富临运业招聘官网2013薪酬工资(交通运输业绩效系统设计)四川富临运业集团股份有限公司_九舍会智库
运输公司薪酬制度
运输公司薪酬制度
目标
本文档旨在介绍运输公司的薪酬制度，确保员工的薪资公平合理，激励员工的工作表现，并保持公司的竞争力。
基本薪酬
1. 运输公司的基本薪酬由员工的职位及级别决定。
2. 公司将根据市场行情和员工的工作表现，定期进行薪资调整，以保持公正和激励性。
绩效奖金
1. 运输公司设有绩效奖金制度，以激励员工在工作中取得出色
的表现。
2. 绩效奖金将根据员工的绩效评估结果进行发放，评估将根据
定期的绩效考核和目标达成情况进行。
周末和加班津贴
1. 对于需要在周末或加班的员工，运输公司将提供额外的津贴
作为补偿。
2. 津贴金额将根据具体工作情况和工时要求进行确定。
福利待遇
1. 运输公司提供全面的福利待遇，包括医疗保险、休假制度、退休金计划等。
2. 公司将不断优化福利待遇，以满足员工的各种需求。
职业发展
1. 运输公司鼓励员工的职业发展，并提供相应的培训和晋升机会。
2. 公司将评估员工的能力和潜力，为其提供适当的职业发展计划。
薪酬保密
1. 运输公司将员工的薪酬信息视为保密内容，不得随意外泄。
2. 公司将建立薪酬保密规定，确保员工的薪酬信息安全。
总结
运输公司的薪酬制度旨在确保薪资公平合理，激励员工的工作表现，并提供全面的福利待遇和职业发展机会。
公司将定期评估和调整薪酬制度，以保持竞争力和员工的满意度。
交通运输产业行业研究：快递价格环比提升，关注物流领域个股
市场数据(人民币）市场优化平均市盈率 18.90 国金交通运输产业指数 4076 沪深300指数 4955 上证指数 3632 深证成指 14868 中小板综指 14232相关报告1.《国产新冠特效药推出，快递行业趋稳-交通运输行业周报》，2021.12.122.《快递行业趋稳，关注物流领域个股-交通运输行业周报》，2021.12.53.《快递企业经营向好，关注物流领域个股-交通运输行业周报》，2021.11.284.《快递价格趋稳，关注航空需求恢复-交通运输行业周报》，2021.11.215.《“双十一”快递峰值平稳，关注航空需求恢复-交通运输行业周报》，2021.11.14郑树明分析师 SA C 执业编号：S1130521040001 zhengshuming ＠快递价格环比提升，关注物流领域个股板块市场回顾⏹本周（12/13-12/17）交运指数下跌1.56%，沪深300指数下跌1.99%，跑赢大盘0.43%，排名19/29。
交运子板块中公交涨幅最大（7.61%），机场板块跌幅最大（-5.22%）。
行业观点⏹快递：国家邮政局公布11月份全国快递服务企业业务量完成113.3亿件，同比增长16.5%，业务收入完成1074.9亿元，同比增长12.0%，单票收入9.49元，环比提升3.81%，验证旺季快递涨价。
顺丰、韵达、圆通、申通单票收入环比分别-0.63%、9.68%、13.1%、16.59%。
我们认为在行业监管趋严的背景下，各家快递企业对份额重视程度下降，转向多维度考量，更加注重服务质量，快递价格有望在明年趋于平稳。
Q4旺季提价产粮区政策维持，快递企业盈利持续改善，重点推荐快递龙头企业韵达股份、圆通速递。
顺丰控股经营策略调整更加关注有质量的增长，产能周期影响逐渐消退，嘉里物流并表推动国际业务发展，业绩修复确定性强，当前时点重点推荐。
⏹ 物流：化工物流领域具有高门槛，天津港、响水等事故发生后监管趋严使得行业供给受限，需求端每年仍有增长，我们看好化工物流板块关注宏川智慧、密尔克卫。
某汽车运输公司员工薪酬与绩效考核制度
随着员工积极性的提高，公司业绩得到进一步提升，市场占有率也有所扩大。
提升公司业绩
优化后的薪酬与绩效考核制度吸引了更多优秀人才加入公司，为公司的长远发展提供了有力保障。
增强人才吸引力
通过制度改革实践，公司形成了积极向上的组织文化，增强了员工凝聚力和向心力。
促进组织文化发展
THANKSFOR
市场薪酬调查与调整
建立基于岗位价值的薪酬体系
