建筑工程信息化管理论文
信息化管理技术在建筑工程项目中应用论文
浅析信息化管理技术在建筑工程项目中的应用【摘要】建设工程项目中，项目管理是对施工项目的质量、成本以及进度等重要信息的监督管理，其能否成功管理对单位以及工程项目都具有很好的经济效益。
然而，在实际的工程项目中由于管理的内容复杂以及繁多，则信息化的项目管理成为工程项目管理的趋势。
本文通过对当前国内建设工程项目信息化管理现状的分析，以及对加强国内建设工程项目信息化管理必要性的阐述，笔者提出了加强信息化管理的建议措施，从而保证建设工程项目管理信息化的实施。
【关键词】建设工程；信息化；项目管理；重要性1 引言建筑业是一种分工细致以及劳动力密集的行业。
建筑行业由于其施工人数众多，分散性和移动性大，以及工序流程繁琐的特点，使得利用传统的建设工程管理模式变得更加困难。
对于国内的建筑业，从上个世纪八十年代就开始了数字化以及信息化的进程，此时特别是在大型的设计院以及发达城市的建筑行业中首先体会到信息化管理的优越性，计算机辅助制图等大大提高了建筑业的工作效率。
随着工程量的逐步加大以及工程项目的增大，数量巨大的图纸以及相关数据资料等，在进行分类以及查询时变得越来越费时费事，由此，建筑业采用科学化信息化的管理成为必要。
2 国内建设工程项目信息化管理的现状近几年，信息技术在建设工程项目管理中的应用也逐步发展起来，同时建筑行业中的信息化管理也越来越受政府以及诸多企业的重视，部分企业也逐步实现企业信息网络的建立，作为企业建设工程项目信息交流的平台。
随着现代化项目管理的大力推进，在信息化管理的发展过程中却也出现了问题，主要表现在以下几个方面：其一，对于一些设计院来说具有完备的内部网络系统，以及相应的专业管理应用软件，但由于管理状况落后，不能充分利用，造成资源的严重浪费。
其二，信息化管理并不能有效的落实到相关部门。
主要表现在相关企业公司不能接受信息化所要求的对企业管理方式改进的要求。
致使，信息化管理不能落到实处，而越来越多的管理机制以及管理的基础工作等阻碍着信息化管理的实施。
建设单位工程建设项目信息化管理论文
建设单位工程建设项目信息化管理探讨摘要：随着项目管理理论、方法的不断更新、发展，运用各种现代化的管理手段实现工程建设项目的高效管理的需求越来越突出，作者结合四川烟草商业企业建立的工程建设项目信息化管理系统就工程建设项目的信息化管理进行了分析，探讨现有成果、存在问题及解决方法。
关键词：项目；管理；信息化；探讨0 引言随着工程建设项目日益增多，管理要求不断提高，为转变管理模式、规范工程建设项目管理、防范投资风险，越来越多的企业开始着手推进工程建设项目信息化管理，但就目前的实施情况来看，推行了信息化管理的主要还是以施工单位为主，而建设单位由于不具体操作项目施工使得建设单位的信息化管理相对滞后。
但建设单位作为工程建设项目的业主，必须参与到项目实施过程中来，如何实施高效、规范、有效的管理成为了各建设单位面临的问题。
作者所在的四川烟草商业系统正是在此背景下于2008年开始了工程建设项目信息化管理系统开发和应用，旨在通过信息化管理手段提高项目管理水平、实现项目管理的“审批规范化、流程标准化、过程可视化、投资可控化”，从根本上解决过去项目管理过程中存在的问题。
本文将结合四川烟草商业系统工程建设项目信息化管理的情况对建设单位实施工程建设项目信息化管理方法作一定探讨。
1 工程建设项目信息化管理的涵义及重要性1.1 涵义项目管理作为二战后发展起来的重大新管理技术，目前已越来越受到各发达国家和大型企业的重视，并且已成为现代化管理的主要模式。
工程建设项目的信息化管理是指综合利用计算机技术、网络通讯技术、管理科学等，对工程建设项目内外部信息进行收集、加工、传递和利用，辅助保证项目各系统的有效运行，提高管理效率、实现工程建设项目目标。
1.2 重要性在以往的工程建设项目管理中，四川烟草商业系统惯用的是用人工进行信息的收集、加工、传递和利用，海量的信息都是通过人工来完成。
在项目数量较少、管理要求不高、管理流程相对简单的时期，这种管理方式是有效的并且一定程度上能够节约成本。
