公司办公室企业文化标语图案设计征稿的方案【】
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密级：内部公开**（企管）（方案）字（2013）第015号
关于办公室企业文化标语和图案有奖征稿的方案
一、目的：
让公司所有人参与企业文化的设计与建设过程，办公室内的宣传标语和图案由大家自己共同参与设计和投稿，让大家自己参与到办公室内的文化宣传过程中来。
二、企业文化标语和图案要求：
1、文字的标语和口号
是指有关公司企业文化积极向上的口号与文字，可以是名言格言，也可是励志的短语或小故事，便于丰富大家自己的办公场所工作氛围，提高大家工作激情。
最好是与我们行业和我们公司的企业特点有关联意义的。
也可以自己设计。
（例如：图一、图二、图三所示）
2、宣传的图案
是指有关企业文化宣传的一些图案，可以是一些美景美图，也可是有关工作与事业积极向上的图案等。
最好是与我们行业和我们公司的企业特点有关联意义的。
也可以自己设计。
（例如：图一、图二、图三所示）
三、有奖征稿的方式：
（一）先由每个人提交两条文字标语或口号，提交两幅可作宣传的图案。
要求是主题是积极向上的和健康内容的，自己认为比较欣赏或喜欢的内容就可以。
可以到网络上查找，也可以是看到其他公司比较好的值得我们参考的内容也行。
（二）由行政部门把大家提交的所有作品统一编号，统一在网络上发送给大家进行评选。
第一轮评选每个人先选出自己认为最好的前面36个标语和36个图案。
统计所有人的评选情况后根据得票多少取最前的36个标语和36个图案进入第二轮评选。
第二轮再从第一轮选出的36个标语和36个图案中，每个人再选出自己认为最好的前20个标语和前20个图案，统计所有人的评选情况后根据得票多少取最前的20个标语和20个图案进入奖励评选。
第三轮评选是从最前的20个标语和20个图案中各选出一等奖1个，二等奖2个，三等奖3个，给予现金奖励。
优先奖励原创和贴近企业实际的内容。
（三）奖励方式：对于入选的所有作品（标语和图案），由大家不记名投票方式各选出一等奖1个，奖金500元；二等奖2个，奖金200元；三等奖3个，奖金100元。
（四）要求所有人员必须参与这项活动，为做到奖罚分明，不提交的人员自己主动捐款**元作为公司统一活动时的福利基金。
（四）所有评选出来的入围前20名的标语和图案，都将是办公室内企业文化宣传布置的可选内容，由广告宣传公司根据具体位置进行设计制作成宣传板装饰布置，成为公司企业文化建设的一部分内容。
图一、图二、图三所示：。
企业文化征集方案
企业文化征集方案【企业文化征集方案】一、背景介绍随着社会的不断发展和企业的快速增长，企业文化的建设变得愈发重要。
作为一家现代化企业，我们深知企业文化对于员工凝结力、企业形象和发展方向的重要性。
为了进一步完善和提升企业文化，我们决定开展企业文化征集方案，以广泛征集员工的意见和建议，共同打造一种积极向上、激励人心的企业文化。
二、征集目的1. 提高员工参预感：通过征集员工的意见和建议，让他们参预到企业文化的建设中，增强他们的归属感和参预感。
2. 打造积极向上的企业文化：通过广泛征集，汇集各种建议和想法，形成一种积极向上、激励人心的企业文化，为企业发展提供强大动力。
3. 优化企业形象：通过征集方案，我们将进一步了解员工对企业的认知和期望，从而优化企业形象，提升外部声誉。
三、征集内容1. 企业文化内涵：征集员工对于企业文化的理解和期望，包括企业的核心价值观、企业精神和行为准则等方面的建议。
2. 文化活动策划：征集员工对于企业文化活动的建议和意见，包括年会、团建活动、员工培训等方面的内容。
3. 文化传播方式：征集员工对于企业文化传播方式的建议和想法，包括内部刊物、企业网站、社交媒体等方面的意见。
四、征集方式1. 内部调研问卷：通过内部调研问卷征集员工对于企业文化的意见和建议。
