2018年城管大队上半年工作总结
城管上半年工作总结标准范文(五篇)
城管上半年工作总结标准范文上半年来，城管大队在局党委的正确领导下，以____为指导，以创先争优和四城联创活动为契机，带领广大干部职工积极开展各项活动，促使城市管理工作取得了全面进展，现将半年来工作情况汇报如下：一、加强学习教育，全面提高队伍素质。
一是加强政治理论学习，始终坚持每周五政治学习日制度，全面规范学习笔记，健全各类学习记录，提高队员政治素质。
二是组织党员干部开展好各项学习教育活动，在党员干部中形成了学先进、赶先进、创一流、作表率的浓厚氛围。
三是开展了谈心、家访、____等活动，分析解决队员思想顾虑和实际困难，充分调动了队员的积极性和工作热情。
二、加强法规宣传，努力提高市民意识。
大队开展了形式多样的法律法规宣传活动，努力提高市民意识。
一是结合工作实际，调配执法车辆，安排得力人员，在全市主要街道、路段进行巡回宣传，广泛宣传城建法律、法规知识，达到家喻户晓、人人皆知，进一步增强广大市民学法、守法的自觉性。
二是在鸿庆公园悬挂了宣传条幅，设立了宣传资询台，印制、发放城建法律法规宣传材料____余份，制作法规知识宣传版面____余块，引导广大市民从自身作起，不断增强文明意识、城市意识，环境意识，逐渐营造支持城市建设管理工作的和谐氛围。
三是组织开展现场法律咨询活动，面对面向广大市民宣传城建法规内容，虚心接受市民对城市管理工作的意见和建议，认真解答群众疑问和接受群众举报，不断提高市民的法律素质。
三、加强市容管理，真正改善环境质量。
我们继续按照主干道严管、次干道严控、小街巷逐步规范的工作方针，采取堵疏结合、温馨提示、三次不罚的管理办法，针对市容环境中存在的突出问题，加大整治力度，实现城市容貌大改观。
(一)整顿规范洗车站点。
为改善各洗车点污水漫流、环境脏乱差的现状，要求在市区范围内从事洗车经营活动的站点，必须经城市管理主管部门批准，达到相关标准，并确保站点周围清洁卫生，设置排水设施，无乱挂乱扯违规行为。
通过近一个月的整顿，各洗车点都达到规范经营。
2018城管局上半年工作总结及下半年工作计划
城管局上半年工作总结及下半年工作计划
20xx年我局紧紧围绕“坚决重返‘十X大会主会场、小会议室及会场外的鲜花布置任务。
租摆绿色植物40余盆，摆放鲜花450余盆，时令草花2500余盆；“4.17”重大接待活动，对南京大道中段、常州路等区域绿化带进行了补苗工作，共补植红叶石楠2万余株，红花继木1万余株，金叶女贞1.5万余株及杜鹃、海桐、香樟等植物；为迎接“5.12”地震三周年纪念活动，开展城乡结合边角美化亮化行动，将东汽竹苑围墙外围铺植草坪2300平方米，种植银杏28株，灌木球25个；政务中心大门口摆放时令鲜花3千余盆；扬州路行道树窝回填种植土并铺植草坪。
为确保“5.8”重大接待活动顺利开展，按照市领导指示，承担了对南广场转盘及周边的绿化改造工作，种植海桐球，红花继木球1130个，铺植成品草坪1800平方米，种植灌木红叶石楠、金叶女贞1300平方米，鲜花摆放3万盆。
“6.19”重大接待活动，在成青路二环路口及绵富路、什地路口摆放时令鲜花共计4.5万余盆。
对全城植物的病虫害防治工作进行了安排部署，密切关注各类植物上的病虫发生动态，切实做好预防工作。
特别对樱花、柳树等植物往年高发介壳虫病虫害的关注，抓住有利时机进行防治。
加强园林植物的肥水管理，抓住春季施肥的大好时机，组织对全城的乔灌木及草坪进行春季的全面施肥工作。
此次施肥以尿素和复合肥为主，施肥量达6000公斤，最终达到切实增强树势的目的。
针对夏季气温升高，为了确保植物生长所需水分，加大了浇水管护力度，同时安排三辆洒水车对老城区、城东新区绿化区域不间断浇水，以缓解高温干旱。
上半年新植232株，补植树木293株，移植树木204株，移栽灌木约1500平方米，铺设草坪4500平方米。
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城管局2018年上半年工作总结_1
城管局2018年上半年工作总结上半年，在市委、市政府的正确领导下，在各兄弟单位部门的紧密配合下，通过全局上下的共同努力，以转变城管理念，创新城管工作为出发点，坚持“跳出江都看城管、与时俱进显特色”的科学发展理念，坚持加快发展不动摇，坚持全面统筹协调工作，坚持依法行政、依法管理，提高驾驭城管工作的能力。
广泛开展保持共产党员先进性教育活动，全面实施“强基工程”。
