商品陈列案例故事
商品管理与陈列

06
案例分析与实践
案例一:某品牌服饰的商品管理
总结词
精细化商品管理
详细描述
该品牌服饰对商品管理十分重视,采取了多种措施进行精细化管理。首先,他们建立了完善的商品信息系统,对 每个商品的价格、库存、销售情况进行实时监控。其次,他们实行定期的库存盘点和调整,确保库存准确性。此 外,他们还根据销售数据和市场趋势,及时调整商品策略,以满足市场需求。
新品推广
推出新品种或新产品线,以吸 引消费者关注。
组合销售
将不同商品组合在一起,以优 惠价格销售,以促进销售。
营销策略的制定与实施
01
市场调研
了解消费者需求、竞争对手和市场 趋势,为制定营销策略提供依据。
产品定位
根据市场需求和消费者偏好,制定 产品定位和产品线策略。
03
02
目标市场定位
确定目标消费者群体,制定针对该 群体的营销策略。
03
三类,针对不同类别的商品采取不同的库存管理策略。
库存管理与优化
定期盘点
定期对库存进行盘点,确保库存 数量准确。
预警机制
建立库存预警机制,当库存量低 于安全线时及时补货。
滞销商品的解决与处理
滞销商品原因分析
市场变化:市场需求变化导致某些商品滞销。
商品质量问题:商品质量存在问题,导致消费者 购买意愿降低。
商品管理需要合理配置和利用资源,包括 人力、物力、财力等,以实现最佳的商品 销售效果。
灵活应对市场变化
注重数据分析
市场变化是商品管理必须面对的挑战,管 理者需要具备敏锐的市场洞察力和灵活的 应变能力,及时调整和优化商品策略。
数据是商品管理的重要依据,管理者需要 注重数据分析,通过数据来评估和优化商 品销售效果,制定更为科学的商品策略。
商品生动化陈列案例

商品生动化陈列案例--------------------------------------------------------------------------------以下内容只有回复后才可以浏览商品生动化陈列案例可口可乐的市场生动化可口可乐公司自1886年诞生,至今已有110多年的历史,但它的销量依然在增加,而且在饮料品牌众多的情况下,消费者仍然选购可口可乐,这靠的是产品的质量和形象的质量。
可口可乐的产品质量,大家有目共睹,而形象质量,就是通过市场生动化将产品最好的形象展示给消费者。
在可口可乐公司的市场策略中,有效的生动化是其中最主要、最重要的部分之一。
可口可乐公司强调,公司的成功与否,往往可以从市场上可口可乐产品的生动化工作做得好坏中看出来。
可口可乐公司的市场生动化(即终端建设),非常强调科学化、标准化,其经验值得企业借鉴。
所谓生动化是在售点上进行的一切能够影响消费者购买可口可乐产品的活动。
生动化原则的内容包括三个方面:产品及售点广告的位置、产品及售点广告的展示方式、产品陈列及存货管理。
生动化工作的目标包括以下4个方面:● 强化售点广告,增加可见度;● 吸引消费者对可口可乐产品的注意力; ● 提醒消费者购买可口可乐的产品; ● 使消费者容易见到可口可乐的产品; 要达到这些目标,业务员在做生动化工作时必须注意它的五个关键方面: 1.货架展示 要考虑四个方面的内容——位置、外观、价格牌、产品的次序和比例。
1)位置。
可口可乐强调产品要摆放在消费者流量最大、最先见到的位置上。
为此,业务员要根据商店的布局及货架的布置,根据人流规律,选择展示可口可乐产品的最佳位置。
如放在消费者一进商店就能看见的地方、收银台旁边等,这些地方可见度大,销售机会多。
