车间年度机控工作总结样本(2021版)
机务车间个人年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，又到了一年的尾声，回首过去的一年，我在机务车间的工作中，经历了挑战与成长，现将个人年度工作总结如下：一、工作回顾1. 技术培训与提升过去的一年，我积极参加各类技术培训，努力提高自己的专业技能。
通过不断学习，我对机务设备的维护保养、故障排除等方面有了更深入的了解。
在车间组织的技能比武中，我取得了优异的成绩，为公司培养了更多技术骨干。
2. 设备维护与保养在日常工作中，我严格遵守操作规程，对车间设备进行定期检查、保养，确保设备运行稳定。
针对设备出现的故障，我能够迅速诊断并处理，减少了停机时间，提高了生产效率。
3. 安全生产我始终把安全生产放在首位，严格执行安全操作规程，杜绝违章作业。
在日常工作中，我认真履行岗位职责，确保车间生产安全有序。
4. 团队协作在团队协作方面，我积极参与车间组织的各项活动，与同事保持良好的沟通与协作。
在遇到问题时，我能够主动承担责任，与同事共同解决，为车间的发展贡献自己的力量。
二、工作亮点1. 优化设备维护流程针对车间设备维护过程中存在的问题，我提出了一系列优化建议，如：建立设备维护档案、优化设备保养周期等。
这些建议得到了领导和同事的认可，并得到了有效实施，提高了设备维护效率。
2. 提高故障处理速度通过总结故障处理经验，我形成了一套高效的故障处理流程。
在遇到类似故障时，我能够迅速定位问题，提出解决方案，缩短了故障处理时间。
3. 主动承担工作任务在过去的一年里，我主动承担了多项工作任务，如：参与车间设备改造、协助其他部门完成项目等。
这些工作不仅锻炼了我的能力，也为车间的发展做出了贡献。
三、不足与改进1. 学习意识不足在新技术、新知识方面，我还有待提高。
在新的一年里，我将加强学习，紧跟行业发展趋势，不断提高自己的综合素质。
2. 工作效率有待提高在日常工作中，我有时会因工作繁忙而出现效率不高的情况。
在新的一年里，我将合理安排时间，提高工作效率。
年度设备工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我们设备部在公司领导的正确指导下，全体员工团结协作，克服了种种困难，确保了公司设备的稳定运行，为公司生产目标的实现奠定了坚实的基础。
现将本年度设备工作总结如下：一、设备维护与保养1. 按照公司设备管理制度，我们制定了详细的设备维护保养计划，并严格执行。
通过定期检查、保养，有效降低了设备故障率，延长了设备使用寿命。
2. 对关键设备实行重点监控，对设备运行数据进行实时监测，确保设备安全、稳定运行。
3. 加强设备维护保养培训，提高员工技能水平，使设备维护保养工作更加规范化、专业化。
二、设备维修与改造1. 针对公司设备运行过程中出现的问题，我们及时组织维修人员进行分析、诊断，制定合理的维修方案。
2. 严格执行设备维修保养制度，对设备进行定期检修，确保设备正常运行。
3. 针对设备老化、落后等问题，我们积极推动设备改造升级，提高设备性能，降低能耗。
三、安全管理1. 严格执行国家安全生产法律法规，加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
2. 定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保公司生产安全。
3. 做好设备安全防护工作，加强设备操作人员的安全培训，提高操作技能。
四、工作亮点与不足1. 亮点：本年度设备部在设备维护、维修、改造等方面取得了显著成效，为公司生产目标的实现提供了有力保障。
2. 不足：部分设备老化、故障率较高，需要加大设备改造力度；部分员工安全意识不强，需要加强安全培训。
五、明年工作计划1. 继续加强设备维护保养，提高设备运行稳定性。
2. 加大设备改造力度，提高设备性能，降低能耗。
3. 加强安全管理，提高员工安全意识，确保公司生产安全。
4. 提高员工技能水平，为公司发展储备人才。
总之，过去的一年，我们在设备维护、维修、改造等方面取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我们将继续努力，为公司发展贡献力量。
设备部[[今天日期]]第2篇一、前言随着我国经济的快速发展，设备在企业发展中扮演着越来越重要的角色。
机加工质量年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我国机加工行业在技术创新、质量提升等方面取得了显著的成果。
