电力企业安全文化建设方案
供电公司安全文化建设方案模版(四篇)
供电公司安全文化建设方案模版一、背景介绍供电公司是负责电力供应和电网运行的企业，其业务涉及电网建设、维护及管理等方面，安全文化建设是保障公司全面发展和员工生命安全的重要措施。
为进一步加强供电公司的安全文化建设，保障电力供应的可靠性、员工的人身安全，特制定该方案。
二、目标和原则1. 目标：建设一个注重安全、尊重生命、预防事故的企业安全文化，实现“安全至上”的管理理念，减少事故发生率，提高公司员工的安全意识和承担责任的能力。
2. 原则：全员参与、持续改进、全面管理、分类施策。
三、具体措施1. 优化安全管理体系（1）建立健全安全生产管理机构，明确责任和权限，确保安全管理无缝衔接。
（2）制定完善相关安全管理制度和规章，提供明确的工作指导。
（3）加强安全培训，提高员工的安全意识并培养员工的安全技能。
（4）建立信息化安全管理系统，提高信息化管理水平。
2. 技术保障（1）完善电力设备运行监控系统，提高设备的可视化程度，及时发现和排除潜在故障。
（2）加强设备巡检和维护，确保设备的正常运行。
（3）引进新技术，提高设备的安全性能，如智能感知技术、设备故障自动隔离等。
（4）对高危作业环节进行技术改造，提高作业的安全性和效率。
3. 安全责任制落实（1）领导带头落实安全责任制，做好安全生产工作的示范和榜样。
（2）建立健全安全考核激励机制，对安全管理工作进行定期评估，激励先进单位和个人，推动安全管理工作的落实。
（3）强化安全督查，定期检查安全管理工作，发现问题及时整改。
（4）建立事故责任追究制度，对发生的安全事故进行责任追究，防止事故再次发生。
4. 安全宣传教育（1）开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全知识水平。
（2）制作宣传资料，定期发布安全宣传信息，增加员工对安全文化建设的认识。
（3）开展安全知识竞赛和技能培训，提高员工的安全技能。
（4）组织安全经验交流会议，总结经验教训，推广安全管理经验。
四、安全文化建设的保障和监督1. 安全保障（1）加强员工培训，提高员工的安全意识和技能，全面提升员工对安全问题的关注和应对能力。
2024年某电力企业安全文化建设方案
2024年某电力企业安全文化建设方案____年某电力企业安全文化建设方案一、背景介绍随着科技的不断进步和电力行业的快速发展，在电力企业的运营过程中，安全问题愈发凸显。
为了更好地保障员工和用户的生命财产安全，提高电力企业的整体安全水平，建立起健康、稳定、可持续的企业发展环境，制定并实施一套完善的安全文化建设方案成为当务之急。
二、目标确定1. 建立全员参与的安全文化通过普及安全知识，提高员工的安全意识和自我保护能力，改变员工敷衍、漠视安全的行为。
2. 提升企业安全管理水平建立健全一套科学、有效的安全管理体系，优化内部流程，确保企业各个环节的安全控制和风险管理。
3. 打造良好的工作环境创造一个崇尚安全、鼓励员工提出安全问题并主动参与解决的工作氛围，确保员工的人身安全和心理健康。
三、主要任务1. 加强安全培训（1）制定并实施安全培训计划，针对不同岗位的员工进行有针对性的培训。
（2）培训内容包括但不限于安全意识、灭火救援、应急疏散等方面的培训，提高员工的安全素质和应急处理能力。
（3）定期组织模拟演练，检验培训效果，及时纠正不足。
2. 加强安全宣传（1）制作并发布安全宣传资料，如海报、宣传册等，普及电力安全知识和事故案例，提高员工对安全的认识。
（2）定期开展安全知识竞赛、演讲比赛等活动，激发员工的学习兴趣，增强他们的自觉性和主动性。
3. 建立安全管理体系（1）编制并完善安全管理制度和流程，明确责任人及相关职责，确保安全管理措施的落实。
（2）加强对各个环节的安全检查和风险评估，及时排除安全隐患，防止事故的发生。
4. 设立安全奖惩制度（1）建立健全的安全奖励机制，对有突出贡献的员工给予表扬和奖励。
（2）建立严格的安全惩戒制度，对违规操作和安全事故负有责任的人员进行严肃处理。