建筑工程管理信息化应用中问题论文
浅谈建筑工程管理信息化应用中的问题摘要：实施进度、质量、成本的联合管理,要求在工程进度过程中即时获得成功的发展。
利用计算机信息把网络进度计划和工程预算结合起来。
推广应用现代化科学管理方法,并采用先进的信息技术手段,是十分必要的,将给工程带来极大的效益。
本文分析了建筑工程管理信息化应用中的问题，探讨了加强建筑工程管理中信息技术具体应用的措施。
关键词：建筑；工程管理；信息化；问题；措施中图分类号： tl372+.3 文献标识码： a 文章编号：建筑工程从策划，方案拟定，评估，决策，立项，勘察，设计，施工，竣工验收到最后的交付使用等阶段都包含着大量的信息，通过借助现代信息技术对这些信息进行采集，存储，分析，为建筑工程施工管理提供充分的信息支持。
运用信息技术汇总数据信息，进行信息管理及促进沟通交流，能够保证参与工程项目的各个部门对工程质量进行实时的掌握与控制，使施工中各方保持良好的关系。
减少工程中争端产生的可能性，预防一些重大质量事故的发生。
一、建筑工程管理信息化应用中的问题目前建筑施工业应用信息技术，来提高传统产业的整体水平还较低，存在着明显的局限与不足，应用范围较窄，主要集中在项目施工管理的前期，如招投标、预算造价、施工组织设计，而在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用较少，施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力，很不科学；主要以单机版应用软件为主，它仅仅利用了计算机处理数据速度快的特点，没有形成网络，没有实现信息的共享和自动传递，效率较低；软件开发选题雷同，缺乏统筹规划，开发资金不足，而且多属于低水平的重复开发。
企业未能充分利用互联网带来的便利，实现网上材料采购、招标，项目管理、信息交换、信息发布等，电子商务没有真正开展起来；软件开发选题雷同，缺乏统筹规划，开发资金不足，而且多属于低水平的重复开发。
那么，如何利用信息化技术来提高施工管理水平呢？1、在进度控制方面，利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性，使用网络进度管理软件来控制进度，并根据施工进度及时进行资源调整和时间优化，适应施工现场多变的情况，目前这类软件已较为成熟；在质量控制方面，工程质量管理是施工管理中重要的一环，具有信息量大、综合性强、技术难度高的特点，利用质量管理软件与人手操作相比，其优越性非常突出：处理时间短，结果的可靠性高。
信息化建设对建筑工程管理推导和渗透论文
论信息化建设对建筑工程管理推导和渗透【摘要】随着我国信息化步伐的逐渐加快，建筑企业也都先后引入了信息化管理的概念，不少企业建立了内部局域网，甚至有些企业引进或自行开发了信息管理系统，初步实现了企业内部信息传递的网络化。
与此同时，一大批具有较强专业色彩的管理软件开始应用在建筑企业的日常工作中，并逐渐发挥着很重要的作用，但这些软件大都局限于在建筑企业的职能部门使用，而作为建筑企业发展和生存基础的工程项目部在项目管理信息化方面却与发达国家存在着很大的差距。
【关键词】信息化；工程管理；信息化管理工程项目是建筑企业的基本单元，是建筑企业利润的主要来源，因此，工程项目管理的好坏直接决定着建筑企业的生存和发展。
随着建筑企业经营规模的逐年扩大和建筑市场竞争的日益加剧，许多企业和项目的管理者遇到了很多困惑：项目价格偏低、质量标准提高、安全风险增加、项目效益减少，很多管理团队兢兢业业、疲惫不堪也无法完成各项预定目标，分析其主要原因，传统的粗放型管理无法对项目的实施过程进行全过程的监督管理和控制，项目实施过程中涉及多方利害关系人和多个职能部门，而工程项目信息化无疑是解决上述难题的有效途径，它遵循精细化管理的有关原理，以项目的基础数据为中心，重新调整工作流程和资源配置，根据数据之间的逻辑关系和制衡条件对项目实施全过程的有效管理，可以随时向管理者提供项目的进展情况，并对项目的异常情况提出预警，从而实现项目监督、管理和控制的及时性和科学性，同时为建筑企业职能部门提供真实的项目决策信息。
