煤矿队长述职报告

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煤矿队长述职报告

煤矿队长述职报告

煤矿队长述职报告尊敬的领导:我是某煤矿的队长,非常荣幸能够向您汇报我们团队在过去一年中的工作情况和取得的成绩。

自从担任煤矿队长以来,我深感责任重大,带领团队克服了许多困难和挑战,取得了可喜的进展。

一、工作总结过去一年,我带领团队致力于提高煤矿生产效率和安全标准,我们采取了一系列的措施和创新,取得了显著的成果。

1. 安全生产:安全生产一直是我们煤矿最重要的工作。

我们加强了安全教育培训,强化了工人的安全意识,并建立了安全管理制度。

通过严格执行安全规定,我们成功地降低了事故发生率,提高了矿工的安全意识。

2. 生产效率:为了提高生产效率,我们引进了先进的煤矿设备,并加强了团队的技术培训。

通过优化生产流程,我们成功地提高了煤矿的生产能力,并实现了增长目标。

3. 环保意识:我们积极响应国家的环保政策,提高了团队成员的环保意识。

通过加强环保设施的建设,我们减少了煤矿对环境的污染,保护了周边生态环境。

二、工作成绩1. 安全生产成绩:在过去一年,我们实现了零事故目标,没有发生任何重大的安全事故。

这得益于我们严格执行安全规定和加强安全培训,提高了矿工的安全意识。

2. 生产效率成绩:我们成功地提高了煤矿的生产能力,每月的煤炭产量稳步增长。

与去年相比,我们的产量增长了10%,并达到了年度生产计划。

3. 环保成绩:我们大力推动煤矿的环保工作,建立了环保管理制度,并加强了环境监测和治理。

我们成功地减少了煤矿对大气、水体和土壤的污染,保护了周边的生态环境。

三、存在的问题和改进方案尽管我们取得了一些成绩,但仍然存在一些问题需要解决。

1. 安全隐患:我们仍然面临一些安全隐患,如煤尘爆炸和瓦斯泄漏等问题。

为了解决这些问题,我们计划进一步加强安全培训和设备维护,提高矿工的安全意识。

2. 能源消耗:煤矿的生产对能源的消耗比较大,我们需要采取更加节能环保的措施,减少能源的浪费,提高资源利用率。

3. 人员流动:煤矿队伍中存在一定的人员流动问题,这对生产效率和安全管理产生了一定的影响。

煤矿区队长述职报告

煤矿区队长述职报告

煤矿区队长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是煤矿区的队长,今天非常荣幸有机会向大家汇报我近期的工作情况和取得的成绩。

一、工作概况在过去的几个月里,我带领全体队员积极投身到煤矿生产工作中,努力完成上级下达的各项任务。

我们不仅稳定了煤矿生产,并且在工作安全、环境保护等方面取得了积极的成绩。

二、安全生产作为煤矿区队长,我将安全生产放在首位,严格执行各项安全规章制度,加强矿井巡查,提高事故预防和处理能力。

我们制定了详细的安全生产计划,并进行了定期的演练和培训,提高了员工的安全意识和应急反应能力。

截至目前,我所在区域的安全事故率大幅下降,为保证矿工的生命安全和身体健康做出了积极贡献。

三、环境保护在环境保护方面,我们加强了对煤矿排放的监测和控制,配合环保部门做好矿场的粉尘防治工作。

同时,我们积极推行绿色生产,倡导矿工节约能源、减少污染。

通过这些努力,我们有效地改善了矿区的环境质量,得到了当地政府和群众的认可和赞扬。

四、员工培训为了提高员工的素质和技能,我积极组织各类培训活动,包括安全生产培训、技术培训和管理培训等。

通过培训,员工的专业能力得到了有效提升,同时也提高了员工的发展意识和团队协作能力,为煤矿的长远发展打下了坚实的基础。

五、团队建设我注重团队建设,积极倡导凝聚团队的理念,组织开展了一系列的团队活动和聚会,增强了队员之间的凝聚力和协作意识。

同时,通过正常的交流和沟通机制,我始终保持与队员的良好关系,关心他们的成长和工作生活,为大家营造了一个和谐、稳定的工作氛围。

六、改进措施和未来计划虽然我们取得了一定的成绩,但是我们也面临一些问题和挑战。

以此为鉴,我将进一步改进工作中存在的不足,努力推动煤矿区的可持续发展。

我将继续加强安全生产和环境保护,提高员工的技能和素质,通过团队建设,增强队伍的凝聚力和合作精神。

在新的一年里,我将坚持以人为本,尽心尽力为队员们创造更好的工作环境,为煤矿的安全生产和可持续发展贡献继续努力!谢谢大家!。

煤矿班队长个人工作述职报告范文3篇

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煤矿班队长个人工作述职报告范文3篇煤矿班队长个人工作述职报告范文1一、安全方面“安全第一,预防为主”是煤矿安全生产的总体方针,对于区队来讲,永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓,从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全,告诉员工要远离“三违”,规范操作,并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准,强化安全管理,明确安全职责,真正做到把安全生产放在首位。

