工程施工环境协调及其措施
智能化小区弱电安装工程施工协调配合方案及措施
智能化小区弱电安装工程施工协调配合方案及措施根据智能化小区弱电安装工程的特点，施工协调配合方案及措施应包括以下几个方面：一、施工前的准备工作1.确定施工人员及其责任：安排专门的工程经理负责协调施工进度、质量和安全等事宜。
2.编制施工计划：根据工程规模和施工周期，合理安排施工任务，确保施工进度。
3.配备所需设备和材料：提前准备好所需的工具、设备和材料，确保施工效率和质量。
4.与相关部门协商：与小区业主委员会、物业公司和供应商等进行沟通和协商，明确各方的责任和合作方式。
二、施工过程中的协调配合措施1.施工现场管理：加强对施工现场的管理，确保施工人员的安全，做好施工安全保障措施。
2.协调各个施工方：在施工过程中，涉及到电气、通信、安防等多个专业，需要确保各方协调配合，避免工期、质量和安全问题。
3.解决问题的沟通渠道：建立有效的沟通渠道，及时解决施工过程中遇到的问题和困难，保证工程的顺利进行。
4.考虑业主的意见和需求：及时了解业主对智能化小区的期望和要求，尽量满足他们的需求，提高业主满意度。
三、施工后的验收及运维工作1.对施工质量进行验收：对施工完成的各项工程进行验收，确保安装质量符合规范要求。
2.建立完善的运维管理制度：成立专门的运维团队，定期巡检设备和系统运行情况，及时处理故障和维修问题。
3.提供培训和服务支持：对业主提供培训和操作指导，解答他们在使用过程中遇到的问题，提供及时的技术支持和服务。
以上是智能化小区弱电安装工程施工协调配合方案及措施的基本内容，具体实施时还需根据项目的实际情况进行调整和完善。
同时，施工单位应确保施工人员具有相关的技术资质和经验，保证工程的质量和安全。
施工组织设计-总体协调与配合管理措施(纯方案,9页)
1.总体协调与配合管理措施1.1.总体协调与配合管理内容和总则我公司作为土建总承包施工单位，在本项目施工过程中应以招标文件中有关合同条款中有关协调与配合内容为总体协调与配合管理内容和总原则。
1.作为土建总承包单位，应发挥总包的作用，应为整体工程目标的实现协调好各有关方面的关系，在生产资源的使用上统一调度和安排，特别是对于施工道路、脚手架、施工用水、施工用电、施工排污、临时生活设施等硬件资源的使用要统筹考虑，除满足本公司施工需要外，还应满足其它由业主指定确认的各专业承包工程施工单位的施工需要。
对于施工中的质量控制、文明施工、安全防护等也要发挥总承包施工单位的宏观调控作用，会同业主和监理共同把关，保证整个工程合同目标最终实现。
2.专业承包工程施工单位进场后，存在临时用水、临时用电等施工安排；在施工过程中存在垂直运输、吊装作业和脚手架等方面的需求；在施工过程中存在工序间交叉作业施工、分包工程隐蔽工程验收及分包工程的成品半成品保护、以及相互间质量监督等。
1.2.总体配合管理措施1.工程专业工种繁多，为此必须以工程合同要求(工期与质量，文明环保与安全)为目标，以施工规范、规程和各类合同文件为依据，做好在现场施工的各专业工种、相关工序的协调工作，要顾全大局、统筹安排、合理调度、平等对待，达到总体有条不紊，局部井井有条，减少各类施工矛盾发生的目标。
公司总部有关人员，根据工程进展做好关健工序、分部项工程以及其相关工序的方案的审定工作，配合做好工程项目的施工，检查并核定工程施工是否采用合理施工技术，以及所采用的施工技术是否能实现工程施工目标。
为项目经理部做好配套服务工作,满足前方需要，检查并核定项目经理部是否按合同、公司管理体系文件与程序文件控制要求、公司有关规程运行操作。
2.成立建立以项目经理为首的组织体系，由各有关部门、专业负责人参加，做到统一计划、统一调度、统一指挥。
及时向公司总管、相关部门通报工程施工情况，实行每月一期的工程简报制度，将工程进展情况、质量情况、安全情况、对施工技术的要求等现场综合情况向有关部门作汇报。
施工中各工序的协调措施及和各部门单位的协调配合
（1）技术协调：提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。
设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣，图纸会签又关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分，一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。
