交通银行内部岗位竞聘ppt

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银行内部职位岗位竞聘ppt

银行内部职位岗位竞聘ppt

长期工作规划
第三周
1.继续深挖市场,对发单客户(商户)进行 回访,促进重复发单率。 2.进行客户分级,重点维护活跃用户,并对 市场大客户进行深入开发 3.在稳定市场的情况下,发掘新市场,并对 新市场进行预热,培养活跃司机。 4.抽调部分人手开发新市场,促进新市场的 下载率和发单率,并收集市场需求。
第一周
周工作规划
1.确立团队人员,组建3-4人团队。 2.熟悉区域市场,挖掘市场需求,找出市场突破 口。 3.制定团队目标和策划活动,提高1号货的知名度, 促进现场发单。 4.人员培训,收集客户异议,并统一话术解决。 5.筛选活跃用户,建立金子塔形,维护开发结构。
周工作规划
第二周
1.集中精力,进一步开发目标市场,对市场上每家档 口进行重复推广,让商户最大程度的认识和了解1号 货的。 2.进一步发掘司机资源,以司机倒推商户,确立目标 活跃司机,进行重点培养,树立榜样,并激发其他 司机从众心里。 3.维护跟司机感情,利用司机聚集地点对采购客户进 行宣传,利用常用司机功能,提高司机反推商户的 激情。
第四周
1.稳定新市场,促进新市场的 现场发单率,并深入挖掘市场 资源。 2.开发区域内的工厂和物流客 户,并统一开发话术和流程方 法。 3.建立开发市场流程和模型
可能遇到的问题
与解决方案
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对区域内的各种市场了解较少, 需要进一步对市场进行考察
机会
1.公司正在快速发展,需要各种有能力 的人才 2.完善的晋升机制,能有更好的晋升空 间,接触更多的销售和管理技能
对管理的理解
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银行职级竞聘演讲稿PPT

银行职级竞聘演讲稿PPT
关注员工成长
鼓励员工参加各类专业培训和进修课程,提升个人专业素养和综合 能力。
培养团队精神
强化团队合作意识,鼓励员工之间互相支持、共同进步。
激发团队凝聚力和创造力
设定共同目标
明确团队目标,激发员工的共同愿景和使命感。
鼓励创新思维
倡导开放、包容的创新氛围,鼓励员工提出新思路、新方法。
加强团队沟通
定期举行团队会议,分享工作进展、交流经验教训,促进信息畅通 。
专业背景
我的专业是XX,具备扎实 的金融理论基础和银行业 务知识。
性格特点
我性格稳重、细心,善于 沟通和团队协作。
工作经历与成绩
工作岗位与年限
我在银行工作已有XX年, 先后在XX、XX等部门任职 。
主要工作内容
我负责过XX、XX等业务, 积累了丰富的银行业务经 验。
工作成绩与荣誉
在工作期间,我多次获得 优秀员工称号,并在XX业 务竞赛中取得优异成绩。
我计划在未来的工作中,积极拓展银行业务,争 取更多的市场份额和客户资源,提高银行的盈利 能力和竞争力。
团队建设
我将注重团队建设,激发员工的积极性和创造力 ,打造一支高效、专业的团队,为银行的发展提 供有力保障。
风险管理
我将加强风险管理,完善风险控制机制,确保银 行业务的稳健运行,保障银行资产的安全。
岗位职责
作为银行职级竞聘者,我深知所竞聘岗位的重要性和责任。该岗位是银行运营体系中的关键一环,负责协调和管 理各项银行业务,确保银行业务的高效、安全和合规运行。
重要性
银行作为金融行业的核心机构,对于国家经济发展和社会稳定具有不可替代的作用。我所竞聘的岗位是银行运营 体系中的中坚力量,其工作成果直接关系到银行业务的顺利开展和客户的满意度,对于提升银行整体竞争力具有 重要意义。

