深圳华强北商业项目的策划方案
华强北电子市场中的经营策略研究
华强北电子市场中的经营策略研究随着科技的不断发展和普及，电子产品成为现代人生活中不可或缺的一部分。
而作为中国电子产业的重要组成部分——华强北电子市场，更是一座世界著名的电子消费市场。
如何在激烈的市场竞争中突出重围，成为华强北电子市场中各商家界面的挑战。
本文主要从营销策略和服务质量两个方面探究华强北电子市场的经营策略。
一、营销策略华强北电子市场中各商家的销售额、产品种类和品牌都不尽相同。
因此，对于如何制定合适的营销策略，各商家都给出了不同的答案。
1.低价格策略低价格策略是华强北市场中的一种常见策略。
由于市场竞争激烈，各商家之间的利润空间越来越小，商家只有通过低价来吸引顾客。
而且，在高性能产品和高价格之间，消费者更倾向于选择性价比更高的产品。
2.多样化策略华强北市场中的商家种类非常丰富，他们代理或销售的产品的种类也非常多，从数码相机、手机、电脑到厨房电器不一而足。
与此同时，商家之间的差异化竞争日趋激烈，不同的商家通过代理不同的产品，来吸引不同的消费者。
多样化策略也能提高消费者对商家的认知度，从而提高商家的销售额。
3、品牌策略品牌策略是华强北市场中一种非常重要的策略。
相比较于其他平台，商家通过代理好的品牌，也能为自己带来更多的消费者，从而提高销售额。
同时，代理知名品牌也能去提高商家的知名度，增加消费者的信任感。
二、服务质量华强北电子市场中，服务质量与产品质量同样重要。
商家在面对激烈的市场竞争时，也必须注重服务质量。
1.售前服务售前服务是消费者购买电子产品前所接触到的唯一面孔。
好的售前服务不仅能提高客户的满意度，也能提高客户对商家的信任感。
商家要提高售前服务意识，积极回答客户的疑问和解决他们的需求，增强与消费者的联系。
2.售后服务售后服务是商家获得消费者信任和口碑的关键。
消费者在出现问题时应该得到合理的解决方案。
因此，商家需加强售后服务的质量，及时解决客户的问题，增加客户的满意度和信赖度。
3.移动互联网时代的新服务随着移动互联网的迅速发展，越来越多的商家在推行移动互联网的服务。
深圳华强北商业项目的策划方案
深圳华强北商业项目的策划方案第一篇市场调查报告1.1总体市场态势1.1.1总体市场态势1）住宅部分2000年上半年深圳市共销售商品房233.42万平方米，同比增长15.4%。
其中住宅销售面积217.40万平方米，同比增长17.3%，占总销售面积的93%以上。
说明在商品房的销售中，住宅所占的比重越来越重。
2）商业部分2000年上半年全市商业用地出让面积为10.75万平方米，同比减少74.6%。
特区内要紧分布在福田区和罗湖区，其中福田区出让面积为6.08万平方米，占出让面积的57%。
说明随着都市中心的西移，福田的商业核心地位正在形成2000年1季度末商服施工面积为165.08万平方米，同比增长了20.3%。
专门是东门的旧城改造，使区域内商服的可售面积空前增加，区域内竞争愈演愈烈。
东门的商业物业销售严峻不畅已是不争的事实。
3）办公楼市场2000年上半年全市办公楼用地出让面积为3.81万平方米，比去年同期减少了79.2%。
其中福田区出让面积仅为0.3万平方米，占总量的8%。
但上半年办公楼（含非商品房）批准报建面积44.00万平方米。
尽管在明后两年内办公楼的市场供应量得到了有效的操纵，但短期内办公楼的供应量仍旧出现上升的趋势。
4）公房上市7月公房上市已进入实质运转状况，尽管从目前来看真正进入二手买卖市场的比重专门少，但其对市场的阻碍已专门明显：一般商品住宅的价格和销售速度不可幸免受到冲击，而由此可能导致换楼欲望高涨，豪宅消费群扩大。
