行政人事部14年度工作总结及15工作计划
行政人事部
2014年年度工作总结及2015年度工作计划2014年是公司持续发展的一年，对行政人事部工作来讲，迎来了很
多公司各部门新的人员的加入，期间也经历了司机的人员更替，整体工
作受到一定程度的影响，我部积极推进工作的完成。
在这一年里，李总
对我部工作进行正确的指导，及时给我的工作明确的方向和宝贵的意见。
在此，我真诚的感谢李总的关心与帮助和对我工作的指导，使我在工作
中少走弯路，较好的完成各项工作任务。
在此现将2014年度工作情况总结如下：
一、人事管理方面
1.管理架构的完善：自2014年5月份先后3次对公司的管理架构进行完善和调整，使公司在持续发展过程中管理架构不断适应公司发展，形成科学和良性促进作用。
2.关键岗位岗位说明书的完善：为适应公司快速的发展情况对关键岗位的岗位要求随着发生更为科学和细致化的要求，自2014年5月以来对关键岗位的岗位说明书的完善工作持续进行；争取在2015年5月1日前能够经审核执行。
3.建立、健全、规范人力资源档案。
重新进行了建档梳理工作。
办理新进、离职等手续。
对新近员工进行劳动合同签订，厂牌、工卡制作，工伤处理等事项。
对离职人员办理离厂手续。
时时做好档案材料的收集、整理、归档。
4.招聘：根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工，以配备各岗位。
通常采取一系列切实措施，如张贴招聘信息，大佛山人才网招聘，动员内部员工介绍招聘等各种办法揽用人才。
5.宿舍管理：合理安排员工住宿情况。
每月对宿舍氺、电进行检查统计。
并
张贴对水、电费的扣款明细，对有异常的进行处理。
适时检查宿舍安全情况并进行纪律整顿，通告，对有异常的进行处理。
6.严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度，杜绝代打卡现象。
加强请假制度、放行条管理，对于不履行请假而又未打卡的，予以查实并作处理，这样即维持考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而改善公司的工作作风。
7.人事报表统计：每月将全厂各部门人员明细表发给财务作为工资核算/发放的依据。
8.安全生产工作：建立健全了工伤处理流程及工伤人员待遇规范，对突发工伤依据流程进行快速处理，对工伤后进行工伤认定和评残等处理的事件依据相关程序进行处理。
不定时对车间现场进行安全检查，对发现的安全隐患向有关管理人员进行通知通报以进行快速安全排除。
定期对员工进行安全生产知识培训，使大多数员工能够熟练使用消防器材。
9.公司宣传工作，每月对职业健康宣传栏的更新和消防安全知识的张贴宣传。
二、行政后勤事务
1、做好公司文件的通知、传达加强公司文件、档案的管理。
2、完善、制定公司制度，并进行相关培训，对执行贯彻公司制度情况进行监督检查。
3、加强沟通：与员工面对面解决问题，做到违纪有据可查，使他们了解、支持行政后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
4、定时对公司环境卫生、消防器材和设备设施、工厂纪律等进行检查，在检查中发现的各种不问题及时通知各部门负责人进行处理。
5、建立了打印复印及耗材的管理和维护及维修联络的管理。
6、公司会议的管理。
7、对保安上报的各种表单及日常工作进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
8、对公司的车辆年审、保险、年票、违章等进行登记，对车辆的清洁和保养情况每周一次进行检查；督促司机及时进行清洗清洁。
9、对饭堂工作管理，接受有关对饭菜卫生和其他情况进行投诉，并督促厨工进行整改；每天对运货司机及其他要在饭堂就餐人员情况进行收集并及时通知饭堂做好应对，避免出现饭菜不够等情况发生。
10、清洁和绿化工作：定期对公司环境卫生、绿化情况进行检查，督促对绿化树木的灌溉和环境卫生死角进行整治。
11、公司日常行政、人事、办公事物等管理工作，处理上级临时交办事项。
三、生产现场检查督导工作
1、对生产车间依据7S标准进行监督检查，每月检查拍照并将检查结果报
总经理同时报厂长/主管进行整改；并就整改情况进行监督检查。
2、就上年度的7S工作来看，仍然存在一些问题。
7S应是每一个员工的一
项重要的工作习惯，是一项长期、细致而艰苦的工作。
应在不断摸索、积累、改进中一步步提高的，在改进中完善，在完善中优化，对公司来说没
有最好，只有更好。
四、绩效考核工作
绩效考核的工作始于2014年10月份，最早在行政后勤岗位进行试运行，
自11月对仓管人员进行考核；3个月以来的工作成效逐步提高，被考核人
员对自己的岗位和公司的要求也越来越明确。
五、职业卫生
职业卫生防治工作关系到员工的身体健康，也关系到公司安全生产和经济的健康持续发展。
为有效地保障了员工的健康，行政人事部也做相关的工作：
1、职业卫生制度建立健全情况：包括职业危害防治责任制度、职业病危害警示与告知制度、劳动者职业健康监护及其档案管理制度、职业危害项目申报制度、职业病防治宣传教育培训制度，等制度。