根据岗位性质、职责和工作量等因素，合理确定不同岗位的薪酬水平，体现岗位价值。
引入技能工资和绩效工资
根据员工的技能水平和工作表现，设定不同的技能等级和绩效评价，以体现员工个人价值。
个性化薪酬设计
除了基本的五险一金外，提供员工补充保险、节日福利、员工培训等福利，提高员工满意度。
这种互动效应表明，组织可以通过调整薪酬水平来激励员工提高绩效，同时也可以通过提高绩效来为员工提供更好的薪酬待遇。
如何实现薪酬与绩效的良性循环
要实现薪酬与绩效的良性循环，组织需要制定一套完善的薪酬与绩效考核制度。
此外，组织还需要加强对员工的培训和发展，以提高员工的能力和素质，从而为组织的长期发展做出更大的贡献。
《某汽车运输公司员工薪酬与绩效考核制度》
2023-10-29
薪酬制度概述绩效考核制度概述薪酬与绩效的关联薪酬制度优化建议绩效考核制度优化建议案例分析与实践
contents
目录
CHAPTER
01
薪酬制度概述
薪酬构成
根据员工的岗位等级、技能和经验确定的基本生活保障工资。
基本工资
绩效工资
奖金
津贴补贴
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完善福利制度
根据公司的财务状况和员工需求，合理分配薪酬与福利的比例，确保员工既获得合理的薪酬回报，又能享受到优质的福利待遇。
锦州港官网招聘2013薪酬待遇(交通运输业劳动关系管理)锦州港股份有限公司_九舍会智库
………………现金及现金等价物净增加额 ¥-17百万元 盈利能力：净资产收益率 3.3% 盈利能力：销售成本率 64.5% 营运能力：总资产周转率 0.13 偿债能力：资产负债率 59.8%
……………………………成长能力：营业收入增长率 -2% 员工总数 1570人 薪酬总额 ¥156百万元 人均薪酬 ¥9.9万元
G53-052 600190.SH
• 薪酬总额 • 高管薪酬总额 • 人均薪酬 • 人均净利润 • 人均营业收入
【主要方法】公司人力资源数据，在同行上市公司中排名；对比体现公司人力资源各类指标所属行业水平； 【适用读者】交通运输业企业、合作商及供应商、政府相关部门和消费者；行业研究机构、培训机构及各大院校等； 【应用举例】行业研究机构：量化研究公司和行业标杆企业人力资源的现状和发展趋势； 【应用举例】求职者、应届生：量化了解公司人力资源（人数/薪酬/收益）的发展状况，有助应聘、晋升和加薪； 【附 ▶▶▶ 九舍会 ©2011-2014 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
员工总数2012年 1570 2876 52 80
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标杆企业：员工总数
标杆企业：员工总数
员工总数2012年 120000 1 100000 2
G53 交通运输业 2013版 2012年企业排名报告 （九舍会智库）
营业收入排名 0
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山东高速招聘官网2013薪酬工资(交通运输业绩效系统设计)山东高速股份有限公司_九舍会智库
总资产 周转率
【快】 0.75 0.56 0.73 0.47 0.65 1.68 0.33 0.33 2.34 0.46 0.56 0.20 1.05 1.32 0.22 0.30 3.16 0.46 0.50 0.19
资产 负债率
【稳】 72.2% 71.0% 79.3% 29.9% 46.3% 78.8% 74.2% 38.5% 61.7% 20.9% 37.9% 57.9% 78.0% 49.4% 22.3% 25.9% 54.8% 54.2% 72.1% 41.6%
邮政编码：
250014
证监会行业：交通运输、仓储和邮政业--道路运输业（G--54） 山东高速股份有限公司是进行高速公路的管理和为公众提供服务的公司。其主要从事对高等级公路、
