双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结3篇
“双重”预防机制建设工作总结
“双重”预防机制建设工作总结双重预防机制建设工作总结一、工作背景当前社会治理形势愈发复杂，各类犯罪活动层出不穷。
为了保障社会的安全稳定，切实防范和打击犯罪行为，建设“双重”预防机制成为事关国家和人民根本利益的重要任务。
在过去一年的工作中，我们坚持以人民为中心的发展思想，积极推进双重预防机制建设和社会治理创新，取得了一定的成绩和经验。
二、工作目标根据国家和地方的相关政策要求，我们制定了以下工作目标：1. 完善双重预防的法律法规体系，确保预防工作的合法性和规范性；2. 增强社会预防和公共安全防范能力，提升系统性、针对性和有效性；3. 加强基层社会治理工作，提高社会预防和公共安全管理水平；4. 促进民主参与，培育良好的治安文化和法治意识；5. 构建和谐社区，提高居民的安全感和幸福感。
三、工作重点为了实现以上目标，我们确定了以下工作重点：1. 制定完善的法律法规体系，包括相关法律和行政法规，明确双重预防机制的法律责任和工作职责；2. 持续加强基础设施建设，提升公共安全防范能力，包括视频监控、警务办公系统等；3. 加强人员培训和专业化建设，提高社会预防和公共安全管理水平，包括组织警务人员开展培训和学习，引进和培养一批具备专业素质和实践经验的人才；4. 积极开展宣传教育工作，提高居民的安全意识和法治意识，包括开展安全宣传活动，组织社区居民参与社会治安工作；5. 加强社区建设，建立健全的社区治理机制，加强社区服务和社会治安防范工作，构建和谐社区。
四、工作成果在过去一年的工作中，我们取得了以下成果：1. 成立了双重预防机制建设工作小组，制定了《双重预防机制建设方案》和《双重预防机制建设工作实施方案》；2. 完善了法律法规体系，制定和修订了相关法律和行政法规，明确了双重预防机制的法律责任和工作职责；3. 加强了公共安全防范能力，建设了一批智能化的视频监控系统和警务办公系统，提高了公共场所的安全管理水平；4. 组织了警务人员的培训和学习，提高了他们的专业素质和实践经验，增强了社会预防和公共安全管理的能力；5. 开展了多种形式的宣传教育活动，提高了居民的安全意识和法治意识；6. 加强社区建设，完善了社区治理机制，提供了更好的社区服务和社会治安防范工作。
双重预防机制 “双重”预防机制建设工作总结
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
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双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结为了认真贯彻落实市委市政府关于安全生产工作特别是遏制重特大事故有关工作的决策部署，切实把构建双重预防机制作为提我院本质安全水平基础性、系统性工作重点攻坚，围绕构建双重预防机制“怎么做、做什么”问题，层层动员部署，层层培训发动，通过召开专题部署会议和业务培训会议，积极探索构建双重预防工作机制的方法路子，取得阶段性成果。
一、工作完成情况(一)在风险分级管控方面，我们开展了风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的全员培训，进行了风险辨识，形成了风险清单，绘制了风险分级图，制作了岗位风险告知栏，发放岗位风险告知卡。
在风险管控方面，原来坚持的比较好的有如下两项工作1、风险较大的作业(比如电工、医疗废物清运工等)必须编制作业组织方案，对风险因素进行辨识并制定规程，定期召开全体科室人员参加的讨论会，讨论风险因素，并制防控措施并告知所有全体工作人员。
2、强化班前会在风险防控中的作用一是全院各科室、各部门人员都要参加班前会，对科室、部门有什么风险，怎么防范，要通报、排查，并立即通知相关部门进行处理二是做好交接班，上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的，本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施，都要交代清楚;三是每一次班前会都要进行一次安全教育。
