煤矿掘进队技术副队长述职报告
煤矿副队长述职报告文档4篇
煤矿副队长述职报告文档4篇Report document of vice leader of coal mine煤矿副队长述职报告文档4篇小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：煤矿副队长述职报告文档2、篇章2：煤矿副队长述职报告文档3、篇章3：煤矿副队长述职报告文档4、篇章4：矿区测气队副队长述职报告文档在项目部的正确领导下，认真履行副队长的职责。
下文是小泰收集的煤矿副队长述职报告，欢迎阅读!篇章1:煤矿副队长述职报告文档我是第一项目部综十一队副队长XXX，在我任职以来，紧紧围绕我队各项工作会议中确定的目标任务，认真履行副队长的岗位职责，坚持以人为本，以安全生产为重心，以上级领导为核心，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足自身岗位，积极进取，扎实工作，团结全队职工，紧紧围绕在以队长中心的领导下，团结带领全队职工，促进了全队各项工作的稳步发展，很好地完成了上级领导下达的各项安全生产任务。
为了在今后的工作中更好的完成上级下达的任务，加快我队的生产步伐，不断超越自我，现将履行职责情况汇报如下：一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。
根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示，认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻地认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观和价值观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
最新煤矿副队长述职报告范本
最新煤矿副队长述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我以煤矿副队长的身份，向大家汇报过去一年的工作情况和未来的工作计划。
一、安全监管与事故预防在过去的一年里，我们煤矿副队长团队始终将安全生产放在首位。
我们严格执行国家安全生产法规，通过定期的安全培训和应急演练，提高了矿工的安全意识和自救能力。
同时，我们加强了对矿井的监控和检查，确保所有设备和操作符合安全标准，有效预防了重大安全事故的发生。
二、生产效率与技术创新在提升生产效率方面，我们通过优化作业流程和引入先进的采矿技术，提高了煤炭的开采效率。
我们还鼓励技术创新，支持矿工提出改进建议，不断探索提高生产效率的新方法。
三、团队建设与管理作为副队长，我重视团队的凝聚力和协作能力。
我们定期组织团队建设活动，增强了队员之间的相互了解和信任。
在管理上，我坚持公平、公正的原则，确保每位矿工都能在公平的环境中工作。
四、环境保护与可持续发展我们认识到环境保护的重要性，并在开采过程中采取了一系列措施减少对环境的影响。
我们严格执行环保法规，对矿区的废水、废气和固体废物进行有效处理，确保了矿区的生态环境得到有效保护。
五、未来工作计划展望未来，我们将继续强化安全管理，确保零事故目标的实现。
同时，我们将进一步推动技术创新，提高生产效率，降低成本。
在团队建设方面，我们将加强培训和交流，提升团队的整体素质。
此外，我们还将加大环保投入，推动煤矿的绿色开采和可持续发展。
最后，我要感谢领导的指导和同事们的支持。
我相信，通过我们的共同努力，我们的煤矿将会迎来更加安全、高效、环保的未来。
谢谢大家。
煤矿副队长述职报告
煤矿副队长述职报告煤矿副队长述职报告篇1我叫___，现任运输副队长的岗位。
半年来，在一矿和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。
严格执行“标准化”和“双基”管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产条令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观。
现将工作情况和自身认识汇报如下：一、政治思想工作方面1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。
认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神，领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针，尤其是贯彻我党的重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。
2、转换角色，抓住重点，工作定好位在矿上级领导的正确指导下，使我队各项安全工作得到了完善和规范。
首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。
严格按照工作标准开展各项区队管理工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格防止事故隐患，加强安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情况总结1、坚持“一线工作法”，做好一线安全生产工作，突出重点。
鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，实现了安全生产。
积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。
按照矿上的统一部署，一是针对集团公司公布的《质量标准化》，进行了宣贯；二是为深入贯彻“双基”，使每位员工对“质量标准化”的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。