问卷将包括开放性问题和选择题，以便员工能够充分表达自己的想法。
2. 意见箱：在企业内设立意见箱，供员工书面提交对于企业文化的意见和建议。
意见箱将定期清理和整理，以确保所故意见都能得到关注。
五、征集期限征集期限为一个月，从本月初开始至本月底。
在此期间，员工可以通过问卷或者意见箱的方式提交自己的意见和建议。
六、方案评估与实施1. 方案评估：征集结束后，我们将组织专业团队对所故意见和建议进行综合评估和分析，筛选出最具可行性和影响力的方案。
2. 方案实施：选定方案后，我们将制定详细的实施计划，并逐步推动企业文化的建设和改进。
同时，我们将及时向员工反馈方案的执行发展和成效。
企业文化征集方案
企业文化征集方案一、背景介绍企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种内在的精神氛围和价值观念体系，它对企业的发展起着重要的推动作用。
为了进一步强化企业文化建设，我公司决定征集新的企业文化方案，以期提升员工凝聚力和企业形象。
二、征集目的1. 提升员工凝聚力：通过征集企业文化方案，让员工参与其中，增强他们的归属感和认同感，从而提高员工的凝聚力和团队合作能力。
2. 塑造企业形象：通过征集企业文化方案，展现公司的核心价值观和文化特色，进一步塑造公司的良好形象，吸引更多优秀人才的加入。
三、征集内容1. 公司理念：包括公司使命、愿景和核心价值观等方面的表述，旨在概括公司的发展目标和价值取向。
2. 文化特色：包括公司在员工关怀、创新氛围、学习机会等方面的特色，突出公司的文化特点和优势。
3. 活动形式：包括举办文化活动、团队建设活动、员工培训等形式，以落实企业文化，增强员工的参与度和认同感。
四、征集方式1. 内部征集：向全体员工公开征集企业文化方案，鼓励员工积极参与，提供自己的创意和建议。
2. 外部征集：向合作伙伴、专业机构等外部人士征集企业文化方案，借鉴其他企业的成功经验，拓宽思路。
五、评选标准1. 创新性：方案的独特性和创新性，能否引起员工的共鸣和兴趣。
2. 可行性：方案的可操作性和可实施性，是否符合公司的实际情况和发展需求。
3. 可持续性：方案的长期性和可持续性，是否能够长期影响和引导员工的行为和思维方式。
4. 效果预期：方案的预期效果和影响，是否能够提升员工凝聚力和塑造企业形象。
六、奖励措施1. 内部奖励：对于内部员工提供优秀方案的，将给予表彰和奖励，如荣誉证书、奖金等。
2. 外部奖励：对于外部人士提供优秀方案的，将给予相应的奖励和合作机会。
七、时间安排1. 征集时间：从即日起至一个月后截止。
2. 评选时间：征集截止后，将组织评审团对提交的方案进行评选，评选结果将在两周内公布。
八、其他事项1. 方案保密：请参与征集的员工和外部人士注意保密，不得将方案内容泄露给其他人。
公司文化标语征集方案
广西和居地产有限公司企业文化标语征集方案前言管理大师说：“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”。
又有说：我们的成功20%来自于新技术，80%来自于我们公司的企业文化。
对房地产而言，大陆的企业最长也是区区几十年。
我们的和居地产，刚刚甩开步子，虽然其前身已有一定的历史，积攒了一些经验，但在狼烟四起的地产业，还是新兵。
要取得成功，更要打造成百年企业，必须努力打造好我们的企业文化。
因为一个企业，如果没有先进的企业文化作为根基、作支撑，这个企业可能走得不是很远。
一个企业在创建和成长的过程中难免产生一些负面的观念、意识，这些观念和意识在企业处于创业、处于追求经营业绩阶段，虽然不会对企业的发展有很大的负面作用，影响还不十分明显，但当企业发展到一定阶段，它就会严重地阻碍企业的发展，甚至使企无法正常经营下去，而这些问题用单纯的行政手段、经济手段和常规的企业管理的方法处理，已经没有效果了，因此就只有通过构建企业文化来寻求新的突破。
