总经理年终总结发言稿-副总经理年终发言稿
总经理年终总结发言稿(7篇)

总经理年终总结发言稿(7篇)总经理年终总结发言稿(精选7篇)总经理年终总结发言稿篇1各位领导、各位同仁:大家下午好!__年刚刚来临时,我曾在心里立下誓言,在这一年里,我要更好地配合总经理及领导班子内其它成员搞好工作,使我厦有一个更好的发展。
如今,世纪的钟声即将敲响,回首这一年来的工作,尽管有取得成功时的喜悦,也有遇到挫折时的无奈,但我始终在为这一目标而努力。
正因为如此,这一年的工作我积累到了一些有益的经验,也得到了许多可喜的收获。
下面,我就年度我的思想和工作情况按分管范围作一个简单的汇报,请各级领导和同仁审议和指正。
一、经营促销工作目前岳阳市内宾馆林立,一个个新宾馆也在陆续建成开业,我厦要想在岳阳市场占有自己的一席之地,必须主动出击,推陈出新,争取顾客,占领市场。
在这个问题上,我得到了总经理及领导班子内其它成员的信任和支持,今年以来,陆续推出了许多促销措施。
首先,我们高度重视大厦的公关形象,经常在电视、报纸上进行宣传,让我厦在市民的心目中产生持久的印象。
在春节期间,对来我厦消费的客人一律实行了优惠打折,对有关职能部门和入厦消费的常客发放了贺卡和免费消费券,从而使宾客对我厦产生亲近感,激发他们再次来大厦消费的欲望。
除此之外,我还注意充分借鉴其它宾馆和行业的促销办法,陆续制订了揽客消费提成、工效挂钩等方案、今年九月,还与长沙湘野车队签订了合作协议,对方为大厦组织客源后,双方进行利润分享。
我还利用同学、同乡关系多方为大厦联络客源,如邮电局工程部、水电局水政等单位现已把我厦作为主要接待地点。
以上这些,对促进我厦的消费,为大厦取得稳定可靠的客源发挥了一定的作用。
今年七月,由于国务院《娱乐场所管理条例》的实施,我厦终止了与凌峰娱乐城之间的租赁关系,我在大厦负责与凌峰娱乐城移交、清算的有关事宜以及娱乐城的重新开业的筹备工作。
尽管自己在这方面经验不足,困难重重,但我欣然领命,不讲条件,积极投入工作。
在上级领导的支持下,经过积极努力,目前我局(包括我厦)与凌峰娱乐城之间的欠费清理、资产移交等问题基本得到圆满解决。
总经理年度总结大会演讲稿(精选3篇)

总经理年度总结大会演讲稿(精选3篇)总经理年度总结大会演讲稿篇1尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工,大家下午好:今天,公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会,总结已经过去的20年,布置20xx年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。
在此,我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺,同时也预祝年会圆满成功,为今年的工作鼓好劲,铺好路,总结好经验教训,以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!回顾已经过去的20年,对我们公司来说,是由小孩成长为大小伙的一年,是挥洒泪水和汗水奋斗的一年,是取得辉煌业绩的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的工作。
一、20年所做的主要工作去年,我分管工作是辽南市场和行政人事,工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作:(一)建立架构。
所谓建立架构,一个是公司的,另一个是市场的。
去年2月10日,我正式加入公司。
那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门,营销、售后服务和配件共用一个内勤:魏x。
当时有好多小事情,都把我们难得找不到北在那儿。
在这里,我并非在危言耸听,情况真是如此。
我到职后,与王x助理一起,配合许总,在3月底前,招聘人员,分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部,基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人,各部门才有了今天的规模,保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。
我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入,就没有公司蓬勃发展的今天!我加入公司之初,公司只有两个分公司:锦州和丹东。
随着销售业务的持续开展,陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。
截止目前,我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。
现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售的展开。
目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点的销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。
总经理年终总结讲话稿(实用14篇)

总经理年终总结讲话稿(实用14篇)总经理年终总结讲话稿(1)光阴似箭,转眼在___公司迎来了第二个春天,转眼已由新员工变成老员工。
翻看一年的工作日志,回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的一年。
今年对我具有特别的意义,因为今年是我的本命年,也是我踏上这个行业的第一年,这是我职业生涯的一个转折点,我对此特别珍惜,尽最大的努力去做好我的工作。
通过一年来的不断学习,以及上级领导及同事的帮助,我已经完全融入了新永利这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。
虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年也付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。
现就20__年的工作情况总结如下:一、以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。