桥梁、隧道基础设施的投资、管理、养护及批准的收费、清障等业务，目前的核心业务为经营和管理山东省境内的 济青高速公路、泰曲一级公路、济南黄河大桥、滨州黄河大桥、平阴黄河大桥和济南黄河二桥，公司所辖路桥资产 均位于山东省经济较发达地区。除收费路桥业务外，公司还积极拓展相关多元化业务领域，投资涉及未来较具发展 潜力的油气服务、物业开发等行业。公司是山东省路桥行业唯一的一家股份制企业，与中石化合作成立了山东润元 高速公路油气管理公司，近年来业务发展迅速，为公司带来了较为稳定的盈利贡献。
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简介：山东高速股份有限公司
中文名称： 英文名称： 成立日期： 经营性质： 山东高速股份有限公司 Shandong Hi-Speed Company Limited 1999年11月16日 一般国有经营性企业 证券名称： 证券代码： 注册资本： 法人代表： 山东高速 600350.SH
资金调拨支付审批权限及票据传递程序管理办法
富临运业：资金调拨支付审批权限及票据传递程序管理办法（2010年8月)日期：2010—08—24四川富临运业集团股份有限公司资金调拨支付审批权限及票据传递程序管理办法根据运业集团股份公司资金调拨的实际情况,结合资金管理处运行的情况，为规范运业集团各项资金的调拨范围、支付审批程序及权限,并明确银行账户的管理以及票据传递的程序，特制定本管理办法。
第一部分：运业集团资金拨付审批程序和权限一、调拨资金的范围（一）按运业集团年度预算或经运业集团特别批准,运业集团所属各企业因投资、生产经营或其他需要，由运业集团拨付资金。
(二）运业集团所属各企业因生产经营需要，需增补流动资金；或因临时周转需要，需短期借用运业集团资金。
二、拨付审批基本原则（一）为保银行信用、保税金缴纳、保职工工资、保生产经营支付，运业集团资金管理处有权对运业集团所属各企业的结存资金统一调度和安排使用，所有企业和个人必须服从.（二）实行不重复审签原则，资金拨付的合理性、合规性、合法性审批，由运业集团财务部负责,但为简化审批程序,提高工作效率,财务部在审签了拨付书面申请（报告）单后,运业集团资金管理处在实际拨付资金时，财务部不再对拨付转账凭证审签。
（三）资金计划安排由资金管理处负责.即:资金管理处根据运业集团资金状况及已审批的拨付额度，安排实施资金的拨付。
资金管理处尽量按审批的额度拨付，如因特殊原因不能足额拨付，用款单位要给予理解。
三、拨付资金审批程序(一）运业集团、所属各企业因生产经营及投资性支出等，需运业集团资金管理处拨付资金，由经办单位(部门）提出书面申请,经本单位（部门)财务负责人和总经理签字，按现行付款审批制度备齐相应的附件，由资金管理处按以下支付程序付款。
1、需要运业集团拨付的预算内资金经批准下达的年度现金收支预算和年度应拨补的流动资金核定文件及经批准的每月投资性支出付款计划资金管理处长批准总会计师批准资金管理处长安排支付第2页共6页相关单据传财务部门作账务处理运业集团所属各企业编入当年现金收支预算的生产经营资金安排，且由企业自行筹集资金的，在支付时按《付款审批制度》等规定的程序办理。
运输公司车辆调度员薪酬方案
运输公司车辆调度员薪酬方案薪酬方案背景随着社会经济的高速发展，物流业的需求不断增加，运输公司的发展也愈发迅速。
而运输公司的车辆调度员是公司中不可或缺的人才，他们对物流产业的发展做出了巨大的贡献。
为了激励车辆调度员的工作热情和工作积极性，运输公司需要制定一套合理的薪酬方案。
薪酬方案制定运输公司需要制定一套合理的薪酬方案，来激励车辆调度员的工作热情和工作积极性。
薪酬方案的制定应该考虑到以下几个方面：岗位职责车辆调度员的主要职责是为运输车辆制定最优的运输路线，并协调好车辆运行的各项事宜。
因此，薪酬方案应该与岗位职责相符合，满足他们在工作过程中付出的努力和取得的业绩。
市场薪酬水平薪酬方案也需要考虑车辆调度员在当前市场的薪酬水平，以确保公司给予的薪酬能够满足他们的物质需求和工作积极性。
