快递的时间因素。
2、项目的成本约束
应考虑到能否充分利用有限的资金达到基础设施的最完善的状态，带给消费者最舒服的消费体验。
3、项目的范围约束
物流配送应该充分考虑到自己的服务范围在哪里，要保证自己的盈利程度最大化。