某最知名大型集团公司员工手册
某集团公司员工手册(29页)
员工手册集团公司女士（先生）：您好！欢迎您加入我们的行列，成为的一员！在这里追求卓越是我们酒店永恒的目标保持与众不同的优势是我们不变的追求和原则。
在我们的创业中，即包含高品质的商品，又蕴含着一流的服务水平和精神。
我们的员工让团队效应与忧患意识发挥最大效能。
服务第一，是我们共同的理念我们要永远保持世界第一！有你们的加入，我们更有信心。
欢迎你们，亲爱的女士（先生）们！我们庄严宣誓：信守公司理念维护企业形象遵从员工手册执行规章制度服从上级指挥完成工作任务努力学习提高积极奋发图强做一名谦逊、务实、诚信、进取的人。
总经理1999年12月26日历史1820年由哈桑家族投资兴建，建筑面积208平方米，员工7人，由哈桑二世掌管。
1822年6月9日大清王朝使官访问酒店，并题词“世外桃源”。
1826年第一次扩建，建筑面积增加到800平方米，雇员增加到16人。
1830年9月2日英国王储森林狩猎下榻酒店。
1836年4月17日哈桑二世退休，由哈桑三世掌管酒店。
1837年5月2日哈桑二世逝世。
1838年9月进行第二次扩建，同年十二月竣工。
营业面积扩大到1300平方米，雇员增加到30人。
1839年2月11日斯特凡大公光临酒店，并题词“欧洲的殿堂”。
1840年5月16日科索沃大地震，酒店被彻底破坏，伤56人，亡21人，损失惨重。
1840年8月6日重建，1842年7月19日竣工。
建筑面积2600平方米，雇员80人。
1843年4月建游泳馆，6月建高尔夫球场。
1844年8月2日大日本帝国天皇陛下访问酒店。
1844年11月27日法兰西帝国国王下榻酒店。
1845年5月建赛马场。
1845年7月5日至10日举办欧洲第一届赛马比赛。
1846年哈桑三世逝世，22岁的哈桑四世开始掌管酒店。
1846年酒店营业额首次突破1000万法国法郎。
1847年9月建欧洲赌场。
1848年出现首次经营亏损。
1849年由于经营不善，被迫卖掉游泳馆。
1850年卖掉赛马场。
某最知名大型集团公司员工手册
员工手册xxxx(中国)有限公司二零零一年欢迎辞欢迎您加入xxxx（中国)有限公司的大家庭！本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。
本手册让您了解xxxx公司的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于xxxx（中国）公司的各项条件及要求。
本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。
本手册只是指南。
如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。
祝愿您在xxxx公司工作期间事业有成！董事长兼首席执行官本手册的解释权归xxxx(中国)有限公司人力资源部所有。
本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网公布。
更新及修改将不再另行通知。
生效日期以网上公布日期为准。
人力资源部内容目录内容序号I.xxxx（中国）有限公司的价值观 1II. xxxx（中国）有限公司的目标 2III. 公司概述 3 xxxx公司（XX）xxxx公司的全球组织结构xxxx公司在中国的历史xxxx（中国）有限公司xxxx（中国）公司的职能IV. 诚信：XX公司的方针 4 遵守职业道德的业务活动利益冲突公平竞争卫生、安全及环境保护保密V. 聘用与离职 5 就业机会均等录用条件及要求新员工培训试用期个人档案晋升和调动终止劳动关系附录：内部工作职位选定制度VI. 工作时间 6工作时间出勤加班VII. 报酬7 政策工资和福利津贴第13个月奖金离职金个人所得税发薪日VIII. 休假8 法定节假日和XX公司假日年休假病假婚假丧假探亲假产假IX. 员工福利9 法定福利医疗期事故死亡及伤残保险医疗保险制度储蓄福利计划X. 员工培训与发展10 培训指导思想辅助教育计划培训内容XX公司年度规划程序年度人力资源项目评审在职经理个人评定背对背评审管理人员XI. 