给排水工程师工作总结

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2024年给排水工程师年度总结范文(三篇)

2024年给排水工程师年度总结范文(三篇)

2024年给排水工程师年度总结范文____年给排水工程师年度总结一、工作概述____年是给排水工程行业的关键一年,我作为一名给排水工程师,全年致力于设计和工程监理工作。

在这一年中,我主要负责了多个项目的设计和监理工作,包括城市排水系统、供水系统、污水处理厂等。

二、设计工作1. 城市排水系统设计在____年,我参与了多个城市排水系统的设计工作。

这些项目包括城市雨水排放系统设计、城市污水处理系统设计等。

在设计过程中,我充分考虑了城市规划、环保要求以及未来城市发展的需求,确保设计方案切实可行并能够满足市民的生活需求。

2. 供水系统设计另外,我还负责了几个供水系统的设计工作。

这些项目包括城市饮用水供应系统、工业供水系统等。

在设计过程中,我注重了供水质量和供水稳定性的提升,并考虑了未来的扩展需求。

通过合理的设计,这些供水系统的性能得到了显著的提升,为城市的发展提供了可靠的水资源保障。

3. 污水处理厂设计此外,我还参与了几个污水处理厂的设计工作。

在设计过程中,我注重了处理效率和处理质量的提升,同时考虑了资源的可持续利用。

通过合理的设计,这些污水处理厂的处理能力得到了提升,污水处理效果显著改善,为环境保护做出了积极贡献。

三、工程监理除了设计工作,我还担任了多个项目的工程监理。

在工程监理过程中,我主要负责了施工过程的监控、质量检验以及工程进度的管理。

通过严格的监理工作,我确保了施工工艺的正确性、工程质量的可控性,并及时发现和解决了施工过程中的问题,确保了工程按时、按质完成。

四、知识学习与技能提升在____年,我坚持以学习为重点,通过参加行业研讨会、专业培训课程等方式,不断拓宽自己的知识面,并学习了新的工程设计软件和技术手段。

通过不断学习和实践,我的专业知识和技能得到了提升,能够更好地应对复杂的工程问题。

五、团队合作与交流在工作中,我积极参与了团队合作,与项目团队紧密协作,共同推进项目的顺利进行。

在团队交流中,我主动分享自己的设计经验和技术知识,与团队成员共同学习和成长。

2024年给排水工程师年终总结

2024年给排水工程师年终总结

2024年给排水工程师年终总结2024年年终总结作为一名排水工程师,2024年对我来说是充满挑战和成长的一年。

在这一年里,我取得了一定的进步,也面临了一些困难和挑战。

以下是我对2024年的年终总结。

一、项目经验今年我参与了多个排水工程项目,包括市政排水、建筑排水和自然排水等。

通过这些项目,我深入了解了各类排水系统的设计、施工和运维。

在这些项目中,我不仅提高了理论知识的运用能力,还学会了与不同项目组成员的合作和沟通。

通过这些经验,我对排水工程的实践操作和管理流程有了更深入的了解。

二、技术能力提升在2024年,我积极参加了各类培训和学习机会,提升了自己的技术能力。

我通过参加行业会议和培训班,了解了最新的排水技术和设备。

我还主动参与项目研讨和技术交流,与同行专家共同探讨排水工程的难题和解决方案。

通过这些学习和实践,我提高了自己的技术水平,能够更好地应对各种技术问题和挑战。