2、全员安全教育培训首先，将集团公司的各个文件针对全员宣读，开展理念学习，结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育；危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范；对安全生产进行培训，使职工了解安全生产步骤、方法；学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展运输伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三。
煤矿副队长述职报告8篇
煤矿副队长述职报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿掘进副队长述职报告
煤矿掘进副队长述职报告煤矿掘进副队长述职报告：维护煤矿安全稳定在煤矿行业中，煤矿掘进副队长是一个非常重要的岗位。
他们的主要工作是指挥煤矿掘进队的日常工作，负责煤矿掘进的各项工作，并且要协助队长完成任务。
下面就来谈一下煤矿掘进副队长的述职报告。
一、工作内容作为煤矿掘进副队长，我的主要工作是指挥煤矿掘进队的日常工作，包括煤矿掘进、支护、通风、排水等各项工作。
此外，我还要负责调度和监督队员的工作，确保他们的工作安全、准确、高效地完成。
同时，我还要协助队长完成其他工作。
二、工作成果在一年的工作中，我的主要成果包括以下几个方面：1.保障煤矿安全稳定。
煤矿是一个危险的工作环境，尤其是在掘进工作中，存在着许多危险因素。
作为煤矿掘进副队长，我非常清楚安全问题的重要性。
因此，我时刻都在关注队员的工作安全，并且制定了一系列的安全措施，确保队员的生命财产得到有效的保障。
在我的带领下，我们的煤矿未曾发生过重大事故。
2.提高工作效率。
作为煤矿掘进副队长，我时刻关注队员的工作效率。
通过我的管理和协调，我们的工作效率得到了很大的提高。
我们的掘进速度不断提升，各项工作的质量也不断得到保证。
3.团队建设。
一个团队的成功与否不仅取决于个人的能力，更取决于团队的凝聚力和协作能力。
在我的带领下，我们的团队建设得到了很大的提高。
我注重与队员的沟通，定期召开队员会议，鼓励队员互相帮助，共同提高团队协作能力。
三、存在的问题在工作中，我们也存在一些问题。
主要表现在以下几个方面：1.部分队员的工作态度不够认真。
虽然我们的团队效率得到了很大提高，但是部分队员的工作态度还不够认真。
他们有时会出现工作马虎、不够细心的情况，这给我们的工作带来了一定的影响。
2.部分设备需要更新。
目前我们的一些设备已经使用多年，有些已经出现了一些故障。
这些设备的使用效率不高，有时会影响我们的工作进度。
四、改进措施针对上述问题，我制定了以下改进措施：1.加强对队员的培训，提高他们的工作质量。
煤矿掘进队技术副队长述职报告
煤矿掘进队技术副队长述职报告尊敬的领导：我是某煤矿掘进队的技术副队长，感谢您给予我这样一个机会，向您汇报一下我们的工作情况。
我们煤矿掘进队在过去的一年中，矿区目前开展的掘进工作相对较少，人员和设备的稳定性较好，我们以质量为中心，技术和管理并重的精神，团结协力，并且克服了一些困难，完成了上级交给的各项工作任务。
一、掘进质量我们的掘进队在过去的一年中，紧紧围绕质量，从掘进设计、围岩管理、钻掘爆破等方面，都严格按照行业标准操作，加强质量管理，不断提高掘进工程质量。
我们取得的效益有目共睹。
二、安全防范在过去的一年范围内，我们煤矿掘进队以“安全第一、预防为主”的思想，从人员、设备、环境等多个层面进行全面防范，保持了良好的工作环境和状态。
同时，我们还加强了安全教育，定期举办安全知识培训，进一步提高了队员的安全意识和素质。
三、管理工作针对队员安全教育和管理工作，我们的工作组长提出了一系列具体措施，比如实行责任制、加大考核力度、完善奖惩机制等，促进了队员之间的合作，形成了良好的工作氛围。
四、设备管理我们的钻机、掘进机等设备保养管理得到了大力推动，设备的维护保养能力得到显著提高，加强了设备管理工作，减少了设备的停机时间，提高了工作效率。
我们还注重油量管理，集中采购机油和润滑油，从根本上保障了设备的质量和可靠性。
五、技术创新我们的掘进队坚持以技术创新为核心，组织队员学习前沿技术和理论知识，推陈出新，创新成果显现，为煤矿生产提供了技术支撑。
例如，我们使用新型空气布风机大大提高了通风效率，为煤矿安全生产提供了有力保障。
总之，煤矿掘进队过去一年的工作，团结协力，紧密配合，共同奋斗，为岗位争先、质量可靠、安全可靠、创新为本、管理严格的方针奠定了坚实的基础，希望我们一直保持着团结进取的精神，为煤矿生产的高质量和可持续发展不断努力。
这是我们煤矿掘进队谦虚、踏实、负责任的态度。
谢谢！为维护煤矿的安全和正常生产，我们煤矿掘进队在过去一年中不仅完成了掘进工作，还积极参加了煤矿安全生产月等活动，进一步提高了队员的安全意识和操作能力。
采气队分管技术副队长年终述职报告掘进队副队长述职报告
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是采气队分管技术副队长，非常荣幸能够在这里向大家汇报我的一年工作。
在过去的一年里，我和我所在的团队一直在努力工作，不断探索和创新，取得了一定的成绩。
下面我就来详细汇报一下我的工作。
一工作概述我所在的团队是采气队的技术部门，主要负责煤层气井的掘进、采气等工作。
在过去一年中，我们一直以提高工作效率、保证煤层气生产为宗旨，不断加强自身的技术储备，以更好地服务于公司的业务需求。
二、工作内容1、技术储备工作作为技术副队长，我一直以推进技术储备工作为中心，积极参与各种技术培训、技术研究工作，并且引导队员不断优化工作流程，提高工作效率和生产能力。
这些努力的成果也在工作实践中体现出来，我们的作业水平和效率得到了一定的提升。
2、项目管理在项目管理方面，我团队先后参与了数个大型项目，如采气井建设、管道输气等。
我们组织专门的人员就项目的规划、设计、施工、调试等方面进行了详尽的研究和实践，以提升煤层气井及相关设施建设的完整性、能力和安全性。
同时，在项目管理方面，我们也需要协调各部门的协作，使各项工作顺利推进。
3、成本控制在煤层气开采和生产中，成本控制是非常重要的问题。
我在这一方面也进行了一些工作，例如：优化设备的配置、开展节能减排技术的应用等方式，成功减少了生产成本，提升了公司的盈利能力。
三、总结与展望总体来说，我的团队在过去一年中的工作取得了一定的成果。
但是，我们也意识到在今后的工作中，还需要继续努力。