奖惩制度及其他11 奖赏制度11.2申诉不满程序违纪处分XX中国员工休闲俱乐部XII. 办公室规章12 一般规章XX公司设备/财产/场所/设施的使用/维护安全和保安电话系统XIII.结束语g I. xxxx公司的价值观XX领导人...永远保持坚定的诚信：以极大的热情全力以赴地推动客户成功视“六个西格玛”质量为生命...确保客户永远是其第一受益者 ...并用质量去推动增长坚持完美，决不容忍官僚作风以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源重视全球智力资本及其提供者...建立多元化队伍去充分利用它视变革为可以带来增长的机会，例如“电子商务”确立一个明确、简单和以客户为核心的目标...并不断更新和完善它的实施创建一个“挑战极限”、振奋、不拘形式和信任的环境...嘉奖进步...颂扬成果展示...永远保持对客户有感染力的热情 ...XX领导人所要求的四个方面(4-E's): 具有迎接并应对变化速度的个人活力...有能力创造一个氛围以激励他人....面对艰境勇于作出果断决定的锋芒...及始终如一执行的能力公司的目标九十年代，xxxx 公司的目标是，对竞争者和供应商们要以大公司自居，而对客户和员工们则以小公司自居。
2020年员工手册某大型公司员工手册完整版
（员工手册）某大型公司员工手册广德天运无纺XX公司员工手册2007年12月本手册经广德天运无纺XX公司工会委员会审议通过董事长致辞欢迎您加入广德天运无纺XX公司这个大家庭，我们以平等、互惠、公正、诚信为基础，愿您于天运的工作成为您事业上新的起点。
这是我们公司对员工管理的基本准则和岗前安全工作说明，它的目的是帮助您于新的工作中较快地明确工作方向，且于第壹时间让您了解到必要的信息，请您仔细阅读。
为了让我们的工作卓有成效、井井有条，于不断努力中取得更多更新的成果，规章制度对公司的管理来说是必不可少的。
我们是壹个家庭是壹个大的群体，为了壹个共同的目标，我们必须建立保护大家且使用这个家庭的成员共同受益的规则。
让我们于壹个互助、礼让、有效、有序、合作、诚实的环境中工作。
各位：您的直属上司是您工作的主要指导人，他将负责您的岗位工作培训、工作安排及您的个人发展。
于您工作上有疑问或遇到困难时，请首先和您的直属上司沟通；当他无法帮您解决问题时，请您及时向办公室咨询，他会协助您且帮您找出解决问题的症结，或和您壹起运用公司的合理制度保护您的合法权益，寻求公司最高管理层的帮助。
同样如果您工作或生活中需要提供必要的帮助，您能够采用意见箱、书信、对话或E-mail（邮箱地址：panjianxin0563@）的形式和我进行沟通、交流，我将非常乐意为您提供必要的支持和帮助。
愿您于天运工作顺心，万事如意！董事长2007-12-23公司简介广德天运无纺XX公司坐落于长三角最具发展潜力的省级经济技术开发区—广德经济技术开发区，是最先应县委县政府号召进入开发区创业的厂家之壹，公司成立于2004年，为股份制合作企业，公司自成立以来受到了县委县政府的大力支持，企业管理也渐渐步入正规，2006年11月份公司通过国家强制性CCC 认证；2007年2月份通过ISO/TS16949：2002质量管理体系认证。
公司壹期工程占地面积2万多㎡，二期工程占地4万多㎡，现拥有固定资产近5000万元。
某大型集团员工手册.doc
某大型集团员工手册第一章总则 2第二章入职指引2报到 2工作时间 3办公及生活安排 3试用与转正 3第三章员工纪律和行为规范 4员工守则 4考勤制度 4工作风纪 5礼仪仪表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 6分配。
6薪金调整 6福利津贴 6社会保险7住房8第六章培训、考核与发展8培训8考核9晋升与发展10第七章人事与劳动关系10人事行政关系10劳动关系10辞职10辞退11第八章奖惩11奖励11惩罚12第九章沟通与交流13沟通渠道13投诉和合理化建议13信息管理与沟通平台13公司内部网站13邮件13月刊13员工活动14第十章安全及其它14防暴雨、防台风的安全措施14其它14第一章总则本手册根据公司章程，依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定，它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。