企业文化是秉承以人为本的理念，它在经营哲学统率下产生企业愿景、企业使命、企业精神，当然这一切都要通过企业文化工作者的收集、整理、提炼、形成成企业管理制度和行为规范，辅以行政手段推行，久而久之员工就形成为习惯这放就是所谓的内化于心、固化于制、外化于行了。
1因此企业文化从根本上回答解决的是我们的企业为什么存在？我们企业的前途在哪里？我们企业的使命是什么？我们企业、我们的员工应该是一个什么样的形象？如何才能实现我们的目标？等一系列重大问题。
它是为了保持企业的可持续经营而采取的一种策略和积极应对。
我们处在复杂多变，群雄并起的房地产业，因此，我们必须有自己独特的，或者是充满个性的文化体系，需要有属于自身的文化魅力和强有力的凝聚力。
建立企业文化不仅是老总们的事，更多的，需要大家的共同参与！就让我们从征集公司文化标语开始吧！就让我们对公司美好愿望的千言万语，凝成一句最最精炼的话语吧！一、目的征集公司文化标语，树立良好的企业形象二、活动对象公司全体员工三、职责分工1、2、行政部负责此次征集活动的策划、实施和总结工作。
企业文化征集方案
企业文化征集方案一、背景介绍企业文化是指企业内部共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的重要支撑和竞争力的源泉。
为了进一步激发员工的创造力和凝结力，我们决定开展企业文化征集活动，邀请全体员工共同参预，共同打造适合我们企业特点的独特文化。
二、征集目的1. 提高员工参预感：通过征集活动，让员工感受到自己对企业文化的贡献和参预度，增强归属感和荣誉感。
2. 塑造企业形象：通过征集活动，展示企业的核心价值观和特点，提升外部对企业的认知度和形象。
3. 促进团队凝结力：通过征集活动，让员工共同参预，增进相互之间的交流和合作，提高团队凝结力和合作意识。
三、征集内容1. 企业核心价值观：征集企业的核心价值观，包括企业的使命、愿景、核心价值观等，要求简明扼要、具有鲜明性和可操作性。
2. 企业标志性活动：征集企业的标志性活动，包括年度庆典、员工活动、公益活动等，要求有创意、有亮点、能够展现企业的风貌。
3. 企业象征物品：征集企业的象征物品，包括企业标志、吉祥物、记念品等，要求寓意明确、形象鲜明、能够代表企业特点。
四、征集方式1. 内部征集：通过内部邮件、企业内部网站等方式，向全体员工征集意见和建议。
2. 集体讨论：组织员工座谈会或者团队会议，就企业文化征集方案进行集体讨论和交流。
3. 匿名投稿：为了鼓励员工积极参预，提供匿名投稿的渠道，让员工更自由地表达自己的想法和建议。
五、征集评选1. 内部评审：设立专门的评审小组，由相关部门负责人、员工代表等组成，对征集到的方案进行评审和筛选。
2. 公开投票：将评审通过的方案进行公开投票，全体员工参预投票，选出最受欢迎的方案。
3. 颁奖仪式：对于获奖方案，组织颁奖仪式，表彰获奖员工，并将获奖方案正式纳入企业文化建设中。
六、实施计划1. 征集阶段：设定征集时间，广泛宣传征集活动，鼓励员工积极参预，采集员工的意见和建议。
2. 评选阶段：设立评审小组，对征集到的方案进行评审和筛选，确定获奖方案。
公司文化墙设计征集
公司文化墙设计征集在当今竞争激烈的商业环境中，公司文化已成为企业发展的核心竞争力之一。
它不仅能够凝聚员工的力量，激发员工的创造力和归属感，还能够向外界展示公司的独特魅力和价值观。
为了更好地传播和弘扬公司文化，我们决定开展公司文化墙设计征集活动，诚邀广大员工和设计爱好者积极参与，共同打造一面独具特色、富有创意的公司文化墙。
一、活动背景随着公司的不断发展壮大，我们的企业文化也在不断丰富和深化。
然而，目前的文化传播方式存在一定的局限性，无法充分展现公司文化的内涵和魅力。
因此，我们希望通过设计一面全新的文化墙，将公司的使命、愿景、价值观以及发展历程、员工风采等内容以更加直观、生动的形式呈现出来，让每一位走进公司的人都能够感受到我们浓厚的文化氛围。