由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白,必须从零开始准备,包括硬件(车间部份)/软件(行政部份)。
在接手前阶段确确实实是辛苦了一把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂/评估12次之多,由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。
在行政方面建立了《厂纪厂规》、《岗位说明书》、《员工培训》、《人事档案》、《消防演习预案》等各项资料,并主持组织了两次大规模的消防演习,这些资料的建立不但是配合查厂工作,而且也完善了行政人事本身的工作。
在车间方面建立了《针控管理》、《操作指导书》、《QC品质记录》、《返工记录》、《机器维修保养记录》等等,并对全厂设备进行盘点,做成《生产设备清单》,以便随时查看。
与此同时,还依生产需求制作了几十份表格表单,完善了多项记录资料。
如查货报告、仓库出入帐、总查记录;在20__年里,通过各种形式的培训加讲解,让所有的主管对查厂有了深刻的认知,让全体员工了解了查厂的观念,并将所有关查厂的资料汇编成册,按照日常工作去做。
通过大家的配合与努力,今年的查厂工作确实得到了有效的改进!当然,还有很多地方须要做得更完善,只要大家按照规定的制度去走,相信明年的工作将会越来越顺利。
公司总经理年终总结发言稿范文(三篇)

公司总经理年终总结发言稿范文尊敬的各位领导、同事们:大家好!一年又快要过去了,今天我们齐聚一堂,共同回顾和总结过去的一年工作,同时展望未来的发展方向。
首先,我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最真诚的感谢!感谢大家一年来的辛勤付出和努力奉献,正是因为大家的共同努力,我们才能取得今天的成绩。
回顾过去的一年,我们公司取得了长足的发展和巨大的突破。
无论是在市场拓展方面,还是在产品创新和团队建设方面,我们都取得了非常可观的成果。
首先,我们成功推出了一系列重点产品,其中包括市场占有率居高不下的产品和备受好评的创新产品。
这些产品的成功推出离不开全体员工的辛勤工作和卓越的团队合作精神,是大家智慧和汗水的结晶。
同时,我们公司在市场拓展方面也取得了显著的突破,市场份额不断增加,公司的品牌影响力得到了进一步提升。
而这样的成绩背后,是我们坚持不懈的努力和团结拼搏的精神。
在竞争激烈的市场环境中,我们始终保持着团结一心,积极应对各种挑战和困难。
无论是市场压力、生产运营上的困难还是人员管理上的问题,我们都能迎难而上,找到解决问题的方法和策略。
这得益于我们敢于面对问题、勇于迎接挑战的勇气和决心。
同时,我们也要感谢公司各级领导的正确指导和积极支持,是他们的正确决策和科学管理使得我们公司能够在竞争中不断壮大。
然而,我们也要清醒地认识到,我们取得的成绩只是过去一年的努力的结果,我们面临的挑战和任务仍然艰巨而繁重。
在国内外经济形势不稳定的背景下,市场的竞争将更加激烈,我们面临的机遇和挑战也更加严峻。
同时,全球经济的发展和科技的进步要求我们不断创新和求变,只有不断提高创新能力和竞争力,才能在激烈的市场中立足并取得成功。
因此,展望未来,我们需要坚持以市场为导向,加强市场调研和分析,提前预判市场需求和竞争动态,及时调整和优化我们的产品和经营策略。
同时,加强内外部的合作与沟通,加强创新能力,充分发挥团队的智慧和创意,推动公司的发展和进步。
我们要强化人才培养,提高员工的综合素质和能力水平,为公司的长远发展打下人才基础。
总经理的年终总结发言稿(精选19篇)

总经理的年终总结发言稿(精选19篇)总经理的年终总结发言稿篇1今天,我们在这里举行20xx年年终工作会议。
其主要目的是总结和回顾过去,展望和规划未来。
在过去的一年,我们的业务有新的突破,在销售持续稳步增长,较20xx年的生产能力和产品质量提高了50%,并远远超过其竞争对手,越来越多的工作人员队伍,产品设计,营销战略在不断创新,后在不断改进销售服务网络,回头客越来越多。
20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。
今天,我想感谢和电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。
取得今天这样的成就。
感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。
很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。
在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。
在未来的发展中,电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。
大家知道,我们的网站上写了一句话:“,为您构造健康的购物空间,让品质写出xx人的尊严,让服务感动客户…”这也是我们企业文化的一部分,大家看到这句话想到了什么,表达了我的一个心愿,就是要把xx办成一个受人尊敬的企业,这是我的梦想。
什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在电器工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。
我认为,一个有理想,有追求的人,一定会十分愿意来电器工作。
2024年公司副总经理个人年终工作总结(二篇)

2024年公司副总经理个人年终工作总结尊敬的领导:大家好!我是XX公司的副总经理,在这一年的工作中,我切身体会到了领导和同事对我的支持和信任,同时也感受到了自己在工作中的不足和需要改进的地方。
在这里,我将就自己的工作进行一份个人年终总结,希望能够汇报给领导,并希望领导能够给予宝贵的指导和意见。
一、工作回顾在过去的一年中,我在公司的工作主要体现在以下几个方面:1. 团队管理:作为副总经理,我密切配合公司总经理的工作,对公司各部门的工作进行监督和管理。
我加强了与各部门经理之间的沟通和协作,及时解决了一些存在的问题,提高了团队的工作效率和整体协作能力。
2. 绩效考核:我参与了公司的绩效考核工作,按照公司制定的绩效指标和考核标准,对各部门的绩效进行评估和打分。
在这一过程中,我以公正、客观的态度进行评估,并及时向部门经理提出建议和意见,帮助其改进工作,提高绩效。
