正规化建设经验做法
公安队伍正规化建设经验交流材料
公安队伍正规化建设经验交流材料一、背景介绍近年来，我国公安队伍正规化建设取得了显著的成绩，成为维护社会治安稳定、保障人民安全的重要力量。
在这个过程中，各地公安机关积极探索和总结经验，不断提升公安队伍的正规化水平。
本文将从人员培训、装备配置、工作机制等方面，分享公安队伍正规化建设的经验。
二、人员培训人员培训是公安队伍正规化建设的基础工作。
一方面，公安机关要加强对警察的基础素质培养，推动警察职业化发展。
另一方面，要注重专业技能的提升，针对不同岗位设置专业培训计划，并配备专业教练员进行指导。
同时，还要加强对新岗位、新技术的培训，提高警察队伍的综合应急能力。
三、装备配置公安队伍正规化建设离不开先进的装备支持。
在装备配置方面，公安机关要注重科技创新，大力引进、研发先进的警用装备。
通过提升警察的工作效率和安全防护能力，提高整体应对突发事件的能力。
此外，应根据地域、任务需求等因素，科学合理配置装备，确保公安队伍在应对不同情况下具备适宜的工作工具。
四、工作机制公安队伍正规化建设的关键是建立健全的工作机制。
首先，要强化队伍建设，建立科学合理的警察队伍编制和组织结构，确保部门间的协同配合。
同时，要明确警察的工作权限和责任，确保工作的依法、规范进行。
另外，还要完善激励和评价机制，激发公安队伍的积极性和创造力。
五、政府支持六、经验总结在公安队伍正规化建设过程中，各地公安机关积累了一些宝贵的经验。
首先，要注重人才选拔和培养，打造一支高素质、专业化的警察队伍。
其次，要借鉴国际先进经验，推动装备更新和技术创新，提高队伍的应急处置能力。
最后，要加强与社会各界的交流合作，共同维护社会安全稳定。
七、结语公安队伍正规化建设是一项长期而艰巨的任务，需要各级公安机关和政府的共同努力。
只有通过不断的探索和实践，才能不断提升公安队伍的正规化水平，为维护社会治安稳定作出更大的贡献。
相信在全社会的支持和共同努力下，我国的公安队伍将变得更加高效、规范、专业。
标准化建设经验分享活动方案
标准化建设经验分享活动方案一、标准化建设的重要性。
1.1 这就好比盖房子打地基，标准化建设是企业或者组织发展的根基。
要是没有标准，那就像一群没头的苍蝇到处乱撞，做事情毫无章法。
俗话说得好，“没有规矩，不成方圆”，标准化就是这个“规矩”。
有了标准，大家都知道事情该怎么做，往哪个方向努力。
1.2 它还能提高效率。
比如说生产线上的工人，如果每个步骤都有标准流程，就像有了导航一样，不会走弯路。
可以快速准确地完成任务，减少错误和返工的情况。
这在竞争激烈的市场环境里，就像给企业装上了加速器，能让企业跑在前面。
二、我的标准化建设经验。
2.1 先从人员培训说起。
人是执行标准的关键因素，得让大家心里清楚为啥要搞标准化。
我就碰到过一些员工，一开始觉得标准化是在束缚他们，觉得自己以前的做法也挺好。
我就给他们举例子，像那些世界知名企业，为啥能做出那么高质量的产品，就是因为标准化执行得好。
我把标准化建设比喻成一场团队游戏，每个人都得遵守规则，这样团队才能获胜。
然后再具体培训每个岗位的标准操作流程，采用简单易懂的方式，像制作小视频教程之类的，让大家一看就明白。
2.2 建立监督和反馈机制也非常重要。
这就像是给标准化建设这趟列车安装了刹车和信号灯。
不能只制定标准，不管执行情况。
我会定期检查各个环节是否按照标准在做。
一旦发现问题，及时反馈给相关人员，并且要跟踪整改情况。
就像老师检查作业一样，发现错误得让学生改正过来，不能放任不管。
而且要鼓励员工反馈标准中不合理的地方，因为标准也不是一成不变的，要根据实际情况不断优化。
2.3 在标准化建设中，文化建设也不能落下。
要在企业或者组织内部营造一种重视标准化的氛围。
可以搞一些活动，像标准化知识竞赛之类的。