在全队所有员工的共同努力下,我队上半年安全生产零事故,圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。

二、生产方面在中心领导的正确领导下,通过我队全体人员的共同努力,20__年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标,其中完成巷道进尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成总工程量__立方米,超额完成生产任务133%,是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。

4月份,寸一矿生产任务特别紧张,要求我队6个班生产(3个班掘进、3个班砼底板),但中心劳务工又不足,只给我队从砼底板二队派来1个班的人马,在紧急情况下,我队合理组织生产,全队齐心协力,从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员,组建成6个班,在克服一切困难的情况下,不仅圆满完成生产任务,还得到了矿里和中心的一致好评。

细心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺,在加上4月份是6个班生产,相当于俩个区队的管理,如果不严格要求自己,不努力提高自己的管理和业务水平,是肯定做不出这样的成绩,但也还有很多不足之处,我要不断总结经验,查找差距,不断更新观念,转变管理作风,加强科学技术知识学习,提高自己和团队的业务能力。

抓好各项规章制度和考核兑现,为实现中心“20__年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。

我的述职完了,不当之处,请大家批评指正。

煤矿班队长个人工作述职报告范文220__年9月21日年以来,本人能严格安照___煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。

煤矿队长个人工作述职报告

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下面就让小编带你去看看煤矿队长个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!煤矿队长述职报告1各位领导、职工代表:你们好!现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。

一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕处四届五次、六次职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。

很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。

通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。

今年按照处党委学习安排,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制,提高工作效率。

一年来,我在区队管理上重点抓了三个方面:一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干号干坏一个样”等消极认识的现状。

为了扭转这种局面,激发管理人员的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。

同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及管理人员的工作主动性。

煤矿队长述职报告

煤矿队长述职报告

煤矿队长述职报告篇一:2021煤矿区队长述职报告2021煤矿区队长述职报告第1篇:煤矿区队长述职报告我叫_______现任综采二区区长时刻牢记安全第一的生产方针不断创新发展开拓进取在矿党政的正确领导下带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神加强员工思想政治学习强化现场管理较好地完成了各项工作任务为企业发展做出了新贡献现在我就今年以来的工作汇报如下:一、不断学习提高政治业务素质。

面对政治经济新形势的变化矿党政积极组织开展了各项主题活动工区班子充分利用学习日组着学习讨论管理干部每人写心得体会、决心书认清形势明确目标思想上同上级组织保持高度一致受到了广泛好评。

我们综采二区被_______市工会评为“2021年_______市工人先锋号”。

二、团结协作确保完成工作任务。

今年以来面对复杂多变的井下现场环境按照矿上级部门要求积极出主意、想办法合理安排生产工序充分调动劳动组织。

严格按照我矿管理干部考核标准要求自己以身作则月月超额完成下井指标深入现场“一区两个工作面”先后完成了_______工作面的调采工作面改造增添溜子、支架65节。

_______工作面削减面溜、支架69节及_______运输信息沿空留巷充填试验并取得成功得到集团公司的好评组织召开了集团公司巷道充填现场会。

4月份进入_______工作面后精心组织调采机头143米削减溜子23节多回采煤炭资源两万多吨出色完成了工作面的初采初放任务。

进入5月份我们工作不懈怠通过严管理、细分工创新管理模式积极打造质量标准化工作面于5月20日成功召开了我矿“_______”现场会受到了矿党政及与会领导的高度评价为我矿质量标准化建设作出了新贡献。

三、始终坚持安全第一思想不断强化安全管理。

作为工区主要负责人我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人坚持“安全第一生产第二”的安全理念不断完善各项安全生产规章制度。

充分利用班前会、安全学习日。

带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际举一反三认真查找安全上的隐患提高广大干部员工安全意识积极协调安排外出人员的安全培训和学习坚持特殊工作持证上岗不断提高施工人员的操作水平。

煤矿区队长述职报告(通用8篇)

煤矿区队长述职报告(通用8篇)