(二)隐患排查治理情况医院结合安全管理工作实际，把隐患排查治理与生产管理相结合，与各科室、各部门的日常工作相融合，在运行过程中，各科室、部门开展的各类检查、巡检等活动都是隐患的排查和治理，形成一种自主的、动态的隐患排查治理机制。
具体有以下几种方式日检科室领导、安全员和保卫人员每天巡查。
周检医院每周组织一次安全检查和隐患排查。
月检医院领导带队，每月在全医院范围开展一次安全检查和隐患排查。
2023年“双重”预防机制建设工作总结
2023年“双重”预防机制建设工作总结2023年是一个重要的年份，是我国“双重”预防机制建设的关键一年。
在这一年里，我们紧紧围绕预防重大风险和应对突发事件两个方面展开工作，取得了显著的成绩。
以下是我对2023年“双重”预防机制建设工作的总结。
一、重大风险预防方面的工作总结1.加强重大风险防控政策体系建设。
我们针对不同领域的重大风险，制定了一系列的政策措施，建立了完善的风险防控体系。
通过完善风险评估机制、加强法规制度建设、加大宣传力度，提高各方对风险防控的重视程度。
2.推进重大风险防控技术创新。
我们注重技术创新在风险防控中的应用，加大对相关科研项目的支持力度。
在关键领域和关键环节，加强技术攻关和示范推广，提高风险防控的技术水平。
3.优化重大风险监测预警机制。
我们建立了覆盖面广、监测指标全面的监测预警体系，加强重大风险的动态监测和预警发布工作。
通过提前发现、及时预警，有效预防了一系列重大风险事件的发生。
4.加强重大风险应对能力建设。
我们注重提升组织应对能力和个体应对能力。
通过开展应对演练、加大培训力度，提高各级多部门协同应对的能力，有效减轻了重大风险带来的损失。
5.加强与国际合作。
重大风险常常是全球性的，需要国际合作来共同防范。
我们加强与国际组织、外国政府和企业的交流合作，共同应对重大风险挑战，推动全球风险治理机制不断完善。
二、突发事件应对方面的工作总结1.加强突发事件应急管理能力建设。
我们坚持以人民为中心的原则，构建全民应急管理网络，提高社会公众的应急意识和应对能力。
注重加强组织协调和指挥调度能力，提高应急响应的效率和精确度。
2.优化突发事件信息化管理系统。
我们加大对信息技术在突发事件应对中的应用力度，建立了全面、高效的信息管理系统。
通过信息共享、数据分析，提高了突发事件应对的决策水平和响应效率。
3.健全突发事件应对法律法规体系。
我们完善了突发事件应对的法律法规体系，提高法律的科学性和操作性。
加强与各级政府和司法机构的合作，建立健全突发事件应对的法律援助机制。
2024年“双重”预防机制建设工作总结
____年“双重”预防机制建设工作总结一、工作背景和目标____年，我们面临了各种安全风险和挑战，需要加强预防机制的建设，以确保国家的安全稳定。
为此，我们制定了“双重”预防机制建设工作目标，即在法律和技术两个层面上进行全面预防工作，确保国家的重要信息不被泄露，国家的核心利益不受损害。
二、工作内容和措施1. 法律层面的预防机制建设在法律层面上，我们采取了一系列措施来加强预防机制的建设。
首先是完善相关法律和法规，明确国家在信息安全方面的要求和标准。
我们通过修改现有法律并出台新的法规，确保法律对信息安全问题有明确的规定和处理办法。
其次是加强对违法行为的打击力度，建立健全的执法机制。
我们加大了对信息安全领域违法行为的打击力度，并加强执法机构的合作和协调，确保打击工作的高效进行。
另外，我们还加强了对信息安全行业的监管，加强对从业人员的资质认证和行业准入的管理，确保信息安全行业的健康发展。
2. 技术层面的预防机制建设在技术层面上，我们采取了一系列措施来加强信息安全的预防工作。
首先是加强网络安全防护能力的建设。
我们加大了对各类网络攻击的防范和监测，在关键网络节点和系统中增加了安全防护设备，加强了对网络安全事件的响应能力。
其次是加强信息安全技术研发和创新。
我们鼓励和支持科研机构和企业加大对信息安全技术的研发投入，提升我国的信息安全技术水平。
