2022董事长年终总结大会讲话稿
董事长在年终总结大会上的讲话6篇
董事长在年终总结大会上的讲话6篇篇1尊敬的各位董事、各位同事：大家好！在这个充满激情与活力的时刻，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的辉煌成就，展望未来的美好前景。
首先，我代表董事会，向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是你们的辛勤付出和不懈努力，才铸就了公司今天的辉煌。
过去一年，是公司发展历程中极不平凡的一年。
面对复杂多变的国内外经济环境，我们始终坚持创新驱动、质量至上、用户至上的发展理念，不断加强产品研发和市场开拓，取得了显著的成绩。
公司的市场份额不断扩大，产品品质持续提升，用户满意度不断提高，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
在产品研发方面，我们紧跟市场潮流，加大投入力度，推出了一系列具有自主知识产权的新产品。
这些新产品不仅丰富了公司的产品线，更提升了公司在行业内的竞争力。
同时，我们还加强了与高校和科研机构的合作，引进了一批高层次的人才，为公司的发展提供了有力的智力支持。
在市场开拓方面，我们积极响应国家政策，加大市场拓展力度，不断开拓新的销售渠道。
我们的产品已经远销海外，赢得了海外客户的广泛赞誉。
这些成绩的取得，离不开全体员工的共同努力和拼搏。
展望未来，我们充满了信心和期待。
我们将继续坚持创新驱动、质量至上、用户至上的发展理念，不断加强产品研发和市场开拓，推动公司实现更高质量的发展。
同时，我们还将加强企业文化建设，营造和谐、团结、进取的工作氛围，让员工在为公司发展的同时，也能实现自身的价值。
在这里，我要向全体员工提出几点希望和要求。
首先，我们要继续加强学习，不断提升自身的素质和能力。
其次，我们要积极投身到公司的发展中去，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
最后，我希望大家能够团结一心、锐意进取、不断开拓创新、勇于担当作为。
同时我也要对各位董事表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是你们的正确领导和精心指导才使得公司在复杂多变的国内外经济环境中取得了如此辉煌的成绩。
我相信在未来的日子里公司一定会继续保持昂扬的斗志和饱满的热情去迎接新的挑战创造更加辉煌的业绩！最后再次祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福！谢谢大家！篇2尊敬的各位董事、各位同事：大家好！首先，我代表公司董事会，向全体员工致以诚挚的感谢和崇高的敬意。
董事长在年终总结大会上的讲话5篇
董事长在年终总结大会上的讲话5篇第1篇示例：尊敬的各位同事：大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和感谢。
回首过去的一年，我们经历了许多挑战和困难，但也收获了不少成果和进步。
在这里，我想借此机会与大家一起回顾过去，展望未来。
我们要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作。
无论是面对疫情带来的困境，还是应对市场的变化和竞争的激烈，大家都展现出了顽强的生存和发展意志。
在这个特殊的时期，我们团结一心，相互扶持，共同战胜困难，取得了一系列的阶段性胜利。
我要特别感谢公司的各级领导团队和各部门同事们的辛勤付出和努力工作。
在过去的一年里，大家积极响应公司的各项政策和决策，认真落实各项工作任务，有效推动了公司的各项工作取得了显著的进展和成绩。
尤其是在市场开拓、产品研发、技术创新、生产经营、财务管理等方面，大家凝心聚力，全力以赴，取得了一系列的优异成绩。
我要感谢所有员工对公司的支持和信任。
在未来的日子里，公司将继续秉承“以人为本、诚信经营、持续创新、共享发展”的核心价值观，不断提升产品质量、服务质量和管理水平，创造更大的价值和回报给所有员工和股东。
我们也期待大家能够继续保持初心和热情，勇于担当和创新，积极适应市场变化和竞争环境，共同谱写更加辉煌的明天。
在这里，让我们共同携手并肩，共同努力，共同进步，共同为公司的发展和壮大而努力奋斗吧！再一次感谢大家！祝大家新年快乐，阖家幸福！谢谢！第2篇示例：尊敬的各位董事会成员、各位部门负责人，以及全体员工：大家好！很高兴能在这个特殊的时刻和大家分享公司过去一年的工作成绩，并展望未来的发展方向。
在过去的一年里，我们经历了诸多挑战和机遇，但在大家的共同努力下，公司取得了令人瞩目的成绩。
让我们来回顾一下过去一年的工作成绩。
在全球经济形势严峻的背景下，我们公司顺利实现了销售额和利润的双增长，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