在此，我对本年度机加工质量工作进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴和指导。
二、主要工作及成果1. 强化质量意识，提高全员质量素质本年度，我们积极开展质量教育培训，使全体员工充分认识到质量的重要性，提高了全员质量意识。
通过开展质量知识竞赛、质量论坛等活动，激发员工学习质量知识的热情，为提高机加工质量奠定了坚实基础。
2. 完善质量管理体系，提升质量管理水平我们不断完善质量管理体系，加强质量监控，确保产品质量。
针对关键工序，制定了严格的质量标准，加强过程控制，确保产品满足设计要求。
同时，加强质量检测，确保产品出厂合格率。
3. 优化工艺流程，提高生产效率针对本年度生产任务，我们优化了工艺流程，提高了生产效率。
通过引入先进设备和技术，降低了生产成本，提高了产品质量。
同时，加强生产过程管理，确保生产稳定、高效。
4. 强化供应商管理，确保原材料质量我们加强对供应商的管理，确保原材料质量。
对供应商进行筛选，建立合格供应商名录，严格审查供应商的产品质量。
通过定期对供应商进行质量评估，确保原材料质量稳定。
5. 质量改进项目，持续提升产品质量本年度，我们开展了多项质量改进项目，如：改进关键部件加工工艺、优化检测方法等，有效提升了产品质量。
通过质量改进，产品合格率显著提高，客户满意度明显提升。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对质量意识的认识不足，质量意识有待提高。
（2）部分工序质量监控力度不够，存在质量隐患。
（3）供应商管理仍需加强，原材料质量有待提高。
2. 改进措施（1）加强质量教育培训，提高全员质量意识。
（2）加大质量监控力度，确保生产过程稳定。
（3）优化供应商管理，确保原材料质量。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续加强质量管理工作，不断提升产品质量。
以客户需求为导向，优化产品结构，提高产品竞争力。
车间设备管理年终工作总结8篇
车间设备管理年终工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里，车间设备管理团队致力于提高设备效率、保障生产安全、优化管理流程等方面的工作。
本文旨在总结本年度车间设备管理工作的成果、反思不足，并提出改进建议，以期在新的一年里更好地服务于生产。
二、工作内容概述1. 设备维护与管理（1）制定并实施设备维护计划，确保设备正常运行，降低故障率。
（2）对关键设备进行定期巡检，及时发现并解决潜在问题。
（3）建立设备档案，完善设备信息记录，提高管理效率。
2. 设备安全与环保（1）加强设备安全检查，确保生产过程中的安全。
（2）实施环保改造项目，降低设备对环境的影响。
（3）组织安全培训，提高员工的安全意识。
3. 设备更新与升级（1）引进新技术、新设备，提高生产效率。
（2）对现有设备进行技术改造和升级，提升设备性能。
（3）建立设备评估体系，为设备更新提供依据。
4. 人员管理（1）加强团队建设，提高团队成员的专业技能。
（2）实施绩效考核，激励员工积极投入设备管理工作。
（3）组织培训与交流活动，促进团队成员之间的交流与合作。
三、重点成果1. 成功实施设备维护计划，设备故障率降低XX%，提高了设备运行的稳定性。
2. 实现了关键设备的在线监控与预警系统，提高了设备管理的效率。
3. 完成了多个环保改造项目，降低了设备对环境的影响，达到了国家环保标准。
4. 成功引进XX台新设备和新技术，提高了生产效率和质量。
5. 建立了完善的设备评估体系，为设备更新和升级提供了科学依据。
6. 加强团队建设，提高了团队成员的专业技能和团队协作能力。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：设备老化严重，维修成本较高。
解决方案：加快设备更新与升级步伐，建立设备淘汰机制，降低维修成本。
2. 问题：部分员工对设备管理的重视程度不够。
解决方案：加强宣传教育，提高员工对设备管理重要性的认识，实施绩效考核和激励机制。
3. 问题：设备维护人员技能水平参差不齐。
解决方案：加强技能培训，定期组织内部交流与学习，提高维护人员的技能水平。
自控岗位年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年的时间里，我担任自控岗位，肩负着保障生产设备安全稳定运行的重任。
现将我在自控岗位一年的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 设备运行监控过去的一年，我始终坚持对生产设备进行24小时监控，确保设备运行在最佳状态。