二、活动目的1、传播公司文化通过文化墙的设计和展示，让公司文化深入人心，增强员工对公司的认同感和归属感，同时也向客户、合作伙伴等外界人士传递公司的核心价值观和发展理念。
2、激发员工创造力为员工提供一个展示才华和创意的平台，鼓励员工积极参与公司文化建设，激发员工的创新思维和团队合作精神。
3、美化办公环境打造一面美观、富有艺术感的文化墙，提升公司的整体形象和办公环境的舒适度，为员工创造一个更加温馨、和谐的工作氛围。
三、征集对象本次活动面向公司全体员工、合作伙伴以及广大设计爱好者。
四、设计要求1、主题明确文化墙的设计应紧扣公司文化的主题，充分体现公司的使命、愿景、价值观等核心内容。
2、创意新颖设计方案应具有独特的创意和视觉冲击力，能够吸引人们的注意力，让人印象深刻。
3、布局合理文化墙的布局应合理、清晰，内容层次分明，便于观看和理解。
4、色彩搭配协调色彩搭配应符合公司的形象定位，协调统一，营造出舒适、愉悦的视觉感受。
5、材质环保在设计中应考虑使用环保、耐用的材质，确保文化墙的质量和可持续性。
五、提交方式请将设计方案以电子文档的形式发送至指定邮箱：＿____@＿____com ，邮件主题请注明“公司文化墙设计征集姓名联系电话”。
企业文化征集方案
企业文化征集方案一、背景介绍随着社会的不断发展，企业文化在企业发展中扮演着越来越重要的角色。
作为一家知名企业，我们深知企业文化对于员工凝聚力、企业形象、市场竞争力等方面的重要性。
为了进一步推进企业文化建设，我们决定征集一份全新的企业文化方案。
二、征集目的1. 提高员工凝聚力：通过企业文化的建设，增强员工的归属感和团队合作意识，促进员工之间的交流与合作，形成良好的工作氛围。
2. 塑造企业形象：通过有特色、有内涵的企业文化，展现企业的核心价值观和发展理念，树立企业良好的形象，吸引优秀人才和合作伙伴。
3. 提升市场竞争力：通过企业文化的传播和落地，提升企业的市场竞争力，增强消费者对企业的认同感和忠诚度。
三、征集内容1. 企业文化核心价值观：包括企业的使命、愿景、价值观等，要求明确、简洁、具有激励性和指导性。
2. 企业文化宣传口号：简洁有力、易于记忆、能够准确传达企业文化核心理念。
3. 企业文化活动策划：提供一些具体的企业文化活动策划方案，包括员工培训、团建活动、节日庆祝等，旨在增强员工的参与感和归属感。
四、征集要求1. 创新性：征集方案要求具有独特的创新性，能够突出企业的特色和优势。
2. 可操作性：征集方案要具备可实施性，能够在实际运营中得以落地。
3. 可持续性：征集方案要考虑到企业长期发展的需求，具备可持续性和可扩展性。
4. 可测量性：征集方案要有明确的目标和评估指标，方便后续对企业文化建设的效果进行评估。
五、征集流程1. 方案提交：参与者可将自己的企业文化征集方案以电子文档形式发送至指定邮箱。
2. 方案评审：由企业内部专业评审团队对提交的方案进行评审，评选出优秀方案。
3. 方案改进：对于评审团队提出的优化意见，参与者可以进行方案的修改和完善。
4. 方案实施：选定的优秀方案将被纳入企业文化建设的实施计划，并逐步在企业内部推广和落地。
六、征集奖励1. 优秀方案奖励：评审团队将选出若干优秀方案，获奖者将获得丰厚的奖金和荣誉证书。
企业文化征集方案
企业文化征集方案一、背景介绍随着企业的发展和壮大，建立和宏扬企业文化已成为提升企业凝结力、提高员工满意度以及塑造企业形象的重要手段。
为了进一步推动企业文化建设，我们计划开展企业文化征集活动，以广泛征集员工的意见和建议，共同打造一种独特且具有代表性的企业文化。
二、征集目的1. 增强员工参预感：通过征集员工的意见和建议，让每一个员工都能参预到企业文化的建设中，增强他们的归属感和责任感。
2. 塑造企业形象：通过征集方案，将企业的核心价值观、使命和愿景等理念融入到企业文化中，进一步塑造企业的形象和品牌价值。