三、团队管理与合作在今年的工作中,我有机会担任项目组长的角色,负责管理和协调项目进展。

通过这个经历,我学会了领导团队和管理项目的技巧。

我注重打造高效的团队沟通和合作氛围,提高了团队的工作效率和凝聚力。

同时,我也学会了倾听他人的意见和建议,及时调整项目方案,以便更好地满足客户需求。

这些经验让我对团队管理和合作有了更深刻的理解和实践经验。

四、面对挑战2024年是一个充满挑战的年份,我所面临的挑战不仅来自于技术方面,还来自于项目的紧张进度和客户的种种需求。

在面对挑战时,我学会了保持冷静和沉稳,以及解决问题的方法和策略。

我不断调整自己的思路,寻找解决问题的方案,并及时与团队成员和客户进行沟通和协调。

通过这些努力,我成功地克服了一系列的困难,为项目的顺利进行做出了贡献。

五、个人成长2024年对我个人来说是一个充满成长的一年。

在这一年中,我不断提高自己的专业知识和技能,拓宽自己的视野和思维方式。

我也通过项目经验和团队管理的实践,提升了自己的领导能力和组织能力。

给排水个人工作总结5篇

给排水个人工作总结5篇

给排水个人工作总结5篇篇1==========一、引言在过去的一年里,我作为给排水工程的一名专业人士,积极参与了多个项目的设计、实施和管理。

通过这些实践,我不仅加深了对专业知识的理解,还提升了自己的实践能力和团队协作精神。

以下是我个人在工作中的总结和反思。

二、项目设计与实施1. 大型排水工程项目在某大型排水工程项目中,我负责项目的设计和实施阶段。

首先,我与团队成员一起进行了详细的需求分析,确保充分理解客户的需求和期望。

其次,根据需求分析的结果,我们制定了详细的设计方案,包括排水系统的布局、管道直径、提升泵站的位置等。

在设计过程中,我注重与团队成员的沟通和协作,确保设计方案的合理性和可行性。

最后,在实施阶段,我带领团队成员严格按照设计方案进行施工,确保工程质量和进度。

2. 智能给排水系统研发在某智能给排水系统研发项目中,我负责技术研发和实施方案。

首先,我带领团队成员进行了深入的技术研究,探索了智能给排水系统的最佳解决方案。

我们研究了物联网技术、云计算平台、大数据分析等前沿技术,并将其应用于给排水系统中。

其次,根据研究结果,我们制定了详细的实施方案,包括系统的架构设计、数据库建设、算法优化等。

在实施过程中,我注重与团队成员的沟通和协作,及时解决遇到的技术难题。

三、团队协作与沟通在工作中,我深刻认识到团队协作与沟通的重要性。

首先,我注重与团队成员的沟通和协作,及时了解他们的需求和想法,并积极寻求共识。

其次,我鼓励团队成员积极分享自己的经验和知识,促进团队成员之间的互相学习和成长。

最后,我认为良好的团队协作和沟通机制能够大大提高工作效率和质量。

四、个人成长与反思在过去的一年里,我通过不断学习和实践提升了自己的专业素养和实践能力。

首先,我注重学习最新的专业知识和技能,并将其应用于实际工作中。

其次,我积极参与团队讨论和交流,分享自己的经验和见解。

最后,我认为反思和总结是个人成长的重要途径,只有不断反思和总结才能更好地提升自己的能力和水平。

2024年给排水工程师年度总结范本(2篇)

2024年给排水工程师年度总结范本(2篇)