5）个盘时代深圳房地产市场正进入个盘时代，为了从猛烈的竞争中突围，每个楼盘都力求在建筑本体（含户型及建筑风格等）和营造社区文化方面塑造自身特色、把握特定消费群体。
善于迎合和把握目标客户的需求、展现卖点的个盘跳出大市混战氛围而尽快兑现市场价值。
1.1.2近期市场热点今年的热点区域仍旧与市政建设的进展、都市中心的转移和消费适应的改变紧密相关。
1) 中心区随着中心区六大市政工程的全面开工，中心区已成为市民关注的焦点。
华强北商圈市场分析：华强北商圈之市场分析全面分析华强北商圈现状、规划及发展趋势
华强北商圈之市场分析1.华强北商业圈之区域介绍：华强北商圈东起上步路，西到华富路，南至深南中路，北抵红荔路。
其南北长约930米、东西宽1560米，占地面积约1.45平方公里。
商业总营业面积62万平方米，2004年商业总营业额230亿元，其中批发营业额120亿元，日均人流量50万人次（节假日高峰70万人次／日），是目前深圳营业额最大的商业区。
商圈内，汇集了电子、电器、通讯、钟表配套、服装、百货、珠宝、银行证券、保险、房地产、酒楼宾馆等几十个行业，并且拥有全国最有影响的电子、钟表、珠宝、服装等特大型专业市场。
目前，分布着16家专业市场、20多家大型品牌商场、46家金融证券机构，其中电子专业市场成为亚洲最大的电子市场。
2.华强北商业圈之历次改造：华强北商圈是在工业区改造的基础上发展而来的。
每一次旧城改造都意味着巨大的商机，每一次旧城改造区域商业价值都再次被激活。
华强北第一次改造——政府投资4500万元的改造项目于1998年开始，1999年10月全面竣工，华强北迅速成为电子配套、家电、服装等专业市场聚集的商业旺区。
华强北第二次改造——以华强北路为主线，大型现代商城崛起，华强北商业街迅速走向繁荣。
赛格电子市场一楼每平方米价格突破30万元，而振华路口的现代之窗首层商铺每平方米售价突破20万元。
华强北第三次改造——以《深圳市城中村（旧村）改造暂行规定》、《上步片区发展规划》和华强北扩容为背景，声势更为浩大：振中路沿线的假日风情商业街、华强广场、鼎诚国际；燕南路88（燕南名亭）… …整个华强北商圈四处开花，全面进行旧城改造大开发！随着华强北卷起第三次大开发的浪潮，上步商圈将发生空前的商业裂变。
哪里有开发，哪里就有商机，哪里就有高成长的商业物业原始股，华强北旧城改造和商业扩容，带来了新的成长空间和投资的机会点。
华强北10年租金涨了10倍，投资者畅饮“头啖汤”，赚到第一桶金，早年入驻的商家已赚得盆满钵满就是例证。
3.华强北商业圈之发展规划：深圳因其沿海、移民的特性，海纳百川角色的定位让其赋有得天独厚的优势，商业契机也就随之而来。
“富怡雅居”商业广场营销策划初步方案
“富怡雅居”商业广场营销策划方案一、华强北片区商业市场简析华强北商业区根据吸引顾客的不同数量，目前可分为3个级差商街：核心商街，深南中路北侧临街商场和与其垂直的华强北路两侧的临街商场；次级商街，即外围的红荔路、华富路和上步中路；边缘商街，即进入次级商街的路及楼宇之间未命名的小路。
因为3级商街的功能不同，在华强北商区的发展过程中起到互补作用，各在其位，各得其利，已形成较完善的商区业态。
目前华强北的标志性商厦是赛格广场，而振兴路、振华路和华发路还缺乏“主力店”布局；除此之外，目前华强北已形成的专业商业街有电子一条街及百货零售一条街；在近期发展目标中更应培育已见雏形的专业商业街，如华发北路中段西侧的服装专业街；振华路东段南北两侧的餐饮一条街等。
根据“华强北商圈改造”蓝皮书——《华强北商业发展规划研究报告》的正式定稿出笼。