1 我国建筑企业的信息化现状当今，我国建筑企业的信息化应用水平还不高，手段仍然比较落后，对于现场的监控管理尚处于初级阶段，和国外的同类企业差距较大。
计算机和工具软件在一定领域得到了应用，建筑业应用信息技术方面基本走过了建立包括行业网站、政府网站、企业网站等以发布信息或进行信息服务及宣传的各类建筑方面网站。
利用包括预算、现场管理等各类单项工具式软件以提高管理效率，在施工中推广包括同步提升大型构件安装等自动控制技术。
建筑工程施工现场信息化管理论文
建筑工程施工现场信息化管理初探摘要:近年来，建筑施工管理软件产品已配套并向产业化发展，在技术上已有很大突破，为施工企业计算机信息化奠定了良好基础。
如何充分利用信息技术强化工程施工现场的信息化管理是工程管理界普遍关注的问题，施工现场的视频监控管理系统和视频会议系统应该作为信息化管理的重点内容。
关键词:施工现场；网络；视频监控；视频会议abstract: in recent years, the construction management software products already supporting and industrial development to, in technology have made great breakthrough, for construction enterprise computer information laid a good foundation. how to make full use of information technology to strengthen the construction of the informatization management is engineering management public attention in the problem, the construction site of the video monitoring management system and video conference system should be as the main content of information management.keywords: construction site; the network; video monitoring; video conference中图分类号：tu71 文献标识码：a文章编号：前言：随着信息技术在工程管理领域应用的不断拓展，工程施工现场管理也要求达到信息化和标准化，打造“数字化工地”已成为施工现场信息化管理的新要求和新目标。
工程施工信息化运用论文(3篇)
第1篇摘要：随着信息技术的飞速发展，工程施工领域逐渐迎来了信息化时代。
本文旨在探讨工程施工信息化运用的现状、意义及其在实际应用中的挑战，并提出相应的对策和建议，以期为我国工程施工信息化发展提供参考。
一、引言近年来，我国建筑行业取得了举世瞩目的成就，但在工程施工过程中，仍然存在诸多问题，如施工进度延误、工程质量不达标、安全生产事故频发等。
为解决这些问题，工程施工信息化应运而生。
本文将从工程施工信息化运用的现状、意义及其在实际应用中的挑战等方面展开论述。
二、工程施工信息化运用现状1. 施工进度管理：通过信息化手段，如BIM技术、项目管理软件等，实现对施工进度的实时监控和调整，提高施工效率。
2. 施工质量管理：运用信息化技术，如远程监控系统、质量检测设备等，确保施工质量达到预期目标。
3. 安全生产管理：通过信息化手段，如视频监控、安全管理系统等，提高施工现场的安全管理水平，降低安全事故发生率。
4. 施工成本管理：利用信息化技术，如成本控制系统、供应链管理系统等，降低施工成本，提高企业效益。
三、工程施工信息化运用意义1. 提高施工效率：信息化技术可实时掌握施工进度、质量、安全等信息，有利于优化施工流程，提高施工效率。
2. 降低施工成本：通过信息化手段，如供应链管理系统、成本控制系统等，降低施工成本，提高企业效益。