熟悉了这些内容后，您将对公司动作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。
此版员工手册系试用版，由于公司的发展与经营环境的不断变化，本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订，不过，任何政策的变动我们都将及时通知您。
您有不明确的地方，请提出自己的疑问。
我们希望您作为公司的一员感到愉快。
本手册的解释权属于集团公司人力资源部。
的每一位在岗员工都应遵循本手册。
第二章入职指引报到人力资源部是具体负责办理报道手续的职能部门，报到时您须出示以下有效证件原件并留复印件：1、身份证；2、学历证书、学位证书；3、职称证书、资格证书；4、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证明；5、近期体检报告、免冠一寸近照10张。
当个人资料有以下更改或补充时，请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件，以确保与您有关的各项权益：1、姓名或身份证号码；2、户籍；3、婚姻状况；4、职称、从业资格；5、培训结业或进修毕业。
您在报到时，请按以下程序进行：工作时间公司实行每周五天工作制。
某知名集团公司员工手册
入职指引篇第一章入职程序1. 报到1.1 接到录用通知后，请在指定日期到录用单位行政人事部报到，如因故不能按期前往，应与行政人事部取得联系，另行确定报到日期。
1.2 提供个人资料：报到后，你需要向行政人事部出示身份证、学历证明〔毕业证书、学位证书等〕、安康体检报告〔必含工程：心电图、血常规、乙肝五项〕原件、免冠彩色近照1张〔1寸〕、与原单位解除劳动关系证明文件、公司行政人事部要求提供其他资料交由人力资源部办理入职手续，入职手续包括内容有：入职登记、劳动合同签订及入职培训。
1.3 办理入职手续：〔1〕在行政人事部领取考勤卡或录入指纹、工作牌、办公用品及其他相关资料；〔2〕与试用部门负责人见面，承受工作安排，并与负责人指定入职引导人见面承受试用期考核。
1.4 你人事档案存放问题，请与所在单位行政人事部同事商洽确定。
2. 入职培训所有培训。
2.2入职培训内容主要包括：〔1〕公司所处行业及开展规划。
〔2〕公司简介。
〔3〕公司企业文化。
〔4〕公司产品知识。
〔5〕本公司与本部门规章制度。
〔6〕岗位业务知识培训。
2.3上岗培训由各部门组织实施。
2.4上岗培训考核结果与员工转正评定相结合。
3. 试用3.1 入职引导人试用期间，公司会为你指定入职引导人，无论任何客观原因导致无入职引导人时，人力资源部即成为你在集团长期引导人，任何时候都可以去寻求帮助。
帮助你承受入职培训，熟悉与工作有关各项具体事务，包括：向你介绍公司有关规那么与规定，所在部门职能、人员情况；讲解你本职工作内容与要求。
此外，任何与工作有关具体事务，如确定办公位、设置电子邮箱、录入指纹、办理门禁卡、领用办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘班车等，你都可咨询入职引导人。
3.2试用期具体期限根据法律规定依个别劳动合同订立为准，从两个月到六个月不等。
次不得超过5个工作日，一个月内请假不得超过两次；迟到早退现象不得超过两次。
3.4试用期相关考核请参照?集团公司员工试用期考核制度?3.5部门主管〔1〕订立新同仁试用期工作目标及考核指标。
复星集团 员工手册
复星集团员工手册摘要：一、复星集团简介1.集团概况2.发展历程3.业务领域二、员工手册的目的和意义1.规范员工行为2.保障员工权益3.提高员工工作效率三、员工手册的内容1.入职指引2.岗位职责3.员工福利4.企业文化建设5.离职流程四、员工手册的遵守与执行1.员工义务2.管理者职责3.违反规定处理正文：复星集团是一家成立于1992 年的中国领先的投资集团，总部位于上海。
集团以“让全球每个家庭生活更幸福”为使命，致力于打造全球化的产业生态。