另外，我们还加强了对信息安全产品和服务的评估和认证，确保这些产品和服务符合我们的安全要求。
三、工作成效和问题____年，“双重”预防机制建设的工作取得了一系列成效。
在法律层面上，我们顺利修改和出台了相关法律和法规，为信息安全工作提供了有力的法律保障。
在技术层面上，我们加强了网络安全防护能力的建设，有效提升了信息安全的防范能力。
另外，我们还加强了信息安全技术的研发和创新，提高了我国的信息安全技术水平。
然而，工作中也存在一些问题需要解决。
首先是法律层面和技术层面的协调问题。
法律和技术是预防机制建设的两个重要方面，但目前两者之间的协调还不够紧密。
双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结集合3篇
双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结集合3篇第一篇:双重防备机制“双重”防备机制建设工作总结非常荣幸有机会参与##公司召开的安全生产双重防备机制建设和落实安全生产主体责任现场推动会。
我们是来学习的、取经的，感谢@@给了机会，感谢@@公司的热诚接待。
###公司的双重防备机制建设刚刚起步，正在稳步推动，在推动过程中也存在许多困难和问题，正好借此机会向各单位学习借鉴阅历。
下面我就###公司开展双重防备机制建设所做的一些工作向大家汇报：一、###公司双重防备机制进展情况风险管控和隐患排查整治作为安全生产标准化管理的核心要素，其应用在我公司起步较早。
单独拿出来作为专项工作进行推动，是从2023年下半年开始的，目前已经进行的工作：（一）在风险分级管控方面，我们开展了风险分级管控和隐患排查整治双重防备机制的全员培训，进行了风险辨识，形成了风险清单，绘制了风险分级图，制作了岗位风险告知栏9块，发放岗位风险告知卡147张。
在风险管控方面，原来坚持的比较好的有如下两项工作：1、风险较大的作业（譬如巷道贯穿、天井施工、井筒作业等）必需编制施工组织方案，对风险因素进行辨识并订立防控措施、进行安全技术交底；每次深孔、中深孔爆破前都要召开由多部门、项目部人员参与的爆破会，讨论风险因素，订立防控措施并告知全部井下作业人员。
2、强化班前会在风险防控中的作用：一是全部作业人员、下井人员都要参与班前会，一个都不能落下；二是每一个人在哪里做什么工作，有什么风险，怎么防范，肯定要布置清晰，全部人都要知道；三是做好交接班，上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的，本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施，都要交代清晰；四是每一次班前会都要进行一次安全教育。
（二）隐患排查整治情况公司结合安全管理工作实际，把隐患排查整治与生产管理相结合，与车间、班组的日常工作相融合，在生产运行过程中，各专业、各车间、班组开展的各类检查、检验、巡检、检修等活动都是隐患的排查和整治，形成一种自主的、动态的隐患排查整治机制。
公司推进双重预防机制建设工作总结
公司推进双重预防机制建设工作总结今年以来，×厂认真贯彻落实“××”安全管理思路，深入推进双重预防机制建设各项工作，持续固本强基，深化全域管控，以“本质安全化”创建为企业打赢生存保卫战和转型攻坚战注入动力源泉。
一、统筹规划“严”字当头促稳定自机构合并后，×厂区域点多面广、人员结构复杂，安全管理工作呈现出“管什么、怎么管、谁来管”的现实考验，而如何配置现有资源？如何使“平安××”建设成果更加巩固？成为亟待解决的问题。
针对这一现状，×厂推行区域“传帮带”安全巡视机制，要求高、棒线及板材车间安全员互相熟悉现场区域，围绕有限空间、非常规作业审批等重点领域开展穿插检查工作，并深度落实“三管三必须”原则，从严夯实安全职能人员主体责任。
同时，持续加强夜间科级干部值班值守，围绕中夜班人员劳动纪律和隐患排查两项工作，精准抓好分级管控、源头治理，用更加严格的管理纠治人的不安全行为，着力形成360°、全天候的监管模式。