2)外观。
货架及其上边的产品应清洁、干净。
3)价格牌。
应有明显的价格牌。
所有陈列产品均要有价格标示,所有产品在不同的陈列设备中的价格均需一致。
信誉楼关于陈列的案例

信誉楼关于陈列的案例
信誉楼百货望都店综合超市部耿亚丽
一位年轻的女士来到洗涤区域。
我连忙打招呼:“您好,您看洗衣液?”女士没有回应我的问话,只是在通道内来回走动。
见此情况,我不再询问,而是先让女士自己挑选。
我一边整理陈列,一边保持关注。
这时,我发现女士在彩漂、白漂陈列处停留了下来,并左右张望。
我连忙跑过去:“您好,有什么需要帮助的?”女士回应:“家里有好几件浅色衣服洗不干净,还有一件白色衣服也洗串色了,这该怎么办啊?”女士说话的时候,我能够感受到她的心情,于是安慰说:“您先别着急,结合您刚才说的情况,我为您推荐一款超能彩漂,它里面含活氧因子,能够深入衣物纤维,有效去除顽固污渍,还能够解决衣物串色、发黄、色斑等问题。
而且它的气味比较清新,您觉得怎么样?”女士拿起商品观看,我接着说:“如果您的衣服是小面积串色,首先,衣服不要浸泡,要用彩漂原液涂抹在干衣服的污渍处,使其完全覆盖住污渍;静置5分钟后再轻轻揉搓,然后再正常洗涤就可以去除。
”女士听完后高兴地说:“真的啊?我还发愁呢,买一瓶回去试试。
”
过了几天,我正在上班,有一位女士问:“调料在哪儿呢?”当我和女士目光交流时,女士说:“你不记得我了?上次你告诉我的方法真的很管用。
你看我今天穿的这件衣服就
是那件串色的,洗干净后又能穿了。
真得谢谢你!”我把女士领到调料处,笑着说:“您不用客气,这都是我应该做的。
销售陈列案例总结报告范文(3篇)

第1篇一、案例背景随着市场竞争的日益激烈,产品同质化现象严重,如何通过有效的销售陈列来吸引顾客、提升产品销量,成为企业关注的焦点。
本案例以我国某知名家电品牌为例,分析其销售陈列策略,总结成功经验,为其他企业提供借鉴。
二、案例概述该家电品牌在市场调研的基础上,针对不同销售场景和产品特性,制定了一系列销售陈列策略。
以下为具体案例:1. 门店选址:选择人流量大、消费水平较高的商业街区作为门店选址,提高品牌曝光度。
2. 门店装修:采用简约现代的设计风格,营造舒适的购物环境。
同时,根据产品特性,设置特色展示区,突出品牌形象。
3. 产品陈列:(1)主推产品:将新品、畅销品、促销品等主推产品放置于显眼位置,如收银台附近、门口等,提高顾客购买意愿。
(2)产品分类:根据产品功能、用途等分类,便于顾客快速找到所需产品。
(3)产品展示:采用多种展示方式,如实物展示、模型展示、图片展示等,增强产品吸引力。
4. 促销活动:(1)节假日促销:在节假日推出各类优惠活动,如打折、赠品等,吸引顾客消费。
(2)会员活动:设立会员制度,为会员提供专属优惠,提高顾客忠诚度。
(3)联合促销:与其他品牌或商家合作,开展联合促销活动,扩大品牌影响力。
三、案例总结1. 成功因素:(1)市场调研:深入了解消费者需求,制定针对性的销售陈列策略。
(2)门店选址与装修:注重门店形象,提高品牌知名度。
(3)产品陈列:突出产品特点,方便顾客选购。
(4)促销活动:激发顾客购买欲望,提高销售额。
2. 不足之处:(1)部分门店陈列缺乏创新,未能充分展示产品优势。
(2)促销活动过于频繁,导致顾客疲劳。
四、启示与建议1. 深入市场调研,了解消费者需求,制定针对性的销售陈列策略。
2. 注重门店形象,提高品牌知名度。