这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。
同时，图纸会审与交底也是技术协调的重要环节。
图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点。
进一步找出设计中存在的技术问题，冉从图纸上解决问题。
而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。
（2）管理协调；协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度，通过管理以减少施工中各专业的配合问题。
建立以甲方、监理为主的统—领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方管理人员、监理人员，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。
这样才有可能统筹各专业施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。
建立问题责任制度。
建立由管理层到班组逐级的贵任制度。
建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。
建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。
隐蔽验收中间验收是做好协调管理工作酌关键。
此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题也更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。
通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。
（3）组织协调：建立专门的协调会议制度、施工中甲方、监理人员应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。
对比较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。
这里要强调的一点是，无论是会签、会审还是隐蔽验收，所有制定的制度决不能是一个形式，而应是实实在在，或者说所有的技术管理人员，对自己的工作、签名应承担相关的责任。
这些只有在统一的领导基础下，并设立相关奖罚措施，才有可能一级一级落到实处。
一、施工准备工作和工序衔接1、工程准备工作及总进度计划工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
建筑施工环境协调及其措施
建筑施工环境协调及其措施1. 简介建筑施工环境协调是指在建筑施工过程中，采取一系列措施来减少对周围环境的不良影响，保护生态环境和居民生活品质。
本文将介绍建筑施工环境协调的重要性以及一些常见的措施。
2. 建筑施工环境协调的重要性建筑施工过程中往往会产生噪音、震动、粉尘等不良影响，给周围环境和居民带来困扰。
因此，进行建筑施工环境协调是十分必要的。
首先，它可以保护周围环境的生态平衡，避免破坏生态系统。
其次，它可以保障周围居民的正常生活和健康。
此外，建筑施工环境协调也是企业社会责任的表现，有助于增强企业形象和建立良好的公众关系。
3. 建筑施工环境协调措施3.1 合理规划施工时间合理规划施工时间可以减少对周围居民的干扰。
比如，在居民休息时间减少噪音和震动较大的施工活动。
3.2 建立噪音和震动监测系统建立噪音和震动监测系统可以及时监测施工过程中的噪音和震动情况，并采取相应的控制措施，减少对周围环境和居民的影响。
3.3 控制粉尘排放施工过程中产生的粉尘对空气质量和居民健康有一定影响。
通过采取湿式作业、封闭施工和喷水降尘等措施，可以有效控制粉尘的排放。
3.4 建立应急响应机制建立应急响应机制，及时处理施工过程中可能出现的意外情况和环境紧急事件，减少不良影响。