2、职业卫生档案健全情况：初步建立了职业卫生相关管理档案。
3、安全警示标示、防护设施、劳动防护用品发放记录等。
订制了安全警示标志牌、职业危害告知栏等。
4、对工人配备防尘口罩、等个人防护用品，并督促员工严格按照使用规则佩戴、使用，确保从业人员健康。
2015年行政人事部将努力完成以下工作内容：
一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。
因此，建立健全更加合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化。
1、制定科学合理的公司管理架构；
2、完善管理各岗位的岗位说明书，以指导公司对岗位的授权、人力资源配
置、要求、考核；
3、完善并全面推行绩效考核制度。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。
目前公司各部门人员特别是管理人员的管理水平距离公司发展的需要还有较大差距，需根据公司发展需要加强培训，
从真正意义上为他们和公司带来帮助。
1、定期或不定期对管理人员安排外训，使其逐渐掌握现代企业管理及先进公司的管理理念及手法；
2、引进对公司发展需要的相关培训课程，鼓励业余自学；定期对学习成果以学习总结等形式进行考评。
三、推动7S工作，完善现场管理
7S的工作是长期、艰苦的工作，合理安排，认真组织，宣传贯彻好7S管理，消除各种不安全因素影响。
四、加强企业文化建设，增强团队凝聚力
针对公司企业文化工作不足的现象，建立员工投诉和合理化建议机制，了解员工心里的想法和需求，对生产上提出合理化建议并给公司带来直接效益的人员进行奖励。
五、加强招聘力度，解决公司阶段性岗位空缺
目前正值年底，有个别员工提出辞工；预计在1-3月份将迎来个别岗位
缺人状态。
行政人事部将利用各种招聘渠道，动员员工返厂介绍新员工
入职；并加大张贴招聘力度，争取最大限度的解决公司人手的问题。
六、加强安全生产工作
1、加强安全生产监督检查，明天不少于4次巡查车间；发现安全隐患
及时通知相关人员纠正。
2、配合安检部门做好安全生产和职业卫生防护及体检等工作；
3、加强员工消防和安全生产培训工作，做到全体员工都能熟练掌握消
防器材的使用；管理人员对突发性安全生产事故都能按规定和要求及时
合理现场处置。
行政人事部14年度工作总结及15工作计划模板
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工作总结与计划
汇报人：××× 编号： 482793
01 年度工作概述
目录
02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作不足之处
05 明年工作计划
年度工作概述
● 2018年工作概述 ● 2018年工作明细 ● 2018年重点工作回顾 ● 2018年团队建设情况
05
第五项工作 跟进中
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各季度概况
一季度
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160 167 175 192
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总结：行政人事部14年度工作总结及15工作计划模板
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年度工作概述
01 02 03
总体目标顺利完成
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思想认识不断提高
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5月份 6月份
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
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20XX年X月，我们的工作简述
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14年行政人事工作总结报告8篇
14年行政人事工作总结报告8篇第1篇示例：2014年，是我单位行政人事工作的一年。
在这一年中，我们坚持以人为本，努力提升工作效率和服务质量，取得了一定的成绩。
以下是我单位2014年行政人事工作总结报告。
一、人事管理在人事管理方面，我们注重了员工的激励与培训。
我们通过定期举办员工培训班、评选优秀员工、设立员工奖励制度等方式，激励员工提高工作业绩和个人素质。
我们也加强了人员配备的合理性和流动性，确保了各项工作的有序推进。
二、行政管理在行政管理方面，我们严格执行各项规章制度，加强对各项工作的监督和落实。
我们注重了各项工作的细节和流程，确保了工作的顺利进行。
我们也加强了对外部合作伙伴的管理，确保合作的顺利进行。
三、绩效考核在绩效考核方面，我们采取了多种方式，包括个人考核、部门考核、项目考核等。