就华强北商业区市场定位、业态定位、功能定位、形象定位等进行了全面规划，提出了华强北“三级”商街的业态布局，并规划在二期改造中建设“八区九街”等，到2005年将建设成为时尚实惠、繁华靓丽的大型商业区。
（一）定位国际化时尚商业街配合深圳国际化城市的定位，华强北要打造成为国际都市的现代商业中心：⒈在市场定位方面，将继续保持以电子元器件和电子配套产品贸易为龙头，继续成为全市、全省、全国乃至亚太地区最大的电子元器件和电子配套产品专业市场，同时培育黄金首饰、珠宝钟表等专业市场。
⒉在业态定位方面，将增加文化产业比重，增加中高档酒店比重，注重商务楼建设，增加为商贸服务的各种现代服务业。
⒊功能定位上，在电子元器件和电子配套产品领域成为并保持亚洲最大的专业物流中心；强化大金融服务功能，努力发挥银行、保险、证券等金融业在促进商贸活动中的巨大作用；⒋华强北商业区的形象定位应当是“商业气息浓厚、文化品位高雅、环境优美、健康安全、经济时尚、繁华靓丽的商业区。
”（二）八区九街横贯华强北根据报告的规划，华强北商业区大体上被两纵两横4条大街分割成“井字形”商业板块，重点发展“展销业”，要建成各类商品的“旗舰店”。
深圳华强北项目投资分析报告
深圳华强北项目投资分析报告一、项目基本情况1、区位概况和项目四至项目地块位于深圳华强北商圈，该商圈被商务部授予“中国电子第一街”荣誉，其对于深圳市的意义和地位，类似于淮海路对于上海、王府井对于北京，不仅仅是一条商业街,更是存在于城市意向中的名片。
目前，该商圈集中了赛格、华强、桑达、华发等20多家上市公司总部；拥有赛格、华强、赛博、新亚洲等10多家大型家电专业市场，茂业、天虹等知名百货商场,形成了电子电器、通讯、百货、服装、金融证券、房地产、餐饮等行业汇集的综合型商圈。
商圈内总商业经营面积达到80万平方米,日均客流量达到53万人次.项目地块详细小区位图：地块位于华强北振华路和中航路交汇处的东南面，项目四至： 东面:华强广场,36层;南面：新亚洲国利大厦，32层； 西面：中航鼎诚国际,30层；北面：振华路,女人世界名店,嘉华批发市场.嘉华批发市女人世界名中高档 餐饮区低档餐饮 士多店2、周边环境和交通配套➢办公环境:项目周边商务氛围较浓厚，办公用户多是与电子、贸易相关行业的中小型企业。
现有写字楼中,除部分新建写字楼外，原有写字楼品质不高;➢居住环境：华强北东区住宅项目较多，多数为深圳最早期开发的公务员住宅；另有燕南路88号、雍怡阁等少数2004后住宅项目。
华强北区域的医院、学校、体育馆、公园等配套齐全，居住配套非常成熟和完善。
➢酒店市场：该区域有1家5星级酒店、1家4星级酒店和4家3星级及经济型酒店。
该区域的酒店市场较为饱和，入住率也不佳,并且同罗湖口岸、福田中心区等区域酒店市场相比，缺乏竞争力。
➢交通配套：华强北区域规划有地铁1、2、3、7号线，目前地铁1号线已通行，在建的2号和3号线将于2011年建成，7号线尚在规划中。
除轨道交通外，该区域的公共交通体系非常拥堵,特别是项目北面振华路、东面华强路.3、项目规划指标根据新大好实业发展有限公司提供项目地块改造规划说明，项目地块基本指标如下:4、项目现状项目地块为划拨用地，用地性质为工业仓储用地，但项目地块现有物业作为商业与办公用房。
城市更新 优秀案例
城市更新优秀案例优秀的城市更新案例有很多，下面我将列举其中的十个案例，并对其进行详细描述。
1. 北京798艺术区北京798艺术区位于北京市朝阳区，原为一座老旧工厂区，经过改造和更新，成为了一个集艺术展览、创意设计、文化交流为一体的艺术区。