让大家在轻松愉快的氛围中加深对标准化的理解。
把标准化融入到企业文化里，让员工从心底里认同，而不是当成一种任务去应付。
三、应对标准化建设中的挑战。
3.1 其中一个挑战就是如何让标准适应不断变化的环境。
公安队伍正规化建设经验交流材料
公安队伍正规化建设经验交流材料XX公安分局XX派出所认真分析和把握新时期基层民警队伍特点与规律，积极创新形式，推动思想政治工作创新发展，队伍呈现积极向上、奋勇争先的精神风貌，各项业务工作成效逐步显现。
7月份以来，该所未发生一起有责投诉、违法违纪案件和影响公安形象的事件，民警的士气和队伍管理水平不断提高。
“三个一起”打造和谐警队XX派出所以提升警营和谐度作为思想政治工作和队伍建设的主线，着重抓团队民主建设和队伍精气神。
派出所班子成员严格落实分局“领导干部四率先”的要求，做到“三个一起”，即有事一起干、有案一起办、有难一起上，遇事相互多通气商量，遇重大问题和决策在进行集体商议的同时，以不同的方式在民警中广开言路，通过领导与民警间顺畅的话语双通道，使决策更加科学，形成了互相关心、团结协作、和睦相处的良好氛围。
所领导班子通过谈心、家访等形式，引导民警甘于平凡，无私奉献，始终保持一颗敬业之心;勇于探索，务实创新，始终保持一颗进取之心;勤于学习，刻苦训练，始终保持一颗求知之心;严于律己，公正无私，始终保持一颗廉洁之心，在所内形成民警自我教育、自我监督、自我熏陶、自我赶超的和谐竞争局面。
针对中老年民警，XX派出所将谈心沟通重点放在倾听他们的真知灼见，借鉴他们的成败得失上，同时在真诚沟通中及时掌握他们的各种实际困难并尽力帮助解决，用讲尊重、办实事和解难处赢得他们的情感归属。
对于新警和青年民警，主要通过选好师傅、养成教育、友情提醒等方式进行角色转换的衔接教育，此外通过短信互动、qq聊天等青年民警能接受的方式用网络沟通，让一些在面谈中无法尽兴交流的话题在网上畅所欲言，理顺了民警心气。
优化机制激发民警活力“氛围和谐了，心气理顺了，随后我们把工作重点放在了机制建设上，只有良好的机制才能保证队伍健康发展。
”所长汪浩告诉记者。
他们根据所内实际，将辖区划分三个警区，副所长分管警区，每个警区由民警选出一名警组长，实行社区民警、治安民警、刑侦民警合并办公，多警联动，一警多能，真正将每项业务工作层层细化分解到每个民警身上，做到责任落实到人;同时根据民警的自身特点，将干劲大、热情高的青年民警安排到实战岗位，将成熟干练、思维敏锐的骨干民警安排到重点岗位，将作风扎实、经验丰富的老同志安排到指导、协助岗位协调沟通，通过走“老中青”相结合的思路，合理调剂警力，充分发挥整体协作优势，有效提升了队伍的整体战斗力和快速反应能力，促进了各项业务工作的顺利开展，既做到每个民警肩上有担子、心中有责任、工作有动力，又能够充分发挥民警的集体智慧，营造出了好干事、干好事的良好氛围。
部队正规化建设经验（通用3篇）
部队正规化建设经验（通用3篇）部队正规化建设经验篇1(一)以科学发展观为指导，突出重点，加强执法规范化建设依法行政的理念是发展社会主义政治、构建社会主义法制国家和和谐社会的客观需要。
消防行政执法是树立和展示消防部队形象的一个“窗口”，消防执法不仅要依法执法，更要文明执法。
一是要公开办事程序。
消防行政执法部门应坚持制度上墙，实行政务公开，应详细说明办事的基本程序和法定时限，增强工作的透明度。
二是要规范内部管理秩序。
要完善各项工作制度，进一步落实分工负责制。
要加强档案台账建设，消防监督业务档案台账、消防业务基础台账及工作台账要分类整理，业务档案要指定专人负责保管，便于查阅，基础台账和工作台账要详细记录，定时移交，防止资料遗失。
三是要强化监督制约机制。
消防执法对重大疑难处罚案件要落实集体议案制度，送审项目应由部门或领导落实人员分工审核，验收时由司令部及相关人员共同参与验收。