煤矿区队长述职报告(通用8篇)煤矿管理人员述职报告篇一尊敬的各位领导:你们好!我是xxx公司生产部xxx,20xx年对我来说是特殊的一年,感谢各位领导对我工作的认可和肯定。

以下是我本人20xx年度的工作总结和述职报告,请各位领导审阅:1:端正态度态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽责,既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成该做的事,只有热爱自己的工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极,认真负责的态度,踏实的干好工作。

2:培养团队意识在工作中每个人都有自己的长处和优点,培养团队意识和合作态度,互相协作,互补不足,工作才能更顺利的进行,仅靠个人的力量是不够的,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,分工不分心,这样才能把工作圆满完成。

3:立足本职做好工作目前我的工作部门生产部,主要工作,现场管理,煤台人员日常安全,监装,铲车维护,轨道衡的维护,车站货运的配合沟通,工作较细较杂,因此在工作中,我不断培养自我的责任心和耐心,要求自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范围内出错,(1)煤台人员安全问题是大事,没有安全工作在突出也等于零,所以每天第一件事就是讲安全,煤台进出车辆比较多,由其是上煤车辆多,煤厂人员比较杂,在磅房过磅处设制了[限速]标志,车辆,人员,进入现场必须听从现场人员通一管理。

(2)现场配煤工作比较复杂,现在装火车是现装现配煤,也就是说同时上8个矿的煤到了站台分开各卸各的,而且煤种不同,有高硫、有底硫,等火车进来装时铲车一层一层的配上装车,装车时间比较长,工作量大也是考验现场人员和装车司机配煤的准确性,通过半年的配煤装车,也摸索出了一点经验,配出来的煤化验结果按预期算的误差也不是很大。

(3)安全装车,由于咱们煤台有火车平道口,每次火车进出前必顺要有专业人员站道口,车辆进入专运线人员要检查车皮,加固车门,发现问题及时上报车站货运员,等一切就绪,开始装车作业,装完后要对每节车皮进行严格检查和清理,保证车辆安全挂走,车辆挂走后及时协调平煤人员把道轨的煤清理干净,不影响火车进出。

煤矿队队长述职报告模板7篇

煤矿队队长述职报告模板7篇

煤矿队队长述职报告模板7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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煤矿区队长述职报告范文

煤矿区队长述职报告范文

以下是一篇关于煤矿区队长述职报告范文:尊敬的领导、尊敬的专家:大家好!我是某煤矿区队的队长,今天很高兴能够在这里向大家汇报我们的工作情况。

在此,我也要感谢各位领导和专家对我们的支持和帮助。

在过去的一年中,我们不断努力,全力以赴地开展各项工作,取得了一定的成绩。

一、安全生产安全生产是我们工作中的第一要务。

我们一直将安全工作放在首位,高度重视并采取了一系列措施。

在严格按照国家、行业和公司的各项规定制度来管理的基础上,我们还对矿井内的设备进行了全面检查和维护,加强了矿井安全巡查力度,严格实施“三定”制度,完善现场安全管理体系。

通过我们的努力,煤矿安全生产形势得到了显著改善。

二、生产经营在生产经营方面,我们秉承“安全第一、高效运营”的管理理念,全面加强管理,优化产品结构,推进自我改革,稳妥地进行采煤作业。

我们还开展了精益管理和精细管理,采取积极的经济措施,强化工作落实,提高生产效益。

通过挖掘井下残余煤资源,实行“低成本高效益”的经营模式,进一步提升了经济效益。

三、科技创新我们一直重视科技创新,积极采取科技手段提高生产效益。

我们通过引入新的技术、设备和工艺,推进采煤技术的现代化进程;加强智能化管理,提高煤炭开采效率;开展钻探勘探工作,发现新的储量资源,提高了资源利用效率;加快信息化建设,实现了现场管理的自动化、信息化和数字化。

我们认为,科技创新是煤矿业发展的重要因素,应不断加强科技创新,提升企业核心竞争力。

四、环保治理环保治理是我们义不容辞的责任。

我们在整个生产和经营过程中,始终把环保工作放在同等重要的位置。

我们完善了环境管理制度,采取技术措施控制污染物排放,加强监测和信息化管理,积极推动技术创新,提高资源利用率、能源利用效率和环境保护效果。

在过去的一年中,我们实现了煤炭开采与环保兼顾的目标。

五、团队建设团队建设是我们工作重心之一。

我们强调员工素质的培养和提升,加强员工培训,促进员工素质不断提高。

我们还注重员工的生活和健康,改善员工的工作环境和生活条件。

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煤矿队长述职报告
各位区科领导你们好!
现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。