更新后的798艺术区保留了原有的厂房建筑，同时引入了大量的艺术机构、画廊、设计工作室等，吸引了众多艺术家和文化创意人才，成为了北京乃至全国乃至全球的艺术和文化中心。
2. 上海外滩上海外滩是上海的标志性景点之一，但在城市更新之前，外滩一带的建筑大多为老旧的民国时期建筑，状况不佳。
经过城市更新，外滩一带的建筑得到了修复和改造，保留了原有的历史风貌，同时引入了众多高端商业、餐饮和娱乐场所，成为了上海的繁华地段之一，吸引了大量的游客和商业机会。
3. 广州珠江新城广州珠江新城是广州市中心的一个新兴商业区，经过城市更新，原来的老旧工厂和居民区得到了改造和拆迁，取而代之的是一座现代化的城市中心。
新城引入了大量的高楼大厦，建设了多个国际级的购物中心和高端住宅区，成为了广州的商业和金融中心。
4. 成都宽窄巷子成都宽窄巷子是成都市的一个历史文化街区，原为明清时期的老街区。
经过城市更新，宽窄巷子得到了修复和改造，保留了原有的传统建筑和风貌，同时引入了众多的特色小吃、手工艺品店和文化活动，成为了成都的旅游景点之一，吸引了大量游客。
5. 香港西九文化区香港西九文化区是香港的一个城市更新项目，旨在将西九龙码头改造成一个集文化艺术、表演、博物馆等为一体的文化区域。
经过改造，西九文化区成为了香港的文化艺术中心，吸引了众多的艺术家和演艺人才，举办了许多大小艺术展览和演出活动。
6. 杭州西湖文化广场杭州西湖文化广场是杭州市西湖景区的一个城市更新项目，原为一片老旧的建筑群。
经过更新，西湖文化广场成为了一个集文化、艺术、商业和休闲为一体的城市广场，引入了众多的文化活动、时尚品牌和餐饮场所，成为了杭州市民和游客的休闲娱乐场所。
华强北拓展方案深圳市课件
华强北的地理位置与特点
地理位置
华强北位于深圳市福田区，紧邻福田中心区和深圳市火车站，交通便利，是深 圳市的商业中心之一。
特点
华强北市场以电子元器件交易为主，涵盖了各种类型的电子元器件、集成电路、 电脑配件等，价格相对较为实惠，品种齐全，是国内电子行业的重要采购基地。
华强北的商业环境与机会
商业环境
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建立信息共享平台 建立一个信息共享平台，将各企业的信息资源进 行整合，便于企业间进行信息交流和合作。
数据分析与利用 对整合后的信息进行深入的数据分析，挖掘出有 价值的信息，为企业决策提供支持。
信息安全保障 加强信息安全管理，保障企业信息的安全和隐私。
PART 05
风险评估与应对
市场风险评估
第一步
进行市场调研，收集和分析数 据，制定详细的市场拓展计划。
第三步
开拓新的销售渠道，包括线上 电商平台、实体门店以及合作 伙伴关系等。
第五步
持续关注市场变化和竞争对手 动态，及时调整拓展策略，确 保实现拓展目标。
PART 03
拓展方案的具体内容
市场调研与分析
目标市场
竞品分析
确定目标市场，了解市场规模、消费 者需求和竞争情况。
营销策略制定
品牌建设
制定品牌战略，提升品牌知名度 和美誉度。
促销策略
制定各种促销活动，如折扣、赠 品等，吸引消费者购买。
广告宣传
制定广告宣传计划，通过各种媒 体渠道宣传产品。
渠道拓展与管理
销售渠道
拓展线上和线下销售渠道，如电商平台、专卖店 等，提高产品覆盖面。
合作伙伴
寻找合作伙伴，共同开拓市场，提高市场占有率。
人才交流与合作
2023年商业项目策划方案 商业综合体项目策划方案最新6篇