工作业绩薪酬方案应该考虑车辆调度员的工作业绩，包括准确率、完成任务的时间和客户满意度等因素。
可通过绩效考核来衡量车辆调度员的表现，并给予相应的奖励。
具体薪酬方案1.基本工资：车辆调度员的基本工资应该根据公司与员工的协议确定。
基本工资应该按月支付，并在工资制度中明确规定基本工资的标准、支付周期和调整方式。
2.绩效奖金：绩效奖金是根据车辆调度员在工作中的表现和完成的任务数量，定期支付的额外奖金。
绩效奖金的发放应该建立在合理和公平的考核机制之上。
3.年底奖金：年底奖金是针对车辆调度员在一年中的整体表现，向他们发放的财务奖励。
年底奖金可以根据公司的经济情况制定，通常为员工的一定月份的基本工资的额外奖金。
4.福利待遇：运输公司可以为车辆调度员提供一系列福利待遇，包括社会保险、住房补贴和节假日福利等。
这些福利待遇可以提高员工的工作积极性和幸福感，从而促进公司整体的发展。
结论在运输公司车辆调度员薪酬方案制定中，应该考虑到多个因素，如岗位职责、市场薪酬水平和工作业绩。
具体的薪酬方案包括基本工资、绩效奖金、年底奖金和福利待遇等内容。
一个合理的薪酬方案，可以提高车辆调度员的工作积极性和幸福感，实现公司的持续发展。
交投公司薪酬方案范文
交投公司薪酬方案范文1. 引言薪酬方案是组织管理中的重要组成部分，对于企业吸引、激励和留住人才起着至关重要的作用。
作为一家知名的交投公司，为了保持员工的工作积极性和创造力，我们设计了一套科学合理的薪酬方案，旨在确保公司的长期发展和员工的个人发展。
本文将详细介绍交投公司的薪酬方案。
2. 薪酬总体设计原则在设计薪酬方案时，我们遵循以下原则：•公平公正：薪酬应该基于员工的表现和贡献，遵循公平公正的原则，确保员工都能获得应得的回报。
•激励性：薪酬方案应该能够激励员工积极努力工作，提高工作绩效。
•可操作性：薪酬方案应该设计得简单明了，易于操作和管理。
3. 薪酬结构和组成3.1 固定薪酬固定薪酬是指员工每月固定获得的工资和津贴，不会因工作绩效的好坏而有所变化。
交投公司的固定薪酬包括以下几个方面：•基本工资：根据员工的工作岗位和级别确定的基本工资，反映员工的职位和责任。
•绩效工资：按照公司制定的绩效评估体系，根据员工的工作表现和绩效评分，给予相应的绩效工资。
•职务津贴：根据员工的职务和职称，给予相应的职务津贴。
3.2 绩效奖金绩效奖金是根据员工的工作绩效和贡献进行发放的奖金，它是激励员工努力工作的一种重要手段。
交投公司的绩效奖金考虑以下几个因素：•直接业绩：根据员工的工作成果和业绩，给予相应的奖金，鼓励员工在工作中取得出色的业绩。
•团队合作：考虑员工在团队工作中的贡献和合作精神，给予相应的奖金，促进团队合作。
•创新和贡献：对于提出创新想法、解决问题和对公司发展做出贡献的员工，给予额外奖金的激励。
3.3 长期激励计划为了鼓励员工长期留在公司并为公司发展做出更大的贡献，交投公司设立了长期激励计划，包括以下两个方面：•股权激励：通过员工持有股票的方式，使员工能够分享公司的发展成果，并使员工与公司的利益紧密相连。
•职业发展计划：为员工提供职业发展的机会和平台，给予晋升和加薪的机会，激励员工不断提升自己的能力和水平。
4. 薪酬管理流程为了保证薪酬方案的有效实施，交投公司采取以下薪酬管理流程：1.薪酬设计：制定薪酬方案的总体设计原则，确定薪酬结构和组成。
营口港官网招聘2013薪酬待遇(交通运输业薪酬管理制度)营口港务股份有限公司_九舍会智库
4806
4558
4397
4141
3754
2412
90 100
1224
0
南方航空
东方航空
上港集团
中国国航
中海集运
中储股份
中海发展
中远航运
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大秦铁路
海南 航空
广深铁路
交运股份
宁沪高速
华贸 物流
五洲交通
山东 高速
芜湖港
第 8 页 【九舍会智库】 智在必得
天津港
山航 B
宁波港
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简介：营口港务股份有限公司