一年来,认真履行防突队长岗位职责,紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。

通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。

今年按照矿、区的学习安排,认真学习了“三个代表”重要思想和党的十八大会议精神,及集团公司、矿两级职代会精神。

学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求,必须不断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制,提高工作效率。

一年来,在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。

为了扭转这种局面,激发大家的工作热情和进取精神,在区领导的引领下,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟和采取了制度严管等措
施,先后有两名职工在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被当面写出书面检查和停工学习。

同时,按照“公开、公正、公平”的原则制定管理制度,让职工之间相互讨论,选出适合本队工作特殊的管理制度。

这一做法有效的增强了职工的自我认识,激发职工的工作主动性。

今年在开采2x7工作面时,工作面抽放牌板有x块未填写,被我及时查出,并在班前会上对此事做出了处理和批评,他本人也认识很好,主动承认错误,并接受处理。

三、是加强材料管理,合理分类,跟踪材料使用走向,严把材料管理关。

为了把材料消耗控制在计划指标内,我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度,从而避免了材料的流失和浪费。

四、是搞好职工队伍建设,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。

对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。

今后的努力方向:
1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行区科领导决定,维护职工团结,带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘
共苦,使今后的工作能够更进一步。

述职人:
煤矿队长述职报告二:
一、加强学习,提高认识,认真贯彻执行党的安全生产方针。

煤矿管理工作是一项环节复杂、技术性强的特殊行业,作为一队之长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。

我作为一名管理人员,多年来,在作好业务管理的同时,注重政治思想的学习。

在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,抽出一定的时间自学,认真接受“三观”教育,坚持以邓小平理论、“xxxx”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,紧紧围绕我矿提出的“六十万、一万八、平安年、促发展”的总体工作思路和“做实、做精、做强、做优、做久”的十字方针,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。

同时利用二、五例会和班前会,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策,提高职工的业务素质和安全意识。

杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞,推动了全矿井的生产安全。

二、拓展思路,钻研业务,努力提高管理水平。

我认为,管理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严肃性。

为此,我作为一队之长,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,很
钻业务,把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来,指导好自己的各项工作,才能适应新的管理模式的要求。

同时严格我队的工程质量管理和作业规程的编制,完善队务管理,重视各班组具体实施过程中的.实际情况,结合自己多年的实践工作经验,提出建议。

在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产管理。

以搞好生产为职责,以安全管理为己任,努力提高管理水平,全身心的为香山矿的发展积极贡献。

三、突出重点,严抓细管,推动各项工作顺利开展。

通修队作为全矿井“一通三防”的具体执行单位,战线长,工作性质复杂,较难管理。

作为一队之长,我从整体上管理的同时,又时常深入现场,掌握生产实际第一手资料,亲自指挥、及时处理安全管理、生产环节的各种问题,从没有拖拉、推诿、扯皮现象。

在狠抓安全基础设施建设的同时,严格法规和政策的落实。

平时工作中,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,严格要求各战线的负责人要严格按照措施执行,负起责任。

煤矿要安全,特殊工种、特别岗位是关键。

作为通修队半数以上的瓦斯检查员,都是特殊工种、特别岗位,肩负着全矿井瓦斯检测和管理的重任。

他们的工作好坏直接关系着全矿的生产安全。

为此,本人要求瓦检员要严格执行现场交接班、牌板管理及瓦斯上报制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。

20__(请自填)年以来,我带领全队克服人员少、战线长等不利因素,维(护)修巷道1100多米,回收巷道800多米,构筑密闭58道,构建风门43道,实施采空区注浆516m3,实现安全贯通和大的风量调整
15次,按制度对主要回风巷道实施了洒水降尘,杜绝了煤尘超标现象。

圆满完成了各项工作任务。

四、廉洁自律,克己奉公,树立良好的干部形象。

在行业作风建设和廉洁自律方面,我以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,始终认真落实党风廉政建设责任制,严格要求自己,认真学习有关党风廉政建设法律、法规,坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定,自觉遵守“四项纪律”和“八项要求”,严格要求自己,牢记党的宗旨,坚持立党为公,执政为民,坚持利为民所谋、权为民所用,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。

经常告戒自警、自重、自省、自励,在新形势下,把好权力关、金钱关、人情关,做到职责清白;在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。

同时始终牢记“两个务必”,加强自律,廉洁从政,以身作则,积极弘扬平煤香山精神,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣,本人无违法乱纪现象。

[煤矿队长述职报告]。

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