2024年给排水工程师年度总结范本尊敬的领导、同事们:大家好!2024年即将过去,回想起来,这一年对我而言是充实而又收获的一年。

在党和政府的关心下,我们整个给排水工程领域取得了显著的进展。

在此,我要向领导和同事们汇报我过去一年的工作情况和成果。

一、工作概述过去一年,我主要负责给排水工程的规划、设计、施工和运营等工作。

在规划方面,我参与了多个大型城市给排水系统的规划设计工作,包括新建项目和改建项目。

在设计方面,我组织并参与了几个重要工程的设计工作,确保了设计方案的合理性和可行性。

在施工方面,我积极参与了施工过程中的质量控制和安全监管工作,并及时处理了工程中的各类问题。

在运营方面,我负责了若干个给排水系统的日常运营管理工作,确保了系统的正常运行和灵活应对应急情况。

二、工作亮点过去一年,我取得了几个工作亮点,具体有以下几个方面:1. 参与了一些关键工程的规划设计工作,包括城市污水处理厂的新建工程和给水管网的改建工程等。

在规划设计过程中,我通过科学合理的方法论,优化了系统的布局和结构,提高了系统运行的效率和可靠性。

2. 在施工过程中,我严格按照施工方案进行施工监督和质量把控,确保了工程的质量和安全。

在遇到工程问题时,我能迅速处理,协调各方合作,确保工程进度不受影响。

3. 在给排水系统的日常运营管理中,我注重了运营数据的统计和分析工作,针对系统存在的问题,提出了改进方案,并指导实施,有效提高了系统的稳定性和可用性。

三、经验和收获在过去一年的工作中,我深感做为给排水工程师需要不断提升自己的综合素质和专业能力,具体体会如下:1. 精准把握规划设计的重要性。

规划设计是给排水工程成功的关键,要注重对系统的整体性、可行性和可持续性的把握,确保设计方案的经济合理和技术先进。

2. 严把施工和质量关。

在施工过程中,要加强对施工质量的监督和管理,确保工程符合规范要求,控制施工成本和工期。

3. 加强运营管理和数据分析。

给排水系统的运营管理需要注重对数据的统计和分析,根据统计结果提出相应的改进措施,及时调整运营策略,提高系统的稳定性和可靠性。

给排水个人工作总结7篇

给排水个人工作总结7篇

给排水个人工作总结7篇篇1一、引言作为给排水岗位的一名工作人员,在过去的一年里,我本着认真负责、积极进取的态度,完成了许多工作任务。

在此,我对自己的工作进行总结,以期更好地认识自己,为未来的职业发展提供方向。

二、工作内容及成果1. 排水系统维护与改造在过去的一年中,我参与了多个排水系统的维护与改造项目。

针对老旧小区的排水不畅问题,我提出了切实可行的改造方案,并成功实施。

通过优化排水管道布局、更换老化管道等措施,有效提高了排水效率,减少了堵塞现象。

2. 给水系统优化针对给水系统存在的问题,我进行了深入研究,并提出了多项优化措施。

通过改善水质、提高供水压力等措施,确保了供水质量,满足了用户的需求。

3. 应急预案制定与实施为了提高应对突发事件的能力,我参与了多项应急预案的制定与实施工作。

针对可能出现的给排水故障,我制定了详细的应急预案,并进行了多次演练。

在实际应用中,这些预案有效地应对了突发事件,降低了损失。

4. 技术研究与学习为了不断提高自己的技术水平,我积极参与了多项技术研究与学习。

通过学习国内外先进的给排水技术,我不断优化自己的工作方式和方法,提高了工作效率。

三、工作心得与成长1. 团队合作的重要性在工作中,我深刻体会到了团队合作的重要性。

通过与其他同事的协作,我成功地完成了许多任务。

在这个过程中,我学会了如何与他人沟通、协调,提高了自己的团队合作能力。

2. 专业技能的提升通过不断学习和实践,我在给排水领域积累了丰富的经验。

我不仅掌握了专业知识,还具备了一定的实践操作能力。

这将为未来的工作奠定坚实的基础。

3. 应对挑战的能力在工作中,我遇到了许多挑战。

通过不断学习和努力,我逐渐提高了自己的应对挑战的能力。

我学会了如何分析问题、解决问题,为团队的成功做出了贡献。

四、存在问题及改进措施1. 沟通能力有待提高在与其他部门沟通时,我有时难以准确表达自己的意图。

为了改进这一点,我将加强沟通技巧的学习,提高自己的表达能力。

给排水工作总结范文(3篇)

给排水工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言2023年,我国给排水行业在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。