中文名称： 英文名称： 成立日期： 经营性质： 营口港务股份有限公司 Yingkou Port Liability Co.,Ltd 2000年3月22日 一般国有经营性企业 证券名称： 证券代码： 注册资本： 法人代表： 营口港 600317.SH
营口港 企业排名 概览 （九舍会智库）
排名 23 排名 32 排名 15
G53 交通运输业 2013版 2012年企业排名报告
营 口 港
资产总计 ¥16,047 百万元 营业收入 ¥3,442 百万元
………………现金及现金等价物净增加额 ¥389百万元 盈利能力：净资产收益率 5.4% 盈利能力：销售成本率 63.1% 营运能力：总资产周转率 0.25 偿债能力：资产负债率 37.3%
排名 59 排名 33 排名 48 排名 30 排名 42 排名 36 排名 26 排名 21 排名 36 0 10 20 30 40 50 60 70 80
某汽车零部件制造公司薪酬福利体系
符合标准吗?
部门助理和科级的基层管理职位 负责基层管理工作，主要职责是组织执行上级下达的具体任务，或在授权范围内组织完成周期性任务
是
否
是
否
是
转入其它职位系列
否
管理系列职等标准
以各职位系列的职等说明为标准，对x现有职位进行归位
从而得出x各职位在各职级系列和职等中的分布状况
从而得出x各职位在各职级系列和职等中的分布状况（续1）
针对的问题
由于薪酬被切分为两部分管理，同类职位存在新老员工薪酬差异，内部公正性没有保障，无法对工资总额进行统一规划和管理控制 员工发展方向单一，不利于专业人才的培养 薪酬的调整只能通过级别的改变或者整个体系的变动而得到，在现有职位上没有薪酬成长空间 谈判工资的结果在很大程度上受谈判能力的影响，并没有明确的职位重要性评价作为薪酬的依据 年底部分工资的发放没有与绩效体系标准明确联系起来 浮动比例随着职位对绩效的贡献程度和重要性的升高反而降低，不能起到促进绩效提高的激励作用
第二步
设定5个职级区间(100、200、300、400、500）对最小级差进行规并，形成41级的职级序列
职级
1级
2级
14级
15级
24级
25级
30级
月薪
500
600
……
2600
2900
……
7600
8300
……
12000
级差
级差100元
级差300元
级差700元
第三步
根据不同职位系列和序列内各职等的最高、最低月薪，确定其在职级梯度中的初步定位
从而得出x各职位在各职级系列和职等中的分布状况（续2）
从而得出x各职位在各职级系列和职等中的分布状况（续3）
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房地产智库8848栏目
G53 交通运输业 2013版 2012年企业排名报告
富临运业
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富临运业 上市公司：员工总数
员工总数 （九舍会智库）
富临运业 企业排名 概览
资产总计 ¥1,024 百万元 营业收入 ¥326 百万元
G53 交通运输业 2013版 2012年企业排名报告
富临运业
（九舍会智库）
排名 76 排名 74 排名 52 排名 17 排名 15 排名 39 排名 26 排名 23 排名 45 排名 56 排名 72 排名 61
百万元 219 -3,518 -1,349 3,075 1,758 752 4,036 -949 18 -692 430 -91 -85 396 -1,215 -120 263 32 -57 -133
南方航空 中国国航 东方航空 大秦铁路 中海集运 芜湖港 海南航空 上港集团 中储股份 广深铁路 天津港 中海发展 山航B 交运股份 宁波港 宁沪高速 华贸物流 中远航运 五洲交通 山东高速
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简介：四川富临运业集团股份有限公司