3. 创新产品陈列方式,突出产品特点,提高顾客购买意愿。
4. 适度开展促销活动,避免过度促销导致顾客疲劳。
5. 加强员工培训,提高员工销售技巧和服务水平。
商品生动化陈列案例

商品生动化陈列案例可口可乐的市场生动化可口可乐公司自1886年诞生,至今已有110多年的历史,但它的销量依然在增加,而且在饮料品牌众多的情况下,消费者仍然选购可口可乐,这靠的是产品的质量和形象的质量。
可口可乐的产品质量,大家有目共睹,而形象质量,就是通过市场生动化将产品最好的形象展示给消费者。
在可口可乐公司的市场策略中,有效的生动化是其中最主要、最重要的部分之一。
可口可乐公司强调,公司的成功与否,往往可以从市场上可口可乐产品的生动化工作做得好坏中看出来。
可口可乐公司的市场生动化(即终端建设),非常强调科学化、标准化,其经验值得企业借鉴。
所谓生动化是在售点上进行的一切能够影响消费者购买可口可乐产品的活动。
生动化原则的内容包括三个方面:产品及售点广告的位置、产品及售点广告的展示方式、产品陈列及存货管理。
生动化工作的目标包括以下4个方面:●强化售点广告,增加可见度;●吸引消费者对可口可乐产品的注意力;●提醒消费者购买可口可乐的产品;●使消费者容易见到可口可乐的产品;要达到这些目标,业务员在做生动化工作时必须注意它的五个关键方面:1.货架展示要考虑四个方面的内容——位置、外观、价格牌、产品的次序和比例。
1)位置。
可口可乐强调产品要摆放在消费者流量最大、最先见到的位置上。
为此,业务员要根据商店的布局及货架的布置,根据人流规律,选择展示可口可乐产品的最佳位置。
如放在消费者一进商店就能看见的地方、收银台旁边等,这些地方可见度大,销售机会多。
2)外观。
货架及其上边的产品应清洁、干净。
3)价格牌。
应有明显的价格牌。
所有陈列产品均要有价格标示,所有产品在不同的陈列设备中的价格均需一致。
4)产品次序及比例。
陈列在货架上的产品应严格按照可口可乐、雪碧、芬达的次序排列,同时可口可乐品牌的产品应至少占50%的排面。
产品在货架上应唾手可得。
包装相同的产品必须位于同层货架上,同时要平行,包装轻的放上面,重的在下面。
要注意上下货架不同包装的品牌对应,如上层是易拉罐的可口可乐,则下层的对应陈列就是塑料瓶的可口可乐。
服装陈列设计经典案例

层
层
路漫漫其悠远
店面图纸-销售区域划分图
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路漫漫其悠远
系列
上装
下装 休闲板鞋 配饰
路漫漫其悠远
货品品类表
分类
西服 衬衣(商务休闲) 休闲Polo衫 休闲T恤衫 西下装 牛仔短裤 牛仔长裤 休闲板鞋 皮鞋 领带 箱包 眼镜
店铺陈列规划
店内陈列
背景墙陈列
流水台陈列
层板以及挂同陈列
正好处于夏季男士 商务休闲新品上市期 间。主要区域流水台 和挂通颜色相呼应以 及橱窗的主题。辅以 鞋、包、手饰等配件 。统一高度的挂通陈 列突出表现品牌的时 尚、简约、自由的设 计内涵。所有挂通都 做到黄金分割点重点 陈列,或颜色或款式 ,都在黄金分割点上 有所突出。
路漫漫其悠远
卖场灯光实体照片
名称:金卤灯 功能:橱窗重点照明
名称:筒灯 功能:基本照明 (整体照亮)
名称:三头射灯 功能:重点照明
路漫漫其悠远
橱窗方案
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陈列预算-橱窗
道具名称 油漆(白色)