(二)以科学发展观为指导，大力增强部队基础管理正规化思想是行为的先导，解决思想认识问题是部队正规化建设的首要问题。
一是要牢固树立消防部队就是“正规部队”的思想。
消防部队是武警部队的序列警种，是共和国武装力量的重要组织部分。
工作职责的需要只代表着任务的特殊性，并不意味着建设和管理的特殊化。
条令条例是行为的指南，纲要是建设的标准，树立“正规军”的意识就是要从严从难，打牢基础，建设高标准、高质量的正规化部队。
二是要坚定部队正规化建设的正确方向。
消防部队的正规化建设要着眼于军队建设的大趋势，结合消防工作的实际特点，走出一条规范有序、制度落实、管理经常、科技武装、特色鲜明的新路子，最终的落脚点在于圆满完成以防火和灭火救援为中心的各项工作。
三是要理顺部队正规化建设的关系。
正规化建设涵盖了消防部队建设的方方面面，但由于消防工作的特殊性，如防火与灭火相对独立，全体官兵特别是各级领导干部必须澄清认识，充分认识到消防部队首先是一支武装力量，但同时作为政府行政执法的职能部门，担负着社会消防安全工作，是法律赋予的职责，是工作的性质，并不左右着正规化建设的可行性或层次性。
正规化建设经验做法
正规化建设经验做法正规化建设经验做法是数据库设计中的重要工程步骤。
它可以确保数据表结构的简洁、稳定和可维护性。
正规化建设的目的是消除数据冗余，提高数据引用完整性，并减少更新异常。
本文将详细讲解正规化建设经验做法和其在数据库设计中的应用。
第一范式（1NF）第一范式要求数据表中的每个列都具有原子性。
它的具体内容是将数据表中的列分解成更小的单元，以达到唯一性。
例如，不应该将姓和名合并在一个列中。
这是因为在查询时，姓和名需要分开进行搜索。
第二范式（2NF）第二范式设计的重点是消除部分依赖。
当数据表中的一个非主键列依赖于部分主键时，就会发生部分依赖。
为消除部分依赖，需要将数据表中的非主键列移动到单独的数据表中。
例如，员工表中的员工地址和邮编不应该依赖于职工编号，而应该移动到单独的地址表中。
第三范式（3NF）第三范式旨在消除非主键列之间的传递依赖。
当数据表中的一个非主键列依赖于另一个非主键列时，就会发生传递依赖。
为消除传递依赖，需要将数据表中的非主键列移动到单独的数据表中。
例如，订单表中的客户名称和客户地址不应该依赖于产品名称，而应该移动到单独的客户表中。
经验做法1.确定实体，属性和关系。
在设计数据库时，需要首先确定实体，其中每个实体都有自己的属性。
一旦确定了实体和属性，就可以确定它们之间的连接关系。
2.根据第一范式将数据表分解。
为确保第一范式，非原子项应该移动到新的数据表中。
例如，员工表中的员工地址和邮编应该移动到单独的地址表中。
3.消除部分依赖。
是为了消除部分依赖，需要将非主键列移动到单独的数据表中。
例如，员工表中的员工地址和邮编应该移动到单独的地址表中。
4.消除传递依赖。
是为了消除传递依赖，需要将非主键列移动到单独的数据表中。
例如，订单表中的客户名称和客户地址应该移动到单独的客户表中。
5.确定主键和外键列。
在设计数据表时，需要确保每个表都有自己的主键和外键列。
主键列用于标识单个记录，而外键列用于在不同的数据表中进行关联。
正规化建设工作经验交流(消防救援支队)稿
正规化建设工作经验交流（消防救援支队）稿正规化建设工作是一个重要的任务，需要专业知识和经验来完成。
作为一个消防救援支队的成员，我有幸参与了这项工作，也学到了很多有用的经验。
首先，正规化建设的目的是确保消防安全，预防火灾和其他紧急情况的发生。
因此，在进行这项工作时，我们必须谨慎，确保每个措施都是有用的，并且没有冒险的因素。
我们开展了大量的调查和研究，以了解各种建设措施的效果和适用性。
此外，我们还进行了多次模拟演练，以确保我们的计划在实际情况下的有效性。
其次，对于正规化建设的每个环节，我们都必须遵循一定的流程和技术规范。