3.5 加强宣传教育加强对施工人员的环境保护意识培训，提高他们对施工环境协调的重视程度。
同时，通过宣传教育，增强居民的环保意识，鼓励他们积极参与和监督施工环境协调工作。
4. 结论建筑施工环境协调是保护生态环境、维护居民权益的重要措施。
通过合理规划施工时间、建立监测系统、控制粉尘排放、建立应急响应机制和加强宣传教育，我们可以有效减少建筑施工对周围环境和居民的不良影响，实现可持续发展。
施工环境保护措施
施工环境保护措施一、噪音控制措施（一）噪音来源施工噪音包括现场施工生产的噪音和车辆运输产生的噪音。
施工过程将动用挖掘机、空压机、发电机、风镐、打夯机等施工机械，这些施工机械在进行施工作业时产生噪音，成为对临近敏感有较大影响的噪声源。
这些噪声源有的是固定源，有的是现场区域的流动源。
此外，一些施工作业如：安装、搬卸、拆除等也产生噪声。
而且，有些工艺必须连续施工，夜间施工噪声扰民问题会比较突出。
（二）噪声控制措施1、施工场界噪声控制按《建筑施工场界噪声限值》要求。
2、对可固定的机械设备如空压机，备用发电机设置等在施工场地建临时房屋内，房屋内设隔音板，使其与外界隔离，最大限度的降低其噪音。
3、对噪声超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在七时至十二时和十四时至二十二时之内。
4、各项施工均选用低噪声的机械设备和施工工艺。
施工场地布局要合理，尽量减少施工对居民生活的影响，减少噪声强度和敏感点受噪声干扰时间。
二、施工振动控制措施（一）振动主要来源于重型施工机械的运转，重型运输车辆行驶，挖土、夯实等作业产生的振动。
（二）振动的控制1、施工振动对环境的影响按《城市区域环境振动标准》要求。
2、对振动超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在七时至十二时和十四时至二十二时之内。
3、本工程施工可能会对地层产生扰动，引起建筑变形或沉陷。
因此，对临近建（构）筑物应事先详查、做好纪录，对可能的危害采取加固等预防措施。
三、大气污染控制措施（一）大气污染挖土、拆卸、装卸、运输、回填、夯实等施工过程和开挖面、露天堆放等区域会产生大量扬尘，扬尘在大风天气和旱季较为严重，是施工期的主要大气污染。
此外，各种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具也排放废气。
（二）对大气污染的控制1、对易产生粉尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。
对易于引起粉尘的细料或松散料应予以遮盖或适当洒水湿润，运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物遮盖。
现场施工的环境保护措施
现场施工的环境保护措施随着城市建设的不断推进，许多地区都面临着大规模的施工工程。
然而，施工过程中产生的噪音、空气污染、废弃物等问题也引起了广泛关注。
为了保护环境，确保施工过程中不对周围环境造成过多的损害，现场施工必须采取一系列的环境保护措施。
首先，对于施工过程中产生的噪音污染问题，施工单位应该采取有效的控制措施。
现代科技的不断进步为我们提供了各种噪音控制设备和技术，如噪音屏障、隔声材料等。
施工单位可以根据具体的场地和情况选择合适的控制措施，以减少噪音对周围居民的影响。
其次，空气污染也是施工现场需要解决的一个重要问题。
在施工过程中，经常会产生大量的灰尘和有害气体排放。
为了减少这些污染物对环境和人体的危害，施工现场应该采取相应的措施，如覆盖物料堆放区、喷洒抑尘剂等。
此外，施工单位还应加强对劳动者的工作环境管理，提供合适的防护装备，避免他们吸入有害气体。
在施工过程中，废弃物的处理问题也需要引起足够的重视。
废弃物的随意堆放不仅会占用大量的土地资源，还会对周围的水源和土壤造成污染。
因此，施工单位应该用专门的设备进行废物分类和处理，以减少对环境的不良影响。
对于可再生的废物，如砖块、混凝土碎片等，可以进行资源化利用，减少对自然资源的消耗。
此外，施工单位还应该加强对环境管理体系的建设和监管。
建立健全的环境保护制度，明确责任分工，确保施工过程中环境保护工作的有效进行。
同时，加强对施工现场的监管，定期检查，并及时发现和纠正存在的环保问题。