中文名称： 四川富临运业集团股份有限公司 英文名称： Sichuan Fulin Transportation Group Co.,Ltd. 成立日期： 2002年3月18日 经营性质： 私营 控制人类型：个人 实际控制人：安治富 省份地级市：四川省绵阳市 注册地址： 四川省绵阳市绵州大道北段98号 办公地址： 四川省成都市府青路二段18号新1号 公司电话： 86-28-83262759 公司传真： 86-28-83251560 公司网站： 证监会行业：交通运输、仓储和邮政业--道路运输业（G--54） 主营产品： 站务、客运、运输服务、保险代理 邮政编码： 610051 证券名称： 富临运业 证券代码： 002357.SZ
G53 交通运输业 2013版 2012年企业排名报告
富临运业
营业收入
百万元 101,483 99,841 85,569 45,962 32,581 32,391 28,868 28,381 26,781 15,092 13,493 11,157 10,993 7,859 7,802 7,796 7,486 6,305 5,389 5,225
--- ----------- ------------- ------------- ------------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ------------- ----------- ------------- ----------- ---
G53 交通运输业 2013版 2012年企业排名报告
富临运业
工商登记号：510700000001446 注册资本： ¥195,930,648元 法人代表： 李亿中
公司简介： 四川富临运业集团股份有限公司是一家从事道路运输的企业。其主要提供站务服务、运输服务、客运 服务等。公司自2007年以来在资产规模、营业收入、客运站数量、客运车辆、线路资源以及客运量和旅客周转 量等方面居四川省道路运输行业第一位。
总资产 周转率
【快】 0.75 0.56 0.73 0.47 0.65 1.68 0.33 0.33 2.34 0.46 0.56 0.20 1.05 1.32 0.22 0.30 3.16 0.46 0.50 0.19
资产 负债率
【稳】 72.2% 71.0% 79.3% 29.9% 46.3% 78.8% 74.2% 38.5% 61.7% 20.9% 37.9% 57.9% 78.0% 49.4% 22.3% 25.9% 54.8% 54.2% 72.1% 41.6%
员工总数2012年 2020 2876 45 80
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第 7 页 【九舍会智库】 智在必得
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标杆企业：员工总数
标杆企业：员工总数
员工总数2012年 120000 1 100000 2
G53 交通运输业 2013版 2012年企业排名报告 （九舍会智库）
营业收入排名 0
净资产 收益率
【多】 8.2% 10.2% 15.5% 17.4% 2.0% 9.6% 11.0% 10.7% 9.2% 5.2% 8.7% 0.3% 26.4% 9.8% 10.3% 13.0% 8.0% 0.3% 11.8% 11.6%
销售 成本率
【省】 84.7% 80.9% 87.3% 61.6% 100.4% 95.6% 74.7% 67.9% 95.9% 78.0% 76.6% 100.9% 78.0% 88.7% 53.3% 52.0% 94.1% 92.0% 82.4% 36.2%
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目录 四川富临运业集团股份有限公司
G53 交通运输业 2013版 2012年企业排名报告
富临运业
