资产管理领导小组成员及专职资产管理员名单(模板)
关于成立资产清查工作领导小组的通知
二大队
延油靖厂二大队发﹝2011﹞30号
靖边采油厂采油二大队
关于成立资产清查工作领导小组的通知
各采油队、站：
根据延油靖采发(2011)138号文件精神要求,为了搞好我大队资产清查这项工作,把我大队管理范围内的所有井、站以及无名井的资产清查落到实处,我大队决定成立资产清查领导小组。
一、领导小组成员:
组长:杨小平
副组长:董向明韩和平
成员:郭建斌张建华张树华李建宇李荣
李登科陈志飞李光忠刘芳飞郭武刚
刘军张振龙叶洋刘平赵启生
李信王子军
二、资产清查领导小组下设办公室,办公室设在机修组,李建宇兼办公室主任,负责领导小组日常事务工作。
三、工作职责,根据资产清查目标和管理制度要求,拟定资产清查工作计划。
负责组织、指导、督察、资产清查工作,研究决定
资产清查工作中的特殊问题,审核各队站资产清查工作结果。
并将资产清查结果认真整理后上报采油厂资产清查领导小组。
四、本次资产清查第一负责人为各队、站的队长、站长,各队、站设备管理员。
五、资产清查工作安排:
(一)2010年11月1日 ---10日为编号阶段。
(二)2010年11月11日---20日为清查登记核实汇总阶段。
(三)2010年11月21日---25日为大队汇总阶段。
(四)2010年11月26日上报采油厂资产清查领导小组。
延长油田股份有限公司
靖边采油厂
采油二大队
二0一一年十一月一日
主题词：成立资产清查通知
抄送：大队领导,各队站。
档（二）
靖边采油厂采油二大队办公室 2011年11月1日印发
共印12份。
信贷资产风险管理【关于加强信贷资产风险管理工作的实施方案】
信贷资产风险管理【关于加强信贷资产风险管理工作的实施方案】××农村信用合作联社关于加强信贷资产风险管理工作的实施方案为加强信贷管理、有效防范信贷风险,提高信贷资产质量，实现信贷风险管理工作常态化、制度化，促进我县农村信用社稳健发展，根据《××关于加强信贷资产管理、有效防范风险的工作方案》、《×××审计中心信贷资产风险管理考核办法(暂行)》、《×××2015年合规风险管理工作要点》等文件精神，结合我社实际，特制定本实施方案。
一、指导思想和工作目标（一）指导思想坚持摸清底数、深刻剖析、重点突破、切实化解、常态防范的总体思路，以科学发展观为统领，以加强信贷管理为抓手，提高信贷资产质量和持续改善风险监管指标为目标，促进全辖农村信用社持续稳健发展为目的；以基层网点为重点，建立全面动员、全员参与、责任明确、措施有力、激励约束有效的信贷风险管理、风险化解处置长效机制。
（二）工作目标通过摸清存量贷款资产风险底数，对存量信贷资产状况认真分析，从不同视角分析风险资产的形态和分布，以及风险形成原因，真实反映信贷风险管理工作存在的问题，制定化解处置规划，落实一户一策的风险处置措施，有效化解贷款风险，完善信贷管理办法、信贷产品操作流程及内控制度、实现风险管控工作常态化、制度化。
二、工作措施和内容（一）加强领导，周密部署1.成立领导小组。
为确保信贷资产风险管理工作顺利进行，联社成立领导小组。
其组成人员名单如下：组长：×××副组长：×××成员：合规风险部、业务发展部、农村业务部、会计信息部、稽核审计部、纪检监察室、人力资源部、小微中心、各信用社(分社)主任或负责人为成员。
其职责：负责全县信贷资产风险管理工作的排查指导、制定清收化解措施和组织考核等工作。
领导小组下设办公室，办公室设在合规风险部。
资产管理会议纪要.doc
资产管理会议纪要随着佣金制度的改革、资本市场行情的波动、社会财富的飞速增长,资产管理逐渐成为我国证券公司的新兴和主营业务。
下文是资产管理会议纪要，欢迎阅读!资产管理会议纪要一20xx年4月28日上午10点，校固定资产管理领导小组会议在行政楼315会议室召开，曾莉副校长主持，校办、科技处、教务处、计财处、产业处、人事处、后勤处、招标办、基建处、纪委办、图书馆、资产与设备管理处等部门负责人参加了会议。