3. 提升企业凝结力：通过共同参预企业文化的征集和建设，增强员工之间的沟通和合作，提升企业的凝结力和团队合作能力。
三、征集内容1. 核心价值观：征集员工对企业核心价值观的理解和建议，如诚信、创新、团队合作等。
2. 企业使命和愿景：征集员工对企业使命和愿景的看法和建议，如为客户创造价值、成为行业领导者等。
3. 企业精神和价值观：征集员工对企业精神和价值观的认同和建议，如追求卓越、服务至上等。
4. 文化符号和象征：征集员工对企业文化符号和象征的意见和建议，如标志、口号、座右铭等。
四、征集方式1. 内部调研：通过内部问卷调查、讨论会等形式，征集员工对企业文化的意见和建议。
2. 在线平台：建立在线平台，供员工提交自己的征集方案，包括文字、图片、视频等形式。
3. 集体讨论：组织员工进行集体讨论，鼓励大家积极发表意见和建议，形成多元化的征集方案。
五、征集期限和流程1. 征集期限：征集活动将持续一个月，员工可以在此期间提交自己的征集方案。
2. 方案筛选：由专业团队对提交的方案进行筛选和整理，选出优秀的方案进入下一轮评审。
3. 评审和决策：由企业高层领导和相关部门负责人组成评审团队，对优秀方案进行评审和决策。
4. 方案公示：公示评审结果，并向全体员工征集意见和建议，最终确定最佳的企业文化方案。
六、方案实施和宣传1. 实施计划：根据最终确定的企业文化方案，制定详细的实施计划，明确各项任务和责任人。
企业文化征集方案
企业文化征集方案一、背景介绍随着企业的发展壮大，企业文化的建设变得越来越重要。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，对于提高员工凝结力、塑造企业形象、促进企业发展具有重要意义。
为了进一步推进企业文化建设，我们决定开展企业文化征集方案，广泛征集员工对企业文化的理解和建设意见，以便制定出更加符合企业发展需求的文化方案。
二、征集目的1.了解员工对企业文化的认知水平和理解程度。
2.采集员工对企业文化建设的意见和建议。
3.增强员工的参预感和归属感，提高员工的工作积极性和创造力。
4.为企业文化建设提供参考和指导，推动企业发展。
三、征集内容1.企业文化的定义和内涵。
2.企业文化的核心价值观和宗旨。
3.企业文化的标志和象征。
4.企业文化的传播方式和渠道。
5.企业文化的实施和落地措施。
四、征集方式1.员工问卷调查：设计问卷，包括选择题和开放式问题，通过员工填写问卷采集意见。
2.员工座谈会：组织员工座谈会，邀请员工就企业文化相关问题进行讨论和交流。
3.员工建议箱：设置员工建议箱，鼓励员工将对企业文化建设的意见和建议写下来，匿名投递。
五、征集期限征集期限为一个月，从即日起至XX年XX月XX日止。
六、征集结果处理1.问卷调查结果分析：对员工填写的问卷进行统计和分析，得出员工对企业文化的认知和建设意见。
2.座谈会总结：整理员工座谈会的讨论内容和建议，提炼出重点意见。
3.建议箱处理：对员工建议箱中的意见和建议进行分类整理，进行综合评估。
七、征集结果应用1.制定企业文化方案：根据征集结果，结合企业发展需求，制定出符合企业实际情况的企业文化方案。
2.宣传推广：通过内部宣传渠道和活动，向全员宣传新的企业文化方案，提高员工对企业文化的认同感。
3.落实执行：将企业文化方案落实到企业各个方面，包括企业形象、员工培训、绩效考核等，确保企业文化的实施和落地。
八、总结通过企业文化征集方案，我们希翼能够充分调动员工的积极性和创造力，促进企业文化的建设和发展。
企业文化征集方案
企业文化征集方案一、背景介绍企业文化是指企业内部员工共同遵循的一套价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的灵魂和核心竞争力之一。
为了进一步提升企业文化建设水平，我们决定开展企业文化征集方案，广泛征集员工对企业文化的建设意见和建议，以促进员工的凝结力和归属感，推动企业持续发展。