交通银行内部岗位竞聘ppt课件

交通银行内部岗位竞聘ppt课件

第一周
周工作规划
1.确立团队人员,组建3-4人团队。 2.熟悉区域市场,挖掘市场需求,找出市场突破 口。 3.制定团队目标和策划活动,提高1号货的知名度, 促进现场发单。 4.人员培训,收集客户异议,并统一话术解决。 5.筛选活跃用户,建立金子塔形,维护开发结构。
周工作规划
第二周
1.集中精力,进一步开发目标市场,对市场上每家档 口进行重复推广,让商户最大程度的认识和了解1号 货的。 2.进一步发掘司机资源,以司机倒推商户,确立目标 活跃司机,进行重点培养,树立榜样,并激发其他 司机从众心里。 3.维护跟司机感情,利用司机聚集地点对采购客户进 行宣传,利用常用司机功能,提高司机反推商户的 激情。
性别:女
民族:汉族
学历:本科
毕业院校:北京大学
专业:市场营销(经营管理)
自我简介
01
2017.7--2018.2
广东>>网络科技有限公司 电话销售后升职销售主管
02
2018.3--2019.1
自主创业
03
20XX.1—20XX.12
广东>>网络科技有限公司 大客户运营经理
自我评价
本人性格开朗向上,目标感强,乐于沟通,善于学习,抗压能力强,思维灵活,能按 质按量完成工作任务。
遇到的问题
问题1: 对市场了解不够, 不能精准选择目标市场
解决方案:1.进一步深入市场,多方考察对比,综合比较 2.利用互联网,对区域市场进行汇总,逐步排除确定 3.获取公司资源帮助,提供参考
遇到的问题
02 问题2:团队执行力不够
解决方案: 1.制定内部考核制度,每天汇总当日完成情况,并报 第二天工作目标 2.对没有完成当天工作任务的人,要求提出补救措施

银行竞聘书PPT

银行竞聘书PPT

01
02
03
教育背景
拥有经济学硕士学位,具 备扎实的金融理论基础。
工作经验
在银行从业多年,积累了 丰富的客户资源和业务经 验。
专业技能
熟悉银行信贷、风险管理 、财务分析等业务,具备 较强的沟通能力和团队协 作精神。
竞聘目的和意义
实现个人职业发展
通过竞聘高级客户经理岗 位,提升个人职业水平和 综合素质,实现个人价值 。
。同时,我也将积极与上级、下级以及相关部门保持密切沟通,确保工
作的高效推进。
03
专业能力与素质
专业知识与技能
银行业务知识
熟练掌握银行业务流程、金融 产品及服务,了解相关法律法
规及政策。
风险管理
具备风险识别、评估和控制能 力,熟悉信贷、市场、操作等 风险管理方法。
财务分析
能够运用财务分析工具和方法 ,对企业财务报表进行深入解 读和分析。
推动银行业务发展
发挥个人专业优势和资源 优势,积极拓展业务,为 银行创造更多价值。
提升银行服务水平
以客户为中心,不断优化 服务流程和服务质量,提 高客户满意度和忠诚度。
02
工作经历与业绩
过往工作经历概述
金融行业从业经验
在过去的工作中,我一直从事金融行 业相关工作,积累了丰富的业务经验 和专业知识。
跨领域合作经验
风险管理专长
在风险识别、评估和控制方面有着深 入的理解和实践经验。
曾参与多个跨部门的项目合作,具备 出色的协调能力和团队合作精神。
在银行领域取得的业绩
信贷业务增长
在任职期间,成功推动信贷业务 增长,实现了贷款余额的显著提
升。
客户关系维护
通过积极沟通和个性化服务,有效 维护了与重要客户的关系,提高了 客户满意度。

【精品】银行竞聘PPT

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个人作品
项目名称
项目说明文字项目说明文字 项目说明文字项目说明文字
项目名称
项目说明文字项目说明文字 项目说明文字项目说明文字
项目名称
项目说明文字项目说明文字 项目说明文字项目说明文字
胜任能力
- 竞争力 - - 执行力 - - 团队合作 - - 专业技能 - - 个人作品 -
专业技能
在此录入上
述图表的描
AI
述说明,在 此录入
PS
PPT
在此录入上述图表 的描述说明,在此 录入
Coreldraw
在此录入上述 图表的描述说 明,在此录入
在此录入上述图表 的描述说明,在此 录入
胜任能力
胜任能力
- 竞争力 - - 执行力 - - 团队合作 - - 专业技能 - - 个人作品 -
团队合作
0 O
表达与沟通
做事主动 敬业的品质 宽容与合作 全局观念
关于我
- 基本信息 - - 工作履历 - - 荣誉奖项 - - 语言能力 -
工作履历
2008-2010
这里是工作的公司这 里是担任的职位
2003-2008
这里是工作的公司这 里是担任的职位
2015至今
这里是工作的公司这 里是担任的职位
2010-2015
这里是工作的公司这 里是担任的职位
关于我
- 基本信息 - - 工作履历 - - 荣誉奖项 - - 语言能力 -
荣誉奖项
2012
描述自己获得的荣誉和奖项获得的荣誉 和奖项获得的荣誉和奖项
2015
描述自己获得的荣誉和奖项获得的荣誉
2016
描述自己获得的荣誉和奖项获得 的荣誉和奖项
2018