我们注重了考核结果的及时性和公正性，确保了考核的公平性和客观性。
我们也注重了考核结果的运用，及时调整工作重点和方向，提高工作效率。
四、工作亮点2014年，我单位行政人事工作的亮点包括：一是加强了内部沟通与协调，促进了各项工作的有序推进；二是优化了人员配备和岗位设置，提高了工作效率和服务质量；三是加强了对外部合作伙伴的管理，确保了合作的顺利进行。
五、工作不足2014年，我单位行政人事工作的不足之处包括：一是人员配备仍存在短板，导致了部分工作进展缓慢；二是绩效考核结果运用不够及时，影响了工作效率和质量；三是部分工作流程还不够规范，亟需进一步完善。
2014年我单位行政人事工作取得了一定的成绩，但也存在不少不足之处。
希望在新的一年里，我们能够进一步提升工作效率和服务质量，为单位发展做出更大的贡献。
【以上为本文整体内容，不含任何泄露个人隐私的内容】。
第2篇示例：2014年，是我国行政人事工作的关键之年，各级政府在这一年中积极推进人事改革，不断探索创新，努力提高行政人事工作的效率和质量。
下面将对2014年行政人事工作进行总结报告。
行政人事部年度工作总结与计划范本7篇
行政人事部年度工作总结与计划范本7篇篇1尊敬的领导：在过去的2024年，行政人事部在公司的正确领导下，充分发挥了组织、协调、管理、服务职能，为公司的发展做出了积极的贡献。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，并展望下一年的工作计划。
一、年度工作总结1. 组织协调过去一年，行政人事部充分发挥了组织协调作用，确保了公司各项工作的有序进行。
我们根据公司的战略目标，制定了年度工作计划，并合理分配了工作任务。
同时，我们加强了部门之间的沟通与协作，促进了公司内部资源的有效整合。
2. 管理监督在管理监督方面，我们建立了完善的管理制度，明确了各级人员的职责权限。
通过定期开展例会和不定期的巡查，我们及时了解了各部门的工作进展情况，并对存在的问题进行了及时的指导和纠正。
此外，我们还加强了对公司固定资产的管理，建立了详细的资产台账，确保了资产的安全与完整。
3. 服务保障行政人事部始终坚持以服务为核心，为公司员工提供了全方位的服务保障。
我们制定了完善的员工福利制度，确保了员工的合法权益。
同时，我们还加强了员工关怀，定期组织员工开展文体活动，丰富了员工的业余生活。
此外，我们还积极响应政府的号召，组织员工参加了多种社会公益活动，提升了公司的社会形象。
二、存在的问题虽然过去一年我们在各个方面都取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要我们在未来的工作中加以改进：1. 制度执行力度有待加强。
尽管我们建立了完善的管理制度，但在实际执行过程中仍存在一定程度的偏差。
因此，我们需要进一步加强制度执行力度，确保各项制度能够得到有效落实。
2. 人员素质有待提高。
随着公司业务的不断发展，对人员素质的要求也越来越高。
我们需要进一步加强人员培训和学习，提高人员的专业素养和综合能力。
3. 沟通协调仍需改进。
尽管我们加强了部门之间的沟通与协作，但在实际工作中仍存在沟通不畅、协调不到位的情况。
因此，我们需要继续改进沟通协调机制，促进公司内部资源的有效整合。
行政人事年终工作总结以及2024工作计划(五篇)
行政人事年终工作总结以及2024工作计划不知不觉，新的一年又到来了，感觉时间过得好快，有时候安静下来问问自己，____年个人的收获，还是会觉得有些苍白无力，不管是关于生活和工作，离年初订的目标还是有很多差距。
每天被很多琐事围绕，但在____和____的支持和信任下，相对而言较好完成了____年度各项工作，对公司各部门工作开展和公司发展提供了有力支撑和保障，但也存在一些不足之处，现总结报告如下：一、招募入职情况基本完成招聘任务，新入职人数____人。
人员招募比例较大，多为离职人员的岗位补缺。
特别在春节前后、夏季等二段用工高峰期，通过努力加之两个招聘平台的投入使用，保证了用工计划二、离职情况全年平均离职率非常高，已达到____%，且各月并不均衡，其中业务离职____人，采购____人。
公司入职一年以上的关键人才流失率达到____%，虽然部分员工是因个人因素离职，但是较高的离职率造成企业全年招聘，不仅浪费了企业招聘、培养人才的时间、机会成本，还造成在职员工的工作态度下降，对企业的认同度降低。
离职原因大致分析，主要是公司发展与个人规划、以及新入职员工对企业的不适应造成。
三、培训情况与往年对比，____年的培训情况逐渐呈系统化和专业化方面发展，但主要是产品培训，种类相对单一，针对员工需求的职业化、素养、心态、业务开拓等能力培训都有待开发和完善。
四、薪酬福利____年福利与往前对比，有明显好转，尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游，以及台球桌、夏季花茶、咖啡的配套设施到位，为员工的归属感提供支持。
相对而言，户外活动频率比较少，如果能增进全员参与、带有竞争力的活动，将会进一步提升员工积极性和部门配合度。