资产处资产管理科、采购供应科相关同志列席了会议。
会议首先由资产处汇报了迎接教育厅国有资产考核评价的工作情况，就以下议题经过与会领导的认真讨论，形成以下一致意见：一、原则上通过了《关于进行迎评固定资产清查工作专项检查的通知》，会后形成文件下发并尽快落实具体工作。
二、同意学校XXXX十辆黄标车的报废处置申请，由资产处按国家及省教育厅相关规章制度进行报废处置程序。
三、根据学校对汉中门校区14号楼进行改造的要求，同意对汉中校区14号楼的学生宿舍的家具进行报废处置，并由资产处按学校相关规章制度和上级要求进行处置操作。
四、同意资产处《关于对我校在新的采购政策下针对零星采购物资采用框架采购协议的汇报》。
会议最后，曾校长要求：一、推进落实资产迎评意义重大，各部门、学院、单位必须高度重视，积极做好相应工作。
同时要通过对资产管理的自查、自纠和本次对固定资产清查的检查与迎评，进一步规范资产管理，进一步提升我校资产管理水平;二、各部门一把手要亲自挂帅，思想上高度重视，行动上认真自查。
学校财务要给予迎评足够的资金保证。
希望大家全力以赴，争取以优秀的成绩通过考评。
资产管理会议纪要二20xx年3月20日上午，天赐资产管理有限公司高管齐聚陈宗耀董事长办公室，就天赐资产管理有限公司的发展战略及"天赐"品牌推广、企业文化升级等若干重要议题展开了热烈的讨论。
此次座谈会由陈宗耀董事长亲自主持，参会人员有张锦菊副董事长、张丽霞副董事长、唐玮副董事长、张迎春总经理及李金武副总经理。
项目主要管理团队名册
项目主要管理团队名册
1.项目经理 - ___
负责整体项目的规划、执行和控制。
监督项目进展，确保按时完成项目目标。
协调团队成员的工作，解决项目中的问题和风险。
2.技术主管 - ___
负责项目的技术规划和技术方案的制定。
提供技术指导和支持给团队成员。
确保项目的技术实施与标准相符。
3.财务主管 - ___
负责项目预算的制定和执行。
监督项目的财务状况，确保合理使用项目资金。
提供财务分析和报告。
4.市场推广经理 - ___
负责项目市场推广策略的制定和实施。
协调市场推广团队，推动项目的知名度和销售量的增长。
分析市场竞争状况，提出改进和增加市场份额的建议。
5.人力资源经理 - ___
负责项目的人力资源规划和招聘。
管理团队成员的绩效评估和培训计划。
处理项目中的人力资源问题和冲突。
6.采购经理 - ___
负责项目所需物资和设备的采购。
管理供应商关系，确保物资和设备的及时供应。
控制项目采购成本，寻求采购成本的优化。
以上是项目的主要管理团队名册，每个成员在各自的领域都具备丰富的经验和专业知识。
团队成员将协同合作，确保项目的顺利进行和成功交付。
社区资产谁管理制度
社区资产谁管理制度第一章总则第一条为了规范社区内资产的管理，保障社区成员的权益，推动社区的发展和建设，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于社区内所有的资产管理和使用活动，包括但不限于土地、房屋、设施、设备等各类资产的管理。
第三条社区资产是指由社区所有的土地、房屋、公共设施、公共设备等一切可以被利用的资源。
第四条社区资产的管理原则是合理、公平、公开、便民、环保。
第五条社区资产的管理范围包括土地、建筑物、设施设备、园林绿地、物业服务等。
第六条社区资产管理委员会是社区资产管理的组织机构，负责社区资产的规划、管理和监督。
第七条社区资产管理委员会的成员由社区居民代表和社区工作人员共同组成，其具体人选由社区居民大会选举产生。
第八条社区资产管理委员会每年至少举行一次全体委员会议，研究并决定社区资产的管理事宜，接受社区居民的监督和检查。
第九条社区资产管理委员会设主任委员一名，由委员会成员互相推选产生，主任委员负责组织协调社区资产管理工作。
第十条社区资产管理委员会设办公室，配备专职工作人员，负责具体的资产管理和服务工作。