刷子 木质雕刻
数量 2(桶) 2(把) 1(份)
预算(元)
备注
150
10
因主题是男士商务休闲
200
,背景墙以白色为主, 简介明了。体现了服饰
与背景墙的整体性。
路漫漫其悠远
销售预期
*注1 店铺位置:银泰百货 *注2 开业日期:2014.5.21 *注3 店铺建筑面积:76平米, 实用面积:70平米 *注4 人员配置:店长一名 店员5名 陈列小助手1名
年度销售额 1080万
年度商场扣点 7%(元) 63.7万
服装陈列设计经典案例
商品陈列案例故事

黄金分割商品陈列线 (1)
商品放满陈列要做到以下几点:货架每一格至少陈列3个品种(畅 销商品的陈列可少于3个品种),保证品种数量。就单位面积而言,平 均每平方米要达到11至12个品种的陈列量。 当商品暂缺货时,要采用销售频率高的商品来临时填补空缺商品 位臵,但应注意商品的品种和结构之间关联性的配合。 放满陈列只是一个平面的设计,实际上,商品是立体排放的,更 细致的研究在于,商品在整个货架上如何立体分布。 系列产品应该呈纵向陈列。如果它们横向陈列,顾客在挑选商品 某个商品时,就会感到非常不便。因为人的视觉规律上下垂直移动方 便,其视线是上下夹角25°。顾客在离货架30厘米至50厘米距离间挑 选商品,就能清楚地看到1至5层货架上陈列的商品。而人视觉横向移 动时,就要比前者差得多,人的视线左右夹角是50°,当顾客距货架 30厘米至50厘米距离挑选商品时,只能看到横向1米左右距离内陈列的 商品。这样就会非常不便。实践证明,两种陈列所带来的效果确是不 一样的。纵向陈列能使系列商品体现出直线式的系列化,使顾客一目 了然。系列商品纵向陈列会使20~80%的商品销售量提高。另外纵向 陈列还有助于给每一个品牌的商品一个公平合理的竞争机会。
顾客买了一瓶啤酒,看见旁边有开罐器,就顺带买了一个开
【案
例】
罐器,然后记起来过几天要请客,所以再走几步,看到了陈
列的精致的玻璃杯,于是又挑选了一组玻璃杯。本来顾客只 是为了买一瓶啤酒,结果因为买啤酒,而买了开瓶器,买了 玻璃杯,甚至于连杯垫也一起买了。
方便性 相关性(啤酒与尿布在china是不适应!站在消费者的立场上思考^-^)
商品生动化陈列册及案例(下)

商品生动化陈列册及案例(下)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:商品生动化陈列手册及案例(下)几种卖场生动化手段品牌药店运作卖场生动化的目标是强化售点广告,增加可见度;吸引消费者对企业和产品的注意力;提醒消费者到本药店购买产品;使消费者容易看到企业和产品。
要达到这些目标,通过卖场生动化提升销量一般有如下几种卖场生动化手段:1.陈列展示生动化:陈列就是把药品有规律地集中展示给顾客,要考虑四个方面的内容——位置、外观、价格牌、产品的次序和比例。
位置是强调药品要摆放在消费者流量最大、最先见到的位置上。
外观指货架及其上边的产品应清洁、干净,及时补充新产品,撤换淘汰旧样品。
应有明显的价格牌,所有陈列药品均要有价格标示,所有药品在不同的陈列设备中的价格均需一致。
药品次序及比例指主推产品及畅销新品必须占所有陈列空间70%的陈列面积,其他品牌则按销售量比例陈列,但要注意药品必须集中陈列、上下货架不同包装的品牌对应。
2.售点广告生动化:售点广告能提高售点的形象,把客户引进售点,同时也增加产品展示的吸引力、可见度。