五、企业文化企业文化建设主要是照片墙的陈列和展示。
相对而言，有一定局限性，如能新增员工自我创意墙，也许能增进企业人性化管理。
六、固定资产管理____年全年固定资产基本配套到位，为各部门的工作提供便利。
外贸部主要新增台式电脑____台，QC用笔记本____台，冰箱、打印机各一台。
14年行政人事工作总结报告6篇
14年行政人事工作总结报告6篇篇1一、背景2024年，对于我来说，是充满挑战和机遇的一年。
在这一年里，我在行政人事岗位上不断摸索和学习，逐渐熟悉了本职工作，并取得了一定的成绩。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地反思和改进。
二、主要工作内容1. 招聘与培训（1）招聘：根据部门需求，我积极参与了多次招聘活动，包括校园招聘、社会招聘等。
通过筛选简历、面试候选人，成功为公司引进了一批优秀的人才。
（2）培训：针对新员工的岗位技能和公司文化，我制定了详细的培训计划，并组织实施。
通过培训，新员工能够快速适应岗位，提高工作效率。
2. 员工关系管理（1）沟通：我积极与员工沟通，了解他们的需求和想法，及时解决工作中出现的问题。
同时，我也注重与员工的日常交流，营造良好的工作氛围。
（2）员工活动：组织了多次员工活动，如团建活动、员工聚餐等，增强了员工的凝聚力和归属感。
3. 行政管理（1）文件管理：我负责了公司文件的收发、归档工作，确保了文件管理的规范性和安全性。
同时，我也协助领导完成了年度报告的撰写工作。
（2）资产管理：对公司的固定资产进行了盘点和登记，建立了完善的资产管理档案，确保了资产的安全和合理使用。
三、工作亮点与成果1. 招聘成效显著：通过不懈努力，我成功为公司引进了一批高素质的人才，为公司的长远发展奠定了基础。
2. 培训工作得到认可：我制定的培训计划得到了领导的肯定和员工的好评，培训效果显著提高。
3. 员工关系和谐：通过积极的沟通和组织活动，我成功营造了良好的工作氛围，增强了员工的凝聚力和归属感。
4. 行政管理规范：我负责的文件管理和资产管理档案得到了领导的认可，为公司的规范管理做出了贡献。
四、工作不足与改进措施1. 对招聘渠道的拓展不够全面：在招聘过程中，我主要依赖现有的招聘渠道，没有积极开拓新的招聘渠道。
今后，我将加强市场调研，寻找更多合适的招聘渠道，提高招聘效果。
2. 培训内容与实际需求存在差距：虽然我制定了详细的培训计划，但部分培训内容与实际需求仍存在差距。
行政人事部总结及工作计划（5篇）
行政人事部总结及工作计划在公司的正确领导下，在各相关部门的支持和帮助下，我部按照年初工作计划，以____为指导，认真执行公司的工作精神与工作部署，围绕中心，突出重点，开拓创新、扎实工作，较好地完成全部工作的任务，取得了一定的成绩，促进了公司整体工作的发展。
现将____工作情况和____工作计划具体总结、安排如下：一、部门工作总结与工作计划(一)部门____工作总结1、加强管理，提高工作效率与工作质量行政人事部是个协调部门，起到承上启下作用，为加强管理，提高工作效率与工作质量，我部一是加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平。
认真学习公司的各项制度规定与工作纪律，认真学习各项业务知识，做到在思想上、工作上与公司保持一致，按照公司的要求，做好工作，确保获得职工群众的满意。
二是落实岗位责任，提高工作效率。
按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容，制定岗位责任，落实到人，做到每个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。
三是强化工作创新，提高工作质量。
我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法，克服困难，解决问题，以取得良好效果。
2、勤勉工作，努力完成工作的任务我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋，认真努力工作，完成全部工作的任务，取得良好工作成绩。
一是在行政管理上，加强制度建设，制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度，实现工作的规范化与制度化。
办理好证照工作，与工商、质监等政府部门建立良好合作关系，利于以后各项工作开展。
做好人员招聘工作，满足公司生产的发展的需要。
强化人事档案管理，对新员工进行入职培训，提高新员工的综合素质。
二是在后勤保障上，做好美化环境、保洁工作，及时采购好办公用品，为公司员工创造良好的工作环境。
做好对外接待工作，为来访客人提供周到服务，树立公司的对外形象。
加强职工宿舍和职工食堂管理，为职工提供床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣机，在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球，使职工有一个良好的生活环境。