我们的产品在市场上取得了良好的口碑，客户满意度稳步提升，公司的品牌影响力和市场份额不断扩大。
董事长年终总结发言稿参考范文(3篇)
董事长年终总结发言稿参考范文各位员工：大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。
我们告别了成绩斐然的____年，迎来了充满希望的____年。
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
____年，是不平凡的一年,____历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。
年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，____人齐心协力，共同前进。
总公司也抽调了一批技术骨干，加入到____的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。
我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。
通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数____人、年产量做到____多万件的生产规模。
____全年产量____万件，超过了____年的____万件。
通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在____%，离年初目标____%也差一点。
总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。
员工年收入也达到____元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了____元左右，同比____年上升了____%。
公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。
此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。
董事长工作总结讲话稿3篇
董事长工作总结讲话稿董事长工作总结讲话稿精选3篇〔一〕尊敬的各位董事、尊敬的各位领导、尊敬的各位新老员工：很荣幸可以在这个重要的时刻与大家共聚一堂，进展一次深化的总结和回忆。
我们的公司在这一年里获得了一些重要的进展和成就，但我相信，这些背后也蕴含着更多的机遇和挑战。
在今天的讲话中，我想和大家分享一下我的一些考虑和感悟，希望可以在我们的将来工作中起到一些启示和指导的作用。
首先，我要对大家在过去一年里的辛勤工作和奉献表示最深切的感谢。
正是因为有了大家的付出和努力，我们的公司才可以在业界保持着领先地位，并不断实现更高的目的和更大的梦想。
在这个人才充分、竞争剧烈的时代，每一位员工都是公司的珍贵财富，都是公司成功的关键因素。
因此，我们要不断注重员工的培养和开展，为他们提供更多的时机和支持，让每一个人都可以尽展其才。
其次，我认为，我们的工作总结不仅要看到过去的成就，更要反思过去的缺乏，找出问题的根，采用更好的方式方法来解决它。
在这一过程中，我们要认真倾听客户和市场的需求，知道客户的心声，领会市场的脉搏，做出更加精准的决策和方案。
我们要不断进展自我改革和更新，超越自己的局限，勇于创新和变革，让我们的公司更加具备活力和竞争力。
再次，我想强调，对于一个公司的开展而言，核心竞争力和品牌形象的塑造非常重要。
我们要不断进步产品质量和效劳程度，更加强调创新和技术研发，为客户提供更加丰富的选择和更好的体验。
同时，我们也要认真关注公司的公共形象和社会责任。
作为一家现代企业，我们要承当起更多的社会责任与义务，积极参与公益事业，建立和谐社会，在公司的开展和社会的进步之间找到最优的平衡点。
在此，我要特别感谢公司的中高层管理团队和各部门的领导，你们在过去一年里付出了宏大的努力和心血，成绩斐然。
同时也要特别提醒我们，要加强沟通，发挥团队的力量。
各部门和职能部门之间应该根据公司的需要，互相配合，协同作战，合力攻关。
互相理解，互相合作，互相促进，为公司的各项工作提供更好的支持，是我们开展的重要保障。
2022年公司董事长年会致辞（通用3篇）
2022年公司董事长年会致辞（通用3篇）2022年公司董事长年会致辞篇120xx年已经过去，回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,也有过收获和喜悦。
今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展!能取得今天这样的成就，在以后的新品发布会中，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。