在这一年里,我们紧紧围绕国家政策导向,紧密围绕企业发展战略,以提升给排水工程质量和效率为目标,积极开展各项工作。

现将2023年度给排水工作总结如下:一、工作回顾1. 项目进展顺利2023年,我单位共承接给排水工程20余项,涉及城市供水、污水处理、雨水收集等多个领域。

在全体员工的共同努力下,项目进展顺利,均按期完成。

2. 技术创新取得突破在项目实施过程中,我们积极引进新技术、新材料、新工艺,如:超滤膜技术、微滤技术等,有效提高了工程质量和效率。

同时,我们还成功研发了一种新型给排水设备,为行业提供了有力支持。

3. 安全生产持续稳定我们始终将安全生产放在首位,严格执行安全生产规章制度,加强安全教育培训,确保了全年无重大安全事故发生。

4. 质量管理不断提升我们坚持“质量第一,用户至上”的原则,加强质量管理体系建设,严格把控工程质量。

在2023年度,我单位承接的给排水工程均通过了相关部门的验收,合格率达到100%。

二、工作亮点1. 项目管理精细化我们针对每个项目制定了详细的管理方案,明确了各阶段的工作目标和责任分工,确保项目高效推进。

2. 人才培养与引进我们重视人才培养,加大内部培训力度,提升员工业务素质。

同时,积极引进优秀人才,为企业发展注入新鲜血液。

3. 跨部门协作在项目实施过程中,我们充分发挥各部门的协同作用,确保项目顺利进行。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分项目进度滞后,影响了整体进度。

(2)部分员工业务水平有待提高。

(3)市场竞争加剧,企业效益受到一定程度的影响。

2. 改进措施(1)加强项目进度管理,优化资源配置,确保项目按期完成。

(2)加大员工培训力度,提升业务水平。

(3)调整经营策略,提高市场竞争力。

四、展望未来2024年,我们将继续深化改革,创新发展,以提升给排水工程质量和效率为目标,为我国给排水行业的发展贡献力量。

2024年给排水工程师年度总结(二篇)

2024年给排水工程师年度总结____年排水工程师年度总结尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!____年即将结束, 我非常荣幸有机会向大家分享今年度的工作总结。

在过去的一年中, 我承担了排水工程师的职责, 参与了多个排水项目, 积极推动着排水领域的发展。

在此, 我就____年的工作进行总结和反思, 并针对接下来的工作提出一些建议和展望。

一、工作总结1.项目管理方面:今年, 我参与了多个排水项目的设计和施工管理。

我始终保持着高度的责任心和工作热情, 深入了解每个项目的需求, 并与团队密切合作。

在项目管理方面, 我注重细节, 合理安排工作进度, 并督促团队成员及时完成任务。

通过有效地沟通和协调, 我成功地推动了项目的顺利进行, 并减少了潜在的风险。

2.技术能力提升:今年我积极参加各种技术培训和学习, 不断提升自己的专业能力和技术水平。

通过学习最新的排水理论和技术方法, 我能够更好地应对不同项目的挑战, 并提供更有创新性的解决方案。

此外, 我也积极参与各种技术交流, 与同行们分享经验和见解, 增进了自己的理论知识和实践经验。

3.团队合作:作为一名排水工程师, 我深知团队合作的重要性。

今年, 我不仅与项目团队保持紧密的合作, 还积极参与团队活动和讨论, 促进了团队的凝聚力和友好氛围。

通过与团队成员的密切合作, 我不仅学到了很多新的知识和技能, 也培养了良好的沟通和协作能力。

4.创新思维:排水工程领域的技术和方法在不断更新和发展, 因此创新思维对于我们的工作至关重要。

在今年的工作中, 我积极尝试新的技术和方法, 并在一些项目中取得了成功。

我相信, 通过持续的创新和改进, 我们能够更好地满足客户的需求, 提供更高质量的排水解决方案。

二、工作展望和建议1.进一步学习和提升技术能力:作为一名工程师, 技术水平的提升是不断学习的过程。

在接下来的一年里, 我将继续关注排水领域的最新技术和方法, 参与相关的培训和学习。

给排水施工工作总结5篇

给排水施工工作总结5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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给排水个人工作总结20篇

由于字数限制,以下是给排水个人工作总结的框架和主要内容,您可以根据需要进行扩展和修改。

1. 工作总结概述在这段时间里,我作为一名给排水专业人员,参与了多个项目,从中积累了丰富的经验,也发现了自己的不足之处。

现将这段时间的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

2. 工作成果(1)参与了项目的前期调研和设计,为项目提供了合理的给排水方案;(2)负责施工现场的给排水安装和调试,确保项目顺利推进;(3)配合其他专业人员解决项目中遇到的给排水问题,保证了项目的质量;(4)参与了项目验收工作,确保给排水系统运行正常。