5. 提升安全管理水平（1）加强对设备设施的维护和保养，确保其处于良好的工作状态。
（2）完善事故应急预案，确保在事故发生时能迅速、有效地做出应对和处置。
2024年电力施工企业的安全文化建设(3篇)
2024年电力施工企业的安全文化建设____年电力施工企业的安全文化建设摘要：随着电力施工企业的不断发展和壮大，安全工作的重要性日益凸显。
本文以____年电力施工企业的安全文化建设为主题，从安全意识培养、安全责任落实、安全技能提升等方面，提出一系列建设措施，旨在进一步加强电力施工企业的安全文化建设，保障施工过程中的安全。
关键词：电力施工企业；安全文化建设；安全意识；安全责任；安全技能一、引言电力施工企业是我国经济发展的重要支撑，也是人民生活的保障。
然而，在电力施工过程中，存在着一系列的安全隐患和风险。
为了保证电力施工的安全，建设一个健全的安全文化是非常重要的。
二、安全意识培养安全意识是保障电力施工安全的基础，也是安全文化建设的前提。
____年电力施工企业应加大安全意识的培养力度，将安全理念融入到企业文化中，使每个员工都具备高度的安全意识。
1.开展安全教育培训。
企业应定期组织全员参加安全教育培训活动，提高员工的安全意识，掌握相关安全知识和技能。
2.强化安全宣传。
通过制作宣传海报、宣传册等形式，将安全理念广泛传播给员工，增强员工的安全意识。
3.建立安全激励机制。
设立安全奖励制度，以激励员工积极参与安全活动，提高安全意识。
三、安全责任落实安全责任是企业安全文化建设的核心，也是实现电力施工安全的关键。
____年电力施工企业应加强安全责任的落实，明确各级各岗位的安全责任，形成全员参与、层层落实的安全责任体系。
1.明确安全责任。
企业要制定明确的安全责任制度，明确各级岗位的安全责任和相关职责，确保安全责任的明确化。
2.加强监督检查。
企业要建立健全的安全监督检查机制，定期对项目实施安全情况进行检查，及时发现并解决存在的安全问题。
3.加强安全培训。
通过加强对各级管理人员的培训，提高他们的安全意识和技能，使其能够更好地履行安全责任。
四、安全技能提升安全技能是电力施工企业实施安全工作的重要保障。
____年电力施工企业应加强员工的安全技能提升，提高员工的安全素质和应急处置能力。
电力企业安全文化建设实施方案
02
制定改进措施
针对问题的根本原因，制定具体 的改进措施和计划。
04
监督改进效果
对改进措施的实施情况进行监督 检查，评估改进效果，并纳入下 一轮的安全文化建设循环中。
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THANKS
安全教育培训开展情况
企业安全教育培训工作有待加强，部分员工 缺乏必要的安全知识和技能。
安全文化建设目标与原则
3
明确安全文化建设目标
01
02
03
提升全员安全意识
通过安全文化建设，使电 力企业员工充分认识到安 全的重要性，提高安全意 识和自我保护能力。
塑造企业安全文化
将安全理念融入企业文化 ，形成具有电力企业特色 的安全文化氛围。
培训教育体系完善与提升
1 2
建立分层分类的培训教育体系
针对不同岗位、不同层级的员工，制定差异化的 培训计划和内容。
加强安全知识和技能培训
通过课堂教学、实践操作等方式，提高员工的安 全知识和技能水平。
3
开展应急演练和培训
定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能 力；同时，加强对应急救援人员的专业培训，提 升应急救援水平。
3
安全理念体系构建与传播
确立“安全第一，预防为主”的安全理念
01
将安全作为企业的核心价值观，强调预防重于治理。
宣传安全理念
02
通过企业内部刊物、宣传栏、会议等多种形式，向员工普及安
全理念，提高员工安全意识。
开展安全文化活动
03
组织安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，营造关注安全、关
爱生命的文化氛围。
安全风险
电力行业涉及高温高压、易燃易爆、 有毒有害等危险因素，一旦发生事故 ，后果往往十分严重，甚至会造成人 员伤亡和财产损失。
