关于队长个人述职报告3篇
队长述职报告8篇
队长述职报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作汇报、总结报告、心得体会、合同协议、条据文书、规章制度、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, summary reports, reflections, contract agreements, policy documents, rules and regulations, speeches, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!队长述职报告8篇述职报告是我反思工作中的失败教训，为个人成长和职业发展提供重要参考，一份实用的述职报告是可以让领导对我们刮目想看的，本店铺今天就为您带来了2024年队长述职报告8篇，相信一定会对你有所帮助。
区队长个人述职报告
区队长个人述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX区的队长，今天非常荣幸能够在此向大家述职。
在过去的一年里，我带领团队在各项工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在这篇述职报告中，我将结合实际工作情况，对我所负责的工作进行总结和评估，同时也会提出一些改进和优化的建议。
首先，我要感谢全队的辛勤付出和团结协作精神。
正是因为大家的共同努力，我们才能够顺利完成各项任务。
在过去的一年里，我们积极组织开展各类活动，提升了队伍的凝聚力和战斗力。
例如，我们组织了多次卫生大扫除活动，清理了辖区内的垃圾，改善了环境卫生状况；组织了防火演练和应急救援演练，提高了队员们的应急处理能力。
同时，我们还积极参与社区服务活动，例如举办义工培训班，组织义工队伍参与社区文化活动等，为社区居民提供更多的服务和便利。
在日常执勤工作中，我们注重团队的协同配合。
每天上班前，我们都会进行例行的工作安排和交流，确保每个人都清楚自己的任务和责任。
我们还建立了巡逻轮岗制度，保证了辖区内的安全和稳定。
在应对突发事件和警情报备方面，我们及时反应，快速处置，始终保持高度的警觉性和应变能力。
在安全防控、违法治安打击等方面取得了一定的成绩。
在这一年中，我们也面临了一些困难和挑战。
首先，人员方面的问题对我们的工作产生了一定的影响。
由于人员流动较大，我们可能需要花费一定的时间和资源来进行新人的培训和适应。
此外，我们的工作也受到了一些制度和资源方面的限制，例如人力、物力等。
面对这些困难，我们一直在探索解决方案，努力寻找更好的工作模式和方法。
在工作的过程中，我也对自己的能力和方法进行了反思和总结。
我意识到作为一个领导者，我需要更加注重沟通和协调能力的提升，更加关注团队成员的心理需求，增强团队的凝聚力和向心力。
此外，我还希望能够更加注重自身的专业素养和知识储备，不断提升自己的业务水平和工作能力。
接下来，我对今后的工作进行一些规划和思考。
首先，我将继续加强团队建设，不断加强团队的培训和学习，提高整体素质。
煤矿班队长个人工作述职报告范文3篇
煤矿班队长个人工作述职报告范文3篇煤矿班队长个人工作述职报告范文1一、安全方面“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的总体方针，对于区队来讲，永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓，从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全，告诉员工要远离“三违”，规范操作，并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准，强化安全管理，明确安全职责，真正做到把安全生产放在首位。
在全队所有员工的共同努力下，我队上半年安全生产零事故，圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。
二、生产方面在中心领导的正确领导下，通过我队全体人员的共同努力，20__年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标，其中完成巷道进尺500余米，完成工程量7000立方米;完成砼底板6600余米，完成工程量5050立方米;上半年共完成总工程量__立方米，超额完成生产任务133%，是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。
4月份，寸一矿生产任务特别紧张，要求我队6个班生产(3个班掘进、3个班砼底板)，但中心劳务工又不足，只给我队从砼底板二队派来1个班的人马，在紧急情况下，我队合理组织生产，全队齐心协力，从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员，组建成6个班，在克服一切困难的情况下，不仅圆满完成生产任务，还得到了矿里和中心的一致好评。