全面实施“个、十X大队、中队全员投入，放弃休息日，对重点部位，重点路段和重要时段强化管理，加大宣传力度，增大执法投入。
整体市容水平有了较为明显的提高。
比如世纪联华、市人医、新华书店、江都商城等重点部位的周边秩序得到有效规范，引江路、工农中西路、江淮路、东方红路等重点路段的市容管理得到有力的加强，利民路等路段流动摊点得到有效疏导。
二是进入三月份，我局围绕“大干三十X大、政协关注城管。
上半年，市人大对城管工作进行视察，给予关注。
４月份，市人大集中视察了城市市容，充分肯定成绩，并指明存在不足。
市人大组织人员多次深入一线，了解城管工作，召开座谈会，深入城区视察，开展调查，听取工作汇报，实事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成绩，客观准确地提出了存在的问题和不足，并认真分析了原因，提出了具体要求，有力推动了城管工作的发展进程。
２、以督查促管理，实现良性运转。
上半年，我们按照“高标准、严要求、高效率”的目标，认真抓好督查考核工作，完善中队、大队、督查办公室三级督查机制，采取全面督查、重点抽查、跟踪专查等方式，做到每日督查、次日公布、工效挂钩、当月兑现等措施，真正达到奖勤罚懒，调动工作积极性的目的，有效地促进管理工作良性运转。
３、推行路段达标，促进长效
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最新城管局2018年上半年工作总结
城管局2018年上半年工作总结2018年上半年，我局在市委、市政府的正确领导下，全面树立法治城管、服务城管的工作理念，提高管理标准、提升管理水平，深入推进党的十九大精神、两学一做学习教育常态化制度化，扎实开展城市环境综合整治工作，推动城管体制改革，切实做好扶贫攻坚工作，真抓实干、多措并举，使综合执法工作取得长足发展。
现将上半年度工作总结如下：一、落实会议精神，以学习为抓手提高执法水平认真贯彻落实市委四届三次全委(扩大)会议和市纪委四届三次全会会议精神以及全盟住房和规划建设暨党风廉政建设会议精神。
持续推进两学一做学习教育活动并将脱贫攻坚、五城同创、镇村环境卫生整治等工作与城管执法工作有机结合。
既要学党的理论路线方针政策、国家法律法规，又要学习综合执法业务知识，结合工作实际，做到学用结合、知行合一。
按照两学一做学习教育活动要求对《党章》、《廉洁自律准则》等内容的多次组织学习，强化了我局干部职工做合格党员的理念。
在四月中旬召开了城市管理行政执法专题讲座城市管理执法沟通与暴力抗法，特邀我局法律顾问对全体干部职工进行行政执法实务进行培训，紧紧围绕行政执法工作业务技能开展，结合大量实际案例，详细介绍了行政执法的基础知识、行政处罚程序、执法规范等一系列内容，进一步提高执法业务技能，为今后依法行政、文明执法、高效执法奠定了坚实基础，同时也为提高城市管理水平夯实基础，从而推动城管执法工作的有效开展。
积极实行绩效考核，不断加强内部督查考核，健全和完善内部管理规定，改进工作作风，提高管理效能。
针对一些管理不到位的现象，不断加大督查力度，有效提高行政执法水平。
二、强化执法力量，联合镇街统筹开展执法工作为进一步加强阿尔山市城市管理综合执法工作，2018年年初我局就制定出全年重点工作计划，一是在推进城管执法体制改革方面：按照关于深入推进城市管理执法体制改革工作的相关要求，定位管理职责，制定权责清单，与各股室、三级单位负责人签订综治、维稳、普法、应急、保密等工作的责任书，落实相关责任;二是在形成好的城市管理机制方面：与四镇三街道加强联动，加强化执法力度，多次协助镇街对违法建筑和市容市貌进行整顿清理工作。
城管大队上半年工作总结参考范文6篇
城管大队上半年工作总结参考范文6篇篇1一、背景随着时间的推移，上半年已经过去，城管大队在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，同舟共济，积极履行职责，不断推动城市管理水平的提升。
二、主要工作及成效1. 加强队伍建设，提升执法能力城管大队始终坚持“内强素质、外树形象”的工作方针，不断加强队伍建设。
通过开展业务培训、技能竞赛等活动，提高了队员的业务水平和执法能力。
同时，加强党风廉政建设，严格执行“八项规定”，打造了一支纪律严明、作风优良的城管队伍。
2. 深入开展市容环境整治城管大队以创建文明城市为目标，深入开展市容环境整治。
针对城市“牛皮癣”、占道经营等突出问题，开展专项整治行动。
通过清理垃圾广告、规范市场秩序等措施，城市面貌焕然一新。
同时，加强巡查力度，确保城市管理无死角。