供电公司安全文化建设方案范文(四篇)
供电公司安全文化建设方案范文一、背景和目标供电公司是社会基础设施的重要组成部分，负责为社会提供电力供应。
在电力工作中，安全问题是至关重要的，涉及人员生命财产安全，以及社会稳定和经济发展。
因此，建设良好的安全文化对于供电公司来说是至关重要的。
目标：1. 提高员工的安全意识和责任意识，培养良好的安全行为习惯；2. 建立健全的安全管理制度和流程，确保工作安全和稳定；3. 提升整体安全管理水平，减少安全事故发生率；4. 增强安全文化的可持续发展能力，形成良好的安全工作氛围。
二、主要内容和措施1. 员工培训和教育（1）制定详细的培训计划，对所有员工进行安全培训，包括安全意识、安全知识和操作规程等；（2）定期进行安全教育活动，加强员工对安全工作的认识和理解；（3）组织岗位技能培训，提高员工的专业素质和安全技能。
2. 安全管理制度和流程建设（1）建立健全的安全管理制度，包括安全演练、应急预案、事故报告与分析等；（2）完善安全管理流程，明确各级管理责任和权限，确保安全管理的科学性和规范性；（3）定期组织安全检查和评估，及时发现和解决潜在的安全风险。
3. 安全设施和装备（1）更新和维护安全设施和装备，确保其正常使用和可靠性；（2）购置先进的安全设备，提高安全生产的技术水平和工作效率。
4. 建立安全奖惩制度（1）建立正向激励机制，及时表彰和奖励安全生产表现突出的员工；（2）建立严格的违章违纪处理和处罚机制，对安全事故责任人进行追责。
5. 加强沟通和协作（1）定期召开安全会议和工作研讨会，及时沟通和交流安全工作信息；（2）加强部门间的沟通和协作，形成共同协作解决安全问题的合力。
6. 加强安全监督和考核（1）设立监督和考核机构，对各部门和个人进行安全工作评估；（2）建立安全绩效考核制度，将安全工作纳入绩效考核体系，提高工作效率和安全质量。
三、预计效果和可持续性通过实施以上方案，预计将达到以下效果：1. 员工的安全意识和责任意识明显提高，形成良好的安全行为习惯；2. 完善的安全管理制度和流程确保工作安全和稳定，减少安全事故的发生；3. 全面提升整体安全管理水平，降低安全风险；4. 建立可持续发展的安全文化，形成良好的安全工作氛围。
供电公司安全文化建设方案例文（三篇）
供电公司安全文化建设方案例文____年供电公司安全文化建设方案一、背景介绍供电公司作为能源行业的重要组成部分，承担着为社会经济发展提供稳定、可靠、安全的电力供应任务。
然而，近年来由于事故的频发，与供电公司相关的安全问题成为了社会关注的焦点。
为了提高公司的安全管理水平，确保员工和公众的生命财产安全，____年供电公司计划加强安全文化建设，进一步提升公司的管理水平和安全绩效。
二、目标与原则1. 目标：通过安全文化建设，确保公司安全生产的常态化、规范化和可持续发展。
2. 原则：a. 安全第一：将安全放在首位，坚持安全生产是公司的首要任务。
b. 全员参与：所有员工都是安全工作的参与者和推动者。
c. 预防为主：强化预警和风险管理机制，防患于未然。
d. 持续改进：不断完善安全管理体系，提高安全管理水平。
三、内容与措施1. 企业安全文化宣传a. 制定安全文化宣传计划，明确宣传方式和时间节点。
b. 利用公司内部媒体、网络平台等多种渠道宣传安全文化，增强员工对安全的认知和意识。
c. 加强对外宣传，提高公众对供电公司安全文化建设的认知度和评价。
2. 安全责任落实a. 明确安全责任，建立健全安全责任体系。
b. 聘请专业安全顾问，制定安全管理规程和操作规范，确保安全管理制度和流程的有效实施。
c. 定期开展安全培训和演练，提高员工应急处置能力。
3. 风险评估与预警a. 建立风险评估机制，对公司各项工作进行全面评估，确保存在的安全隐患及时排查和修复。
b. 加强安全预警和风险防范，建立预警指标体系，定期进行安全状况评估，开展安全隐患排查整治工作。
4. 安全奖惩机制a. 建立安全事故奖惩机制，对安全绩效突出的单位和个人给予表彰和奖励，激发安全工作的积极性。