通过定期检查、维护保养，发现并处理了多起设备隐患，避免了设备故障对生产的影响。
2. 自控系统维护在自控系统维护方面，我积极参与了多项技术改造项目，优化了自控系统的运行效率。
针对系统存在的问题，提出了合理的改进措施，得到了领导和同事的一致好评。
3. 应急预案制定与演练为了提高应对突发事件的应急能力，我参与了应急预案的制定和演练。
通过实战演练，提高了团队应对突发事件的能力，确保了生产安全。
4. 技能培训与团队建设为了提高团队整体素质，我组织开展了多项技能培训活动，包括设备操作、故障排查、应急预案等。
通过培训，团队成员的技能水平得到了显著提升。
5. 安全生产宣传在安全生产方面，我积极参与了公司组织的安全生产宣传活动，通过发放宣传资料、开展讲座等形式，提高了员工的安全意识。
三、工作亮点1. 设备故障率降低通过加强设备维护保养，设备故障率较去年同期降低了20%，保障了生产的顺利进行。
2. 自控系统优化自控系统优化后，运行效率提高了15%，为生产节约了大量能源。
3. 团队凝聚力增强通过技能培训和团队建设，团队成员之间的沟通协作能力得到了显著提升，团队凝聚力进一步增强。
四、存在问题及改进措施1. 问题在设备维护保养过程中，发现部分员工对设备操作规程掌握不熟练，存在安全隐患。
2. 改进措施（1）加强对员工设备操作规程的培训，提高员工操作技能。
（2）完善设备操作规程，确保员工按照规程操作。
（3）定期对员工进行考核，确保员工熟练掌握设备操作技能。
五、未来展望1. 加强设备维护保养继续加强设备维护保养，降低设备故障率，确保生产设备安全稳定运行。
机加工车间年度质量总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我车间全体员工紧紧围绕公司质量方针，以提升产品质量为核心，强化过程控制，优化管理流程，确保了产品质量的稳步提升。
现将本年度质量工作总结如下：二、主要工作及成效1. 质量管理体系建设本年度，我们进一步完善了质量管理体系，严格按照ISO9001标准要求，对生产过程进行全流程监控，确保产品质量。
通过定期开展内部审核，发现并纠正了诸多质量问题，提高了产品质量管理水平。
2. 原材料采购与检验我们严格控制原材料采购，确保所采购的原材料符合国家标准和企业要求。
同时，加强原材料入库检验，确保原材料质量。
通过严格的原材料检验，减少了因原材料质量问题导致的产品缺陷。
3. 生产过程控制在生产过程中，我们严格执行工艺规程，加强操作人员培训，提高操作技能。
通过实施首件检验、巡回检验、最终检验等环节，确保产品在生产过程中始终处于受控状态。
此外，我们还加强了生产设备的维护保养，确保设备稳定运行。
4. 质量改进与提升针对生产过程中发现的质量问题，我们组织技术攻关，查找原因，制定改进措施。
通过改进工艺、优化设备、调整参数等方式，有效降低了产品不良率。
同时，我们还积极开展质量改进活动，鼓励员工提出合理化建议，提高产品质量。
5. 客户满意度提升通过加强与客户的沟通，了解客户需求，不断优化产品性能。
我们积极解决客户反馈的质量问题，提高了客户满意度。
本年度，客户满意度较去年同期提升了10个百分点。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对质量意识的认识不足，导致操作不规范，影响产品质量。
（2）部分设备老化，精度下降，影响了产品质量。
（3）部分检验环节执行不到位，导致质量问题未能及时发现。
2. 改进措施（1）加强员工质量意识培训，提高员工对质量的认识。
（2）加大设备更新改造力度，提高设备精度。
（3）强化检验环节，确保质量问题及时发现并解决。
四、总结过去的一年，我车间在质量管理工作上取得了一定的成绩，但同时也暴露出一些问题。
机修车间年度工作总结范文（通用8篇）
机修车间年度工作总结机修车间年度工作总结范文（通用8篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编整理的机修车间年度工作总结范文（通用8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
机修车间年度工作总结1一、强化管理，确保安全文明生产“安全第一”是企业生产的基础；我们工段现在维修工8名，主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，安全生产对我们工段尤为重要。
为此、工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促机修工必须重视安全，使安全警钟长鸣，同时积极参加公司组织的安全知识培训。