二、多措并举“细”字筑根再赋能为深入践行×公司“22660”安全管理模式，×厂持续强化应急救援体系和能力建设，通过对基层义务救援队伍的训练和要求，提升各车间、各岗位的应急处置能力。
细抓安全标准班组创建，做实做细安全双重预防机制，推进分厂安全生产标准化达标验收，提升自身本质安全化水平。
此外，该厂建立与完善地下＋地面“立体式网格化”，聚焦各大区域、关键部位、薄弱环节、零散岗位，全方位推进职业健康管理，做好职业危害因素及其健康损害的识别、评估、预测和控制，以提升现场作业环境和呵护职工身心健康为宗旨，为安全稳定加码赋能。
三、以学践行“思”字引路护平安机构合并后，×厂深入开展师带徒、教育培训等活动，各科室、车间负责人将“讲安全，谈事故”置于工作重心，坚持利用班前班后会及各类安全活动为职工讲解与剖析同行业案例，并组织观看警示教育视频，引导职工提升自我保护和敬畏生命的意识。
双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结
双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结双重预防机制是指在社会治安综合治理工作中，既要加强对违法犯罪行为的打击和处理，又要注重预防工作的开展。
通过加强各方面的合作，提高社会治安综合治理的综合能力，有效预防和化解各类社会矛盾和纠纷，促进社会的和谐稳定发展。
首先，在组织的架构上，我们建立了一套完善的双重预防机制体系，明确了各级政府、社会组织、协会团体等在双重预防工作中的职责和任务。
通过建立健全这一机制，我们确保了各个部门之间的有效协同作战，提高了预防工作的针对性和有效性。
其次，在人员培训方面，我们注重提高各级干部和公安民警的预防工作能力。
通过组织各类培训班、研讨会和交流活动，不断加强他们的法律意识和拟定预防工作时的辨别力，使他们能够在实际工作中正确应对各种突发事件，做到真正门可罗雀不破楼底。
再次，在宣传教育方面，我们加强了对广大群众的法律教育和综合素质提升。
通过开展宣传活动、编写宣传资料、制作宣传片等手段，向广大群众普及法律知识，增强他们的法律意识和防范意识，使他们成为自觉守法、自觉预防犯罪的力量。
最后，在技术手段上，我们借助现代科技手段，加强了社会治安监控和预警系统的建设。
通过安装摄像头、加强监控设备的维护和管理，有效防范了各类违法犯罪行为的发生。
同时，我们注重将科技手段与传统预防工作相结合，通过加强警务室的建设，实现信息共享和快速反应，提高了处理各类突发事件的能力。
综上所述，双重预防机制的建设工作取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战。
首先，由于地域和社会经济发展的差异，双重预防机制在一些地方的推广存在困难。
其次，预防工作的投入还不够，一些基层单位和社会组织在预防工作中的承担还不够积极。
最后，预防工作的效果需要进一步评估和研究，完善双重预防机制体系，提高其应对突发事件和治理社会问题的能力。
因此，下一步，我们将进一步加大对双重预防机制建设工作的投入，加强各方面的合作，提高社会治安综合治理的综合能力。
医院双重预防机制建设工作总结
医院双重预防机制建设工作总结为了防止医院内部感染和外部传染，加强疫情防控工作，医院开展了双重预防机制建设工作。
本文将对该工作进行总结。
一、建立健全医院内部感染防控机制1. 设立内部感染防控委员会。
该委员会负责制定内部感染防控方案、监督执行情况、定期进行感染监测和评估等工作。
2. 完善工作流程。
医院针对手术、病房、急诊等关键环节，制定了具体的操作规范和工作流程，确保医护人员遵守标准操作程序。
3. 强化感染监测。
通过建立医院内感染监测系统，及时观察感染趋势，了解感染类型和感染率等情况，对感染高发部位进行巡查，及时发现和处理感染事件。
4. 加强医护人员培训。
通过举办内部培训、发放宣传资料等方式，加强医护人员对内部感染防控知识的学习和理解，提高他们的防范意识和操作技能。
二、加强医院外部传染防控工作1. 完善外来患者登记制度。