b. 对严重违反安全工作纪律和造成安全事故的责任人，依法追究责任，保障安全工作的严肃性和权威性。
5. 安全技术装备提升a. 更新和升级现有的安全技术设备，确保其稳定性和可用性。
电力公司安全文化建设工作方案
电力公司安全文化建设工作方案一、概述安全是电力公司发展的基石，也是现代企业挣取利润以及提供安全、可靠电力服务的前提。
保障电力公司安全文化建设是公司重要的工作之一，对公司的健康稳定发展具有重要意义。
本文将从电力公司安全文化建设的必要性，安全文化建设目标和工作流程、安全文化建设措施等方面进行阐述，以期为公司安全文化建设工作提供参考。
二、必要性电力公司安全生产直接关系到企业的存续和发展，安全文化是企业保障安全生产的基础，更是企业生产经营的稳定性和长久性。
培养企业安全文化，有助于消除安全隐患，提高员工安全素质，保证企业生产的规范和安全，增强企业竞争力和公信力。
三、目标和工作流程1. 目标（1）提高员工安全意识和安全素质，使员工具有安全思维，掌握安全知识。
（2）强化员工对于安全文化建设的重视，并将安全责任推广到每一个员工，建立企业安全责任意识。
（3）加强对履职情况的监督和检查，建立并完善企业安全文化建设的制度。
2. 工作流程（1）确定工作目标：明确安全文化建设的总体目标，并分解年度和季度目标，制定具体的计划和措施。
（2）制定安全管理规章制度：建立相关制度和标准，包括行为规范、岗位责任制和处罚制度等。
（3）加强员工培训：根据工作实际需求，加强员工安全培训，提高他们的安全素质，使员工真正做到具有安全思维。
（4）建立安全文化建设宣传机制：制定可靠、易懂、易受理的安全宣传制度和形式，如公司网站、内部布告、宣传栏等。
（5）强化检查和监督：对企业安全文化建设工作实施全面、系统、动态的跟踪评估。
（6）开展评比活动：定期开展安全线路、安全组等评比活动，鼓励员工在实践中发扬安全精神，增强自我保护意识和责任感。
四、安全文化建设措施1. 加强员工安全培训（1）开展安全法律法规培训：持续开展电力安全法规培训，通过学习，使员工逐渐形成安全思维、安全技能和安全知识，提高员工保障安全的能力。
（2）定期进行安全演练：开展水、火、电、机械等方面的安全培训、演练，提高员工应对突发事件的能力和应变意识。
2024年电力企业的安全文化建设(三篇)
2024年电力企业的安全文化建设安全文化概念的正式提出是在２０世纪８０年代中后期，最先由国际原子能机构在前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告中作为核安全对策提出，随后国际原子能机构出版了《核安全文化》一书，详细论述了核安全文化。
认真分析了安全文化的特征以及对决策层、管理层、执行层的不同要求，并且提出了一系列问题和定性指标。
随后不久，安全文化在我国各界也引起了重视。
所谓安全文化，从大安全、大文化的观点来看，是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。
企业安全文化，许多专家都论述过，作为一个安全工作者，结合这几年的切身体会，我认为可以这样简单、直观的描述：所谓企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的由决策层倡导，为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。
安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。
电力工业既是提供全社会发展动力的基础产业，也是现代人赖以生存的重要基础，仅今年下半年以来相继发生的美加大停电、伦敦大停电、意大利大停电等，都再次强有力的证明：电力安全，事关国家安全和社会稳定，抓好安全生产，是所有电力企业各级领导的第一要务。
长期以来，安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的基础地位，完善的规章制度，健全的监督管理网络，先进的设备和安全投入的逐年加大，为确保电网安全稳定运行，确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。