3. 强化公共服务设施建设城管大队积极配合相关部门，加强公共服务设施建设。
投资兴建了一批垃圾中转站、公共厕所等设施，方便了市民生活。
同时，加强设施维护和管理，确保公共服务设施的正常运行。
4. 创新管理手段，提升管理效率城管大队积极探索城市管理新模式，创新管理手段。
引入智能化管理系统，实现城市管理信息化、精细化。
通过建立城市管理指挥平台，实现了资源共享和信息互通，提升了管理效率。
三、存在的问题及原因分析1. 队员素质参差不齐部分队员的素质有待提高，存在执法不严、不公等问题。
主要原因是个别队员缺乏责任心和使命感，需要进一步加强教育培训和队伍建设。
2. 管理手段落后目前城市管理手段还比较落后，缺乏高科技手段的支持。
例如，垃圾分类处理、智能交通管理等方面还需进一步加强。
需要不断引入新技术、新设备来提升管理手段。
3. 市民素质有待提高部分市民的素质有待提高，存在乱扔垃圾、占道经营等不文明行为。
需要加强宣传教育力度，提高市民的城市意识和文明素质。
四、下半年工作计划1. 继续加强队伍建设继续开展业务培训、技能竞赛等活动，提高队员的业务水平和执法能力。
2018上半年城管工作总结,上半年城管工作总结
2018上半年城管工作总结上半年城管工作总结XX上半年城管工作总结【一】201*年在城管中队长的正确领导下，我们全体城管协管员上下齐心、团结一致、树立管理就是服务的理念，克服种种困难，扎扎实实开展各项工作，时刻谨记自己是一名共产党员，牢记党在心目中的位子是多么的崇高，不忘党的教育和教诲。
一、加强学习，不断增强思想政治修养。
到分队工作以来，认真遵守分队的工作学习制度，积极参加各项学习，在工作中能够认真学习各种理论，认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策，保持政治上的清醒和坚定。
时刻注意形象，时刻注意维护城管形象，牢记全心全意为人民服务的宗旨，把全心全意为人民服务作为开展工作的出发点和落脚点，时刻以优秀队员为榜样，把“执法为民”落实到具体的工作中。
二、努力锻炼，逐步提高业务知识和工作能力。
作为一名城管协管员，面临的工作对我来说是艰巨有压力的。
我们主要负责乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁琐而复杂，这就对我们协管员的综合能力提出了很高的要求。
自己在日常的工作中，坚持多动手：协助商户纠正违章、违规，清理商户室外的黄纸广告。
多动脑：和商户接触注意语言技巧，不和相对人发生正面冲突，文明用语，文明执法。
多请教：有事多和分队长商量，分析问题的来源，正确做出解决方法，在此其中，我多次和同事探讨，不断学习、不断积累，目前已能较好的处理日常城管工作。
平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习，全面提高自身的综合素质。
三、尽心尽力，不折不扣地完成工作任务。
乾潭综合市场是乾潭镇最繁忙的地方之一，至今年分到该区域以来，我就感知压力很重，老百姓的工作不是靠一天两天能做通的，需要的是让他们信任自己，把我们当家人看待，能够理解我们的工作，在处理多件工作中，我们几名协管员都做了相当多的工作，不是简单的执法，而是一遍又一遍的劝说，我牢记队长对我们提出的口号，“坚持以人为本”人性化管理方式。
通过收集每一位商户和每一位农户的情况，从实际出发，根源上解决问题，做到一次解决以后不在出现的处理方法，效果明显，这样不仅提高工作效率还提高工作质量。
城管大队半年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间已过去半年，在这半年里，我城管大队全体工作人员紧紧围绕市局工作部署，切实履行职责，加强城市管理工作，努力提升城市品质，现将半年度工作总结如下：二、工作回顾1.强化城市环境整治一是加强市容市貌管理。
针对市容市貌存在的问题，我们积极开展市容市貌整治行动，对占道经营、乱贴乱画、乱堆乱放等现象进行严厉打击，确保市容市貌整洁有序。
二是加强环卫保洁。
加大环卫保洁力度，提高环卫作业标准，确保城市环境卫生。
三是加强渣土管理。
加强对渣土运输车辆的监管，严厉打击违法倾倒、乱倒垃圾等行为，确保城市环境不受污染。
2.提升城市管理水平一是加强执法队伍建设。
通过开展执法培训、执法考核等活动，提高执法人员的业务素质和执法水平。
二是完善管理制度。
修订和完善各项管理制度，确保城市管理工作有章可循。
三是创新管理方式。