医院对所有外来患者进行登记，核查患者病史和行程史，对存在风险的患者进行筛查。
2. 强化医疗废物处理。
医院对医疗废物进行分类处理，将有害废物、感染废物等分别收集、运输、处置，确保医疗废物的安全处理。
3. 建立医疗器械消毒管理制度。
医院对所有使用过的医疗器械进行消毒处理，并建立消毒验证制度，确保每一支器械的消毒质量符合标准。
4. 对医院建筑物和设施进行定期消毒。
医院对公共区域、病房、手术室、门诊等区域定期进行消毒，保持环境卫生干净，减少细菌、病毒的滋生和传播。
通过双重预防机制建设，医院内部的感染事件有所减少，对外部传染的防控工作更加严谨。
同时，该工作也提高了医护人员对内外感染防控的重视和实践能力，对医院管理水平的提升有积极的推动作用。
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双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结3篇双重人格特指一个人有两个相对独特且分离的人格，原始/初始人格未分裂其他人格的患者为主要人格，分裂/衍生人格为亚人格的精神病态现象。
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###公司的双重预防机制建设刚刚起步，正在稳步推进，在推进过程中也存在很多困难和问题，正好借此机会向各单位学习借鉴经验。
下面我就###公司开展双重预防机制建设所做的一些工作向大家汇报：一、###公司双重预防机制进展情况风险管控和隐患排查治理作为安全生产标准化管理的核心要素，其应用在我公司起步较早。
单独拿出来作为专项工作进行推进，是从2023年下半年开始的，目前已经进行的工作：（一）在风险分级管控方面，我们开展了风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的全员培训，进行了风险辨识，形成了风险清单，绘制了风险分级图，制作了岗位风险告知栏9块，发放岗位风险告知卡147张。
在风险管控方面，原来坚持的比较好的有如下两项工作：1、风险较大的作业（比如巷道贯通、天井施工、井筒作业等）必须编制施工组织方案，对风险因素进行辨识并制订防控措施、进行安全技术交底；每次深孔、中深孔爆破前都要召开由多部门、项目部人员参加的爆破会，讨论风险因素，制订防控措施并告知所有井下作业人员。
2、强化班前会在风险防控中的作用：一是所有作业人员、下井人员都要参加班前会，一个都不能落下；二是每一个人在哪里做什么工作，有什么风险，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做好交接班，上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的，本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前会都要进行一次安全教育。
（二）隐患排查治理情况公司结合安全管理工作实际，把隐患排查治理与生产管理相结合，与车间、班组的日常工作相融合，在生产运行过程中，各专业、各车间、班组开展的各类检查、检验、巡检、检修等活动都是隐患的排查和治理，形成一种自主的、动态的隐患排查治理机制。
具体有以下几种方式：班检：每班进行安全检查、隐患排查和安全确认。
巡检使用现场管理系统，每一台设备、每一个岗位设置二维码，检查人员检查或安全确认、发现隐患时拍照、用手机扫码上传。
日检：厂矿领导、安全员每天巡查。
周检：厂矿每周组织一次安全检查和隐患排查。
月检：公司领导带队，每月在全公司范围开展一次安全检查和隐患排查。
按照分级负责的原则，谁检查出来的隐患，就由谁下发整改通知、督促落实，完成后进行验收，形成隐患排查治理的闭环管理。
（三）责任制落实情况按照谁主管、谁负责和横向到边、纵向到底的原则，明确了公司主要负责人、分管负责人、厂矿部门第一责任人、班组及员工的隐患排查治理责任要求，并将风险分级管控及隐患排查治理工作纳入公司安全绩效考核管理，形成分工负责、分级负责的风险管控和隐患排查治理模式。