3. 工作亮点(1)积极学习新知识、新技术,不断提升自己的专业能力;(2)主动与同事、上级沟通,确保项目顺利进行;(3)严谨的工作态度,对每一个环节都严格把控,力求做到尽善尽美;(4)积极参与团队合作,共同解决项目中遇到的问题。

4. 工作不足(1)在某些技术问题上,还需进一步提高自己的专业素养;(2)在项目执行过程中,偶尔会出现沟通不畅的情况,影响项目进度;(3)时间管理方面还有待加强,提高工作效率;(4)对新兴技术关注不够,需要加大学习力度。

5. 改进措施(1)加强专业知识学习,参加相关培训和研讨会,提升自己的技术水平;(2)加强与同事、上级的沟通,确保项目信息畅通,提高项目执行力;(3)合理安排工作时间,制定工作计划,提高工作效率;(4)关注行业动态,紧跟技术发展趋势,不断丰富自己的知识体系。

6. 个人成长在这段时间里,我不仅在技术上有所提升,还锻炼了自己的沟通协调能力和团队合作精神。

今后,我将继续努力,为我国给排水事业贡献自己的力量。

7. 展望未来面对给排水行业的发展机遇和挑战,我将继续保持敬业精神,发挥自己的专业优势,为我国给排水事业的发展贡献自己的力量。

在新的工作中,我将不断完善自己,努力提升个人综合素质,为实现给排水行业的技术创新和产业升级贡献自己的一份力量。

以上是给排水个人工作总结的框架和主要内容,您可以根据实际工作需要进行修改和完善。

给排水个人工作总结6篇

给排水个人工作总结6篇篇1==========一、引言在过去的一年里,我作为给排水工程的一名工作人员,始终以饱满的工作热情和积极的工作态度,全身心投入到工作中。

在领导的指导下和同事们的帮助下,我完成了各项工作任务,同时也取得了一定的成绩。

现将这一年的工作情况总结如下。

二、主要工作内容1. 项目设计与实施在过去一年中,我参与了多个给排水工程项目的设计与实施工作。

其中包括多个大型住宅小区的给排水设计,以及一些商业和工业项目的给排水系统建设。

在这些项目中,我负责设计方案的制定、施工图纸的绘制以及现场施工的指导工作。

通过与团队成员的紧密合作,我们成功完成了所有项目的设计和实施工作,并得到了客户的高度评价。

2. 技术研究与创新在做好本职工作的同时,我还积极参与各类技术研究和创新工作。

针对给排水工程中的一些技术难题和瓶颈问题,我带领团队成员进行深入研究和探索,提出了一系列创新的解决方案。

这些方案不仅提高了工程的效率和效果,同时也为公司带来了可观的经济效益和社会效益。

3. 团队管理与培训作为团队的管理者和培训师,我始终坚持以身作则、严谨治学的态度来要求自己和团队成员。

在团队管理方面,我注重团队成员的合理分工和协作配合,定期组织团队成员进行沟通和交流,及时解决工作中出现的问题和矛盾。

在培训方面,我定期组织团队成员进行专业技能和知识培训,提高团队成员的专业素养和工作能力。

三、工作成绩与收获1. 项目成果在过去一年中,我带领团队成员成功完成了多个给排水工程项目的设计与实施工作。

这些项目的成功完成不仅提高了公司的业绩和声誉,同时也为客户带来了实实在在的好处。

其中,某大型住宅小区的给排水设计项目获得了客户的高度评价和认可,为公司在该领域的进一步发展奠定了坚实的基础。

2. 技术创新在技术创新方面,我带领团队成员取得了一系列重要的成果。

我们针对给排水工程中的一些技术难题和瓶颈问题进行了深入研究和探索,提出了一系列创新的解决方案。

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给排水工程师工作总结一1996年7月,我顺利完成了学业,从合肥工业大学土木工程系城市给水排水专业毕业,并于同年分配到原XXXX市XXXX局工作。