这些规范包括建筑设计、设备和器材的选择和安装、操作流程、维护和检查等。
只有这样，我们才能保证每个环节都是可靠并且可操作的。
在我们的经验中，团队合作也是至关重要的。
我们必须全力以赴协作完成正规化建设的每个环节。
我们采取了许多措施来促进良好的团队工作，例如每周工作会议，以便分享我们的经验、讨论我们的挑战，以及为我们的计划做出进一步的调整。
最后，我发现对于那些涉及到大量数据的任务，使用技术工具能够大大提高效率。
我们使用了各种技术平台跟踪我们的进度、收集数据、创建报告，这些工具固然不能替代我们的感性判断，但是一定程度上能够帮助我们更好地理解和执行我们的工作任务。
总而言之，正规化建设是一项长期而复杂的任务，需要我们的专业知识和经验，必须遵循严格的规范和流程进行，并依靠良好的团队合作和技术工具。
我相信，正规化建设工作将会在未来继续成为我们消防救援工作的重要组成部分，我们也必须不断学习、改进和提升自己，以维持我们公众对我们的信任和支持。
除了上述提到的内容，我在参与正规化建设工作中，还学到了以下几点：首先，风险评估是正规化建设工作中必不可少的一环。
我们需要对可能出现的各种风险进行评估和分类，从而针对性地进行相应的预防和应对措施。
这一环节需要我们具备专业的知识和经验，以及敏锐的风险意识。
其次，我们在进行正规化建设工作时，一定要注意实际情况。
消防救援支队开展正规化建设工作经验交流范文
消防救援支队开展正规化建设工作经验交流范文兹谈及消防救援支队开展正规化建设工作经验交流，我们需要探讨的重点在于工作的内容、方法和成果。
正规化建设是区分消防队伍的重要标准，通过这种建设可以提高队伍的战斗力和处置能力，同时增强队员的准备能力和应变能力。
本文将从以下几个方面展开描述。
一、正规化建设背景和意义消防救援支队是现代城市消防服务的重要组成部分。
面对日益复杂和多变的火灾和灾害情况，构建具有实战能力和应急处置能力的专业化消防救援队伍是支队发展的迫切需要。
正规化建设是指通过规范化训练和标准化流程，提高队伍工作的效率、稳定性和可靠性。
它的意义主要包括以下几点：1. 提高队伍的整体素质和能力：通过正规化建设，队员将接受系统化和科学化的培训，提高综合素质和专业技能，增强应对突发事件的能力。
2. 加强队伍的组织管理和指挥能力：正规化建设强调标准化流程和规范化操作，有助于提高队伍的组织纪律性和整体配合性，提高指挥能力和协同作战能力。
3. 提升队伍的公信力和影响力：正规化建设通过严格的标准和规范，确保工作的科学性和规范性，提高队伍的公信力和社会认可度，增强队伍的影响力。
二、正规化建设实施的步骤和方法实施正规化建设需要有系统化和有针对性的方法，下面将从队伍建设、培训体系和装备器材方面阐述。
1. 队伍建设：建设一支正规化的消防救援队伍需要具备足够的人员和专业知识。
支队可以通过招聘和内部选拨来增加队伍的数量和质量，并注重培养队伍的忠诚度和责任感。
同时，要建立完善的队伍管理制度，确保队员的工作纪律。
2. 培训体系：正规化建设的核心在于培训体系的建立。
支队可以根据实际需要，制定培训计划，并按照标准化的流程开展培训。
培训内容应包括基础知识、技能训练和实战演练等方面，培训方式可以采取课堂教学、实地指导和模拟演练等形式。
3. 装备器材：正规化建设还需要配备先进的消防救援装备和器材。
支队应根据消防需求和实际情况，更新和购置消防器材，并确保器材的标准化和可靠性。
正规化建设经验材料
正规化建设经验材料正规化建设是一种重要的工程管理方法，在现代建设领域中得到了广泛的应用。
正规化建设的基本思想是通过先进的管理技术和设备来达到较高的工程质量和效益，为建设领域持续稳定地发展提供强有力的保障。
为了更好地推动正规化建设的发展，必须总结和传递经验，提高管理水平和工程质量。
下面我们将重点介绍一些正规化建设的经验材料。
一、规范化操作流程规范化操作流程是保证正规化建设的核心动力之一。