鼓励大家通过学习，积极结合实际情况、仔细查找身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌牙状态，从而杜绝安全事故的发生，20xx年全车间仅600元的工伤费用。
二、克服困难、重视科技进步，促进生产任务的全面完成20xx年开松车间进行了一次整体搬迁。
引进了一流的设备，多筒式除尘机组3台；自动打包机一台；我们工段人员都未曾安装和调试过。
我们工段在满足车间日常维修任务的同时硬是克服重重困难，安装、调试至直一切正常。
而且我们积极响应车间节能降耗的原则，对设备勤保养，全年设备完好率93.5%，超计划完成任务，可利用的决不浪费，可维修的一定修好，这样使得全年机物料消耗应是245493元，实际消耗202947元，实际节约42456元，修旧利废xxxx元为公司节约成本作出了一定的贡献。
三、以提高机修工的素质为目标，抓好教育工作培养一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。
为此、我们工段积极参加公司的技能培训，理论考试，操作考试，让培训不走过场。
四、工作中存在的突出问题和不足1、随着企业规模发展，设备维修日益增加，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产安排。
2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训，使机修工有机会学习新技术，新知识，提高他们的整体技术水平，更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。
车间年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国经济持续发展，各行各业都在为国家的繁荣富强贡献着自己的力量。
作为我国制造业的重要组成部分，车间在生产过程中发挥了举足轻重的作用。
现将本年度车间工作总结如下，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
一、工作回顾1. 生产任务完成情况在过去的一年里，车间全体员工团结一心，努力拼搏，圆满完成了公司下达的生产任务。
全年累计生产产品XX万台（套），同比增长XX%；完成产值XX亿元，同比增长XX%；实现利润XX万元，同比增长XX%。
2. 技术改造与研发为提高生产效率，降低生产成本，车间积极开展了技术改造与研发工作。
全年投入技术改造资金XX万元，完成XX项技术改造项目。
同时，加大研发投入，成功研发出XX项新产品，为公司拓展市场奠定了基础。
3. 质量管理车间始终坚持“质量第一”的原则，加强质量管理，确保产品质量。
全年共开展质量检查XX次，发现并整改质量问题XX项。
通过持续改进，产品合格率达到XX%，较上年提高XX个百分点。
4. 安全生产安全生产是企业发展的基石。
车间高度重视安全生产工作，严格执行安全生产规章制度，全年未发生重大安全事故。
积极开展安全生产培训，提高员工安全意识，确保生产环境安全稳定。
5. 团队建设车间注重团队建设，积极开展员工培训和团队活动，提高员工综合素质。
全年组织各类培训XX次，参与人数XX人次。
通过团队活动，增强员工凝聚力，激发工作热情。
二、工作亮点1. 生产效率提升通过优化生产流程，提高生产设备利用率，车间生产效率得到显著提升。
全年生产周期缩短XX%，生产效率提高XX%。
2. 成本控制车间严格控制生产成本，加强原材料采购、生产过程管理、设备维护等方面的工作。
全年成本降低XX%，为公司节约成本XX万元。
3. 市场拓展在市场竞争激烈的情况下，车间积极拓展市场，成功签约XX家新客户，为公司带来新的增长点。
4. 人才培养车间注重人才培养，选拔优秀员工参加各类技能培训，提高员工技能水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
车间年度机控工作总结样本(2021版)
Workshop annual machine control work summary sample (20 21 Edition)
汇报人：JinTai College
车间年度机控工作总结样本(2021版)
前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的
理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作
顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和
经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容
可按需编辑修改及打印。
20**年，是我来到国华公司的第一个年头，在公司各级
领导的亲切关怀和正确领导之下，我圆满完成了实习队安排的各项任务，现就自己一年来的工作和学习，做一个总结，便
于梳理，有助于自己在下一步学习过程中，改正缺点，继续进步。
20**年主要工作回顾：
1、完成主要工作
20**年我参加了港电组织的两次深入电厂的专业培训，
通过自己的努力学习，我抓住重点，找出与原来机组不同之处，进行重点攻关，达到了公司的各项培训要求。
20**年2月23
日到达国华沧东电厂4月7日结束，为期43天的沧东电厂就
地实习，实习期间我们一行20个人，分到热工专业车间炉控
和机控两个班组，跟踪了沧电二期机组的调试，期间正赶上沧
电一期机组的各种临修和小修。
在这43天的时间里，我首先广泛收集沧东电厂热工专业的资料，包括就地热控设备的说明书和集控控制系统的的各种文字记录。
20**年4月9日到达华电望亭电厂5月27日结束，为期48天的望亭电厂就地实习。
20**年下半年主要参加了八辅热工设备的招评标工作。
2、总结经验
在望亭电厂参加调试期间，我和设备厂家通过交流，广泛收集厂家的资料。
通过这些资料的收集和研究，我逐渐对上汽的汽轮机控制有了总体的认识，就在日常的巡检当中我认真观察发现了许多与原先机组的不同之处。
1、送风机入口无暖风器使用的是从大风箱引出的再循环管路
2、送风机和一次风机风机电机无油站，根据机务专业人员的解释是因为其使用的是滚动轴承而不是滑动轴承。
3、上汽无调节级，因此协调的逻辑没有使用调节级压力计算出来的能量需求，同时上汽机组也就无蒸汽流量的参数进行监视。
4、直流锅炉无汽包，但是有启动分离器，在湿态运行的时候就是亚临界的控制手段，一旦转换为干态运行就完全与汽包炉不同的控制手段。
5、我认真研究了微油与等离子的区别，我个人认为等离子更有效和节能。
6、上汽的机组设置了低加疏冷器，七号和八号低加疏水直接进低加疏冷器。
7、上锅和上汽的机组设置低加疏水泵和储水箱疏水泵打至凝汽器，与我以前亚临界机组区别挺大。
8、上汽总计九个油动机，主要区别在于增加了补汽阀，更利于机组的一次调频和机组调压的稳定性。
9、上汽的汽轮机设置了凝汽器立管和高低压扩容器，并且和凝汽器分体安装。
10、上汽的deh范围广，因为西门子要实现一键启动，在整个顺控过程中运行参与的操作只有两步，deh将整个顺控操作涉及的步序都进行组态在相同的控制器中实现了数据的快速采集，如果deh只进行调门的控制与逻辑组态，而其它涉及的子组都通过与dcs进行通讯从而获取数据的话，实现全程自动就比较困难。
11、望亭的吹灰程序采用与主机系统进行分别独立，减轻了dcs的测点负担，只与dcs进行通讯，而且省煤器采用压缩空气声波吹灰，与激波吹灰和空气炮有比较大的.区别。
12、炉膛火焰电视不是对称布置炉左中部有一个，炉右下部有一个，这种非对称布置的结构。
我还是第一次见到。
上汽热力机组的除氧器布置在汽机平台以上。
13、望亭机组大小机tsi采用韦伯公司生产的vm600监测系统和阿尔斯通的s8000振动分析系统。
14、上汽66万超超临界汽轮机有背包减温，相当于低旁二级减温。
15、上汽机组没有opc超速电磁阀，而是使用电子超速保护系统，无机械超速和危急遮断电磁阀。
16、望亭机组未设胀差测点，而是在#5轴承处设置低压缸缸胀。
同时也没有设置偏心测点，偏心靠计算得出。
17、汽轮机组无主油泵，采用的是交直流油泵一直处于运行状态。
18、望亭汽轮机组盘车是液压盘车，手动盘车在#3轴承处。
20、望亭汽轮机组高中压分缸无bdv，以前我们采取高中压缸合缸，中间设置了紧急泄放阀。
21、高排逆止阀有两个，不同也以前机组采用一个高排逆止阀。
22、望亭机组采用变频凝结水泵控制，有利于机组的经济性。
23、望亭汽轮机组大小机eh油站分别独立，有效地减少了系统之间由于相互交叉引起的不安全因素。
24、望亭锅炉在燃尽风挡板处设有燃尽风水平摆角，更有利于燃尽风的控制和控制燃烧的充分性。
25、干式捞渣机的使用，使我认识到不仅仅是采用水封的捞渣机才能满足生产的需要。
26、望亭锅炉在省煤器后还有落灰斗，在进脱硝之前先初步输灰，利于脱硝的充分反映。
不仅仅是上面提到几点，还有跟踪厂家就地处理问题，调试设备等等，总之通过自己的努力，和公司提供的机会，我进一步充实了自己，一定将自己的所学应用于港电如火如荼的建设当中去。
-------- Designed By JinTai College ---------。