一般设在药店门前、终端附近或终端(药店内),以灯箱居多,用来树立品牌形象、吸引消费者的关注度。
广告生动化也要考虑四个方面的内容——位置、外观、选用、售点和买点的广告。
位置指广告应张贴在最显眼的位置,如进门处、视平线处等以吸引消费者的注意力。
外观指广告也代表了医药零售企业的形象,因此广告外观应干净、整洁。
选用指广告品的种类很多,在选用时要注意销售什么产品配什么广告,这也是专业水准的一种表现。
生动化是围绕着产品在售点和买点内进行的,因此广告品必须张贴在售点和买点内。
总之,售点广告要做到:广告品必须贴于售点显眼地方,不可被其它物品遮盖;海报或商标贴纸必须贴于视线水平,不应太高或太低;更换及拆除已褪色或附有旧的广告标语之广告物;不应同时出现两个新旧广告攻势的广告品;当促销活动结束时,必须将广告品换除。
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商品陈列的基本原则(3、4)
吸引力
1、充分将现有商品集中堆放以凸显气势。 2、 正确贴上价格标签。 3、完成陈列工作后,故意拿掉几件商品,一来方便顾客取货,二来 造成产品销售良好的迹象。 4、陈列时将本企业产品与其他品牌的产品明显地区分开来。 5、配合空间陈列,充分利用广告宣传品吸引顾客的注意。 6、可以运用整堆不规则的陈列法,既可以节省陈列时间,也可以产 生特价优待的意味。
商品陈列培训
从两个小故事说起 …… 一位女高中生在7-11的店铺中打工,由于粗心大意,在进行酸奶订货
时多打了一个零,使原本每天清晨只需3瓶酸奶变成了30瓶。按规矩应 由那位女高中生自己承担损失——意味着她一周的打工收入将付之东 流。这就逼着他只能想方设法地争取将这些酸奶赶快卖出去。她冥思 苦想,把装酸奶的冷饮柜移到盒饭销售柜旁边,并制作了一个POP,写 上“酸奶有助于健康”。令她喜出望外的是,第二天早晨,30瓶酸奶 不仅全部销售一空,而且出现了断货。谁也没有想到这个小女孩戏剧 性的实践带来了7-11新的销售增长点。从此,在7-11店铺中酸奶的冷 藏柜同盒饭销售柜摆在了一起。
黄金分割商品陈列线 (2)
提高门店日常销售最关键的是货架上黄金段位的销售能力。根据一 项调查显示,商品在陈列中的位臵进行上、中、下3个位臵的调换,商 品的销售额会发生如下变化:从下往上挪的销售一律上涨,从上往下 挪的一律下跌。这份调查不是以同一种商品来进行试验的,所以不能 将该结论作为普遍真理来运用,但“上段”陈列位臵的优越性已经显 而易见。 实际上目前普遍使用的陈列货架一般高 165~180厘米,长90~120 厘米,在这种货架上最佳的陈列段位不是上段,而是处于上段和中段 之间段位,这种段位称之为陈列的黄金线。以高度为165厘米的货架为 例,将商品的陈列段位进行划分:黄金陈列线的高度一般在 85~120厘 米之间,它是货架的第二、三层,是眼睛最容易看到、手最容易拿到 商品的陈列位臵,所以是最佳陈列位臵。此位臵一般用来陈列高利润 商品、自有品牌商品、独家代理或经销的商品。该位臵最忌讳陈列无 毛利或低毛利的商品,那样对零售店来讲是利润上一个巨大的损失。 其他两段位的陈列中,最上层通常陈列需要推荐的商品;下层通 常是销售周期进入衰退期的商品。
商品陈列的基本原则
有效的商品陈列可以引起消费者的购买欲,并促使其采取购 买行动。做好商品陈列必须遵循一些基本的原则,包括可获 利性、好的陈列点、吸引力、方便性、价格、稳固性等六个 方面。
商品陈列的基本原则(1)
可获利性