经过近30 年的发展，复星已涉及医疗、消费、金融、科技等多个领域，拥有近10 万名员工。
为了规范员工行为，保障员工权益，提高员工工作效率，复星集团制定了一本详尽的员工手册。
该手册包含了入职指引、岗位职责、员工福利、企业文化建设以及离职流程等内容，旨在为员工提供一份全面的工作指南。
在员工手册中，首先介绍了复星集团的发展历程、业务领域以及企业价值观等内容，帮助员工更好地了解集团。
接下来，手册详细阐述了员工入职、在职以及离职过程中需要遵循的规范和流程，让员工对工作环境、岗位职责有更明确的认知。
同时，手册还强调了企业文化建设的重要性，鼓励员工积极参与集团各类活动，增进团队凝聚力。
在员工手册的遵守与执行方面，集团要求每位员工认真阅读并遵守手册中的规定。
各级管理者需对员工手册的执行情况负责，确保员工遵守相关规定。
对于违反规定的行为，集团将依据实际情况予以处理。
总之，复星集团员工手册是一本全面、详尽的工作指南，旨在帮助员工更好地融入集团，提高工作效率。
某某知名集团员工手册
员工手册目录：董事长致词总经理致词经营理念：企业精神：第一章公司简介1.企业介绍2. 公司机构第二章聘用规定1.基本政策●公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；●职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；●工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。
2.入职手续●应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。
●新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张；●非深圳户籍人员，入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书；●入司之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录用；●部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。
●公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。
3.试用期●新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。
；●试用期薪资执行公司制度标准；●试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退。
正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。
4.聘用的终止●试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月（至少22个工作日）提交书面通知。
●若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。
5.劳动合同●新员工在入司一个星期内，公司与其签订劳动合同和保密协议书，员工应严格执行劳动合同和保密协议书。
6.离职手续●凡离职者，必须先填写离职申请书。
●员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。
●未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣时，担保人负连带责任。
7.个人资料●员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。
8.业绩考评●公司推行严格的绩效考评制度。
某欧美世界500强企业员工手册完整版
XXX漆油(中国)有限公司员工手册(2002年修订本)二OO二年三月一日前言XXX公司历史悠久，业务发展遍及全球，成就辉煌。
XXX公司的成功凝聚了全体员工对公司发展的卓著贡献，令世人瞩目。
公司十分注重员工的福利和个人发展机会，以肯定和鼓励员工的不懈努力。
