商场周年庆发言稿致辞5篇最新

商场周年庆发言稿致辞5篇最新今天是我商场的周年庆，很荣幸，也很高兴能够站在这里发言，作为最早来到商场的那批员工中的一员，亲眼看着商场一步一步越走越好。

下面就是小编为大家准备的商场周年庆发言稿五篇，希望能帮助到大家!商场周年庆发言稿1今天，华龙三千员工在这里欢聚一堂，总结过去，展望未来。

我们刚刚送走了火红的昨天，又迎来了更加灿烂的明天。

我们生活在一个伟大的时代，一个现代流通业崛起的时代，一个明天更美好的时代。

我们将站在华龙未来的新起点，走进华龙的第二个十年。

过去的十年，是华龙人群策群力，团结奋斗的十年。

华龙人以企业为家，以事业为魂，以合作为荣，以奋斗为乐，创造了“顾客至上，合作奋斗”的企业精神。

华龙文化影响、感召、塑造了一批又一批的物华龙人前赴后继，努力奋斗，不断为华龙的发展添砖加瓦。

今天荣获华龙勋章和华龙精英称号的同仁，就是他们中间的优秀代表。

过去的十年，是华龙人创业报国，固守正道的十年。

华龙人满怀拳拳报国之心，坚持“发展民族零售产业，提升大众生活品质”的企业宗旨，成功地开创了中国人自己的现代流通网络，为国家缴纳税收，为社会创造就业，为民众提供优质服务，为地方经济发展做贡献。

平常时刻，华龙人用踏实、真诚的服务和辛勤的劳动，为社会创造财富;非典时期，华龙人坚守阵地，万众一心，保障供应，稳定市场，铸就了一道战胜瘟疫的钢铁长城。

过去的十年，是华龙人稳健经营、科学发展的十年。

华龙人专心致志搞经营，一心一意谋发展。

华龙人潜心学习先进的零售业技术，创造性地总结出一套与国情、区情、民情相适应的现代零售业经营模式，探索出一条为政府分忧，为社会解困，为职工谋福利的国企合作发展之路。

华龙人以求真务实的态度开店铺、做经营，以科学严谨的方法评项目、做发展。

十年的严格管理，坚持不懈，才有了今天的华龙。

过去的十年，是华龙人努力进取，不断提升的十年。

面对来势汹汹的竞争对手，华龙人精益求精，追求卓越，战胜自我，创造奇迹。

华龙连续多年保持规模和效益的同步高速增长，而华龙人永不满足已有的成绩，永远自我否定，追求更大的成功!昨天的光荣已经成为历史，明天的征程正在向华龙人招手。

我们将以饱满的热情，昂扬的斗志，科学的态度，确定新的目标，迎接新的挑战，迈向新的十年。

未来的十年，是华龙“以人为本”的十年。

华龙人是华龙事业的财富。

华龙的文化、精神，需要华龙人去传承，华龙的经营管理技术和经验，需要华龙人去实践、创造和发扬。

华龙将关注人性化管理，建立完善的人力资源培训、考核，提升机制，使更多的华龙人获得施展才华的机会，使更多的华龙人能获得丰厚的收入，体面的生活，更为广阔的发展空间。

华龙的顾客是华龙业绩稳定增长的源泉。

华龙将潜心研究顾客的消费需求;全心全意围绕顾客的需求，提供优质的商品和满意的服务。

使目前每年2亿人次，未来5亿人次、10亿人次的消费行为都变成华龙人与顾客的亲密沟通和友情对话。

未来的十年，是华龙规范流程的十年。

华龙将继续推行制度化、标准化、简单化的流程管理机制，用制度规范行为，用标准指导经营，用规则强化管理。

在全集团实施全流程系统化管理，向流程管理要效率，向制度化、简单化、标准化要效益。

规则高于一切,从组长、科长、店长、总监、总经理、到董事长都必须按规划办事，循流程操作，遵章守制，严于律己。

未来的十年，是华龙强化信息系统的十年。

我们将不断采用先进的、适用的信息技术，把华龙流程的各个环节，各个部门，各个操作行为都纳入资讯系统支持和管理的范围，大力降低成本，提高效率;将每个区域的客户，每个区域的市场都纳入资讯系统分析和服务环节，大力提高市场反应速度，强化服务质量，满足顾客的现时需求和潜在需求。

未来的十年，是华龙完善基本经营技术的十年。

我们将认真总结，努力学习，逐步规范和完善各经营环节的基本技术。

对市场调查、营销策划、企业形象设计、品牌推广、开店评估、卖场经营、产品开发、商品采购、物流配送、联营管理、投资分析、资金运用、信息管理等专业技术进行总结，使之标准化，得以创新、推广和应用，使华龙成为基础扎实、功底深厚、执行到位、技术的中国民族零售企业。