第十一条社区资产管理委员会对重大资产管理事务必须报社区居民大会审议并决定。
第二章土地管理第十二条社区所有的土地由社区资产管理委员会统一管理，出租、出售、合作开发等，必须按照国家法律法规和相关规定办理手续。
第十三条在社区土地上新建、扩建、改建建筑物，必须经过社区资产管理委员会的审批，并办理相关手续。
第十四条社区土地的使用权不得转让、抵押、出租或改变土地用途，违者必须承担相应的法律责任。
第十五条社区土地上的绿地、园林必须得到社区资产管理委员会的批准，不得私自挪用或破坏。
第十六条社区土地的使用权人必须定期向社区资产管理委员会报告土地使用情况，接受监督和检查。
第十七条社区土地的规划和建设必须遵循城市规划、环境保护、国土资源开发等相关规定，不得擅自作出决定。
第十八条对于已经代为委托的单位或个人使用社区土地的，必须按照合同规定履行义务，定期向社区资产管理委员会缴纳土地使用费等。
资产管理制度
个人总结，仅供交流学习，精品资料资产管理制度共修订校内二级国有资产管理单位常规管理暂行规定等项。
邵阳学院国有资产内部常规管理工作手册前言国有资产是学校可持续发展必不可少的物资基础，国有资产管理是规划好、管理好、使用好、发挥好国有资产最佳效益的前提。
校内各二级国有资产占用单位、部门，要严格执行学校“管用结合、确保安全、突出绩效”的物质设备使用管理原则，建立好内部各项管理规章制度和岗位责任制；要严格按照“谁使用、谁管理、谁负责”的要求，建立好日常管理台账、使用台账。
学校内部二级国有资产占用单位和部门的国有资产主管负责人和资产管理员，是校内国有资产管理的中坚力量。
在日常管理工作中主要做好六个方面的工作：一是做好新购资产的计划、申购、验收、入库、建账、建卡工作；二是做好已购资产的帐、卡、物、码核对，领用登记，使用考核工作；三是做好现有资产的年度普查、数据统计、分析、上报工作；四是做好现有资产的丢失、报损、报废等处置上报审批工作；五是做好现有资产的防火、防盗、防毒等安全管理工作；六是做好大型贵重仪器设备信息化平台建设和年度绩效考核工作。
为规范和理顺我校国有资产常规管理工作，参照上级和学校制定的相关国有资产管理文件内容，我们编写了这样一本《邵阳学院国有资产内部常规管理工作手册》。
由于工作水平有限加上时间仓促，肯定有很多不足和不妥之处恭请批评指正。
邵阳学院国有资产常规管理工作手册目录.关于组建学校国有资产管理工作领导小组的通知.关于细化学校各部门、单位国有资产管理工作分工、职能的通知.关于公布校内二级资产管理单位分管领导和管理员的通知.关于调整固定资产内部管理相关工作事项的通知.关于调整固定资产入库标准的通知.关于原应用软件类固定资产改用无形资产管理系统登记的通知.关于高值耐用易耗及零配件、原材料作非固定资产界定的通知.关于规范仪器设备类固定资产原始资料归档工作的通知.邵阳学院物资设备统一采购工作规程.邵阳学院物资设备统一验收、报账工作规程.邵阳学院仪器设备类固定资产报废、调拨管理规范及实施细则.邵阳学院大型贵重仪器设备年度综合管理考评暂行办法.邵阳学院二级国资占有使用单位实物固定资产年度内部普查工作实施方案.邵阳学院二级管理单位年度目标管理考核国有资产管理工作主要测评指标．国有资产常规管理工作部分参考表格、数据①固定资产领用单②固定资产借用登记表③固定资产归还记录④设备家具调拨单⑤固定资产丢失报告表⑥行政事业单位常用固定资产使用年限参考表⑦国家科技部统管种大型精密仪器设备参照表⑧大型精密贵重仪器设备年度管理使用综合考核计分表⑨仪器设备、大宗物质等类固定资产验收纪要邵阳学院关于组建学校国有资产管理工作领导小组的通知各单位、部门：为更好的贯彻执行有关国有资产管理法律法规和政策，切实加强和规范校内各二级单位、部门国有资产的管理，提高国有资产的使用效益，确保国有资产保值增值，特组建邵阳学院国有资产管理工作领导小组，通知如下：小组组成人员如下：组长：曹健华党委书记陈晓飞校长副组长：曾阳素副校长（常务）袁曦副校长廖荣华纪检书记陆步诗副校长刘卫平副校长唐国华校长助理成员：由党政办公室、纪委监察室、审计处、计划计财处、国资处、总务处、基建处、教务处、科技处、保卫处、网络中心、图书馆等相关主管部门负责人组成。