为此，XXX漆油(中国)有限公司制定这本有关人事制度的手册，以确保全体员工的利益。
有关人事制度和政策的具体内容，请见本手册中的各个章节。
本手册未尽之事宜，请向本部门经理或人力资源部经理咨询。
如果对本手册的理解有歧义的地方，以本公司解释为准。
本手册经总经理批准生效。
员工离职前，必须将手册归还给人力资源部。
本手册于2002年3月1日起生效。
二OO二年三月一日目录第一章公司概况 1第二章行为准则 2 敬业准则 2机会均等 2员工仪表 2员工协作 2性骚扰 3第三章聘用政策 4 聘用原则 4个人资料 4签订合同 4考核与晋升 5终止聘用 5第四章员工培训7 行业协会活动7公司内部培训7本地培训7海外培训与跨地区培训8第五章考勤与休假制度9 工作时间9加班规定9法定假日9年假10病休假11婚假11丧假12计划生育假12 . 考试假12 事假(无薪假) 13第六章薪酬制度14 薪资分配14年终红利14年终双薪14工作级别14工资支付15工资调整16员工业绩评估16第七章保险福利17 社会保险及住房公积金17员工医疗费报销/理赔17员工子女医疗费报销17其它福利17第八章安全制度19 上岗培训19员工职责19发生意外及时报告19消防措施19第九章公司纪律20 第十章员工申诉22第十一章因工出差23 出差审批23申请护照与签证23住宿23餐饮23无住宿开支的补贴23出差的补贴24申请备用金与报销24交通费用24物品遗失与公司补偿24驻外地销售代表的办公津贴24第十二章其它25 员工亲属的聘用25信息传递25募捐25个人财产25工会25相关文件26第一章公司概况XXX公司是全球最大的化工公司之一，高品质的化工产品享誉全球。
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员工手册xxxx(中国)有限公司二零零一年欢迎辞欢迎您加入xxxx（中国)有限公司的大家庭！本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。
本手册让您了解xxxx公司的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于xxxx（中国）公司的各项条件及要求。
本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。
本手册只是指南。
如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。
祝愿您在xxxx公司工作期间事业有成！董事长兼首席执行官本手册的解释权归xxxx(中国)有限公司人力资源部所有。
本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网公布。
更新及修改将不再另行通知。
生效日期以网上公布日期为准。
人力资源部内容目录内容序号I.xxxx（中国）有限公司的价值观 1II. xxxx（中国）有限公司的目标 2III. 公司概述 33.1 xxxx公司（XX）3.2 xxxx公司的全球组织结构3.3 xxxx公司在中国的历史3.4 xxxx（中国）有限公司3.5 xxxx（中国）公司的职能IV. 诚信：XX公司的方针 44.1 遵守职业道德的业务活动4.2 利益冲突4.3 公平竞争4.4 卫生、安全及环境保护4.5 保密V. 聘用与离职 55.1 就业机会均等5.2 录用5.3 条件及要求5.4 新员工培训5.5 试用期5.6 个人档案5.7 晋升和调动5.8 终止劳动关系附录：内部工作职位选定制度VI. 工作时间 66.1 工作时间6.2 出勤6.3 加班VII. 报酬77.1 政策7.2 工资和福利津贴7.3 第13个月奖金7.4 离职金7.5 个人所得税7.6 发薪日VIII. 休假88.1 法定节假日和XX公司假日8.2 年休假8.3 病假8.4 婚假8.5 丧假8.6 探亲假8.7 产假IX. 员工福利99.1 法定福利9.2 医疗期9.3 事故死亡及伤残保险9.4 医疗保险制度9.5 储蓄福利计划X.员工培训与发展1010.1 培训指导思想10.2 辅助教育计划10.3 培训内容10.4 XX公司年度规划程序10.5 年度人力资源项目评审10.6 在职经理个人评定10.7 背对背评审管理人员XI. 