二、征集目的1. 激发员工参预热情：通过征集方案的形式，鼓励员工积极参预企业文化建设，增强员工的归属感和荣誉感。
2. 改进企业文化建设：通过征集员工的意见和建议，发现现有企业文化建设的不足之处，进一步完善和改进企业文化建设。
3. 提升企业形象：通过积极响应员工的建议，展示企业对员工意见的重视和尊重，提升企业形象和声誉。
三、征集方式和时间1. 征集方式：员工可以通过邮件、内部论坛、企业微信等多种方式提交自己的建议和意见。
2. 征集时间：征集时间为一个月，具体时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
四、征集内容1. 对企业文化的理解：员工可以从自己的角度出发，对企业文化进行理解和解读，包括企业的核心价值观、行为准则、工作方式等方面。
2. 企业文化建设的建议：员工可以提出对现有企业文化建设的改进意见和建议，包括但不限于企业价值观的制定、文化活动的举办、员工关心措施的加强等方面。
3. 企业文化的传播方式：员工可以提出对企业文化的传播方式的建议，包括内部培训、员工手册、企业网站等多种形式。
五、征集结果处理1. 信息整理：征集结束后，由企业文化建设小组对所有征集到的意见和建议进行整理和归纳。
2. 意见筛选：根据征集到的意见和建议的实际可行性和对企业文化建设的重要性，选取一部份优秀意见进行筛选。
3. 方案制定：根据筛选出的意见和建议，由企业文化建设小组制定相应的企业文化建设方案，并报经企业领导层审批。
4. 方案实施：经过领导层审批后，将制定的企业文化建设方案在全员范围内进行推广和实施。
六、征集奖励为了激励员工参预征集方案，我们将设置以下奖励措施：1. 最佳建议奖：从征集到的意见和建议中，评选出10个最佳建议，每一个获奖者将获得价值XXX元的奖品。
企业文化征集方案
企业文化征集方案标题：企业文化征集方案引言概述：企业文化是一个组织内部的核心价值观和行为准则，它能够激励员工、塑造企业形象并提升竞争力。
因此，征集企业文化方案是一项重要的任务。
本文将介绍一个有效的企业文化征集方案，以匡助企业建立积极向上的文化氛围。
一、明确目标和意义1.1 确定征集目标：企业需要明确征集企业文化的目标，例如改善员工满意度、提升企业形象、增强员工凝结力等。
1.2 强调企业文化的重要性：解释企业文化对企业发展的重要性，包括提升员工工作动力、塑造企业形象、吸引人材等方面的意义。
1.3 与员工沟通：与员工沟通企业文化征集的目的和意义，鼓励他们积极参预，增加员工的参预度和归属感。
二、征集方式和渠道2.1 内部征集：利用内部员工的智慧和经验，通过员工调查问卷、小组讨论等方式征集意见和建议。
2.2 外部征集：开放给外部人士，如合作火伴、客户和供应商，通过面对面访谈、在线调查等方式征集他们对企业文化的看法。
2.3 社交媒体征集：利用社交媒体平台，如企业博客、微博、微信等，邀请员工和外部人士分享对企业文化的建议和意见。
三、征集内容和形式3.1 核心价值观：征集员工对企业核心价值观的理解和建议，以确保核心价值观与员工的价值观相一致。
3.2 行为准则：征集员工对企业行为准则的看法和建议，以确保准则能够指导员工的工作行为和决策。
3.3 文化活动：征集员工对企业文化活动的意见和建议，以确保活动能够激励员工、增强团队凝结力。
四、征集结果的分析和应用4.1 数据分析：对征集到的意见和建议进行整理和分析，找出共性和矛盾之处，以制定合理的企业文化方案。
4.2 方案制定：根据征集结果，制定企业文化的核心价值观、行为准则和文化活动方案，并与员工进行沟通和反馈。
4.3 落地执行：将企业文化方案贯彻到组织的各个层面，包括招聘、培训、绩效管理等，以实现企业文化的全面推广和应用。
结论：通过征集企业文化方案，企业能够充分发挥员工的智慧和创造力，建立起积极向上的文化氛围。