通过科学管理和监督，可以确保施工现场的环境保护工作得到有效实施。
总的来说，现场施工的环境保护措施至关重要。
施工单位应该高度重视环保工作，采取有效措施，减少施工对环境的不良影响。
只有做好环境保护工作，才能实现可持续发展的目标，同时也能为城市居民提供一个良好的生活环境。
技术标施工环境协调及其他措施
技术标施工环境协调及其他措施1）、与地方政府的关系施工过程中坚持“尊重地方政府、依靠地方政府”的原则，加强与地方政府的联系，服从各级地方政府的领导。
提前将施工计划与施工要求报送业主、监理审批，并与当地政府取得充分联系，征求地方政府的意见，以取得地方政府的配合和支持，积极配合地方政府对财税工作的管理和监督，按照地方财税部门规定的税率，及时上缴税费，以支持地方政府的工作；与公安派出机构、工商管理部门、银行、农电部门密切协作，服从对口管理；施工人员的计划生育工作服从地方政府的管理和指导。
在与地方政府的长期合作中，建立良好的关系，加深了解并增进友谊。
2）、与当地村民的关系尊重当地的民风民情，入乡随俗，要求职工与当地群众搞好关系，增进团结。
施工期间，热情关心当地人民群众的切身利益，加深与当地人民群众的了解和感情，遇事尽量为百姓着想，一旦与当地群众发生冲突，首先着眼于企业内部找原因，对群众中存在的问题采取说服教育的方法，对企业内部存在的问题要从快处理，决不姑息，以免影响工程的正常施工。
3）、与业主的关系明确我公司与业主的关系，摆正自身位置，认真履行合同要求的义务，按《招标合同条款》及其补充条款的要求，按时、高质量地完成工程施工任务，按计划合理地使用工程建设资金。
施工过程中积极与业主及其代表接触、联系，征求意见，满足业主对工程提出来的合理要求，并及时准确的处理到位，认真执行合同。
4）、与监理的关系尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，对监理工程师的要求认真对待，严格执行，对他们提出的意见要认真加以分析考虑，正确认识和发挥监理工程师的作用。
（1）根据本合同招标图纸以及监理工程师批准的施工总布置图的规定，凡划归其他承包施工使用的场地，我方将无条件地在监理工程师指定的日期按时移交，移交后场地符合监理工程师的要求。
若与其他承包人在场地或其他公用设施的共同使用上发生矛盾时，服从业主、监理工程师的统一协调。
施工环境协调及其措施
施工环境协调及其措施 Human beings are great because of their dreams施工环境协调及其措施一、作为一支优秀的施工队伍;应做好施工环境的保护及良好的施工素质;与当地人民搞好关系;共同进步;互惠互助..1、爱护环境;严格执行上级领导指示;不能随意破坏生态及农耕作物..2、结合当地施工条件;合理采取施工措施..3、搞好民众关系;作出切实可行的便民政策;达到互惠互助、安全、文明的施工目的..4、响应上级领导号召;达到施工规范;争创优质工程.. 二、大力加强宣传教育;强化全员环保意识1、严格执行国家环保法及地方政府对环保的有关规定;开工前对全体职工进行培训教育;认真学习法律法规;增强全体施工人员的环保意识;提高认识;形全员过程环保局面..2、通过宣传;使广大职工认识到搞好环保的重要性;充分认识到环保是关系到企业信誉子孙后代的大事;努力做到我公司标书中的环保承诺;使每个职工做到人人明白;个个心中有数..3、在职工生活区域;做好板报宣传；在工程生产区域;做好标语、横幅宣传工作;时时提醒和督促职工爱护环境;保护环境..三、强化施工规划中环境保护意识1、在施工前期做好施工现场的调查工作;充分了解高速公路的水文及地址情况;在工业地布置中依据调查资料结合设计图纸、文件对施工场地进行合理布置2、在职工生活区域;设立垃圾集中堆放点;并定期对垃圾进行清理..厕所的选址力求远离生活区;减少其对空气的污染..四、加强施工中环境保护措施的落实1、搞好环保调查;了解地环保内容与要求;严格执行建设单位与当地环保部门签订的有关协议;建立环保检查制度;把环保措施层层落实;做到责任到人;奖罚分明..2、在布置施工现场时;构件加工设施尽量远离居民区;以减少视觉和噪音污染..机械车辆途经居住场所、学校时应减速慢行;不鸣喇叭..3、生活污水经收集并采用二级生化或化粪池等措施进行净化处理;经检查符合标准后当地环保部门规定要求排放..