未来的十年，是华龙持续经营，快速发展的十年。

同店铺可比增长永远是我们的追求。

我们将不断开设新的商业设施，开新店，最根本的是其长远的赢利能力。

华龙也将积极开展收购、兼并，不断扩大华龙的零售网络。

只有这样，华龙才能健康发展，才能保证规模和效益的同步增长，才能既做大，更做强，才能具备强大的持续竞争实力。

我们将在做强现有区域的前提下，逐步走向全国，在保证盈利水平的前提下，力争在第二个十年实现年销售超千亿的目标。

全体华龙人要时刻牢记，我们是中国流通产业的国家队，面对外资咄咄逼人的进攻，面对麦肯锡的预言，我们肩负着国家民族赋予我们打造民族零售业“百年老店”的历史重任，我们承载着社会各界寄予的良好祝愿，我们身上凝聚着华龙人自强不息、勇往直前的精神，历史选择了我们，我们将创造历史。

让我们积极行动起来，为中国流通业现代化，为华龙实现千亿梦想而努力奋斗!我们的目标一定要实现，我们的目标一定能够实现!商场周年庆发言稿2尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们：今天，我们怀着无比喜悦和激动的心情，在这里欢聚一堂，隆重庆祝建店五十周年。

在这个令人难忘的时刻，各位长期关心和支持建设和发展的领导、嘉宾、同行，怀着深厚的情谊来到这里，给我们送来了真挚的祝福。

原创：.在此，我代表全店员工，向出席今天庆典大会的领导、嘉宾、同行、新闻单位的朋友们，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天，恰逢中秋佳节，又是建国五十五周年国庆前夕，在这里，我也向大家表示诚挚的节日祝贺50年，人生开始走向成熟稳健;50年，共和国开始走向繁荣富强;50年，也历经风雨、一步步走向辉煌。

它挺立于行政区的“黄金地段”，绵延数百米，楼高三层，在当时的，无论是建筑档次，还是建设规模，都堪称一流。

近年来，开始注重的品牌塑造，从设施到服务突出特色文化，面向市场、服务大众，为老字号注入新内涵，提高品牌的含金量。

五十年来，历届领导班子带领几代员工，发扬“艰苦创业、勤奋工作”的优良传统，赢得了社会各界的信任与赞誉，成为接待行业的明星单位，在省内外享有较高声誉。

在半个世纪的漫漫岁月中，一次次决定前途与命运的会议在这里举行，是历史的见证;一代代建设者的优秀代表在这里聚会，是发展的缩影;一张张饱含着劳动者激情与汗水的喜报在这里汇总，是展示的窗口;一批批交流合作者寄托着探究与期待在这里集中，是对外交往的桥梁;一群群的中外宾朋满怀着希望与憧憬在这里驻足，是传播友谊的使者。

今天的已经成为屹立于我省宾馆饭店行业的一棵生机盎然的大树，根深叶茂，硕果累累。

五十年的发展和成就，饱含着老一辈人在创业道路上留下的艰辛和汗水，承载着党和政府、社会各界、同行的关心、支持和厚望，凝聚着全店员工的聪明才智和努力拼搏。

今天，在这样一个庄严、神圣的时刻，我们深深地怀念并感谢为的发展事业呕心沥血、无私奉献的先贤和前辈!深深地感谢长期关注和支持发展的各级领导、各界朋友和同行!深深地感谢所有曾经和正在为的建设和发展甘苦备尝、矢志不渝的离退休老同志和全体员工!五十年的春华秋实。

逐步积累、沉淀和形成了自己的经营理念和企业精神。

原创：.各位领导、各位来宾，在庆祝建店五十年来所取得的辉煌成就之时，我们也清醒地看到在建设和发展中所遇到的矛盾和困难，看到我们工作中存在的问题和不足，看到我们与先进同行比较所存在的差距。

五十年店庆是一场庆典，更应是一次反思，我们要以理智的态度，坚定的信心，不屈的意志去迎接挑战，去战胜困难。

我们要将五十年店庆作为发展的一个新的契机，作为新世纪腾飞的一个新的起点。

半百春秋，今逢盛世。

我们有幸处在一个充满机遇和挑战的时代，沐浴着新世纪的灿烂朝阳，肩负着时代的重托。

我们深知，在我国经济高速发展的重要战略机遇期，也是谋求更大发展的重要阶段。

从今天开始，这艘航船已驶出五十年历史的港湾，开始新的远航。

让我们积极行动起来，高举邓小平理论的伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大精神，在省领导的关怀下，在的领导与支持下，继承五十年优良传统，弘扬精神，团结务实，开拓创新，为全面建设小康社会、实现中原崛起而努力奋斗!谢谢大家!商场周年庆发言稿3尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我叫___，是___学院08级经济管理系市场营销专业的应届毕业生。

首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力。

如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。

当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。

正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。

为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。

我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。

4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。