在此，我要借这个机会，向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会，更是总结会。
既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。
为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。
公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，兴则员工兴，衰则员工困。
说的简单点就是大河没水小河干。
公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。
任何时候、任何地方、任何情况下，都要以xx大局为重，精诚团结，密切协作!请各部门负责人和当事人注意，在新的一年我们要注意有什么类型的新车发布会，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的一年打好基础!我们公司未来的目标是:在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!2022年公司董事长年会致辞篇2亲爱的各位X同仁:大家晚上好!今天，站在这里，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，这是我们唐人集团辞旧迎新的新春酒会。
董事长年终总结大会发言稿(7篇)
董事长年终总结大会发言稿亲爱的工作伙伴们：大家晚上好!牛去虎来一年复始，春明日丽万象更新。
值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!2____-____年，是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。
物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO创新设计，更张扬大气，而公司的宣传CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大，离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，宏宝今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。
在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。
让我们宏宝全体同仁共同努力，以百倍的激-情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!最后，再次感谢大家为宏宝的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!谢谢!董事长年终总结大会发言稿（二）在传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体____同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦了!（____度鞠躬）谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。
董事长总结会议讲话稿（3篇）
董事长总结会议讲话稿同志们：下午好!请大家首先接受我的真诚感谢：____上半年，大家辛苦了!谢谢大家!今天的半年工作总结会开得很成功，各部、室、厂负责人比较全面地总结了上半年本单位的工作，各位高层领导也对自己所分管的工作进行了认真总结，并重点找出了今后努力的方向。
总的来说，我们上半年工作的成绩是突出的，销售目标、生产目标都超出了全年任务的一半，这与大家的辛勤努力是分不开的。
但是，我们不可以忘记，我们办企业最根本的目的是获取利润，销售得再多，生产得再多，如果没有利润就是白忙，如果亏损就是瞎忙!我们借今天这个机会，在一起把公司今年上半年的经营情况盘点一下，在一起把我们所存在的问题明确一下，让我们都有一个清醒的认识，同时，我也和大家一起，就下半年的工作应该从哪些方面努力谈几点想法。
一、重温工作目标，增强危机意识年初工作动员大会的时候，我们制定了____的经营目标。
销售目标____万元，生产成本必须控制在____%以内，利润目标____万元。
如果公司年利润达不到____万，在座的各位是拿不回去每月扣除的绩效工资的。
就目前的情况看，我们是不可乐观的!截止____月份，我们的销售总额为____万元，占全年目标的____%;生产成本上半年只控制在了____%以内，就利润而言，上半年实际完成利润____万元，占年度目标的____%。