行政人事部年度工作总结和工作计划5篇
行政人事部年度工作总结和工作计划5篇篇1在过去的一年中，行政人事部在公司领导的指导下，严格按照公司的规定和要求，认真履行工作职责，积极推进各项工作。
在部门全体成员的共同努力下，圆满完成了公司交给的各项工作任务，为公司的发展做出了积极的贡献。
一、年度工作总结1. 岗位职责落实情况在过去的一年中，行政人事部严格按照公司的规定和要求，认真履行工作职责。
部门成员按照岗位职责的要求，积极推进各项工作，确保了公司各项工作的顺利进行。
同时，部门成员还加强了学习，不断提高自身的业务水平和综合素质，为公司的长远发展奠定了基础。
2. 员工关系管理行政人事部在员工关系管理方面取得了显著的成绩。
通过加强与员工的沟通和联系，及时了解员工的需求和困难，并积极为员工解决实际问题。
同时，部门还定期组织员工参加各种活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
3. 招聘与培训工作在过去的一年中，行政人事部积极推进招聘与培训工作。
通过多种渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才前来应聘。
同时，部门还组织了多次培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
4. 企业文化建设行政人事部在企业文化建设方面取得了积极的进展。
通过加强内部宣传和教育，引导员工树立正确的价值观和企业文化理念。
同时，部门还组织了多种文化活动，丰富了员工的业余生活，增强了企业的凝聚力。
二、工作计划在未来的工作中，行政人事部将继续按照公司的规定和要求，认真履行工作职责。
具体计划如下：1. 加强学习，提高业务水平和综合素质。
部门成员将不断加强学习，提高自身的业务水平和综合素质，以更好地适应工作的需要。
2. 加强员工关系管理，提高员工满意度。
部门将继续加强与员工的沟通和联系，及时了解员工的需求和困难，并积极为员工解决实际问题，提高员工满意度。
3. 推进招聘与培训工作，优化人员结构。
部门将继续推进招聘与培训工作，优化人员结构，确保公司拥有高素质的人才队伍。
4. 加强企业文化建设，提升企业形象。
行政人事部年度工作总结与计划
行政人事部年度工作总结与计划行政人事部年度工作总结与计划总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，快快来写一份总结吧。
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行政人事部年度工作总结与计划1一、人力资源管理方面工作：1、人员招聘：主要采取的途径有：网络、报纸、现场。
存在的优势与不足：报纸和现场人员面试都比较集中，由于自己缺乏这方面的经验，直接影响了之后的到岗情况，在以后的工作及实践中，加强这方面的学习与积累。
网络的持续性比较好，但也会根据市场情况人员的面试数量有差别，公司方面智联招聘为付费的网站招聘(现已到期)，58同城和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘，信息量不如智联招聘的密集，集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。
这方面希望得到领导的支持与配合。
2、人事档案管理：办理公司人员入职、离职、调动等手续，完善其在公司的个人资料，每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。
下面是近四个月人员变动情况：月份 9月份 10月份 11月份 12月份入职 7 6 6 3离职 1 3 1 4截至20xx年12月30日公司人员总数57人。
销售部21人，其中4S店15人，劳动路3人，渭南店3人;财务部5人;市场部3人;人事行政部4人;售后服务部24人，其中4S店20人，幸福路4人。
3、部门、人员岗位职责及岗前培训：由于缺乏经验，对于这两方面的工作做的很不到位，而且有虎头蛇尾的感觉，在20xx年的工作中抓紧这方面的实施，弥补之前的不足，完善制度。
4、人员养老保险的申报、购买，人员意外伤害险的购买、更改：经过一段时间的学习与实践，人员保险这方面已经能够很顺利的完成。
5、考勤和员工关系每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤，月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。
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汇报人×× 编号： 711563
前
言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要 反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们
xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展