2023年商业项目策划方案商业综合体项目策划方案最新6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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深圳华强北商业地产策划案第一篇市场调查报告1.1总体市场态势1.1.1总体市场态势1）住宅部分2000年上半年深圳市共销售商品房233.42万平方米，同比增长15.4%。
其中住宅销售面积217.40万平方米，同比增长17.3%，占总销售面积的93%以上。
说明在商品房的销售中，住宅所占的比重越来越重。
2）商业部分2000年上半年全市商业用地出让面积为10.75万平方米，同比减少74.6%。
特区内主要分布在福田区和罗湖区，其中福田区出让面积为6.08万平方米，占出让面积的57%。
说明随着城市中心的西移，福田的商业核心地位正在形成2000年1季度末商服施工面积为165.08万平方米，同比增长了20.3%。
特别是东门的旧城改造，使区域内商服的可售面积空前增加，区域内竞争愈演愈烈。
东门的商业物业销售严重不畅已是不争的事实。
3）办公楼市场2000年上半年全市办公楼用地出让面积为3.81万平方米，比去年同期减少了79.2%。
其中福田区出让面积仅为0.3万平方米，占总量的8%。
但上半年办公楼（含非商品房）批准报建面积44.00万平方米。
虽然在明后两年内办公楼的市场供应量得到了有效的控制，但短期内办公楼的供应量仍然呈现上升的趋势。
4）公房上市7月公房上市已进入实质运转状况，虽然从目前来看真正进入二手买卖市场的比重很少，但其对市场的影响已非常明显：普通商品住宅的价格和销售速度不可避免受到冲击，而由此可能导致换楼欲望高涨，豪宅消费群扩大。
5）个盘时代深圳房地产市场正进入个盘时代，为了从激烈的竞争中突围，每个楼盘都力求在建筑本体（含户型及建筑风格等）和营造社区文化方面塑造自身特色、把握特定消费群体。
善于迎合和把握目标客户的需求、展示卖点的个盘跳出大市混战氛围而尽快兑现市场价值。
1.1.2近期市场热点今年的热点区域仍然与市政建设的进展、城市中心的转移和消费习惯的改变密切相关。
1) 中心区随着中心区六大市政工程的全面开工，中心区已成为市民关注的焦点。
中海华庭作为中心区第一个入伙的住宅项目，销售达到8成以上；和记黄埔第二期的推出，更是重演了8年以前排队抢楼的情景，仅15天就实现了推出量8成的销售佳绩。
去年市政府投资主要用于环境和基础工程，今年投资重点主要是地铁与中心区具体工程，如：市民广场、青少年文化宫等。
年内中心区住宅项目及地铁沿线项目将继续倍受关注。
年内预计中心区推出的项目不多，只有国际商会大厦（写字楼）推出，但其一级辐射区，如：景田片区供应量巨大。
2) 香蜜湖片区与99年相比，香蜜湖片区市场供应量大大增加，嘉园、翠海花园、枫丹雅苑、东海二期及万科温馨家园等项目相继推出。
这些楼盘大多具有质素较高、开发商实力较强的特点，加之香蜜湖片区良好的居住环境和区位优势，吸引了许多对环境质素要求较高的换房一族。
从总体销售情况来看，楼盘的销售率有较大幅度的提高。
3) 龙华物业去年年中万科、中海同时推出关外大型精品小区四季花城、怡翠山庄，使关外物业平添档次，同时也拓展了购买客户的构成群体。
梅林拓关，龙华新区定位为中心区的生活配套区，地铁4号线也将经过龙华，必将给龙华物业带来巨大的利好。
7月8日物业集团在关外最大的项目—风和日丽正式推出，销售情况良好，说明龙华已开始受到市场的关注。
4）地铁沿线前两年，虽然深圳人对地铁概念还较为模糊，但地铁物业仍然带来了高的附加值。
今年随着地铁工程的进展，其物业的附加值将会进一步提高，商家也纷纷抢占，如：新一佳进驻彩福商城、好百年入驻彩虹新都的裙楼等。