3. 市场开拓:作为副总经理,我积极参与公司的市场开拓工作。
我带领团队与潜在客户进行了广泛的沟通和合作,扩大了公司的业务规模和市场份额。
同时,我也参与了市场调研和竞争对手分析等工作,为公司制定了合适的市场营销策略。
4. 人才培养:我重视对员工的培训和发展,鼓励他们提高自身的专业能力和综合素质。
我定期组织员工培训和交流活动,提升团队的整体能力和创新意识。
二、存在的问题在工作中,我也发现了一些存在的问题需要加以改进:1. 沟通不畅:在领导团队及与部门经理的沟通中,有时由于自己的表达能力不足,导致传达的信息不够清晰和具体。
因此,在今后的工作中,我将加强自己的沟通能力,提高表达的准确性和效果。
2. 自我压力过大:作为副总经理,我经常面临各种各样的工作压力。
有时候会因为事情过多而感到疲劳和无力,影响了工作效率和创新能力。
今后我会更加合理地安排工作,保持身心健康的状态,提高自己的工作效率。
3. 能力有限:在工作中,我发现自己在某些领域的专业能力和经验还有待提高。
公司总经理年终总结发言稿(最终五篇)企业年终总结大会总经理发言

公司总经理年终总结发言稿(最终五篇)企业年终总结大会总经理发言让我们一齐梦想,让我们一齐创造,让我们共同期盼。
时代在变,社会在变,观念在变,但奋斗不变,执着不变,未来无限。
一起来看看公司总经理年终总结发言稿范文精选5篇,欢迎查阅!公司总经理年终总结发言稿1_公司的各位同仁、同志们:大家好!20__年新春佳节正在款款地向我们走来。
值此辞旧迎新之际,我谨代表_公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。
下面,我代表_公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对20__年进行工作展望与安排。
一、过去一年重点工作简要回顾20__年,是_公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。
一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,_公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。
回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:1、生产经营成绩斐然。
20__年完成工业总产值_亿元,较去年同期增长_%,占年计划的_%;实现销售收入_亿元,较去年同期增长_%,占年计划的_%;实现税前利润_万元,较去年同期增长_%,占年计划的_%;完成工业增加值_万元,共生产产品_台,累计总重量达_吨。
由此可以看出,20__年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为_公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
2、产品订货业绩突出。
20__年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。
全年完成产品订货_亿元,较去年同期增长_%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。
3、产品研发成效显著。
公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,20__年初成立了新产品专项研发小组,对__套设备的反应器进行了设计、制造。
副总经理年度总结发言稿

大家好!在这辞旧迎新的时刻,我很荣幸能够站在这里,为大家作副总经理年度总结发言。
回顾过去的一年,我们全体员工团结一心,共同努力,取得了丰硕的成果。
在此,我代表公司对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!一、回顾过去,总结成绩1. 业务拓展方面过去的一年,我们紧紧围绕公司战略目标,加大市场开拓力度,取得了显著的成绩。
一是成功开拓了X个新市场,新增客户Y家;二是通过优化产品结构,提高了市场占有率,销售额同比增长Z%;三是加强与合作伙伴的沟通与合作,提升了品牌知名度和美誉度。
2. 管理提升方面我们始终坚持“以人为本”的管理理念,不断完善内部管理制度,提高员工素质。
一是优化组织架构,提高工作效率;二是加强人才队伍建设,提升团队凝聚力;三是推进信息化建设,提高管理水平。
3. 技术创新方面我们高度重视技术创新,加大研发投入,取得了多项技术成果。
一是成功研发了X项新产品,填补了国内市场空白;二是与高校、科研院所合作,开展技术攻关,提升了企业核心竞争力。
4. 企业文化建设方面我们积极开展企业文化建设活动,增强员工的归属感和凝聚力。
一是举办各类文体活动,丰富员工业余生活;二是加强企业内部宣传,弘扬企业文化;三是关注员工身心健康,营造和谐的工作氛围。
二、分析问题,明确方向在取得成绩的同时,我们也应清醒地认识到存在的问题:1. 市场竞争日益激烈,部分产品面临压力;2. 部分员工业务素质有待提高,团队整体实力有待加强;3. 企业管理水平仍有提升空间,部分制度执行不到位。
针对以上问题,我们将采取以下措施:1. 深入分析市场变化,调整产品结构,提高市场竞争力;2. 加强员工培训,提升团队整体素质;3. 严格执行制度,提高管理水平。
三、展望未来,再创辉煌新的一年,我们将继续以公司战略目标为导向,努力实现以下目标:1. 加大市场开拓力度,拓展更多市场份额;2. 提升产品品质,增强市场竞争力;3. 优化人才结构,打造一支高素质的团队;4. 深化内部改革,提高企业管理水平。
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总经理年终总结发言稿-副总经理年终发言稿发言稿【一】尊敬的董事长、各位领导和同事:大家好!xx年是洪达xx起步的第一年,是各位同仁携手开拓,锐意进取的一年,在这一年里我公司认真贯彻xx集团的经营管理思路,围绕年度经营指标,努力推进维修服务标准化、规范化。
为把洪达xx打造成山西高档车维修行业顶级品牌,为争取在xx年取得更大的经营成果,获得长足发展打下坚实基础,一年来,在董事长的正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的协助下,通过全体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了一定的进展,全年工作总结如下:一、顺利完成经营指标,经营业绩平稳增长。