二、存在的主要问题1、风险分级管控和隐患排查治理两项工作进展不平衡风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙，隐患排查治理工作机制运行了很多年，已经形成了习惯，进展的比较好；风险分级管控主要在关键任务、关键工作、风险较大的工作方面进行了控制，其他方面进展缓慢。
2、风险管理的培训不足，员工的风险意识较差、风险辨识能力不足部分管理人员和一线人员风险意识较差，尤其外包施工队伍人员对产中的隐患和风险见怪不怪，缺乏基本的安全常识，对潜在的风险经常存在侥幸心理。
同时，他们对生产中的风险认识不足，辨识风险能力较差或根本不知道什么是危险源，更谈不上有效开展风险辨识。
3、风险辨识、管控的工作没有形成习惯现在是风险辨识出来了，分级管控的措施有了，形成文件了，挂到墙上了，岗位风险告知卡发到员工手上了，但在实际工作中，很多员工自动忽略了，还是老样子，没有太大变化。
三、下一步工作计划继续深入推进风险隐患双重预防机制建设，盯住关键少数，抓风险预控、抓隐患排查治理，压实各层级安全责任，营造依法决策、照章管理和按规操作、遵章守纪的氛围，有效防范和杜绝各类事故的发生，扎实做好各项安全生产工作，确保安全生产。
重点做好以下几项安全重点工作：1、要以安全绩效考核为手段，把风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制作为重要考核内容，压实各级的责任。
2、要创新方式、方法，吸引专业技术人员、广大员工参与到安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性的工作中来，确保安全风险确定的专业性、合规性，确保隐患排查的群众性、实效性，提升本质安全水平。
3、要强化重大风险防控，盯牢高风险作业管控，严格落实工作票审批制度及日常检修安全确认的信息化管理。
4、要加强管理人员、班组长和骨干的双重预防机制培训，要播下种子，培养风险预控的习惯，让他们在员工中发挥表率、引领、示范作用。
5、将综合检查拆分为各专项检查，规范检查记录、建立专项检查人员库并进行检查技能培训，明确检查人员权利与责任。
逐步利用信息技术对安全检查进行监管、评价。
6、利用互联网+技术，推动每一名员工去辨识、查找自己的岗位风险和作业中的隐患。
7、通过班前会七步法，要求对当班的工作进行风险识别并制订风险防控措施，培养风险分级管控和隐患排查治理的习惯。
我们要树立安全发展、生命至上的理念，以安全培训、安全考核、互联网+为抓手，建立安全培训体系、安全责任体系、双重预防机制。
坚持文化引领、培训先行、风险预控、考核到位、落实责任、持续改进的总要求，深入推行安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，激发每一个生产主体的安全意识，推动安全生产关口前移，保持###公司安全形势的良好局面。
双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结为深入贯彻落实集团公司一系列关于开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作的指示要求，牢固树立安全红线意识，我公司多措并举扎实推进双重预防机制建设，通过不断的摸索实践，围绕安全生产标准化，充分运用信息技术手段，逐步完善风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、重大危险源监控、应急管理的闭环管理模式，为持续推进双重预防机制建设工作，现将我公司一季度双重预防机制工作情况总结如下：（一）1+4辨识评估工作按照安全生产标准化要求及时开展辨识、评估工作，将50项年度辨识评估结果及时补充到双重预防信息系统中，开展了复工复产前及春检停电检修期间单回路供电2次安全风险专项辨识，每次开展专项辨识评估后，将辨识出的重大风险及管控措施补充完善至年度辨识评估报告中，并将风险辨识评估结果应用于指导作业规程、操作规程以及安全技术措施等技术文件的编制和完善。