从这些数据来看，我们的工作是有成绩的，但我们绝对不能被成绩蒙住了眼睛，我们也要看到问题，只有看到了问题，认识到了问题的严重性，我们才可以继续前行。
而我们在座的各位有多少人认识到了相关的问题呢我们有多少人意识到了公司潜在的危机呢年初的动员报告中，我讲了一个大家都很关心的重点问题，大家都应该还记得。
公司全年利润低于____万，留存的绩效工资全部扣除;公司全年利润超过____万，超出部分的____%作为奖励金奖励全体管理人员;公司全年利润超过____万，从超出____万开始算起，超出部分的____%作为奖励金奖励全体管理人员。
2022公司董事长年会发言稿(11篇)
2022公司董事长年会发言稿（通用11篇）在快速变化和不断变革的新时代，很多地方都会使用到发言稿，发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。
怎么写发言稿才能避免踩雷呢？以下是小编精心整理的2022公司董事长年会发言稿（通用11篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
公司董事长年会发言稿1尊敬的同仁们：大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了猪年，每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。
我在xx公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加xx公司的年会，在职期间xx公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!首先，我们用心工作。
在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。
在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。
使得各分公司人员按照xx总公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。
在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。
其次，我们态度端正。
财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合xx 公司各位领导完成每项工作，严格遵守xx公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。
因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。
最后，让我们xx全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗!相信在xx全体员工的努力下，我们xx公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新春快乐!全家幸福!谢谢大家!公司董事长年会发言稿2各位嘉宾，各位员工：大家好!我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。
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我们召开这次年度工作总结会议，主要是对过去一年的工作进行总结，并对新一年的工作进行部署，动员公司全体员工进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，推动公司整体工作再上新台阶。
刚才__总经理及几位代表都已经全面总结了公司过去一年的工作，在此我就再也不细谈，从整体看，过去的一年公司经营发展所遇到的艰难比预想的要多，但运行的状况比预期的要好。
归结为一句话，成绩显著，振奋人心！这是全公司上下团结拼搏，苦干实干的结果，特殊是在坐的各位付出了艰辛的劳动，做了大量卓有成效的工作，在此我向你们，并通过你们向你们的家人———向支持和关心我们公司发展的所有朋友们表示诚挚的感谢！因为没有大家的努力工作没有家人的关照和理解没有客户的支持和信赖，就不可能有公司今天发展。
在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和困难。
由于工业自动化行业竞争形势日益严峻，产品的同质越来越多、消费者越来越理性、加之境外品牌的直接进驻，所得竞争压力越来越大，公司运营成本费用增长加快，浮现了利润减少的明显趋势。
针对公司未来的发展我想就公司自身建设方面谈几点意见，就四句话，树立起；“长远的经营意识、专业的员工队伍、优秀的企业文化、良好的企业形象”。