5）东部题材年内东部快速干道即将开通，大梅沙二期工程已经开工，都会给东部以休闲、度假为主题的物业带来机遇，如：中信开发的“海天一色”创造了沙头角物业价值的新高。
6）环境和质素较好的大户型住宅年内由金地开发的金海湾花园的热销拉开了大户型旺销的序幕，相继推出的华侨城锦绣花园、香蜜湖片区的东海二期，短期内均取得了良好的销售业绩。
7）主题商城传统的商业形式正经历大的转变。
主题商城愈演愈烈，南山的“西部电子”、“东方巴黎”成为99年商场销售的热点。
但过小的铺位划分带来的使用不便加之经营管理公司的经验缺乏，大大打击了投资者的信心。
但从总体来看，相对明确的主题定位或消费人群定位仍然是突围市场的有效方式，如：东门女人天地等。
1.1.3市场发展趋势2000年深圳房地产市场较去年趋势更明显、特点更突出。
1) 竞争激烈和记黄埔、汉国置业等境外大型地产商与新生力量的进入，以及传统本地大地产商如:振业集团、万科、招商、华侨城等的持续开发令2000年市场竞争的激烈程度远超往年。
虽然去年全市经济增长仍保持较快速度，居民收入水平稳中有升，但市场消化能力仍然有限，总需求远低于市场总供应量。
因此在市场容量有限的情况下，不成为畅销楼盘就面临着积压。
2) 细分市场，营造产品优势，发挥个盘特色99年和2000年市场的另一个特点是部分发展商意识到突出个盘的特点、发掘自身独特优势是胜出的关键。
如：创世纪滨海花园推出复式加跃式的户型，枫丹雅苑推出三错层式户型等,均在结构上有所创新；3）与时代接轨、显现网络特征楼宇智能化进程的速度在今年大大的加快。
宽带网络正发展成为中高档楼盘构成之必需品。
并将进一步走向日常生活。
4）公房上市进入实质性运作今年7月1日《深圳市国家机关事业单位住房制度改革若干规定》正式实施，这意味着深圳公房上市将正式启动，可上市公房数量约有14万套。
这些公房可能从两个方面冲击市场，第一：二次置业者的数量可能大大增加，从而导致对大户型物业的需求量增加（年内大户型的热销已拉开了序幕）；第二：地域性较差的普通户型可能会因为公房上市的分流，导致销售速度和价格有一定程度的回落。
5）住宅消费者结构逐渐发生变化年轻的知识阶层在住宅消费者所占比例大幅度增加。
从98年开始，住宅市场的主力消费群已从私营老板转变为已经在深圳有几年经济积累的知识阶层，特别是从事高新科技开发研究的人员。
由此导致对住宅的质素和功能的要求有一定程度的改变。
6）商业物业进一步向规模化、主题式及购物休闲一体的方向发展高节奏的工作使得深圳人难以有太多的时间和精力花在购物逛街上。
他们希望一站式购物，无明确的定位或不能明确告之定位的商场都很难有吸引力。
工作的压力也使得他们对购物环境有较高要求，希望能够在享受和休闲中购物。
7)外销市场据资料统计，1994—1999年（头三季度），外销市场比例分别为4.7%、5.6%、6.2%、7.8%、8.4%、9.8%,外销比例均在10%以下,可见本地买家仍为市场主力。
2000年初由香港调查公司对香港市民的一次调查表明：未来10年内将有100万港人有在深置业的计划，而且他们置业的目的、面积及区域都会有较大的改变。
置业的区域将从关口附近几处集中的区域扩展，置业面积也将从传统的小户型转向多层次发展。
由市规划国土局和商报社主办的第一届深圳房地产香港展销会，为深圳楼盘提供了第一次向港人集体展示的机会，现场成交情况也较为理想。
它的延续也必将促进外销比例的进一步放大。
1.2华强北区域市场总特征1.2.1华强北片区商业状况及前景展望1）华强北商业街的形成和发展1988年深圳市城市发展总体规划中确定：华强北是以生产电子产业为主的工业区。