银行竞职演讲稿PPT

银行竞职演讲稿PPT
关注客户体验
重视客户在业务办理过程中的体验,不断优化服务流程,提高客户满 意度。
拓展新客户群体,增强市场份额
开发潜在客户
针对中小企业、个人客 户等潜在客户群体,制 定专门的营销策略,提 高市场占有率。
拓展市场份额
通过产品创新、服务升 级等方式,吸引更多客 户,扩大银行市场份额 。
深化客户关系管理
建立完善的客户关系管 理系统,提高客户满意 度和忠诚度,降低客户 流失率。
拓展绿色金融与普惠金融
关注绿色发展和普惠金融需求,推动银行在相关领域加大投入和支持。
强化行业自律与合规经营
坚守合规底线,倡导行业自律,共同维护良好的金融生态。
THANKS
感谢观看
明确自身定位,实现个人价值最大化
01
深化专业领域
通过持续学习与实践,提升自己在金融、风控、科技等领域的专业水准

02
培养领导力与团队协作精神
在带领团队和协作过程中,发挥领导力,凝聚团队力量,共同应对挑战

03
拓展跨领域合作与资源整合
主动寻求与其他行业、领域的合作机会,实现资源共享与优势互补。
为银行创造更多价值,助力业务发展壮大
工作经历
在银行工作已有X年,先 后从事柜员、客户经理等 职位,积累了丰富的银行 业务经验。
专业技能
具备扎实的金融理论知识 ,熟悉银行各项业务流程 ,具备良好的沟通能力和 团队协作精神。
对岗位理解与认知
岗位职责
负责银行XX部门工作,包 括业务拓展、客户关系维 护、团队管理等方面。
岗位挑战
需要具备较强的组织协调 能力、沟通能力和创新能 力,带领团队应对市场变 化和竞争挑战。
03
团队管理与协作能力展示

银行岗位竞聘述职报告PPT

银行岗位竞聘述职报告PPT

未来规划
001
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02
输入小标题
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03
输入小标题
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未来规划
工作经历
1
2
3
4
岗位名称
岗位工作相关说明在 此输入岗位工作相关 说明在此输入岗位工 作相关说明
岗位名称
岗位工作相关说明在 此输入岗位工作相关 说明在此输入岗位工 作相关说明
岗位名称
工作相关说明在此输 入岗位工作相关说明 在此输入岗位工作相 关说明
岗位名称
在此输入岗位工作相 关说明在此输入岗位 工作相关
INDIVIDUAL
01.
未来 规划
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工作技能


简要文字说明简要文字说明简要文字说明简
要文字说明简要文字说明
工作技能
简要文字说明简要文字说明简要文字说明简 要文字说明简要文字说明
INDIVIDUAL
01.
工作 经历
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银行中层竞聘上岗演讲稿PPT