一．人力资源 对比 富临运业 员工总数 富临运业 薪酬总额 富临运业 人均薪酬 富临运业 人均收益 二．标杆企业 简介 交通运输业 ２０ 家标杆企业简介 交通运输业 ８０ 家上市公司名录 附：九舍会产品和服务
90 80 70
富临运业
﹝行业中值﹞ 薪酬总额2011年 80 216 68
200
56
单位 ： 人民币 百万元 【富临运业】 ﹝行业中值﹞ 【富临运业】指标排名 ﹝参与排名﹞企业数量 : 150
60 50 40 30 20 10
【富临运业】 薪酬总额2012年
100
【富临运业】 薪酬总额2011年 57
九舍会智库
四川富临运业集团股份有限公司
vs vs vs vs 标杆企业 标杆企业 标杆企业 标杆企业 员工总数 薪酬总额 人均薪酬 人均收益
人力资源
九舍会智库
用数据说话！
第 3 页 【九舍会智库】 智在必得
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全局：四川富临运业集团股份有限公司
财 务 报 表 经 营 指 标 人 力 资 源
3500
富临运业：员工总数 2012年 2020人，排第45名，属行业水平：★★★ 富临运业：员工总数 2012年比2011年 减少14人，排名降低2名。
G53 交通运输业
2013版 2012年企业排名报告
富临运业
80
3000
﹝行业中值﹞ 80 员工总数2012年 2876 【富临运业】 员工总数2012年 2020 45
营业收入 员工总数 薪酬总额 人均薪酬 人均净利润 增长率
【好】 9% 3% 2% 2% 15% 8% 10% 30% 14% 3% 6% -9% 14% 12% 12% 5% 8% 22% 134% -12% 人 73668 56890 66207 98182 4806 4141 9476 20748 7598 34573 8602 6879 6073 6824 9138 4397 2412 3754 1224 4558 百万元 13,393 13,271 13,277 9,635 1,925 409 1,852 3,794 612 4,001 1,744 1,606 1,281 883 1,173 488 209 770 81 496 万元/人 18.2 23.3 20.1 9.8 40.0 9.9 19.5 18.3 8.1 11.6 20.3 23.3 21.1 12.9 12.8 11.1 8.7 20.5 6.6 10.9 万元/人 5.2 9.6 5.0 11.7 11.9 9.3 20.5 28.1 5.4 3.8 16.3 2.0 9.7 4.3 29.9 54.2 3.2 1.0 24.2 42.1
资产总计
百万元 142,494 185,711 120,962 100,388 51,205 21,938 92,719 87,103 11,834 32,867 25,523 57,861 11,261 6,603 36,078 25,849 2,745 14,506 11,441 31,286
现金及现金等 价物净增加额
G53-074 002357.SZ
• 薪酬总额 • 高管薪酬总额 • 人均薪酬 • 人均净利润 • 人均营业收入
【主要方法】公司人力资源数据，在同行上市公司中排名；对比体现公司人力资源各类指标所属行业水平； 【适用读者】交通运输业企业、合作商及供应商、政府相关部门和消费者；行业研究机构、培训机构及各大院校等； 【应用举例】行业研究机构：量化研究公司和行业标杆企业人力资源的现状和发展趋势； 【应用举例】求职者、应届生：量化了解公司人力资源（人数/薪酬/收益）的发展状况，有助应聘、晋升和加薪； 【附 ▶▶▶ 九舍会 ©2011-2014 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
4558
4397
4141
3754
2412
90 100
1224
0
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