细心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺，在加上4月份是6个班生产，相当于俩个区队的管理，如果不严格要求自己，不努力提高自己的管理和业务水平，是肯定做不出这样的成绩，但也还有很多不足之处，我要不断总结经验，查找差距，不断更新观念，转变管理作风，加强科学技术知识学习，提高自己和团队的业务能力。
抓好各项规章制度和考核兑现，为实现中心“20__年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。
我的述职完了，不当之处，请大家批评指正。
煤矿班队长个人工作述职报告范文220__年9月21日年以来，本人能严格安照___煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。
2023年有关队长个人述职报告4篇
2023年有关队长个人述职报告4篇队长个人述职报告篇1各位领导、同志们:今年6月份，我从后勤处长调整为副支队长，协助支队长政委分管军事和后勤工作。
下面，我用红彤彤、响当当、喜洋洋、傻乎乎概括，把今年来的自身建设和履职情况向大家作个汇报，敬请评议。
一、德行操守红彤彤，塑造人格魅力一是以浩然的正气求进龋立业先立德。
我时常保持一颗奋发向上的进取之心，加强学习，把学习当作提升品德的捷径，把学习当作提高素养的阶梯。
一方面内置于心。
读《科学发展观》，炼为官之德，读《论语讲义》，修孝悌之仁，读《道德经感悟》，探众妙之门，读《二十四史》，明古今之鉴，读《鬼谷子》，通捭阖之策，读《佛学入门》，悟归零之心。
另一方面外践于行。
通过学习，用正确的世界观、人生观、价值观为人处事，做到公道正派，诚实守信，不搞阳奉阴违,不搞背后议论，表里如一,言行一致。
任何时候，都把“权”字认清，把“人”字写正，把“我”字看校二是以蓬勃的朝气干事业。
爱岗先敬业。
我分管军事和后勤工作，深知责任重大，使命光荣，为此，我深深地爱着我的岗位和工作，并以满腔的热情投入到我的本职工作之中。
始终做到以肯干事来提升干事业的境界，以敢干事来展示干事业的气魂，以会干事来增强干事业的本领，以大干事来凸现干事业的绩效。
时刻保持奋发有为的精神状态，恪尽职守，勤奋进取，以强烈的事业心责任感认真履行好自己的职责而忘我工作。
三是以昂扬的锐气求作为。
有为才有位。
组织给了我副支队长的这个岗位，就是给了我服务官兵的平台、展示自我的舞台、实施抱负的站台。
没有作为就是愧对组织的培养、愧对官兵的厚望。
为此，我自加压力，挖掘潜力，加强队伍管理，强化执勤备战，同时，努力做到为支队理好财、为官兵服好务、为领导管好家。
今年来，队伍稳定，秩序正规，素质过硬，经费得到了大幅提升，营房建设得到全面改善，装备建设得到了更新换代，军事和后勤工作实现了一个大的跨越。
二、实力军事响当当，展示战斗威力一是部队管理一面旗。
小队长述职报告范文（三篇）
小队长述职报告范文尊敬的领导：我是xx小队的小队长，在此向您汇报我所负责的工作情况和取得的成绩。
一、团队建设和管理作为小队长，我积极引导队员之间的沟通和协作，建立了一个团结和谐的团队氛围。
我定期组织团队会议，让每个成员都有机会表达自己的意见和建议，加强了团队的凝聚力和向心力。
同时，我也注重队员潜力的挖掘和培养，定期安排培训和学习活动，提升他们的工作能力和专业知识。
二、任务完成和绩效评估1.任务完成情况：本季度，我们小队共接收了10个任务，其中7个任务按时完成，3个任务稍有延迟，但最终都成功完成了。
在任务执行过程中，我积极与其他部门协调配合，确保任务的顺利推进。
同时，我也注重任务分配的合理性，根据每个成员的能力和喜好将任务分配到合适的人员，最大程度地发挥他们的潜力。
2.绩效评估：通过本季度的工作，我们小队的工作效率和质量得到了显著提升。
与上一季度相比，任务完成的及时性和准确性有了明显的提升。
部门对我们小队完成的任务也表示了肯定，并给出了较高的评分。
三、团队协作和配合1.团队协作：本季度，在团队协作方面，我主要采取以下措施：（1）定期组织团队会议，确保每个成员都清楚任务的目标和要求，解决工作中的问题和矛盾。
（2）鼓励成员之间相互合作和互助，在任务分配上充分发挥每个人的专长和优势。
（3）建立优秀案例分享制度，鼓励成员分享和学习工作中的好经验和做法。
2.团队配合：在配合方面，我积极倾听和接受队员的建议和意见，根据实际情况灵活调整工作计划和安排。
同时，我也加强了与其他部门的沟通和协调，确保任务能够顺利进行。
在任务执行过程中，我注重与其他部门的配合，及时沟通和解决问题，最大程度地消除了工作中的阻碍。
四、自我管理和能力提升1.自我管理：作为一名小队长，自我管理是非常重要的。
我注重个人的职业素养和自我修养，不断提升自身的综合素质。
我努力保持良好的工作状态，按时完成工作任务，并积极配合其他部门的工作需求。
2.能力提升：为了提升自身的领导能力和专业素质，我积极参加各类培训和学习活动。
队长年终述职报告7篇
队长年终述职报告7篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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三送工作队长个人述职报告(3篇)
三送工作队长个人述职报告尊敬的领导：我是某公司工作队长，非常荣幸有机会向您汇报我的个人述职情况。
在过去的一年里，我一直积极努力地工作，全身心地投入到工作中，为公司的发展做出了自己的贡献。