银行中层竞聘上岗演讲稿PPT
加强团队建设
打造一支专业、高效的服务团队,为客户提供更加优质的服务体验 。
CHAPTER 05
应对挑战与困难的措施
积极应对市场变化,调整策略
深入了解市场动态
持续关注国内外经济、金融形势变化,及时了解政策调整、市场需 求等信息,为银行制定科学合理的业务策略提供决策依据。
调整业务结构
根据市场变化和客户需求,优化业务结构,加大创新力度,提高中 间业务收入占比,降低对传统存贷业务的依赖。
追求更高目标
我渴望在更高的平台上,追求更高的目标,实现更大的成就。
对未来工作的承诺和期许
尽职尽责
我承诺,如果竞聘成功,我将全 力以赴,尽职尽责地完成各项工 作任务,不辜负领导和同事们的 信任和期望。
勇于创新
我期许自己能够在未来的工作中 ,勇于创新,敢于担当,积极探 索新的工作思路和方法,为银行 的发展注入新的活力。
岗位兴趣
我对银行业务和金融市场有浓厚的兴趣,愿意不断学习和提升自己的专
业素养。同时,我也非常关注客户需求和市场变化,希望能够在中层管
理岗位上更好地服务客户和推动业务发展。
03
个人优势
我具备丰富的银行业务经验、良好的沟通能力和团队协作精神。此外,
我还具备较强的学习能力和创新意识,能够快速适应新的工作环境和挑
团结协作
我承诺将积极与团队成员团结协 作,共同应对各种挑战和困难, 携手共进,共创辉煌。
感谢领导和同事的支持与信任
01
02
03
04
05
感谢领导关怀:在此, 我要衷心感谢领导们一 直以来的关怀和指导。 是你们的信任和支持, 让我有机会站在这里展 示自己的能力和才华。
感谢同事帮助:同时, 我也要感谢亲爱的同事 们。是你们的帮助和支 持,让我在工作中不断 成长和进步。
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自我评价
本人性格开朗向上,目标感强,乐于沟通,善于学习,抗压能力强,思维灵活,能按 质按量完成工作任务。
过去工作业绩
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过去工作业绩
2017年业绩情况
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对管理的理解
管理
个人觉得管理应该是对目标,团队 ,过程和结果的管理, 是指为了达到预期的目标,以人为中心进行协调,通过对过 程的不断完善和修正,实现预期目标,并对结果进行总结的 一系列活动。
根据公司总目标,制定团队和个人目标,并将目标进行拆分,分阶段进行(月 周 日 时等) 根据各人情况,制定团队各人目标,并督促完成。 定期进行讨论,谋定后动,寻找实现目标的方法并执行。
自我简介
姓名:XXX
年龄:22岁
性别:女
民族:汉族
学历:本科
毕业院校:北京大学
专业:市场营销(经营管理)
自我简介
01
2017.7--2018.2
广东>>网络科技有限公司 电话销售后升职销售主管
02
2018.3--2019.1
自主创业
03
20XX.1—20XX.12
广东>>网络科技有限公司 大客户运营经理
制定培训方案,有效提高团队每位 成人的业务能力,客户服务能力
挖掘区域内大客户,企业用户等需 求,制定合作方案
个人竞争力分析
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个人竞争力分析
优势 劣势
1.带过销售团队,管理经验较丰富 2.熟悉产品,善于总结,对“1号货的” 推广和促进下单经验丰富
遇到的问题
问题1: 对市场了解不够, 不能精准选择目标市场
解决方案:1.进一步深入市场,多方考察对比,综合比较 2.利用互联网,对区域市场进行汇总,逐步排除确定 3.获取公司资源帮助,提供参考
2017年业绩情况
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2017年业绩情况
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2017年业绩情况
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过去工作业绩
过去工作业绩
2018年上 半年考核
业绩
单击输入文字进行描述; 单击输入文字进行描述; 单击输入文字进行描述;
2018年下 半年考核
团队管理
输入替换内容输入替换内容输入替换内容
团队管理
01 进行人员分工,让每个成员发挥各自优势,保持成员激情。 02 确立队名和口号,定期组织活动,提高凝聚力 03 鼓励内部良性竞争,制定团队内部奖罚制度 04 协调人员关系,促进内部合作,发挥成员能动性
过程管理
管理过程
HIGHLIGHTS SHOW
管理团队,根据公司的政策和目标,制定 02 团队总目标,和成员个人目标,并有效执
行,完成公司目标 03 根据区域内市场现状,制定区域方案和活
动策划与实施
04 负责整理与分析区域内用户需求、竞争对 手动态与行业情况,并及时制定应对方案
对竞聘岗位理解
收集与分析区域内市场现状,最大 程度挖掘和开发区域内市场
YOUR LOGO
SALE报人:XXX
竞聘日期:20XX年X月X日
目录
自我简介
过去工作业绩
对竞聘岗位理解
个人竞争力分析(SWOT) 对管理的理解
工作规划 可能遇到的问题和解决方案
自我简介
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第一周
周工作规划
1.确立团队人员,组建3-4人团队。 2.熟悉区域市场,挖掘市场需求,找出市场突破 口。 3.制定团队目标和策划活动,提高1号货的知名度, 促进现场发单。 4.人员培训,收集客户异议,并统一话术解决。 5.筛选活跃用户,建立金子塔形,维护开发结构。
周工作规划
第二周
1.集中精力,进一步开发目标市场,对市场上每家档 口进行重复推广,让商户最大程度的认识和了解1号 货的。 2.进一步发掘司机资源,以司机倒推商户,确立目标 活跃司机,进行重点培养,树立榜样,并激发其他 司机从众心里。 3.维护跟司机感情,利用司机聚集地点对采购客户进 行宣传,利用常用司机功能,提高司机反推商户的 激情。
长期工作规划
第三周
1.继续深挖市场,对发单客户(商户)进行 回访,促进重复发单率。 2.进行客户分级,重点维护活跃用户,并对 市场大客户进行深入开发 3.在稳定市场的情况下,发掘新市场,并对 新市场进行预热,培养活跃司机。 4.抽调部分人手开发新市场,促进新市场的 下载率和发单率,并收集市场需求。
目标制定出来 首先是执行,确保团队以及成员个人能积极执行 公司的各项政策,并在执行的过程中不段的进行 总结方法,并进行改进,然后再执行。
管理结果
01
02
03
工作规划
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第四周
1.稳定新市场,促进新市场的 现场发单率,并深入挖掘市场 资源。 2.开发区域内的工厂和物流客 户,并统一开发话术和流程方 法。 3.建立开发市场流程和模型
可能遇到的问题
与解决方案
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对区域内的各种市场了解较少, 需要进一步对市场进行考察
机会
1.公司正在快速发展,需要各种有能力 的人才 2.完善的晋升机制,能有更好的晋升空 间,接触更多的销售和管理技能
对管理的理解
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业绩
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对竞聘岗位理解
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岗位技能
对竞聘岗位理解
组建和带领团队,在区域内提高产品的安装 01 率、下单率、和重复下单率
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