从5月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进行了调整,强调了工作责任落实到岗,同时制定了xx年的各项经营指标,经过多半年的努力,我公司基本实现了本年度的经营指标,整体经营实现扭亏为盈。
二、狠抓细节管理,提高维修质量。
秉承“质量就是生命,产品代表人品”的服务理念,我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面,重品质、抓落实,有效的提高了维修质量和服务水平。
三、加强市场营销,拓展业务范围公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆在我们面前无法改变的事实状况,但我们能改变的是自己,我们要让自己走出去,把顾客请进来,[莲山课件]通过对周边环境和市场的考量,我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们,在短时间内获得了更多被认知的覆盖面,同时我们欣喜的看到,很多新顾客进来了,很多老顾客也回来了。
四、强调制度规范,提高员工素质。
在加入xx集团的大家庭以来,集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅,从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。
企业整体形象提升了,客户对我们更信赖了,员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌,以及对企业的感情都有了很大的提升。
五、提倡“以人为本”,“贴心服务’。
对员工的管理上坚持“以人为本,人人平等”。
量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平,提高员工的忠诚度和工作积极性。
对违反公司规定的员工本着“教育为主,处罚为辅”的原则,和员工交心,做朋友。
使员工思想稳定,工作安心。
本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失,促进了各项工作的顺利开展。
满意的员工才能创造满意的服务,为了得到客户的认可,我们提供了机场接送服务,有的客户半夜到达,我们的员工就半夜起床去接,送了客户再回去睡觉,第二天还正点上班。
我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通,我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上,为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。
一次,客户的车坏在了呼和浩特,为了不耽误客户的行程和生意,我们把公司最好的代步车连夜拖到呼市,让客户开我们的车继续办事,我们把客户的车拖回来维修。
点点滴滴、历历在目,在这里,我代表公司,代表集团向我们这些最可爱的员工道一声:你们辛苦了!感谢大家,我们的付出客户感受到了,我们的辛苦正在获得回报。
即将过去的一年里,我们虽然做了很多的工作,取得了一定的成绩,但在我们的工作中仍然存在着一些问题,例如:市场营销的力度还不够,对制度的理解和执行力还不足等。
在即将来临新的一年里,我们全体员工将继续在集团的引领指导下,重点梳理,努力提升,勤奋自律,求变创新。
为给集团创造更大的价值而努力,为把洪达xx打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力!发言稿【二】尊敬的各位领导、各界同仁们:大家好!紧张而富有收获的龙年过去了,在这辞旧迎新迎新之际,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!昆明典梵文化传播有限公司在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。
在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们!一分耕耘,一分收获。
****年,是公司成立的第三周年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。
我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。
自XX年到****年在国内外金融形势较为萧条、出租车gps车载定位系统及led电子显示屏户外传媒经营环境持续复杂的情况下,经过公司全体员工的共同努力,我们实现了约万元的经营收入,约万元的营业利润,实现了公司持续、平稳发展。
公司客户群体进一步增加、优化,我们的客户网络有所加大且更趋均衡。
但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。
战略决定方向,细节决定成败。
我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。
在这里,我主要强调三个字:第一个字品;品就是品德、品质、品牌。
当然,公司绝大多数人都有好的品德。
你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。
不因小事而毁誉,不因私利而废公。
公司需要你们这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。
品德好的人总是能赢得人缘和信任。
有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。
我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。
零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位做出来的。
我们要做到:服务出一流的品质。
“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。
只有这样才能实现“典梵行业龙头企业”的目标。