但是，在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下，事故隐患依然不能杜绝，要实现“除不可抗力，任何意外和事故均可避免”的目标，很多领导和职工还是心中无数，一谈起安全生产，依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。
通过对电力安全生产现状的思考，使我们充分认识到：技术的措施只能实现低层次的基本安全，管理和法制的措施能实现较高层次的安全，要实现根本的安全，最终的出路还在于安全文化。
众多电力企业当前的安全生产，仍然处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。
电力企业的安全文化建设范文
电力企业的安全文化建设范文引言：近年来，电力企业在保障国家能源供应的同时，也承担着重要的安全责任。
为了提高电力企业的安全管理水平，构建良好的安全文化氛围，本文将探讨电力企业的安全文化建设。
一、安全生产责任意识的建立电力企业安全文化建设的核心是树立安全生产责任意识。
只有公司领导和员工都充分认识到安全生产责任的重要性和紧迫性，才能形成有效的安全管理体系。
【举例1】公司领导要以身作则，将安全生产放在首位，深入生产一线，勤查勤问，及时解决问题，树立安全生产的典范形象。
【举例2】员工要参与安全教育培训，提高安全意识，了解危险源和应急处理措施，积极发现并报告安全隐患，形成共同维护安全的良好氛围。
二、安全生产管理制度的完善安全生产管理制度是电力企业安全文化建设的重要组成部分。
只有建立系统、科学、规范的安全生产管理制度，才能提高企业的安全生产水平。
【举例1】制定详细的安全操作规程，明确各岗位的职责和工作程序，避免人为因素导致事故的发生。
【举例2】设立安全监督部门，加强对现场操作的管理和监督，确保操作人员遵守操作规程，避免安全事故的发生。
【举例3】建立健全的安全检查和事故报告机制，每月进行安全检查，发现问题及时整改，及时上报事故发生情况。
三、员工安全意识的培养员工是电力企业安全生产的关键环节，培养员工的安全意识至关重要。
只有员工具备了正确的安全意识，才能主动参与安全工作，避免事故的发生。
【举例1】开展定期的安全培训，对员工进行安全操作技能的培养，提高员工对安全知识的了解，增强员工的安全防范意识。
【举例2】组织安全知识竞赛，鼓励员工积极参与，提高员工对安全知识的兴趣和学习热情。
【举例3】设立安全奖励机制，及时表彰在安全工作中表现出色的员工，激励员工提高安全意识和安全生产能力。
四、建立安全风险管理体系电力企业存在着许多安全风险，建立安全风险管理体系，是保障企业安全的重要手段。
通过规范的风险管理，能够有效识别、评估和控制潜在的安全风险。
2024年某电力企业安全文化建设方案
2024年某电力企业安全文化建设方案：
一、背景分析
当前，电力企业安全生产形势依然严峻，安全风险不可忽视。
为确保企业运营的稳定和员工的生命安全，必须加强安全文化建设工作。
二、目标设定
1. 制定并实施全员参与的安全文化建设计划；
2. 提升员工安全意识和自我保护能力；
3. 建立健全的安全管理体系，确保生产过程安全可控。
三、具体措施
1. 开展安全教育培训，提高员工安全意识。
组织专业人员定期进行安全演练，增强员工应急处置能力；
2. 强化安全管理，建立安全风险评估机制。
对危险源进行排查，采取有效措施降低风险；
3. 鼓励员工参与安全活动，增强团队凝聚力。
设立安全文化奖励机制，表彰先进个人和团队；
4. 实施安全巡检和隐患整改，消除安全隐患。
对发现的问题立即整改，并进行追踪检查，确保问题得到彻底解决。
四、预期效果
1. 员工安全意识得到明显提升，安全自觉性增强；
2. 企业安全生产管理水平和能力得到有效提升；
3. 安全文化渗透到每个员工的日常工作中，减少事故发生概率。
五、工作保障
1. 指定专人负责安全文化建设工作，建立安全文化建设小组；