参加工作以来,我一直从事XXX与管理工作,1999年8月,我取得了助理工程师的资格,并于同月被聘用至今。

下面就从专业技术角度,对我这8年来的工作做一次全面总结:一、学习专业知识,提高岗位技能。

本人于1996年7月正式参加工作,当时我被分配至原XXXX市XXX局XX室从事XX 工作。

工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习XX专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的XXXX等日常事务工作。

二、政治思想方面在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,尤其注重对“三个代表”重要思想的学习,努力提高自己的政治理论修养,努力实践“三个代表”的重要思想,思想上行动上同党中央保持一致。

具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把XXXX的事业、把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。

在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。

工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合,积极为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。

在大是大非和原则面前做到毫不含糊,在XXX事业发展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。

三、组织协调方面在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题,有一定的组织协调能力和科学决策水平。

注意学习现代科研管理知识,较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。

作为一名兼职的XXX管理工作者,能协助部门负责人做好职工的思想政治工作,为部门工作的有效开展提供了保障。

在工作中既充分相信、放手使用分管的科级干部,又注意对他们进行培养,较好地发挥了他们的作用。

四、业务能力方面从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并根据XXX管理工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。

通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

参加工作以来,多次被评为“全市XXX管理工作先进个人”等荣誉称号。

五、继续教育学习方面为了更好地适应当前的土地管理工作,在努力做好本职工作的同时。

我十分注重继续再教育学习,多次参加各级部门组织的技术培训,2004年6月,我参加了XXXX市首期高级秘书职业培训,并取得高级秘书专业资格证书。

参加工作以来,我积极承担XXX管理的各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成组织交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够积极的参加机关组织的各项活动,由于工作出色,多次受到局领导的肯定。

六、专业科技成果方面自参加工作以来,本人积极参与本系统的《XXXX市XXX管理“十五”计划》的编纂工作,先后在《黑龙江环境通报》《中国国土资源报》《安徽日报》《安徽土地》《XXXX报》等多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件20余篇次,其中《XXXX现状及其对策》论文已被收录于大型文献《发展之路文集》,并荣获论文评比二等奖,为做好XXX管理的宣传工作发挥了积极作用。

七、存在的问题XX管理工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,在科研上投入不够,科研管理的决策能力和水平有待提高,重大成果较少等。

在今后的工作中,我一定更加努力学习,运用所学知识努力探索XX保护工作的基本规律,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的XXX管理专业技术人员。

XXX局:XXX年月日给排水工程师工作总结二本人于今年3月应聘沈阳××工程有限公司负责工程电气管理工作,回首2013年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因公司工程项目分散,我又是新聘到公司的,许多事情需要对接协调,所以一开始工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和公司领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。

在工作中不断总结经验和教训、努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。

现对本人2013年的实际工作客观的做一次总结。

一、南科大厦A座工程:本工程是去年底开始施工,由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多,部分又是先施工后出图的实际情况,项目上有些问题在今年的施工过程中体现。

先期是刘贺男经理主抓管理工作,后来由于刘贺男经理有事请假,我开始接手南科大厦A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期间,积极组织配合监理及施工单位,对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审,对电气施工图存在的设计问题,及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。

在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人,制订处理方案,做到符合设计图纸及验收规范要求;我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。

另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案,避免工程施工拖土建后腿现象发生。

同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。

针对甲方要求,重新作出南科大厦A座工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。

各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。

召开项目部整改会议。

对现有人员定岗定责。

要求人员明确工作自己工作职责,范围,工作流程。

按照现场临电规范要求万明辉能够坚持巡查现场,记录每日施工现场临电巡检记录,周巡检记录,停电记录,每月进行设备接地电阻测试。

完善施工现场的各项记录,做绝缘电阻测试记录、漏电保护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、安全技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、维修记录、停电记录项目部资料能够分类整理。