没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。
有了过硬的服务体系,我们就要全力创品牌、创名牌。
现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。
我们下一步目标是把我们的品牌做大做强,让典梵的品牌响彻神州大地。
第二个字---赢赢,是指双赢。
我赢你输,我输你赢,都不是赢。
真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。
这里包括三层意思:1. 企业与客户双赢。
客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。
你的工资不是会计发的,不是总经理发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。
2. 企业与员工双赢。
企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。
我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,是让更多的人都赚到钱。
只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。
3. 企业与社会双赢。
社会要发展,企业的贡献不可或缺。
企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极响应政府的各项政策,树立良好的社会形象。
最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。
第三个字---和和,就是和睦和谐。
有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。
团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。
一个集体如果不团结就是一盘散沙。
一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。
俗语说,人心齐、泰山移。
只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康的发展。
另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。
俗话说,没有规矩,不成方圆,纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。
主要注意以下三点:1.家庭要和睦。
家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。
2.公司要和睦。
同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。
我建议有些员工用心处理好同事关系。
闲谈莫论人非;静坐常思己过。
在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。
3.社会要和睦。
人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。
所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。
让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!我希望每一个典梵人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为典梵的美好明天而奋斗!典梵这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,公司定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!最后,衷心祝愿各位领导、各位同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!篇三尊敬的公司领导、各位同事:大家早上好!今天, 公司在此隆重召开2017 年度工作总结表彰大会。
首先,我代表全体员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝愿!对全体员工2017 年所做出的成绩和贡献,特别是遭到表彰的先进管理者和优秀员工个人,表示热烈的祝愿! 对所有员工家属表示春节的慰问。
过往的一年,是公司不断成长、成熟的一年。
我们在胡总经理的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本” 的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部上风,使得公司保持了安稳发展,在很多方面获得了一定成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。
在此,就2017 年度制造中心的主要有六个方面的工作,总结汇报以下:1、组织结构进一步完善,明确了公司发展方向,清楚了部分职责。
公司在下半年调剂了组织结构,成立PMC 部,整合了计划、仓储、采购部分,强化了生产计划、物料采购供给、物料控制和物流配送的供给链系统化管理作用。
同时,也对工艺部分、品管部分等做了适当的调剂。
固然职员还没有配置到位,但为适应2017 年生产范围的扩大,明确了职能部分的职责、分工与调和、公道配置人力资源,是公司的延续发展、规范化管理的基础工作。
2、车间环境卫生得到了很大的改善。
特别是生产一部5S 管理方面改变较大,生产二部5S 长时间保持在一个较好的水平。
出现了车间为弄好环境卫生工作,自行规定奖罚制度等好苗头。
说明大家对5S 管理有了一个更高的熟悉,我们还要精益求精,延续完善,在2017年一定会更好。
3、产品质量得到了进一步调剂。
在胡总的严格要求下,我们通过量次对全员品质观念、品质控制流程和品质标准的现场培训,结合,严格执行首检制度等手段,产品品质有了明显改善,同时,公司报废处理了一大批低质板片,更换了产品包装,加大新产品的开发等一系列手段,使得产品品质普遍得到进步。
例如:客户退货率显现了逐月降落趋势; 客户投诉比08 年降落了54%,全年无重大客户赔付事故; 品质事故次数明显减少等。