2. 制定详细的工作计划和时间表，定期进行检查评估；
3. 配合各部门的工作，加强沟通和协调，确保安全文化建设工作落实到位。
六、结束语
电力企业安全文化建设是一项长期而艰巨的工作，需要全员参与，持续推进。
只有不断加强安全意识，改善安全管理水平，才能确保企业安全生产和员工的生命安全。
让我们共同努力，建设一个安全、和谐的工作环境。
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电力企业安全文化
建设方案
某电力企业安全文化建设方案
根据XX有限公司安全文化建设方案的总体要求，为适应国电电力“更大、更高、更快、更强”发展需要，夯实“新能源引领转型，实现绿色发展”工作基础，全力打造“国内领先、国际一流综合性能源企业”，确保安全发展、和谐发展、科学发展，进一步提升我厂(公司)安全生产管理水平，提高各级人员的安全修养和安全意识，改进其安全行为，确保企业的安全基础进一步牢固，形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面，形成适应于我厂(公司)的安全文化属性，特制定本方案。
一、主要目的
安全是生产企业永恒的主题，安全文化是企业文化的重要分支和组成，是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是企业员工，关键是安全职责的落实，重点是各类安全文化活动的开展，目的是提高全员的安全意识、安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。
经过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与NOSA安健环管理理念的有机结合，坚持整体规划、有序推进的工作思路。
创立群体氛围，形成适应于本企业的安全文化属性，不断提高企业职工的安全修养和安全意识，改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取
行动，实现由“她律”到“自律”的自动管理。
实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全文化环境，确保企业的安全基础进一步牢固，
二、指导思想
以科学发展观为统领，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕厂(公司)安全生产各项目标任务和NOSA安健环体系建设，唱响安全发展主旋律，营造我厂(公司)有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围，建设个性鲜明的安全文化，实现我厂(公司)的自主安全管理，强化全员安全意识，提高全员安全素质，推动安全生产主体责任的落实，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保企业的长治久安。
三、总体思路
经过安全文化建设，形成富有我厂(公司)特点的安全文化理念，经过广泛开展安全文化进项目、进部室、进车间、进班组、进岗位、进家庭、进社区，创新安全文化建设模式，树立安全文化建设典型，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高，推动本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工创立。
经过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论，结合我厂(公司)安全管理实际，经过提炼总结，逐步形成安全文化的价值体系，做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明，形成适合于我厂(公司)的《安全文化手册》，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推动我厂(公司)