首先，我要感谢公司和领导给予我的机会和信任。
正是因为您的支持和指导，我才能够在工作中不断成长和进步。
我在工作中始终保持积极向上的态度，并不断学习与提升自己的能力，以更好地完成工作任务。
在过去的一年里，我主要负责管理和协调各个部门的工作。
作为工作队长，我始终把公司的利益放在首位，尽力为公司解决问题和提供解决方案。
我与部门经理密切合作，定期开会讨论工作进展和问题，并及时跟进和协调，确保工作的顺利进行。
同时，我还积极参与企业的决策和规划。
我关注市场的动态和发展趋势，通过调研和分析，提出了一些具有实际操作意义的建议和措施。
这些建议和措施为公司的发展提供了一定的支持和指导，并被领导和同事们认可。
在过去的一年里，我还注重团队建设和员工培养。
我积极参与团队活动，组织团队建设和培训，通过激励和奖励的方式来激发员工的工作热情和创新能力。
我注重员工的个人发展和职业规划，经常与员工进行交流和沟通，帮助他们解决工作和生活中的问题，提高工作效率和满意度。
除此之外，我还注重与公司内外的合作与沟通。
我与其他部门经理和同事们保持密切的联系和合作，及时解决工作中的问题，并提供支持和帮助。
我与供应商和客户保持良好的合作关系，通过沟通和协商，解决了一些项目中的困难和交接问题。
尽管过去的一年里我做了很多工作，但我还是意识到自己的不足之处，需要不断学习和提高。
我将继续努力改进管理能力和团队协作能力，做好工作队长的职责，推动公司的发展。
最后，我再次感谢公司和领导的支持和信任。
我将继续努力工作，不断提高自己的能力和素质，为公司的发展贡献力量。
谢谢！三送工作队长个人述职报告（二）尊敬的领导：我是XX工作队的队长，我在此向您述职，请您审阅并提供指导。
一、入队以来的工作情况我于去年年底担任XX工作队长的职务，自入队以来，我始终以责任心和使命感作为驱动力，积极投入到工作中。
队长的述职报告怎么写
队长的述职报告怎么写尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX部队的队长，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和所取得的成绩。
过去的一年是我作为队长的第一年，在这一年里，我积极投入工作，带领团队不断前行，经历了挑战，也收获了成功。
下面，我将结合实际情况，简要叙述我在这一年里的工作内容和所取得的成绩。
一、团队管理与领导能力提升在过去的一年里，我主要负责整个队伍的组织管理和领导工作。
我切实履行上级交给的各项任务，制定了人员管理制度和工作流程，建立了有效的沟通机制。
我注重激励队员，珍惜团队中每个人的特长，通过激励机制的建立和培训计划的制定，提高了成员的工作积极性和团队凝聚力。
在团队管理方面，我取得了一定的成效，并得到了队员和上级的认可。
二、训练与战备能力提升过去一年，我着重加强了队伍的训练与战备能力，注重整个队伍的素质提高。
我对每位队员制定了量化的训练目标和计划，注重基础训练的扎实，同时加强了实战化的训练。
通过定期组织演习，我加强了团队协作能力和应急处理能力，提升了整个部队的战备水平。
战备检查中，我们得到了上级的一致好评。
三、任务完成与发展尝试在过去一年里，我带领队伍顺利完成了各项任务，并取得了一些发展尝试的成果。
我们积极参加各种军事训练比赛，取得了优异的成绩，并荣获多项奖项。
同时，我也加强了与其他部门的合作，开展了多项社会实践活动。
这些实践活动不仅提升了队员们的综合素质，也增强了团队的凝聚力和向心力。
下一步，我们将积极扩大合作范围，深入开展各项任务，并为取得更好的成绩而努力。
四、存在问题与改进措施总结起来，在过去的一年里，我始终怀着对团队的责任感和使命感，认真履行了队长的职责，注重团队的成长和队员的个人发展，积极投入工作，不断努力提升自己的领导能力和团队管理水平。
我相信，在未来的工作中，我将会更加出色的履行职责，带领团队取得更加卓越的成绩。
最后，我要向全体队员表示由衷的感谢！也向关心和支持我们工作的领导和同事们致以最诚挚的谢意！未来的旅程我们还有很长，我相信，凭借我们团结一心的合作精神和坚持不懈的努力，我们一定能够更加出色的完成每一项任务，创造新的佳绩！谢谢大家！。
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关于队长个人述职报告3篇队长个人述职报告篇1现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。
一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。
很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。
通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。
今年按照处党委学习安排，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制，提高工作效率。
一年来，我在队管理上重点抓了三个方面：一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。