生产及生活垃圾定点存放;经集中收集后运至环保部门指定的地点掩埋..及时清理并保持生产、生活区环境卫生;严格禁止随意倾倒垃圾;同时认真搞好周围环境的绿化工作..4、工点完工后;及时进行现场整理..每天离开施工现场;打扫卫生;工器具规矩的摆放到定的合适位置..5、在检查材料库、生产、生活区设置足够的消防器材;并放在明显易取的位置上;设立明显标志..各种消防器材定期进行检查和更换;保证其性能完好..防止火灾..其他措施：根据建设单位要求和工程目标;我公司本着“保工期;创优质”的原则;运用质量保证体系;进行施工管理..为确保本工程全方位的组织管理;能够顺利实施;我公司将调派具有高级职称、承建过获得市省优、工程的一级项目经理组织施工;具有高层结构施工和类似大型工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部..1、施工现场管理及技术人员配置：我公司根据工程特点、规模相应成立以项目经理为主的组织机构;实行项目经理责任制..2、2、项目经理部经理：选配施工经验丰富、科技意识质量安全责任心强;勤奋实干、服务态度好的工程及管理人员组成项目经理部;全面履行合同;对工程进行施工组织指挥管理、协调和监督..3、项目经理责任制：项目经理受公司委托负责本工程的施工、履行合同保证完成合同规定的质量、安全、工期等指标;并建立项目经理责任制..4、项目经理的任务：首先保证施工项目按规定的目标高速、优质、低耗的全面完成;其次是保证任务生产要素在责任范围内做到最大限度的优化配置..确定项目部组织机构、配备人员制定规章制度明确所有人员岗位职责;组织项目部开展工作..确定项目管理总目标;进行目标分解;制总体工作计划;确保施工项目成功..协调与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系;代表企业法人进行有关签证并进行相互监督检查;确保质量、安全、工期、成本控制和提高经济效益..建立完善内部及对外信息管理..实施合同处理好合同变更和索赔;处理好与建设方和监理方的关系..5、工程调整度与管理：建立目部工程例会制度;由经理或总工程师、组长、项目部职能部门及各专业施工队、工程、治安负责人参加..每周生产调度会：检查本周施工作业计划的实施;对前次调度会议实施情况的分析;内容包括：工程进度计划、质量安全、材料设备及半成品加工供应文施工现场;劳动力调配、资金保证等项..调整下周施工作业计划：协调各专业施工队及项目部之间的施工配合问题;以及需建设方、理方解决的问题..6、月底工程总结会：以土建工程为主线;总结、检查本月施工作业计划的完成情况;表扬先进、批评落后、查找原因、提出措施;调整下月施工计划;确保主线;强调配合..7、现场工程会：根据工程进度或特殊情况;可随时召开现场会;尽早尽快协调式解决工程场急需解决的问题..8、工程会议后;及时整理会议纪要;下发各专业施工队和各职能部门;遵照执行;上报建设方、监理方等各有关单位了解工程的动态和需求;以便及时解施工建设中出现的困难和问题..9、每月末根据工程进度情况;将定期向建设方监理方汇报施工进度；听取建设方对工程进展、现场管理等方面的指示;听取监理方对工程质量、安全生产的定和要求;并协调有关方面的关系..。
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施工环境协调及其措施
一、作为一支优秀的施工队伍，应做好施工环境的保护及良好的施工素质，与当地人民搞好关系，共同进步，互惠互助。
1、爱护环境，严格执行上级领导指示，不能随意破坏生态及农耕作物。
2、结合当地施工条件，合理采取施工措施。
3、搞好民众关系，作出切实可行的便民政策，达到互惠互助、安全、文明的施工目的。
4、响应上级领导号召，达到施工规范，争创优质工程。
二、大力加强宣传教育，强化全员环保意识
1、严格执行国家《环保法》及地方政府对环保的有关规定，开工前对全体职工进行培训教育，认真学习法律法规，增强全体施工人员的环保意识，提高认识，形全员过程环保局面。
2、通过宣传，使广大职工认识到搞好环保的重要性，充分认识到环保是关系到企业信誉子孙后代的大事，努力做到我公司标书中的环保承诺，使每个职工做到人人明白，个个心中有数。
．