其所属企业主要是：赛格、华强及石化等几家大型国有企业。
88—92年，是深圳电子行业发展最快的几年，到93年为止，华强北已成为深圳乃至珠江三角洲最大的电子零售和批发市场。
电子业的发展聚集了大量的人流，同时也带动了相关产业的发展。
随着市城规模的扩大，福田逐渐建成了大批的住宅小区，聚集了大批的居住人群。
传统的罗湖国贸商业及东门老街，从位置、功能、规模上难以全部满足他们的需求，福田区产生新的商业圈已是发展的需求。
88年城市总体规划修编时，华强北的功能定位正式由工业区改变为商业区。
富有战略眼光的万科人95年选择了这里作为万佳的起点，低廉的租金和市场的巨大需求使得万佳从这里积累了大量的资金、经验和实力。
在万佳的带动下，几年内，华强北逐渐演变为深圳最大的商业旺地。
周围先后有40多个商场投入使用。
女人世界以明确的主题商场形象面市，开拓出华强北服装主题商城的一片天。
顺电、新大好、男人世界等商场的加盟，使华强北真正发展成为深圳的三大商业圈之一。
2）华强北片区现状：2000年华强北商服用房推出量并不大，除陆续推出的佳和华强的商业裙楼、赛格广场及现代之窗的尾盘外，几乎没有全新的商场推出。
8月下旬鼎盛时代的商业裙楼绿色主题商场概念并没有得到市场的追捧。
位于华发北路上的铜锣湾广场，以深圳第一家“MALL”大型购物商场进行招商，先后推出了“流行总站”、“铜锣湾百货”等主题招租。
从目前的招租情况来看，流行总站1、2楼的出租情况较好，其铺位面积在10-15平方米之间，业态为潮流时尚特色商品；4层主要由中阁音像城的原来租客组成，几乎占了8成；但3楼却严重招租不畅，其主要原因在于：3楼定位与整体商场定位融和度差，同时反映出铺位经营者对第3层商业的信心明显缺乏。
3）华强北片区展望华强北有望在年内推出的商业物业还有：群星广场2.3万平方米商业裙楼、嘉汇新城约3万平方米的商业裙楼、富怡雅居及都市E站约3.2万平方米的商业裙楼等，预计在2000年底至明年年初进入市场的商业面积将达到历史最高，竞争相当激烈。
4）华强北商业的特征：Ø商业业态齐全，自成体系。
从业态上看，华强北已完成了由单纯电子商业向综合商业街的转型，服装、餐饮及综合商业迅速发展。
Ø主题商场是本区商业圈的主流，是深圳主题商场的发源地。
顺电家居广场、女人世界、男人世界、儿童世界、赛格电子广场等，针对不同的业态和消费者而确定的主题商场获得了巨大的成功，从某种程度上看，为全市商业的发展提供了宝贵的经验。
Ø商业规模仍在不断扩大，城市核心商业圈的地位正在进一步形成。
位于华发北路的铜锣湾广场，引入了国外先进的MALL概念，给华强北及整个深圳市商业带来新的概念。
近期华发路沿线商场的聚合趋势可以明显预见，其商业氛围有望得到很大提高。
Ø片区的租售价格呈现明显的上升趋势。
华强北厂房向商业的转化在进一步扩大，从整体上看，华强北商业物业的租售情况（出租率或空置率）远远好于东门及国贸商业圈，表明投资者和经营者对本区域的商业价值认可程度。
5）华强北的住宅由于城市规划中区域功能的限制，华强北的住宅面积相对较少，从在售和已售楼盘的情况来看，户型以公寓为主（包括酒店式和商务公寓等）；普通住宅和大户型单位，也多考虑了其商务用途。
从周边住宅的用途来看，约7成的单位都或多或少做为商用。
1.3重点竞争物业分析调查说明：我们选择了与本项目的地理位置、物业类型、规模及推出时间较为接近的4个楼盘进行调查分析，旨在通过调查，对区域内楼盘的供应量、客户构成、价格及销售策略、销售率等方面有一个详实的了解，从而制定切实可行的广告策略和销售策略。