3. 提升施工质量：信息化技术可实时监控施工过程，确保施工质量达到预期目标。
4. 保障安全生产：通过信息化手段，如视频监控、安全管理系统等，提高施工现场的安全管理水平，降低安全事故发生率。
四、工程施工信息化运用挑战及对策1. 挑战：信息化技术更新换代速度快，企业难以跟上技术发展的步伐。
对策：加强企业信息化建设，加大投入，培养专业人才，提高企业信息化水平。
2. 挑战：信息化技术应用过程中存在安全隐患。
对策：加强网络安全防护，建立健全安全管理制度，提高员工安全意识。
3. 挑战：信息化技术应用过程中，数据共享和协同困难。
信息化在建筑工程管理中应用论文
谈谈信息化在建筑工程管理中的应用【摘要】信息化如何有效的在建筑工程管理中实施和应用是摆在建筑业面前亟待解决的重要课题, 本文就信息化的重要作用及我国建筑工程管理信息化应用现状和前景提出了若干看法和见解。
【关键词】建筑工程管理；应用；信息化信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程。
建筑工程的信息化是用计算机、通信、自动控制等信息汇集处理高新技术对传统工程技术手段及施工方式进行改造与提升, 促进建筑工程技术及施工手段不断完善, 使其更加科学、合理, 有效地提高效率, 降低成本。
用信息化带动工业化, 用信息化进行建筑工程的技术改造, 带动管理进步, 提升建筑业, 使建筑业这样的传统产业, 在新型的工业化上, 实现新的跨越, 是一个意义重大的课题。
在我国, 建设领域信息化是从推广应用计算机技术开始的。
目前, 建筑行业大多数企业都拥有了自己的计算机系统及软件。
一、建筑工程管理信息化的特性及巨大作用建筑工程信息管理工作涉及多部门、多专业、多环节、多渠道, 工程信息量大, 来源广泛, 形式多样, 主要信息形态有包括勘察、测绘、设计图纸及说明书、合同, 工作条例及统计图表、等的文字图形信息, 还有包括口头分配任务、工作指示、介绍情况、谈判交涉、工作讨论、会议等的语言信息以及包括通过网络、电话、电报、电传、计算机、电视、录象、播等现代化手段收集及处理的现代化新技术信息。
总的来讲, 建筑工程信息是建筑工程项目各阶段、各环节、各有关单位发生的信息总体。
建筑工程信息不仅有取自建设项目本身的, 还有来自项目外部环境的外部信息, 信息量多、规模大; 建筑工程信息不仅有那些在一定时间相对稳定不变的信息, 还包括大量不断变化的动态信息; 建筑工程的信息从分类来讲有组织类信息、管理类信息、经济类信息和技术类信息, 涉及多个学科和门类, 从属性划分建筑工程信息包括投资管理信息、质量管理信息、进度管理信息、合同管理信息等。
建筑工程技术毕业论文(精品三篇)
建筑工程技术毕业论文(精品三篇)一、基于BIM技术的建筑工程项目管理研究随着建筑行业的快速发展，建筑工程项目管理面临着越来越多的挑战。
为了提高项目管理的效率和效益，本文提出了一种基于BIM技术的建筑工程项目管理方法。
介绍了BIM技术的概念和优势，然后详细阐述了基于BIM技术的建筑工程项目管理流程，包括项目规划、设计、施工和运营等阶段。
通过实际案例验证了该方法的有效性和可行性。
二、建筑工程质量检测与控制技术研究建筑工程质量是建筑行业关注的重点之一。
本文针对建筑工程质量检测与控制技术进行了深入研究。
分析了建筑工程质量检测的重要性，然后介绍了常见的质量检测方法和技术，如无损检测、材料检测等。
接着，讨论了建筑工程质量控制的关键因素和措施，如材料质量控制、施工过程控制等。
通过实际案例分析，验证了本文提出的研究成果。
三、绿色建筑工程设计与施工技术研究建筑工程技术毕业论文(精品三篇)四、基于物联网的建筑工程安全监控系统研究随着科技的进步，物联网技术逐渐应用于建筑工程领域。
本文提出了一种基于物联网的建筑工程安全监控系统，旨在提高施工现场的安全管理水平。
介绍了物联网技术的原理和特点，然后详细阐述了系统的架构和功能，包括数据采集、实时监控、预警和应急处理等。
通过实际案例验证了系统的有效性和可行性，为建筑工程安全管理提供了新的思路。