根据现场实际需求对现场的临电临水做了全面的整改及调整,恢复完善现场临水临电工作。

对问题设备及线路进行全面检查和恢复。

对各个设备重新检查接线及接地,按照规范要求施工,原有设备接线,接地全部更改重做。

增加一级柜的警示标志、供电平面图、系统图,二级箱的回路标志和系统图。

材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的质量高与低。

从我接手项目部管理工作时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手。

对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检。

就去年遗留材料进行盘点,并与统计部门任工完成对接。

建立项目部新的材料台账。

库房管理上项目部自行建立了材料电子台账,目的就是为了更好的管理材料。

电子台账主要由“办公用品台账、电气材料台账,水暖材料台账,工具台账,临水材料台账,临电材料台账”组成。

并且每月清点库存,做到帐物相符。

项目工期紧,施工单位人员及技术力量不足,时间紧,工作量大。

同时针对分包班组施工速度冗慢,人员配备不足,工期拖延施工质量差问题,同分包负责人协商,增加大工数量及严格要求施工质量,落实各项施工方案,加班加点,并且积极协调各施工单位之间相互关系,化解施工中出现的问题。

对主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互配合,逐渐得到了总包电气工程师、电气监理工程师的认可,同时也得到了质检站的认可。

对于分包班组管理上,能够做到,提料通知项目部,请项目部进行监管;现场施工后能够通知项目部对施工质量进行自检自查;施工人员能够遵守公司级项目提出的规章制度;安全管理:南科A项目部设立安全员,负责施工安全监护。

同时建立了安全生产管理制度;实行安全例会,每日安全技术交底记录等管理措施。

由于和甲方的大合同没有签订,甲方对于现场所发生的签证不给签字,我要求项目部每日对所发生的应签证的工作,按照实际情况打出签证单,等待甲方给予确认。

在南科A座项目部工作这段日子里,较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标,在施工过程中没有出现过安全、质量重大事故, 工作有序开展。

二、一三四学校工程:在我接管一三四学校工程后,经过了在现场蹲点检查,对现场和二包的工作有了一个大致的了解,对于甲方材料不到位问题,给甲方发了工程联系单,将现场急需解决的问题上报给甲方,确定材料进场的确切时间,以免影响生产。

针对甲方说分包有些灯、插座小线的线头留的有些长,我也和工人进行了沟通,保证以后不会再有同类现象出现。

在甲方要求工程增加施工项目和更改施工范围时,我给甲方做出签证单,并且积极的去和甲方沟通联系,但是甲方就是不给签单,没有办法我才上报周总。

在工程结束时,我按照各个工序,做出工程交接单,甲方也不给签。

三、大江户工程:重新作出大江户工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。

各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。

在大江户项目和凯利电气公司的工程师,针对浑南四小和大江户项目所发生的问题做了沟通,确定了具体的解决方案。

同浑南四小的设计院的王工,就浑南四小体育馆和图书室的施工难度问题,进行了协商,并签字确定施工方案。

就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱,一闸多用,接地不合格及乱接问题,进行现场检查,同蔡经理沟通,让临电工人进行整改。

针对施工现场材料管理、堆放混乱,材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题,提出自己的意见,同蔡经理沟通协商,进行整改。

四、碧桂园工程:应甲方的要求,作出碧桂园工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底。

碧桂园由于甲方规划原因,变压器距离我方施工现场较远;从变压器到一级柜的大线要经过其他工地,而其他工地也正在建设施工,致使大线线缆无法完成架设或者地埋。

从而导致线缆多次被破坏断裂。

由于施工现场不固定,线缆走向也无法固定,且经常拆挪,所以现场比较混乱。

我和祝刚经理协商,提出解决方案。

针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象,上顶板进行检查,和分包工人进行协调进行整改。

并且拍出照片进行存档。

原来照明回路是两个回路,临近工地现场施工,都是按照一个回路走线,我同公司领导和祝经理协商考虑一下借鉴其他现场的方案,节省材料,节省人工。

五、万融及砂场工程:我在接手万融项目以后,能够积极的和甲方沟通协调,完善施工方案,同公司各个部门进行很好的沟通,催促材料的进场,和现场施工人员的到位,并且严格要求施工质量。

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