建设企业应该加强管理监督，完善操作规程，在建设过程中全面执行标准操作流程，切实保证了建设过程和建设质量。
二、有效的质量控制质量控制是正规化建设中不可或缺的一环。
通过严格执行ISO 9001 质量管理标准来规范质量控制方法，实现建设工程的全面监控和追溯，提高建设质量和效益。
为了提高建设工程质量，建设部门应当进行有效的质量控制，实行工程管理账簿制度，做好建设质量过程监控，确保建设质量稳步提升。
三、全面的安全管理在建筑行业中，建筑工地安全问题是一个非常严重的问题。
为了防止建筑工人在建设过程中受伤或死亡，建设企业必须在全面加强安全管理。
安全管理主要包括：建立完善的安全制度、制定安全作业程序、对现场人员开展安全教育培训、强化安全监督和责任追究制度等。
只有全面增强安全意识和意识，才能真正实现正规化建设。
四、高效的项目管理建设项目的管理是保证其顺利完成的关键，高效的项目管理也是正规化建设的基本要素之一。
在项目管理中，不仅要注重工期安排，还应当关注项目效益、质量和成本的平衡优化。
通过建立项目时间表、安排工程作业流程、充分运用现代管理工具，能够为建设企业提高效益、提高质量、降低成本、提高竞争力等多方面作出积极贡献。
五、环境保护和节能降耗在建设工程活动中，耗能和污染成为了制约行业发展的另一大问题。
因此，建设企业应当注重环境保护和节能降耗，在建设过程中，采用科学的节能环保技术和措施，推动建设行业绿色发展。
这可以极大地提高工程效益和生态环保质量，同时带动行业发展，推进基础设施建设的可持续发展。
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坚持高标准落实高要求不断推进人武部正规化建设上水平——广元市利州区人武部正规化建设做法（2012年8月）今年初，我部受领军分区正规化建设试点任务以来，认真贯彻落实两级军区和军分区党委、首长关于加强正规化建设的指示精神，积极探索新形势下人武部正规化建设的方法和路子，坚持高标准，落实高要求，不断在基础性、经常性、规范性上下功夫，推动了人武部正规化建设科学发展水平。
一、明确思路，提高认识，打牢正规化建设思想基础近年来，我部各项建设发展成绩较为突出，先后被省军区表彰为全面建设先进单位、贯彻落实科学发展观先进单位。
但在如何抓好正规化建设上，我们清醒地认识到，思想是行动的先导，观念决定成败；抓好正规化，首先思想上要正规化。
为此，我们从思想根源抓起，凝心聚气，打牢了正规化建设的思想基础。
（一）认真学、反复学，在学习中理清思路。
学习是提升思想观念、思维意识的唯一途径。
学理论，先后采取党委会、干部职工大会，反复学习胡主席依法从严治军的一系列重要论述和两级军区首长批示，认真领会两级军区和分区首长的重要指示，统一了思想，明确了认识，引导干部职工充分认清了正规化建设是贯彻落实科学发展观和主题主线重大战略思想的根本要求。
学要则，反复学习成都军区下发的正规化建设要则和省军区考评标准，对战备工作、军事训练、政治工作、行政管理、后勤工作、装备工作、国防动员7个方面32个大项168个小项进行了逐一学习，为做好正规化建设奠定了理论基础。
学业务，组织干部职工开展岗位练兵和岗位成才活动，熟练掌握各自岗位目标要求，明确了培养“全能型”干部的思路，将职工作为“准干部”，划分了3大类28个岗位，为确保正规化建设顺利开展奠定了人才基础。
（二）党委统、群众议，在讨论中掌握标准。
集思广益，广泛征求各级意见建议，在讨论中掌握了正规化建设标准。
向上请教，对正规化建设中存在的难点，积极向分区党委和首长请示，请首长检查指导正规化建设进度，不断在建设中发现不足，改进提高。
纵横分析，通过党委会和干部职工大会，纵向分析，认清人武部的发展趋势在上行，还是在下滑？是发展还是徘徊不前？横向分析，认清人武部处在什么样的水平，单位自身的优势和弱项是什么，统一了标准。