1、陈列必须确实有助于增加店面的销售。 2、努力争取有助于销售的陈列位置。 3、要注意记录能增加销量的特定的陈列方式和陈列物。 4、适时告诉商家商品陈列对获利的帮助。 5、采用“先进先出”的原则,减小退货的可能性。
商品陈列的基本原则(2)
好的陈列点
1、好的陈列点: ① 传统型商店:柜台后面与视线等高的货架位置、磅称旁、收银机旁、 柜台前等都是较好的陈列点。 ② 超市或平价商店:与视线等高的货架、顾客出入集中处、货架的中心 位置等均是理想的陈列位置。 2、开展促销时要争取下列位置:商店人流最多的走道中央、货架两端 的上面、墙壁货架的转角处、收银台旁等。 3、不好的陈列点:仓库出入口、黑暗的角落、店门口两侧的死角、气 味强烈的商品旁等。
稳固性
商品陈列在于帮助销售而不是进行“特技表演”。在做“堆码展示” 时,既要考虑一个可以保持吸引力的高度,也要考虑到堆放的稳固性。 在做“箱式堆码”展示时,应把打开的箱子摆放在一个平稳的位置上, 更换空箱从最上层开始,以确保安全。
合理的陈列商品可以起到展示商品、刺激销售、方便购买、节约空间、 美化购物环境的各种重要作用。据统计,店面如能正确运用商品的配置 和陈列技术,销售额可以在原有基础上提高10%。
黄金分割商品陈ห้องสมุดไป่ตู้线 (1)
商品放满陈列要做到以下几点:货架每一格至少陈列3个品种(畅 销商品的陈列可少于3个品种),保证品种数量。就单位面积而言,平 均每平方米要达到11至12个品种的陈列量。 当商品暂缺货时,要采用销售频率高的商品来临时填补空缺商品 位臵,但应注意商品的品种和结构之间关联性的配合。 放满陈列只是一个平面的设计,实际上,商品是立体排放的,更 细致的研究在于,商品在整个货架上如何立体分布。 系列产品应该呈纵向陈列。如果它们横向陈列,顾客在挑选商品 某个商品时,就会感到非常不便。因为人的视觉规律上下垂直移动方 便,其视线是上下夹角25°。顾客在离货架30厘米至50厘米距离间挑 选商品,就能清楚地看到1至5层货架上陈列的商品。而人视觉横向移 动时,就要比前者差得多,人的视线左右夹角是50°,当顾客距货架 30厘米至50厘米距离挑选商品时,只能看到横向1米左右距离内陈列的 商品。这样就会非常不便。实践证明,两种陈列所带来的效果确是不 一样的。纵向陈列能使系列商品体现出直线式的系列化,使顾客一目 了然。系列商品纵向陈列会使20~80%的商品销售量提高。另外纵向 陈列还有助于给每一个品牌的商品一个公平合理的竞争机会。
“啤酒与尿布”:沃尔玛超市的营销分析家,在统计数据时发现店内 的啤酒和尿布的销售量总是差不了多少。一经分析,原来是做了父亲 的年轻人在经常给小孩买尿布的同时,自己也捎带上瓶啤酒,于是这 家超市的老板就把啤酒和尿布这两样看起来风马牛不相及的商品摆放 在一起。(数据库营销)
故事说明了什么?
即使是水果蔬菜,也要像一幅静物写生画那样艺术地排列,因为商品的 美感能撩起顾客的购买欲望。——法国经商谚语
方便性
1、商品应陈列于顾客便于取货的位置。 2、争取较好的陈列点,争取使顾客能从不同位置、方位取得商品。 3、保证货架上有80%以上的余货,以方便顾客选购。 4 、避免将不同类型的商品混放,助销宣传品(POP广告)不要贴 在商品上。
商品陈列的基本原则(5、6)
价格
1、价格要标识清楚。 2、价格标签必须放在醒目的位置,数字的大小也会影响对顾客的吸 引力。 3、 直接写出特价的数字比告诉顾客折扣数更有吸引力。