奖惩制度及其他1111.1 奖赏制度11.2申诉不满程序11.3 违纪处分11.4XX中国员工休闲俱乐部XII. 办公室规章1212.1 一般规章12.2 XX公司设备/财产/场所/设施的使用/维护12.3 安全和保安12.4 电话系统XIII.结束语g I. xxxx公司的价值观XX领导人...永远保持坚定的诚信：∙以极大的热情全力以赴地推动客户成功∙视“六个西格玛”质量为生命...确保客户永远是其第一受益者 ...并用质量去推动增长∙坚持完美，决不容忍官僚作风∙以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源∙重视全球智力资本及其提供者...建立多元化队伍去充分利用它∙视变革为可以带来增长的机会，例如“电子商务”∙确立一个明确、简单和以客户为核心的目标...并不断更新和完善它的实施∙创建一个“挑战极限”、振奋、不拘形式和信任的环境...嘉奖进步...颂扬成果∙展示...永远保持对客户有感染力的热情 ...XX领导人所要求的四个方面(4-E's): 具有迎接并应对变化速度的个人活力...有能力创造一个氛围以激励他人....面对艰境勇于作出果断决定的锋芒...及始终如一执行的能力II.xxxx公司的目标九十年代，xxxx公司的目标是，对竞争者和供应商们要以大公司自居，而对客户和员工们则以小公司自居。
小公司的特点是：∙不拘泥于形式∙以切实可行的构思推动增长∙动员一切力量∙奖励优胜...否则就会失败∙开诚布公地进行交流∙对客户了如指掌∙行动神速公司概述3.1 xxxx公司历史xxxx公司（XX公司)的历史始于托马斯.爱迪生。
他在1878年创建了爱迪生电气照明公司。
1892年，爱迪生xxxx公司与汤姆森- 休斯顿电气公司合并，成立了xxxx公司。
xxxx公司概况xxxx公司是一个集技术、制造和服务于一体、从事多种经营的公司。
在整个世界范围内，它都致力于成为所经营每一业务领域中的头号强手。
这些领域包括：飞机发动机、广播事业(NBC)、工业系统、金融服务、动力系统、信息服务、照明设备、运输系统、家用电器、医疗系统和塑料工业。
杰克?韦尔奇先生是xxxx公司的董事长兼首席执行官。
xxxx公司在世界100多个国家开展业务活动，其中包括在26个国家运作的270个厂。
2000年数字: 单位: 百万美元销售收入 129,853净利润12,735已分配红利5,647每股净利润 1.27已分配红利0.57现有营业利润率18.9%3.2 xxxx公司的全球组织结构xxxx公司由11个主要业务部门组成。
每一个部门都有自己的总裁和首席执行官。
但是，xxxx公司使用的术语是“整体化的多样性”,意思是，尽管每一业务部门各不相同，但它们都完整地结合于xxxx公司大家庭中。
在某些方面，每一部门独立开展业务可以取得更佳效果。
但在另外一些方面，它们之所以能够取得成就，是因为他们是xxxx公司这个大整体中的一员。
因而，有几方面辅助性业务，是为促进xxxx公司各业务部门活动的整体性而开展的。
xxxx公司在全世界100个国家，雇佣了约30多万名职工, 这些职工中，大约1％的人从事高层管理工作或领导工作。
组织结构表股东董事会3.3活跃、最具影响力的外国公司之一。
xxxx公司的业务活动不仅包括产品销售，还有灯泡的生产，以及电厂投资。
xxxx公司当时在中国的知名产品有电扇、冰箱和蒸汽机车等。
1925年，通用电气公司兼并了慎昌洋行（ ANDERSON － MEYER COMPANY）。
该公司系由丹麦商人于二十世纪初在中国建立。
该洋行早于1906年就在上海建立了制造业，并为中国的电力工业提供安装和维修服务。
1929年，xxxx公司投资创办了上海电力公司。
该公司被认为是当时中国最大的外国企业。
位于长江口的崇明岛使用了两台由xxxx公司制造的气轮发电机，一直工作到1992年7月才退出使用。
这两台10兆瓦气轮机是由xxxx公司Schenectady工厂制造的，大概要算世界上运转时间最长的发电机组了。
1979年， xxxx公司在北京设立了代表处，重新建立了与中华人民共和国的业务交往。