资产管理有限公司组织架构及岗位设置方案
资产管理有限公司组织架构及岗位设置方案一、总经理办公室1.总经理：负责公司决策、战略规划、业务发展的领导。
2.行政助理：协助总经理处理日常行政事务。
二、业务部门1.投资部门a.投资总监：负责公司的投资策略制定和投资决策。
b.投资经理：负责具体的投资项目的运作，包括选股、交易和风险管理。
d.投资助理：协助投资经理进行投资项目的数据分析和研究。
2.研究部门a.研究总监：负责公司的研究战略和研究团队的管理。
b.研究员：对不同行业、公司和资产进行研究和分析，提供投资建议。
3.风控部门a.风险总监：负责公司的风险管理和风控策略制定。
b.风险分析师：进行公司内部风险评估和外部市场风险分析。
c.风险控制员：监控公司投资组合的风险状况，并及时采取相应措施。
4.市场部门a.市场总监：负责市场推广和品牌建设。
b.市场专员：负责市场调研、产品推广和客户服务。
三、支持部门1.财务部门a.财务总监：负责公司财务管理和财务战略规划。
b.财务分析师：进行公司财务数据分析和报告编制。
c.资金管理员：负责公司的资金调度和资金运作。
2.人力资源部门a.人力资源总监：负责公司的人力资源管理和员工发展。
b.招聘经理：负责员工招聘和面试。
c.培训经理：负责员工培训和发展计划。
d.绩效考核专员：负责员工绩效考核和激励制度管理。
3.行政部门a.行政总监：负责公司行政管理和办公环境。
b.行政助理：协助行政总监处理日常行政事务。
c.后勤管理员：负责公司日常物资采购和办公设施管理。
乡镇街道三资自查工作总结
乡镇街道三资自查工作总结城厢区**街道办事处于XX年5月1日挂牌成立，地处莆田市区东南侧，西与华亭镇接攘，南与新度镇毗邻，木兰溪从辖区横穿而过，荔园路、城港大道贯通全境，交通便利，地理位置优越。
街道辖区总面积17平方公里，总人口2.5万人，下辖11个村，是莆田市区南拓的重要腹地。
根据《福建省村集体财务管理条例》及莆城委办〔XX〕13号文件《关于进一步加强和规范村集体资产管理工作的实施意见》精神，按照区委、区政府的统一部署，在街道党工委、办事处正确领导下，基本上完成了“三资”管理工作。
现将我街道“三资”管理工作的开展情况总结汇报如下：一、加强领导，成立机构。
为了加强对这项工作的领导，**街道于XX年4月22日成立了“城厢区**街道村集体资产管理工作领导小组”。
由于届中领导人事调整，我街道及时于XX年9月底对领导小组进行调整充实。
现领导小组名单如下：组长：林桂祖副组长：林劲松吴德宜成员：党委办、政务办、国土资源所、纪工委、财政所、经管站等部门负责人组成领导小组下设村集体资产监管中心：中心主任：经管站站长兼任。
同时，各村相应成立集体资产监管工作小组，并指定专人负责日常工作。
二、广泛发动，提高认识。
**街道把加强村集体资产管理工作作为当前农村工作的重中之重来抓，于XX年4月22日以街道党工委、办事处的名义下发37号、38号文件，并于4月31日召开由各村居书记、主任、报账员、各有关街直部门人员参加的专题会议，传达区委区府的会议精神，进行再动员、再部署，同时，利用村的载播、宣传横幅、发放宣传资料等进行广泛宣传加强村集体资产管理的目的和意义，做到家喻户晓，使广大干部群众消除顾虑，积极参与并进行监督。
三、做好试点，积累经验为了村集体资产管理工作顺利开展，**街道以肖厝村为试点，精心做好试点村的资产、资金、资源的报表填报工作。
街道于XX年5月1日--XX年5月18日，召集11个村的全体工作小组的人员对肖厝村的“三资”报表进行学习、交流、模拟填表，认真查找汇总收集填表过程中的各项问题、意见，并上报区农业局，与兄弟镇街进行交流，有效促进了下一步工作的全面开展。