3、在职工生活区域，做好板报宣传；在工程生产区域，做好标语、横幅宣传工作，时时提醒和督促职工爱护环境，保
护环境。
三、强化施工规划中环境保护意识
1、在施工前期做好施工现场的调查工作，充分了解高速公
路的水文及地址情况，在工业地布置中依据调查资料结合设计图纸、文件对施工场地进行合理布置2、在职工生活区域，设立垃圾集中堆放点，并定期对垃圾进行清理。
厕所的选址力求远离生活区，减少其对空气的污染。
四、加强施工中环境保护措施的落实
1、搞好环保调查，了解地环保内容与要求，严格执行建设
单位与当地环保部门签订的有关协议，建立环保检查制度，把环保措施层层落实，做到责任到人，奖罚分明。
2、在布置施工现场时，构件加工设施尽量远离居民区，以
减少视觉和噪音污染。
机械车辆途经居住场所、学校时应减速慢行，不鸣喇叭。
3、生活污水经收集并采用二级生化或化粪池等措施进行净
化生产及生活经检查符合标准后当地环保部门规定要求排放。
处理，
垃圾定点存放，经集中收集后运至环保部门指定的地点掩埋。
及时清理并保持生产、生活区环境卫生，严格禁止随意倾倒垃圾，同时认真搞好周围环境的绿化工作。
4、工点完工后，及时进行现场整理。
每天离开施工现场，
打扫卫生，工器具规矩的摆放到定的合适位置。
5、在检查材料库、生产、生活区设置足够的消防器材，并放在明显易取的位置上，设立明显标志。
各种消防器材定期进行检查和更换，保证其性能完好。
防止火灾。
其他措施：
根据建设单位要求和工程目标，我公司本着“保工期，创优质”的原则，运用质量保证体系，进行施工管理。
为确保本工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司将调派具有高级职称、承建过获得市（省）优、工程的一级项目经理组织施工，具有高层结构施工和类似大型工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。
1、施工现场管理及技术人员配置：我公司根据工程特点、规模相应成立以项目经理为主的组织机构，实行项目经理责任制。
．
2、项目经理部经理：选配施工经验丰富、科技意识质量安全责任心强，勤奋实干、服务态度好的工程及管理人员组成项目经理部，全面履行合同，对工程进行施工组织指挥管理、协调和监督。
3、项目经理责任制：项目经理受公司委托负责本工程的施工、履行合同保证完成合同规定的质量、安全、工期等指标，并建立项目经理责任制。
4、项目经理的任务：首先保证施工项目按规定的目标高速、优质、低耗的全面完成，其次是保证任务生产要素在责任范
围内做到最大限度的优化配置。
确定项目部组织机构、配备人员制定规章制度明确所有人员岗位职责，组织项目部开展工作。
确定项目管理总目标，进行目标分解，制总体工作计划，确保施工项目成功。
协调与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系，代表企业法人进行有关签证并进行相互监督检查，确保质量、安全、工期、成本控制和提高经济效益。
建立完善内部及对外信息管理。
实施合同处理好合同变更和索赔，处理好与建设方和监理方的关系。
5、工程调整度与管理：建立目部工程例会制度，由经理或总工程师、组长、项目部职能部门及各专业施工队、工程、治安负责．
人参加。
每周生产调度会：检查本周施工作业计划的实施，对前次调度会议实施情况的分析，内容包括：工程进度计划、质量安全、材料设备及半成品加工供应文施工现场，劳动力调配、资金保证等项。
调整下周施工作业计划：协调各专业施工队及项目部之间的施工配合问题，以及需建设方、理方解决的问题。
6、月底工程总结会：以土建工程为主线，总结、检查本月施工作业计划的完成情况，表扬先进、批评落后、查找原因、提出措施，调整下月施工计划，确保主线，强调配合。
7、现场工程会：根据工程进度或特殊情况，可随时召开现场会，尽早尽快协调式解决工程场急需解决的问题。
8、工程会议后，及时整理会议纪要，下发各专业施工队和各职能部门，遵照执行，上报建设方、监理方等各有关单位了解工程的动态和需求，以便及时解施工建设中出现的困难和问题。
9、每月末根据工程进度情况，将定期向建设方监理方汇报施工进度；听取建设方对工程进展、现场管理等方面的指示，听取监理方对工程质量、安全生产的定和要求，并协调有关方面的关系。