公司通过几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载能力不断提高，但经营的框架还没有拉开，员工的归宿感和长远意识明显不足。
确立长远的经营意识是提高企业竞争力的基础，企业如果没有长远的经营意识，则失去了持久拼搏的动力，员工如果没有长远的经营意识就会不在乎技术的连续和经验的积累；对公司就没有归宿感；也就不可能提高公司全员的综合素质，最终的结果必然是被市场所淘汰。
公司要生存、要发展，必须确定公司长远的发展目标，实施长期的人材战略。
当今社会的技术进步越来越快，技术的平均寿命越来越短，企业要保持良好的竞争能力，获得生存和发展的机会，员工必须保持强烈的求知欲望，具备与时俱进的新技术与新思维，必须把为公司创造未来、提高公司持久的竞争能力、实现公司长远发展融入个人的人生目标，必须制定出长远的、与公司发展相适应的个人人生规划。
俗话说：“人无信则不立”，公司的发展同样如此，诚信的经营行为是提高企业长远竞争力的关键手段。
市场经济本身便是一种信用经济，谁的市场行为遵循诚信经营的原则，谁就可能成为最后的赢家。
我们常说“先做好人，再做好事” “以诚立事，以信经商”是我们公司为人为事长远发展的座右铭。
树立长远的诚信经营思想，增强每一个同事对公司的忠诚度，给顾客提供尽善尽美的服务，使公司的综合素质和服务水平同步提高，才是公司发展的硬道理。
新的一年我们要尽快完成公司的一系列正规化建设，克服家族型企业的一切癖端。
争取再用这一年的时间完成对公司的股分制改造，让我们的员工真正成为企业的主人，有强烈的归宿感。
此外公司还要聚步完善后勤保障制度，以进一步提高员工福利水平。
刚才__总经理也说过；公司决定从今年开始对全体员工增设带薪年假制，(凡本公司员工转正后工作满一年的，此外增加 5 天有薪假，以后每满一年再增加 1 天，但最终不超过 12 天)，这就是其中的举措之一。
自动化行业是工业发展的晴雨表，我们手中的产品就是工业自动化的驱动力，站在这样一个高度我们彻底有理由感到自豪和骄傲。
我们的每一个员工都是公司对外的一扇窗口，市场和客户都是通过这个窗口来了解我们公司的。
要把我们工作的每一个细节都做到卓越，并且尽可能配己超出顾客期望的服务。
把一个技术精业务熟服务优作风正的员工形象，展现在市场和客户的面前。
所以创建学习型企业，建设创新型团队，实施人材强企战略，推进员工素质工程，不断提高员工学习创新能力和竞争能力，实现员工与企业的和谐发展，是公司当前和今后一个长期的艰难任务。
高素质的员工队伍是公司持续、稳定发展的根本。
今后通过定期不定期的业务和技术培训，加强技能人材队伍建设，提高员工技能水平，要让我们的每一个员工都能成为行业的专家，成为客户的顾问和好朋友。
新的一年里，公司还要加大业务人员的招聘工作，尽快造就出一支精干的业务队伍，加快提高公司核心竞争力。
为实现公司长远发展，公司将努力为大家创造更多的开阔视野、学习业务技术的机会，尽快培养出一大批爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能，善于解决难题的技术人材，从而推动公司全员技能水平的整体提高。
要努力营造学习创新的氛围、构建员工学习进步的风气、广泛开展职业生涯开辟为主要手段，促进全员全过程、全方位地学习风气，打造学习型团队，逐步实现“工作学习化、学习工作化”。
实施长期的.人材战略，建立起为实现这一目标所必需的长效的人材队伍。
进一步营造“尊重知识，尊重技能，尊重劳动，尊重创造”的良好氛围，激发员工立足岗位成才，刻苦钻研技术，努力提高技能水平的热情。
从现在起再用 3—5 年的时间，努力把公司创建成一支令人羡慕的高素质的团队，一支不断超越共同发展的团队，在共同的企业文化中，充分发挥个人创造力和想象力的团队，一支员工之间充分尊重与信任，同时又负责任的团队，一支把目标变成行动而确保目标实现的团队。
企业文化是从精神和意识层面反映一个人文群体的气质和风貌的，是代表这个集体个性，并经过优化的企业之“魂”。
我们都知道文化修养从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及个性特征。
文化对企业的意义和影响更是这样，就象个人的能动力和创造力一样，集体的潜力更是无穷无极的，而文化对企业成员的精神培养，对企业机体运行秩序的维系、对企业协作力的巩固和凝结，对企业创新能力的提升都将是不可替代的。
也就是说，企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的一种行为习惯、价值观念和道德行为准则。
同样；不良的行为习惯和观念也会形成一种文化，成为企业的精神主宰。
所以企业文化是“水能载舟亦能覆舟”。
创业之初公司由于更多关注的是企业的生存问题，所以把焦点集中在市场的开辟和产品的销售上，没有建立自己的企业文化理念，没实用优秀的企业文化对员工的行为规范。