例如：1、加强队伍建设，挖掘和培养人才；2、深入实施“质量第一、安全第一”的原则，提高工作质量和安全水平；3、继续推进技术创新，开发新的技术和应用领域。
展望未来，我们的团队将继续坚持技术创新和发展战略，进一步完善生产管理和生产过程各个环节的工作，以为公司的发展贡献更大的力量。
以上就是我过去一年的工作总结和展望。
最后针对本次述职，我也非常愿意听取大家的意见和建议，以更好地促进工作的发展。
谢谢大家的支持和关注！。
煤矿掘进队副队长述职报告
煤矿掘进队副队长述职报告煤矿掘进队副队长述职报告：提高采煤效率，保障安全生产概述：作为煤矿掘进队的副队长，我在过去的一年中认真履行职责，带领队员们克服各种困难，取得了一定的成绩。
在这次述职报告中，我将重点介绍我们在提高采煤效率和保障安全生产方面所做的工作。
提高采煤效率：为了提高采煤效率，我们采取了多项措施。
首先，我们加强了队员的培训和技能提升，提高了煤矿掘进队的整体技术水平。
其次，我们加强了设备的维护和更新，确保设备的正常运行。
最后，我们优化了采煤方案，精简了作业流程，减少了作业时间和能耗。
这些措施的实施，使我们的采煤效率得到了明显提高。
保障安全生产：在煤矿生产中，安全是第一位的。
在过去的一年中，我们采取了多项措施来保障安全生产。
首先，我们加强了队员的安全培训和技能提升，提高了队员的安全意识和应急处理能力。
其次，我们加强了设备的安全监测和维护，及时发现和解决安全隐患。
最后，我们完善了安全制度和工作流程，严格按照制度执行，规范作业行为。
这些措施的实施，使我们的安全生产工作得到了有效保障。
展望未来：展望未来，我们将继续加强队员的培训和技能提升，提高煤矿掘进队的整体技术水平；加大设备更新和维护力度，确保设备的正常运行；优化采煤方案，精简作业流程，进一步提高采煤效率。
同时，我们也将继续加强安全生产工作，完善安全制度和工作流程，进一步提高安全生产水平。
我们相信，在全体队员的共同努力下，煤矿掘进队的未来一定会更加光明。
结论：在过去的一年中，我们在提高采煤效率和保障安全生产方面所做的工作，得到了一定的成绩。
未来，我们将继续加强队员的培训和设备的维护更新，优化采煤方案，完善安全制度和工作流程，为煤矿的高效安全生产贡献我们的力量。
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煤矿掘进队技术副队长述职报告
煤矿掘进队技术副队长述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
首先，感谢队领导及同事对我工作的支持和帮助，我在掘进队担任技术副队长，主要负责全队技术工作，下面结合个人工作实际，述职如下：
一、严格要求自己，明确自身职责
工作中积极配合队长开展技术管理工作，认真组织日常的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。
定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。
每月坚持入井不低于24个，深入现场，对生产工艺及职工操作进行指导规范，发现问题及时处理。
制定切实可行的质量标准化管理制度，规范职工的安全质量操作规范，及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识。
二、刻苦钻研专业技术知识，做好本职工作
一年来先后编制了各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施，并向全体职工认真传达贯彻，经常深入作业现场检查规程的执行情况，当规程措施与现场不符时，及时编写补充措施，并对原规程措施进行修订，及负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实，教育职工上标准岗、干标准活，不断提高职工的技术素质和业务水平。
协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作，抓好材料消耗和劳动管理工作，采取积极有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。
认真抓好各掘进工作面的正规循环作业，搞好各迎头的接续准备工作，分析研究掘进队的安全生产动态，严格执行事故的追查、分析和处理制度，不断总结经验教训，确保安全生产。
深入职工、深入现场，搞好调查研究，及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验，不断学习新知识，推广新技术和新经验。
负责搜集本队各种技术经济指标的资料，及时分析完成情况，采取有效的技术措施，完成各项技术经济指标。
三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。
在工作中自使至终注重工程质量管理，严把质量关。
在今年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目，做到精心设计施工程序、精心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯通巷道准确无误。
四、工作中的不足与需要提高的地方
我作为掘进技术人员，一是积极配合队长开展技术管理工作，认真组织队组的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施，和定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。
二是及时组织和落实安全质量标准
化检查，排查和处理现场存在的重大隐患和问题，保证队组工程质量的良性发展。
在工作中的主要存在的不足是：一是队组的工程质量工作还需进一步提高，离公司的要求还有差距；二是队组的安全培训工作做得不够细致，职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。
以上是我在队组的工作情况，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，为我矿发展做出自已应有的贡献。
感谢您的阅读！。