为了扭转这种局面，激发班组长的.工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。
同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及班组长的工作主动性。
二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人；月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。
如有的职工在安全、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进行奖励，使这些职工真正得到实惠。
此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚，凝聚起了一个强有力的战斗团队。
今年在开采2607N5—2工作面时，工作面地质构造复杂，在周期来压时—尤其是在回采过程中随采随落，难以控制。
我和队技术人员根据采面地质变化情况，现场蹲点，观察分析其原因，摸索出了一套控制顶板的好方法，使采面顶板得到了有效控制。
三是加强材料管理，实行经济责任承包制，科学分解成本责任，严把材料管理关。
为了把材料消耗控制在计划指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。
另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起，人人都算经济帐；同时，我根据每月的生产任务，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。
今年1—10月份，全队生产任务基本完成，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。
三、严格自律，密切联系群众。
要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。
今年，我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿，用严格的制度规范干部及班组长的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。
从解决群众关心的实际出发，对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。
今后的努力方向：1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。
2、严格执行矿党政决定，维护班子团结，带好队伍。
3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。
4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。
5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。
队长个人述职报告篇2我叫____，现担任抽放队技术副队长，根据我队工作分工，我主要主要负责全队技术工作，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正：一、工作中严格要求自己，明确自身职责1、工作中积极配合队长开展技术管理工作，保证每个施工地点开工前安全技术措施齐全，坚持一施工一措施，并根据现场情况及上级有关规定及时对安全技术措施中存在的问题进行调整。
2、每月坚持深入现场，对井下钻场钻孔施工生产工艺及职工操作进行指导规范，发现问题及时处理。
3、制定切实可行的质量标准化管理制度，规范职工的安全质量操作规范，及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识。
二、刻苦钻研专业技术知识，做好本职工作1、我一年来先后编制了个施工地点安全技术措施，并向全体职工认真传达贯彻，经常深入作业现场检查规程的执行情况，当规程措施与现场不符时，及时编写补充措施，并对原措施进行修订。
2、负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实，教育职工上标准岗、干标准活，不断提高职工的技术素质和业务水平。
协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作，抓好材料消耗和劳动管理工作，采取积极有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。
3、分析研究抽放队的安全生产动态，严格执行事故的追查、分析和处理制度，不断总结经验教训，确保安全生产。
4、深入职工、深入现场，搞好调查研究，及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验，不断学习新知识，推广新技术和新经验。
负责搜集本队各种技术经济指标的资料，及时分析完成情况，采取有效的技术措施，完成各项技术经济指标。
三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。