健康、和谐发展。
四、主要原则
(一)坚持与上级要求相一致的原则。
坚决贯彻执行国家、国资委、集团公司和国电电力等上级部门有关安全生产和安全文化建设的方针政策和安排部署，结合我厂(公司)的实际情况，建设具有国电电力特色和我厂(公司)特点的安全文化。
(二)坚持与发展战略相结合的原则。
安全文化建设要与国电电力“更大、更高、更快、更强”的发展要求相适应，与公司“国内领先、国际一流的综合性能源企业”战略目标相适应，要充分发挥安全文化对安全生产、安全发展的指导、推进作用，为我厂(公司)创立煤电一体化500万能源基地夯实基础。
(三)坚持继承与创新相结合的原则。
要继承原有的安全文化传统，结合安全生产的实际情况，借鉴国内外先进的安全文化建设经验和成果，对本单位现有的安全文化进行挖掘、总结、创新、提炼、提升，打造富有特色的安全文化。
(四)坚持与企业文化相和谐的原则。
安全文化是企业文化的重要组成，要坚持与国电电力发展股份有限公司“严格、高效、改革、创新”的企业精神、“为股东创造丰厚回报，为员工创造美好生活”的企业宗旨和“家园、舞
台、梦”的企业愿景等核心理念，为安全文化建设提供了正确的导向，要将安全文化与企业文化相互贯通，构建与企业文化相和谐的安全文化。
(五)坚持依靠员工并服务员工的原则。
安全文化是企业全体员工共同的事，安全文化也是关系全体员工及家属利益的大事，安全文化建设要依靠全员的参与和支持，要让全体员工都能分享到安全文化建设的成果。
五、工作目标
(一)总结提炼形成我厂(公司)的安全文化理念，得到广大员工普遍认同并自觉执行;
(二)全员安全意识和安全技能得到提高，员工安全行为得到规范;
(三)企业安全生产、安全管理基础更加牢固，与安全相关的制度、规程、标准等得到完善和有效执行;
(四)安全环境和安全氛围更加优化，具有国电电力和我厂(公司)特色的安全文化体系基本形成;
(五)良好的安全生产局面得到保持和巩固，各项安全生产指标达到先进水平。
六、组织保证
1、成立安全文化建设领导组
组长：
副组长：
成员：
职责：
(1)统一思想、统一认识，校正观念、修正偏差，重视安全文化建设。
(2)负责确定安全文化工程的实施方案。
(3)负责协调解决安全文化工程的人、财、物。
(4)创立有利于安全文化工程实施的内、外部环境，建立健全奖惩机制、用人机制、管理机制。
(5)规范环境设施和条件。
积极推进标准化建设，强化安全操作意识，努力改进基层职工的生产工作条件和环境，达到规范、安全、标准，减少环境对作业人员的压抑，从而保证职工上岗及作业精力集中、心情舒畅。
(6)强化厂(公司)宣传舆论体系，发动工会、党群等全体员工，大力宣传和积极推动安全文化建设工程。
2、领导组下设办公室，挂靠安健环部
主任：(略)
副主任：(略)
成员：(略)
职责：办公室主要负责安全文化建设工作方案的制定和策划、组织、宣传、培训、推动、检查、考核等日常工作。
七、时间安排(详细步骤见安全文化实施方案具体项目进程表)
第一阶段： 7月至 12月
1、与多家咨询公司探讨我厂(公司)安全文化建设事宜。
2、确定咨询公司。
3、与咨询公司讨论安全文化建设初步规划。
4、制定我厂(公司)安全文化建设方案。
5、讨论安全文化建设方案并修改后审批后发文。
6、开展全厂(公司)安全征文活动。
7、开展安全知识竞赛、两票竞赛。
8、开展生产一线岗位的背画系统图比赛。
9、开展“杜绝违章、关爱生命、安全发展”安康杯演讲比赛。
10、子弟学校开学后，对学生开展安全课程教育。
11、在子弟学校开展各种突发事件的应急演练。
12、与咨询公司签订合同。
13、对我厂(公司)进行安全文化诊断调研，采用随机调查、典型调查、个别访谈、群组访谈、流程分析、基准比较、问题树法、金字塔法、结构分析法、创新思维法等多种方式方法调查安全生产状况和安全文化现象，解析安全文化现象的底蕴和深层次因由，分析现有文化对安全生产的影响和作用，分析各级管理层和员工安全意识和存在的问题以及优良的安全文化传统，明确我厂(公司)安全文化建设的方向和目标，形成我厂(公司)《安全文化调研报告》。
14、进行安全文化的整合和提炼。