五、建筑工程施工过程中的绿色施工技术研究六、建筑工程项目风险管理研究建筑工程项目风险管理是确保项目顺利进行的关键环节。
本文针对建筑工程项目风险管理进行了深入研究。
分析了建筑工程项目风险的特点和类型，然后介绍了项目风险识别、评估和应对的方法和工具。
接着，讨论了项目风险管理的关键因素和策略，如风险沟通、风险转移、风险监控等。
通过实际案例验证了本文提出的研究成果，为建筑工程项目风险管理提供了有效的指导。
建筑工程技术毕业论文(精品三篇)七、建筑工程经济性分析及其优化策略研究八、建筑工程施工过程中的信息化管理研究信息化管理在建筑工程施工过程中扮演着越来越重要的角色。
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小议建筑工程信息化管理
【摘要】伴随着知识经济时代的到来，项目管理的信息化已成为必然趋势。
作为当今更新最快的电脑技术和网络技术在企业经营管理中普及应用的速度令人吃惊，而且呈现出加速发展的态势。
这给项目管理带来很多新的特点，在信息高速膨胀的今天，项目管理越来越依赖于it技术手段。
【关键词】建筑工程；信息化；项目管理
建筑工程管理的信息化起步于20世纪80年代，经过20多年的发展，我国建筑工程管理的信息化水平已经有了很大程度的提高，在信息技术的应用上也取得了显著的成果，但在技术水平和应用上与发达国家还有很大的差距。
1 建筑工程项目信息化管理的必要性
随着现代工程建设项目规模的不断扩大，施工技术的难度与质量的要求不断提高，各部门和单位交互的信息量不断扩大，信息的交流与传递变得越来越频繁，建筑施工项目管理的复杂程度和难度越来越突出。
可见，传统的项目管理模式在速度、可靠性以及经济可行性等方面明显地限制了施工企业在市场经济激烈的竞争环境中的可持续生存和发展的能力。
对工程项目进行进行信息化管理，使各个职能部门之间信息得以相互连接，实现网络资源高度共享和及时处理，从根本上改变业务运作时间差产生的信息不对称的滞后状况，进而使得成本管理的动态控制得以实现。
同时，我们应该看到，建筑施工项目的信息化管理，不仅仅意味着在建筑施工项目内
部的管理过程中使用计算机，它具有更广泛更深刻的内涵。
首先，它基于信息技术提供的可能性，对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享，减少部门之间对信息处理的重复工作。
共享的信息为项目管理服务、为项目决策提供可靠的依据。
其次，它使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效，使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工
程的计划经验而变得更为先进合理，使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化，并正确引导项目管理活动的开展，以提高施工管理的自动化水平。
2 建筑工程管理信息化的经济和社会效益
2.1 缩短建设工期。
可优化资源配置和施工网络，减少窝工和返工，缩短建设工期。
2.2 节约项目成本。
利用网上招标系统降低采购成本，通过基建财务管理系统加强投资和成本监控，实现快速工程决算。
我国政府2007年政府采购规模约4000亿元，如果采用网上采购，可节约40亿元支出。
2.3 保证工程质量。
现在的建筑产品已逐步步入精细生产阶段，建筑产品已成为精细产品，需要精细加工，对建筑业生产管理方式提出了越来越高的要求。
2.4 工作效率提高，决策及时准确。
计算机、网络、监控监测系统确保了建筑工程管理信息的共享性、准确性、实时性、惟一性和便捷性，大大提高企业管理工作效率和领导决策的科学性。
3 建筑项目管理信息化的实施
在建筑产业中导入计算机标志着建筑业发展的一次飞跃，用信息化管理，大幅度提高建筑业生产和管理水平将是建筑业发展的又一次大变革。
以信息化为手段的业务流程再造在大多数建筑企业才刚刚起步，如何适应信息化建设的时代需求，把建筑工程管理水平提升到一个新的层次对企业来讲还是一个新的挑战。