在这一年里，通过我队技术人员的共同努力，我队保证了各施工地点施工前安全技术措施到位，施工中有技术人员及时对现场进行指导，施工后各项施工参数和技术资料齐全，区队技术管理工作得到了领导和同事的认可。
同时，通过在这一年里的工作历练，我也加深了自己对区队各个环节安全生产工作的理解，提高了自己的工作能力和对工作认真负责的意识。
四、工作中的不足与需要提高的地方通过认真的分析和反思，我认为自己在工作中的主要存在的不足是：一是区队技术资料管理距领导要求还有一定差距，还需继续努力不断提升；二是区队的安全培训工作做得不够细致，职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。
以上是我在区队的工作情况，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，为我矿发展做出自已应有的贡献队长个人述职报告篇3我叫宛有龙，现任大同鹊山高家窑煤业有限公司通风队长。
一年来，认真履行工作职责，紧紧围绕公司确定的各项目标任务，坚持以人为本，严格管理、扑下身子扎实工作。
在即将过去的20__年中，我们通风队在公司领导的大力支持下，通过全队职工的积极努力，发扬着吃苦耐劳、勇于争先的精神，完成了公司的安全生产指标，下面我具体从几个方面对我一年来的工作进行述职：（一）通风业务方面1、根据矿井的实际需求和上级领导及部门的安排下，在采区轨道巷尾建筑风门2组，22102进料绕道建筑风门1组，更换了22102回风顺槽巷口风窗2组，22102回风绕道风窗2组，在综采建筑了大防火风门1组，在原井底车场、原中央轨道巷、原中央运输巷、原采区轨道巷建筑密闭20道，补抹测风站13座次，更好的完善了我公司的通风系统。
2、我队在质量标准化工作方面，按照公司和山西省质量标准化，在各工作区域投入了大量的人力。
按照质量标准化的要求对中央回风巷（2180m）、采区回风巷（850m）、采区轨道巷（850m）、车场（120m）进行清洗，每次清洗巷道4130余米，每月清洗3次，全年共计清洗巷道长度148680米，确保了质量标准化工作的落实。
3、每天对行人通道及车场进行日常的清洗，维护，及时的对水沟盖板进行检查，更换，确保了工人工作环境干净整洁，同时也树立了公司的形象。
4、每月4次对隔爆水棚进行加水，维护，及时的更换破损水袋，保证公司的安全生产。
（二）队伍管理建设方面1、针对通风队人员入井时间短的现象，制定并执行了通风队入井时间表，确保人员不迟到、不早退，达到要求入井时间，有力保障了员工工作时间，提高了工作效率。
2、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。
严格执行公司制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。
每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。
一年来平均入井指标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己最大努力。
3、积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件，认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议，履行好“桥梁纽带”的作用，保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。
领导集体中大家同心协力，扬长避短，优势互补，带领广大员工圆满的完成各项工作任务。
在总结上述工作中，也看到了自己的不足，还存在一定的差距，主要体现在以下几方面：1、通风队管理方面：有的通风队员工作态度不认真，技术素质差。
2、矿井通风设施方面：井下简易通风设施太多，风门损坏严重，隔爆水棚、防尘喷雾标准还需提高；3、个人方面：一是对一些事情的处理，缺少创新性，面对比较困难的局面，缺乏创造性开展工作的精神。
二是在自身修养上对自己要求不够严，有随波逐流思想，工作中习惯于经验管理。
三是处理问题、履行职责不够大胆。
（三）20__工作计划及努力方向1、制定本单位精益化管理实施办法，通过实施精益化管理，全面提升通风队综合管理水平。
2、严格管理，带好队伍，将通风队打造成我公司优秀队伍。
3、制定通风队20__年全员培训计划，保证每个员工每月至少接受3天培训学习，并完善相关培训考核办法。
4、树立强烈的责任心，强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。
只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务，才能真正的保证煤矿的安全生5、努力学习，提高自身素质，随着煤矿的发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！我深刻认识到要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体，针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎，保持良好的工作作风。
最后，感谢公司领导班子成员在工作中给予我的支持和勉励，没有你们的帮助，一切的成绩都无从谈起。