深入讨论，及时采取走访座谈和问卷调查，广泛征求干部职工和基层武装部对正规化建设的意见建议，反复讨论“正规化建设如何抓、抓什么、怎么抓出成效”等，经过3次党委会和5次干部职工大会讨论研究，制定了《人武部正规化建设实施方案》。
（三）走出去、请进来，在借鉴中明确目标。
参观见学，先后组织5批人员共22人次，到南充军分区、广安军分区、眉山东坡区人武部、乐山市中区人武部等单位参观见学，开拓了视野，拓展了思维。
现场解疑，邀请分区机关业务人员、区国土、城建、林业、环境、文体等单位人员到人武部现场进行指导，对设施的配备、环境的规划、建设的标准、安全的防范等多方面进行了现场答疑，明确了正规化建设的目标方向。
二、立足标准，着眼长远，提升正规化建设质量水平硬件设施是正规化建设的基础，是完成中心任务的物质要求。
软件建设是正规化建设的依托，决定着硬件本身作用的发挥和功能的拓展。
制度建设则体现了正规化建设的成败，是落实正规化建设要求的关键。
我们按照正规化建设标准要求，统筹长远与当前，兼顾硬件和软件，深化创新和发展，提升了建设水平。
（一）抓硬件，确保硬件过硬。
结合灾后重建工作，先后投资300余万元，对办公楼进行了装修，做到了“四个结合”：一是信息化建设与日常工作相结合。
在建成集电视会议、作战指挥、视频传输、营区监控、智能（指纹）门禁为一体的信息化网络平台的基础上，结合日常工作需要，修建了人武部党委第一书记、国动委第一主任办公室，健全完善了食堂、保密室、车船库、炮库、民兵训练基地等建设，改造了退伍军人档案室，配置了手摇式密集资料柜，使人武部的网络化运用、电脑化处理、信息化传输日趋完善。
二是办公设施与以人为本相结合。
在统一办公室桌椅的配备、物品的摆放、设备的设置基础上，重新配备电脑、打印机、传真机、碎纸机、干扰器等。
注重做到以人为本，修建了篮球场、羽毛球场、文体娱乐室、阅览室，配套了干部职工公寓楼和食堂，安装了电梯和中央空调，使干部职工的工作、学习和生活条件得到极大改善。
三是库室装备配置与应急应战相结合。
紧密结合应急应战需要抓好各库室建设，武器库设置了警示牌、值班职责制度牌、温湿度计等，安装了脉冲电网、红外夜视监控仪和联动报警装置，各库房实现了“三铁一器”，装备摆放做到了“一垫五不靠”，达到了“四无标准”，采取干部住库值班，双人双锁制；应急连装备库按照三分四定要求，购置了一套156人的民兵应急连战备物资器材，规范了机关指挥所和民兵应急连维稳处突、抢险救灾、通信指挥器材；同时还配置了3艘冲锋舟、1辆野战宿营车，确保部队能及时拉得出、用得上、起作用。
四是环境美化与政治氛围营造相结合。
按照30%绿地面积要求，对营区的绿化进行了改造整治，基本达到了营区绿化标准。
同时，大力抓好营区政治氛围营造，按照一流的标准对荣誉室进行了装修设计，达到了声光电效果；将“五句话”总要求、军人核心价值观和胡主席对新时期军队要“听党指挥、服务人民、英勇善战”的要求悬挂在营区重要位置；在营区中央设置了12个灯箱展板，建成了一条“政治文化走廊”；英模挂图悬挂在楼道醒目位置，每名干部职工的座签牌和1-5楼电梯门上都制作了军人核心价值观的具体内容，营造了浓厚的政治氛围。
（二）抓软件，确保软件齐全。
按照省军区考评标准要求，按照7个方面内容进行了认真规范，保证了“三个做到”：做到既抓全面又抓细节。
结合实际制定了《人武部正规化建设实施细则》，依据新颁布的《战备工作条例》，补充修订各类预案28个，落实了战备教育计划，完善了战备教案，规范了各种战备值班秩序，加强了战备演练。
对40类表、本、册进行统一制作和规范，完善各类工作计划、记录、教育教案38本，做到了全面规整，整齐划一。
同时，抓好对各类表册、登记、笔记和计划、教案的格式规范，做到了记录工整，一目了然。
做到既抓重点又抓亮点。