3.1 确定建筑工程管理信息化目标
以工程项目的全生命周期为对象，全部信息实现无纸化；项目的有关各方利用网络以及电子介质进行信息的提交和接收；所有信息均存储在数据库中，便于共享和利用。
它的终极目的是，降低成本，提高质量和效率，并最终增强行业的竞争力。
3.2 把建筑工程管理信息化落到实处
通过政策促使建筑工程企业尽快实现内部信息化处理所需要的主要经营管理和业务处理指标项目规范化；实现内部公共数据库的分级和集中建立，达到内部公用数据资料在一地输入全网共享，专用数据在源头输入分级分权限共享；实现总公司对所属企业的经营管理网上快速监控，在网络上直接填报或采集总公司所属企业的资料报表，保证数据采集的真实、安全、快速。
3.3建立和健全建筑工程管理信息化的有关各方组织
信息化建设不仅是一场技术变革，而且是一场深刻的管理变革。
因此，在信息化建设战略规划中，不仅要成立以公司最高决策层亲自挂帅的组织领导机构，全员行动，整体策划，系统推进，而且要
求行动上下一致、思想统一。
4 提高工程项目管理的信息化水平的途径
4.1 提高施工管理信息技术应用水平
首先，企业应根据施工管理信息化的特点，制定战略计划，予以有效实施。
信息化施工的特征是：信息收集自动化（传感技术、ic卡技术）、信息存储自动化（光盘存储、dbms）、信息交换网络化（局域网、万维网）、信息检索工具化（dbms、搜索引擎）、信息技术集成化（多媒体技术、专家系统）、信息利用科学化（基于数据的各种分析）、信息管理系统化（管理信息系统mis、主管支持系统ess等）。
企业应根据以上信息化的特征，结合施工管理的实际情况，制定战略计划，充分利用现代信息技术，逐步建立各类施工管理信息系统。
其次，在施工管理全过程广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统。
开发基于因特网（internet）的各种应用系统，如电子商务，网上项目管理等。
通过建立网上虚拟组织这一概念，变纵向信息交流方式为平行交流方式，提高效率和准确性，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性。
4.2 培养既懂工程项目管理业务又懂软件开发的综合性人才
现在大多数项目管理系统由软件公司承担，而这些软件公司没有很强的工程管理背景，项目负责人对工程项目管理的流程、管理要素、管理过程不熟悉，只是经过几次会议或者调研就开始按照客
户的要求去做了，特别是有些客户对自己的需求也不是很清楚的时候，导致开发出来的信息系统没有整体性、全局考虑不周，软件不具备较强的可操作性和易用性，功能极其强大，操作复杂，用户需要经过长期的培训才可以很好地操作，操作人员在使用时，有种不信任感，从而导致用户不想用。
因此，培养既懂工程项目管理业务又懂软件开发的综合性人才是当前提高工程项目管理信息化的当
务之急。
4.3完善信息化管理与控制体系
工程项目管理信息化缺乏统一全局的it战略规划，由于没有统筹规划，目标不明确，标准不统一，一些地方处在混乱无序的状态，形成了很多在权力保护下的信息孤岛，缺乏共享的、网络化的信息资源。
特别是一些政府投资项目中由于利益冲突和信息的不透明，很多的利益团体对信息化非常抵制。
究其原因，这是信息化建设制度安排的缺失，即it治理的缺失而导致的。
5 结束语
工程项目管理信息化是一个系统工程，涉及到项目管理思想（理念）、人员素质、管理模式、it技术、应用环境等因素，需要多方协调和考虑才能将信息技术融合到工程项目管理的业务当中去，从而来提高工程项目管理效率和管理水平。
只有充分认识到工程项目管理的信息化存在问题的根源，掌握了工程项目管理的信息化的发展趋势，才能提高工程项目管理的信息化水平，让信息技术真正的为工程项目管理发挥积极作用。
参考文献：
[1] 杜鹏飞. 建筑工程管理信息化初探[j]. 中国高新技术企业 , 2009,(08) .
[2] 刘兵,陈伟钢. 完善建筑工程信息化管理的若干对策[j]. 建筑 , 2009,(16) .。