并在井口显著位置将矿井17项重大安全风险进行了公告，在井下各工作面及主要要害场所对重大、较大等主要风险内容进行了公告。
（二）员工不安全行为重点管控工作强化人的不安全行为管理，完善了员工不安全行为制度和员工不安全行为表，以信息系统为收集渠道，通过员工绩效考核、经济处罚、零故障月奖励等多种激励手段，纠正人的不安全行为，共录入了不安全行为24条。
通过对发生的各类不安全行为制定针对性矫正措施，实行分级管理。
（三）岗位风险辨识工作强化岗位风险辨识工作，修订完善了班前会岗位作业危险源辨识制度。
为了树立安全风险意识、落实各级各层人员管控责任，切实把风险辨识、管控工作落实到基层、区队、班组，特从创新班前会机制入手。
在认真抓好员工日常学习岗位危险源辨识的基础上，创新学习形式，采取在班前会上提前组织员工进行岗位危险源自述，提高安全意识。
班前会组织各岗位人员结合自己当班的岗位实际，进行危险源辨识，详细叙述岗位上存在的风险及需要采取的管控措施，按要求做好相关记录。
（四）月度、旬度定期检查结合年度和专项辨识评估结果定期开展了月度（每月25号）、旬度（每月5、15、24号）安全检查分析，落实管控措施是否符合现场实际，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并将检查分析报告及时上传到信息系统。
（五）现场检查建立了安全风险点台账，针对风险类别和等级，绘制出了安全风险四色图，将风险点逐一明确了管控层级，落实具体的责任部门、责任人和具体的安全风险管控措施，并制定了月度安全风险管控计划，通过现场跟踪落实安全风险管措施的执行情况，来实行安全风险闭合管理。
（六）教育培训组织各岗位工对年度和专项辨识评估结果、涉及本岗位的重大安全风险管控措施进行了安全培训学习，并分批进行了考试，考试人次达225人，考试成绩全部合格。
各部室、区队每月自主培训2次双重预防基础知识，各区队每班学习一条岗位风险内容。
具体的改进措施及下季度工作计划（1）持续开展安全风险专项辨识评估工作，辨识评估后对年度辨识评估进行补充完善，对新辨识出的安全风险专项辨识评估结果在应用中体现，并充分运用到日常安全生产工作中，确保各项管控措施落实到实处。
（2）为深刻汲取事故教训及贯彻落实安全风险防范化解工作视频会会议精神，我公司计划在4月份采取分专业、分层级两种方式开展为期一个月的安全风险大排查活动，切实把安全风险大排查、大起底、大整治工作抓实抓好，确保工作不走过场、不留盲区、不留死角，确保风险点及时发现、及时治理、及时上报。
（3）继续深化安全风险辨识工作，扩大风险辨识的专业性和范围并及时把新辨识的风险录入信息系统，形成不断改进的有效管理模式，并进一步完善考核标准，使其成为风险分级管控全面推行的有力保障。
强化培训、广泛宣传，保证岗位作业人员能够熟练掌握岗位风险辨识。
针对工艺、技术的改进，将不断补充新风险，使信息管理系统的风险能够真正实现全覆盖，配合集团公司更好地完成煤矿安全双重预防管理信息系统优化项目验收及信息系统培训工作。
双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结双重预防机制建设工作总结为了认真贯彻落实市委市政府关于安全生产工作特别是遏制重特大事故有关工作的决策部署，切实把构建双重预防机制作为提我院本质安全水平基础性、系统性工作重点攻坚，围绕构建双重预防机制怎么做、做什么问题，层层动员部署，层层培训发动，通过召开专题部署会议和业务培训会议，积极探索构建双重预防工作机制的方法路子，取得阶段性成果。
一、工作完成情况（一)在风险分级管控方面，我们开展了风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的全员培训，进行了风险辨识，形成了风险清单，绘制了风险分级图，制作了岗位风险告知栏，发放岗位风险告知卡。
在风险管控方面，原来坚持的比较好的有如下两项工作1、风险较大的作业(比如电工、医疗废物清运工等)必须编制作业组织方案，对风险因素进行辨识并制定规程，定期召开全体科室人员参加的讨论会，讨论风险因素，并制防控措施并告知所有全体工作人员。