突出对值班考勤、军容仪表、营门警卫、营院环境、车辆使用、经常性教育、对外交往、安全防范、专武干部管理等重点工作和内容的规范，抓好倾向性问题整治、党风廉政建设、“讲政治、顾大局、守纪律”、预防犯罪等重点教育整顿工作的开展。
同时，抓好“五项活动”的开展，即“三责”活动、经常性谈心活动、“帮二助一”活动、家访活动、每月法制教育活动，使正规化建设各项内容得到全面贯彻落实。
做到既抓结合又抓创新。
结合使命任务需要，突出对应急应战、维稳处突课题研究，抓好推演、演练，使“拳头”力量作用发挥明显；结合倾向性问题整治，突出对“六个管好”进行规范细化，尤其是针对私家车多的实际，统一了车辆申报和使用制度；结合建设实际，对库室器材进行了分类细化，对电视、电话、网络平台进行了集成规范，使创造性开展正规化建设的思维得到拓展和延伸。
（三）抓管理，确保制度落实。
细化制度要求，制定了《人武部“六个管好”实施细则》，完善了各类工作考评机制，落实了“三个狠抓”：一是狠抓安全管理。
重新修订完善了《人武部安全管理规定》，落实“每日定时安全检查、每周安全隐患大排查、每月安全形势”分析制度，对重要目标、重要岗位、重点人员进行定期排查和政审，尤其是对涉密文件、电脑和移动存储设备加强管理，签订了责任书，防范了失泄密事故案件的发生。
二是狠抓岗位管理。
明确岗位目标、要求和职责，抓好对值班、值勤岗位24小时不定期检查，定期对重要岗位人员进行思想摸排、政治审查；落实廉洁从政各项制度规定，对新进人武系统人员进行岗前诫勉谈话，使岗位管理透明化、规范化。
三是狠抓考评问责。
制定了《人武部工作考评细则》，实行量化打分、考评问责，明确考评时间、对象、组织，突出德能勤绩，每周总结，每月评比，考评结果与福利、奖金、评功评奖、晋职晋衔挂钩，增强了各项制度落实力度。
三、紧盯症结，破解难题，确保正规化建设科学持续发展近年来，人武部全面建设取得较大进步，但也存在一些影响正规化建设的问题和难点。
部党委认真研究，制定措施，破解难题，确保了正规化建设科学持续发展。
（一）针对部分人员的主人翁意识不强的问题，建立健全激励、培养、关怀机制。
部分人员抱有“收摊子、混日子”和“到了武装部，不要想进步”的思想，对待工作消极懒散，制约了正规化建设的整体落实。
为此，我们从健全激励机制入手，鼓励干部职工岗位成才，倾力开展军地人才培育活动，并抓好人才牵引转换，使每名干部职工都有用武之地。
同时，健全进出渠道，积极推荐优秀干部晋职晋衔，将专武干部的使用纳入区委干部队伍调整统一规划，表现优异的职工调整进民兵训练基地和民兵武器仓库职员队伍，激发了工作激情。
在此基础上，加强人文关怀力度，想方设法解决涉及干部职工切身利益的问题，营造了健康和谐的氛围，使人武部正规化建设充满活力和后劲。
（二）针对部分人员一日生活制度坚持不好的问题，强化制度养成和奖惩力度。
以加强作风养成为抓手，强化制度养成，严格规定了干部职工着装、仪容、举止、礼节、早操、点名、交接岗、战备值班等各项制度要求，从一点一滴培养干部职工良好行为习惯；加强8小时外管理监督，随时保持电话畅通，遇有紧急情况能做到随时到位；加大奖惩力度，迟到、早退、着装不整等除了扣奖金外，还要在每月讲评中作出书面检查，刹住了歪风，正规了秩序。
（三）针对民兵应急队伍整体素质不高的问题，加强“五员三手”培育。
民兵在非战争军事行动中的作用发挥与当前队伍的训练和人员素质存在脱节现象，专业性不强，综合素质不全面，导致训练成效不明显，作用发挥不好。
为此，我们针对应急处突实际情况，调整民兵队伍建设思路，全力培育“五员三手”，即情报信息员、防次生灾害员、网络管理员、心理辅导员、安全员、神枪手、爆破手、冲锋舟操作手。
对民兵应急连重新整组，抽调精兵强将进行优化组合；以班为单位划分专业，在掌握基础技能的基础上，各专业班重点练自身专业；定期开展专业培训、比武和各项训练演练，提升了队伍的应急应战能力。