1994年12月，xxxx（中国）有限公司在华建立。
该公司作为xxxx公司在华投资工具，同时为公司在华子公司或合资公司提供服务其中包括货币管理、营销、采购，以及售后服务。
xxxx公司在华绝大部分人员皆属于xxxx（中国）有限公司。
3.4XX中国“XX中国”指的是，xxxx公司通过其代表处或xxxx（中国）有限公司，在华合法注册的各个公司。
它由所在国执行官（NX）及他/她的员工们所代表。
XX中国在五个重要领域内，与xxxx公司的主要业务部门进行合作。
1.XX中国在行政管理方面代表xxxx公司的利益，并负责向xxxx公司各业务部门提供辅助服务和建议。
2.xxxx公司一贯寻求扩大在整个世界范围内的业务运作。
为此，XX中国协助各业务部门在华寻找合作伙伴、建立技术联系及进行谈判。
3.经济的发展使国界迅速消失，具有时间竞争力已成为企业生存的关键。
xxxx公司意识到，必须录用和培训能够在国际环境中有效运作的管理者。
XX中国积极制定规划,以寻找那些我们称之为具备“全球头脑”的人才。
一旦发现这样的人才，公司将大量投资于培训、职业开发和交流项目，并为那些最能干的人提供一展才华的管理国际市场的机会。
4.XX中国积极支持管理人员培训计划，为中国客户、合作伙伴和政府机构培训管理人才。
5.最后，在增长迅速的世界市场中，XX中国有责任为xxxx公司开拓市场和开发业务资源，最大限度地抓住各种激动人心的市场机遇。
3.5 XX中国的职能地区办事机构∙在业务部门拟定区域性市场开发或发展战略时，给予有效倡导和积极支持；∙为业务部门确定、评价及促进各种业务机遇；∙与客户和政府部门保持重要联系，体现xxxx公司作为良好法人和合作伙伴的形象；∙促进业务部门与XX国际部建立和保持有力的联系；∙提供领导力量，发展由中华人民共和国公民组成的杰出队伍；∙为地区办事机构提供与员工交流的机会。
市场开发∙在业务部门开发中国业务时，给予合作和支持，其中包括收集和分析信息、就项目进行谈判和认可，寻找新的业务机会，以及解决所提出的具体问题。
人力资源∙为XX在中国实现业务宏图,制定与推广各种人力资源策略与方针;∙为所在国执行官和 XX国际部在中国的工作人员提供各种人力资源服务；∙为业务部门提供各项人力资源服务：－提供招聘及人力资源管理服务－制定具有竞争性的薪酬福利制度－提供集中培训及为培训发展项目提供重要服务－建立人力资源有效流程和管理制度－建立员工交流机制－提供人才市场信息法律事务∙就XX中国各机构进行的业务活动，向所在国执行官和XX中国工作人员提供广泛的法律服务；∙在业务部门为开展中国业务提出要求时，提供具体的法律服务；∙在廉正教育和遵纪守法方面发挥重要作用。
财务、税务与行政后勤∙帮助XX中国和业务部门了解中国的财政和投资政策及规定，协助业务部门制定中国的财务战略；∙为XX中国、业务部门及工作人员在中国已经开展的业务和准备进行的新项目，提供一切与财务相关的服务；∙在廉正教育和财务运营方面发挥重要的督促作用;∙为XX中国各业务部门在华开发业务提供税务方面服务；∙为XX中国所有工作人员和业务部门提供综合财务和行政服务,包括：∙为保证一切与XX中国相关的XX中国和业务部门业务活动得以顺利有效的开展，对资金和设施进行合理的管理；∙在中国员工的福利待遇、外国员工的生活照顾、业务差旅费报销及办公设施和用具的提供等方面提供财务和行政服务；∙确保XX中国工作人员遵守财务制度。
政府事务∙了解、分析对公司经营发展有关的各项改革、规定，及时为公司高层部门提供准确信息。
对公司遇到的政策问题，及时与政府沟通以求得到支持；∙作为公司与政府的联络窗口和桥梁，与中央和地方政府建立和保持良好的合作关系。
负责联络、安排公司高层和各级政府领导人的会见；∙支持公司各部门的业务发展。
对一些需要政府审批和协调的项目给予积极的配合。
传媒与公共关系∙取得中国公众对公司的认知和提高XX的整体形象；∙发展、建立、维持与主要媒体的关系，传播XX公司的管理哲学和经营管理理念；∙为XX中国、XX各业务部门提供媒体、出版、公关活动、展览等传媒与公共关系支持和服务。
IV. 诚信：XX公司的方针诚信是XX公司取得业绩的基石，使我们能够提供优质产品和服务、与客户和供应商建立坦诚的关系，并在竞争中不断取胜。