从现在起；我们要建立并聚步完善一套责任清晰奖惩合理的管理制度，综合运用包括奖金股权等激励手段，建立业绩与激励相结合的机制，并全力打造执行文化，倡导执行理念。
发展营造友好和谐的人文环境，塑造团队精神，用优秀的企业文化形成员工对企业的凝结力，培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，为企业找到持续激励的愿景使命，让企业保持持久的竞争力。
企业文化的建设和塑造不是一拥而就的，是要有过程，有实践，是需要不断整合的。
在整合过程中，要不断地剔除一些不认同公司价值观念的不良行为和习惯；要不断地激励那些对团队建设、对公司发展有建树、有造就的人员；同时不断地制约那些损害公司利益的行为。
一个企业的文化在短期内的效果会不太明显，但从长期效果而言，它对企业有水滴石穿的作用。
过去我们向来昌导人性化的管理，但确没有完善一系相应的机制，今天我们依然主张以人为本，建立并完善各种规章制度，在制度的约束下自掣自律，让它成为一种优秀的行为习惯和道德准则。
作为一位__x 人，我希翼我们每一个员工对工作都要充满激情。
这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。
我们很难想象，一个不热爱自己工作的人，怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做好？惟独热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施，或者领导压下来产生的责任感是彻底不一样的。
公司需要员工忠诚、主动，能同富贵也能共患难，始终保持高昂的士气，企业就好做了；员工也一样除了物质需求之外，还需要更多愉快、尊重、自豪和温暖的感受，那日子就好过了。
新的一年里公司要在经营性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的内部沟通渠道和载体，使员工达成精神层面的充分交流，能把心里话和内心情感尽量的表达出来，大家相互了解多了，自然就能调整好自己的位置、行为位置和心态的位置，自然会互相忠诚、互相尊重、互相匡助、互相理解，公司与员工之间，员工与员工之间，也自然会达到积极健康、活泼合谐。
自然会形成对公司的凝结力。
这就是我们__x 企业文化所期待的状态，能做到这样，公司的发展就有了可靠的保证。
企业形象——外界对一家企业的总体形象，它包括：全面的质量形象、产品形象、环境形象、员工形象和社会形象。
良好的企业形象是企业灵魂的外衣，它是根据企业长期发展战略，为自己确定的总体价值标准、行为标准、素质标准、市场定位和个性特征，期中也包括我们员工的言行规范；统一着装；企业商标、图案、文本的使用以及我们借助报纸、杂志、网络等传播渠道的规范等等。
一家企业的总体形象应该成为一切管理活动的指南和行为的规范。
在市场竞争日益激烈的今天，我们面对的不仅仅是产品质量和价格的竞争，而且包括企业的技术能力、市场营销能力、服务顾客能力、整合传播能力和社会影响能力等在内的综合实力的竞争，这些能力上升到一定高度便成就了品牌的决胜力。
实际上，我们要应对并主导市场的竞争，就离不开品牌力的支撑，而企业形象恰恰是品牌的外衣，担当了企业与外界各类公众沟通的桥梁。
通俗地讲，企业形象对于企业品牌的作用，就相当于得体的言行举止和恰到好处的着装给人“耳目一新”感觉所起到的作用。
要树立起公司良好的企业形象，归根到底还是执行的问题，要将企业形象的每一个元素执行到位，落到实处。
从某种意义上说，员工个人的言行就是企业形象的一个重要部份。
客观地讲，我们的员工中，就有与公司发展的形象不相协调的言行， (今天在这里我就不一一数说了) 需要引起重视。
我们公司的同事有许多人都有去过一些优秀的企业，当我们一跨进人家公司的大门，即将受到全体起立的问好，那是什么感觉，你会怎么想，又会怎么去看这家公司呢？任何一个知名品牌的打造，需要科学规范和设计，更需要我们每一位员工的践行。
可以肯定地说，没有高水平的企业形象，就不可能产生驰名世界的名牌产品和名牌企业。
凡是到过麦当劳的人，无论走到哪里，只要你看到路边那m 型的金黄色拱门标志，你就知道，麦当劳在恭候着你，而且你会由此想到麦当劳的精美的食品、充满笑容的服务生和优质的服务等等，这就体现了麦当劳良好的企业形象。
希翼通我们大家的共同努力，在不太远的将来我们也要让世人一见到“yt”那球状造型的标志，就知道那是我们__x 人腾飞的梦想，并且很自然地将它与世界知名品牌的工业器材联想在一起。
自从 20__年底我们获准东方马达代理权以后，经过这几年的努力，我们借助这世界第一品牌的影响力，的确它提升了我们公司的形象，新的一年刚刚开始我们又获准了，日本“正兴电器”在华南六省一市的代理权，这不仅引来了业界关注的目光，更使我们站在了机遇和挑战共存的历史关头。
中国有句古语叫“三思方举步。
百折不回头”，当我们给自已的人生确定目标时，当我们为脚下的路选择方向时，的确我们当三思而后行。