运用现代科技手段，如无人机巡查、大数据分析等，提高城市管理水平。
3.加强重点区域治理一是针对重点区域开展专项整治。
如针对占道经营、露天烧烤、噪音扰民等问题，开展专项整治行动。
二是加强夜间巡查。
对重点区域进行夜间巡查，确保城市秩序稳定。
4.积极参与疫情防控在疫情防控期间，我大队全体工作人员积极响应号召，全力投入到疫情防控工作中，确保城市正常运行。
三、工作亮点1.强化责任担当，提高工作效率。
在各项工作任务中，全体工作人员都能充分发挥自身优势，确保工作高效完成。
2.强化队伍建设，提升整体素质。
通过开展培训、考核等活动，提高执法人员的业务水平和综合素质。
3.强化创新意识，提高管理水平。
运用现代科技手段，创新管理方式，提高城市管理水平。
四、下一步工作计划1.继续加强城市环境整治，提升城市品质。
2.深化执法队伍建设，提高执法水平。
3.创新管理方式，提升城市管理水平。
4.加强疫情防控，确保城市正常运行。
总之，在接下来的工作中，我城管大队将继续发扬优良传统，攻坚克难，为建设美丽城市、提升城市品质贡献力量。
城管2018年上半年工作总结
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------城管2018年上半年工作总结2018年，市城管局按照“围绕中心、把握大局、突出重点、抓住关键”的要求，充分发挥职能作用，着力推动中心工作落实，注重保持城市管理行政执法活动文明规范，取得较好成效。
一、以创建省级文明城市为契机，全面提高城市管理水平。
今年，是创建省级文明城市的关键年，作为创建工作的主要职能部门，我局以此为契机，不断提高城市管理水平。
（一）强化宣传造声势市民素质的提高是城市管理水平提高的基石。
为使创建工作升入人心，做到人人皆知，我们加大的宣传力度，强化对市民教育，努力提高广大市民遵守城市管理法规的自觉性。
一是媒体宣传。
我们在新闻媒体开辟了城管专栏，及时报道城管工作中的先进典型，曝光不文明行为。
二是上门宣传。
我们坚持每周一次，局党组成员带领队员深入到每个经营门店，帮助经营户改正违章行为，提醒经营户应注意的事项。
三是下乡宣传。
继续开展“瓜农未进城，城管先下乡”活动，瓜果未上市之前，就将瓜果进城销售的有关规定印成通告送至各镇处、各村组，使瓜农对进城销售农副产品的规定一清二楚。
四是发公开信宣传。
我们印发了五万份《争创文明城市，争做文明市民》的公开信向广大市民发放，倡导市民自觉遵守城市管理的有关规定。
六是在执法中宣传。
进城农民初次违章的、外地车辆和客商车辆违章的，一律1 / 8宣传教育后放行。
队员不定期在街头设立宣传点，宣传城管法规，受理市民投诉。
通过强化与管理对象的联系沟通，建立与管理对象相互监督、相互信任、相互支持、平等互助的关系，城市管理的标准和要求逐步变成广大市民的自觉行为，群众的满意度、认同感进一步提高。
通过宣传达到人人知晓创建、人人参与创建、个个关心创建、人人为创建做贡献的目的。
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2018年城管大队上半年工作总结一、创新管理，着力做美城市建设风景独好新。
（一）抓市容秩序，打造一流的宜业宜居环境。
1.抓好长效管理规范市容秩序。
2.抓好突出问题解决热点难点。
（二）抓环卫保洁，保街巷整洁巩固“创卫”成果。
1.抓好内部管理促保洁上台阶。
2.抓好环卫设施建管提高生产清运能力。
（三）抓市场管理，归行划市促县域经济发展。
1.抓好市场管理维护良好秩序。
2.抓好设施维修保证安全运行。
3.抓好市场经营提高效益。
（四）抓绿地管养，显得天独厚山水园林县城。
1.抓好绿化管养提升景观效果。
2.抓好绿化改造和新建绿地项目建设。
（五）抓设施维护，保功能正常提升承载能力。
1.抓好亮化设施建设维护力度。
2.抓好市政设施建设维护力度。
二、锐意进取，着力做好阶段性重点工作服务中心。
（一）抓阶段性重点工作。
（二）抓人大建议、政协提案办理。
（三）抓权力阳光工程。
（四）抓综治信访维稳工作。
（五）抓系统计生工作。
（六）抓系统武装工作。
三、争先创优，着力抓党建提高党的执政能力建设。
（一）抓党建工作。
（二）抓群团建设。
四、务真求实，着力深化队伍建设向和谐城管迈进。
（一）不断提高系统干职工思想认识。
（二）不断提高系统干职工能力素质。
（三）不断提高城管系统效能建设。
（四）不断开展城市管理与社会互动工作。
（五）不断转变干部作风提升整体形象。