凝心聚力 开拓创新为实现公司科学发展、跨越发展而努力奋斗

凝心聚力开拓创新

为实现公司科学发展、跨越发展而努力奋斗

（2013年7月15日）

同志们：

下面我代表公司党委对上半年公司党委工作进行总结，对下半年公司党委的重点工作进行安排部署。

一、公司党委上半年工作总结

2013年以来，公司党委坚持以十八大精神为指导，认真贯彻落实集团公司党委的工作部署，融入中心抓党建，围绕公司“一条主线、六个大上”总体目标，以解放思想、转变作风、强化责任、推进落实为着力点，不断加强和改进思想建设、组织建设、作风建设和干部队伍建设，为公司应对挑战、战胜困难提供了坚强的政治保障。

（一）深入开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动，公司干部职工的思想进一步解放、观念进一步更新、工作思路进一步拓展。公司党委把大讨论活动作为应对当前困难、解决突出问题、推进公司科学发展的良好机遇，按照省委、省国资委党委和集团党委的统一部署，以建设“国内最大、国际一流”矿业基地为目标，围绕公司提出的“六破除六强化”、“四结合四突破”和“七个创新优化”的要求，坚持“边破边立，更新观念”、“边查边改，解决问题”、“边议边干，务求实效”的原则，以解放思想、解决问题为重点，带领广大党员干部和职工群众结合公司生产建设和挖潜增效实际，从思想认识和实际问题两个层面，查摆问题，创新突破。认真贯彻省委提出的“有中生新”和“无中生有”的总要求，针对查摆出的139个问题，成立7个优化创新推进组和12个重点工作攻关队，明确了18项挖潜增效措施和62项重点工作，确定64项攻关课题（公司层面32项，各单位层面32项）进行重点攻关，确保活动取得实效。各直属公司矿山也都结合各自实际明确了工作重点、提出了具体目标，成立了相应的重点工作创新推进组，形成了139套优化创新方案，为推动公司新一轮挖潜增效任务的完成、促进全年生产建设目标的实现奠定了坚实的基础。

（二）始终坚持正确舆论导向，弘扬矿山科学发展主旋律，宣传思想工作的引领力得到进一步提升。半年来，公司各级党组织认真宣传贯彻党的十八大和全国两会精神，围绕公司一届五次职代会和党委工作会议的决策部署以及公司新一轮挖潜增效任务安排，开展生产经营形势任务教育，用“矿业梦”激励广大干部职工形成发展共识，树立长期过紧日子的思想，进一步坚定了战危机、渡难关、谋发展的必胜信心。不断加强宣传阵地建设，进一步拓展宣传渠道、丰富宣传内容，紧密围绕首季开门红、实现“双过半”、庆祝集团成立五周年等时间节点，采用多种形式加大宣传力度，进行系统化、多角度、多侧面、立体式的主题宣传。加强对外宣传工作，与《中国矿业报》、《中国冶金报》积极沟通，成立了驻公司记者站，并先后在中央和地方主流媒体上刊发稿件150余篇，进一步提升了公司的美誉度和社会影响力。大力推进企业文化建设攻关，通过各种形式在全公司范围内推广学习《矿业公司企业文化整体框架》，加强了广大职工对公司的企业文化认知水平，取得了统一思想、坚定信心应对市场挑战的成效。

（三）夯实党建工作基础，激发基层组织活力，各级党组织融入中心、促进发展的能力得到进一步加强。进一步深化基层党组织建设，在全公司范围内积极推进党支部书记“公推直选”，截至目前，全公司已有65个党支部实行了“公推直选”，其中55个被评为公司先进党支部，成为基层党支部的标杆和榜样。探索建立“双爱”工作长效机制，不断加大对基层党员的关爱和帮扶力度，营造了党内和谐向上的浓厚氛围；对党小组实行动态管理，上半年共调整划分党小组314个，重新选任197名党小组长，有效地激发了组织活力，促进了党员先锋模范作用的发挥。加强基层党支部规范化建设，深入开展了支部达标活动，公司136个党支部达标率达到97.06%，基层党支部工作规范化水平不断提高；积极推进“三培养”工程，上半年共培养、发展139名生产、管理骨干加入党组织，为党组织输入了新鲜血液。坚持融入公司中心工作，紧密结合公司生产建设中心工作，深入开展了“党建双对标”活动，组织广大党员干部瞄准行业先进一流水平，确定对标指标2830项，制定和完善措施4307项，充分发挥了基层党组织和广大党员在挖潜增效工作中战斗堡垒和先锋模范作用。围绕公司新一轮挖潜增效重点工作，在全体党员中广泛开展了“当先锋、打攻坚、走在前”主题实践活动，以落实公司挖潜增效任务为目标，开展了争创党员先锋岗、划分党员责任区、流动红旗评比、红旗班组创建、党组织书记上党课等形式多样的党内活动，为公司实现“时间任务双过半”提供了坚强保障。

（四）突出工作业绩，完善考核机制，各级领导班子和领导干部攻坚克难、实干创业的激情和活力得到进一步激发。以“四好”领导班子建设为目标，坚持思想作风建设和制度机制建设并重，坚持激励先进与鞭策落后相结合，有效提升了各级领导班子和干部队伍的执行力、创造力和战斗力。在各级领导和全体党员干部中深入开展了以“讲政治，顾全大局；讲团结，增强合力；讲学习，提高素质；讲责任，真抓实干；讲作风，清正廉洁五讲”为主要内容的主题教育活动，深入查找问题和不足，认真治理整顿，使各级领导班子和领导干部在团结配合、作风形象、廉洁自律、工作效率等各方面取得了明显的进步。继续坚持并完善了月度考核、季度联查、半年考评、年度综合考核的干部考核体系，组织完成了2012年度直属单位领导班子和领导干部绩效考核工作，召开了干部考核讲评大会，按照业绩高低、贡献大小，及时兑现了奖惩。特别是面对新形势、新任务，公司党委对各级领导班子和干部队伍提出了“把岗位职责转化为强大的执行力和良好的工作业绩”的新要求，进一步强化了“不重苦劳重功劳，不重过程重结果”的业绩理念和价值理念，有力促进了公司各项工作得到有效落实。进一步完善了民主推荐、组织考察和任前公示制度，根据公司建设发展需要，对公司16个直属单位领导班子和45名领导干部职务进行了调整，切实把肯干事、能干事、会干事、干成事的优秀干部提拔到领导岗位上来，领导班子结构得到进一步优化。坚持党管人才原则，修订完善了《专家管理办法》，制定出台了《公开选拔竞争上岗管理办法》，首次以竞争上岗的办法，在全公司为马城铁矿筹建组公开招聘了30名优秀专业人才，增强了干部职工的竞争意识和进取精神，公司各类人才的活力得到进一步激发。

（五）全面构建惩防体系，大力推进党风廉政建设，公司内部环境得到进一步优化。深入贯彻省国资委系统党风建设和反腐倡廉工作会议精神，认真落实“一岗双责”的党风廉政建设责任制，根据责任分工层层签订责任状，形成了一级抓一级的管理体制和工作机制。全面推进权力运行监控机制建设，进一步优化了权力运行程序，对重点职权及其风险等级进行了全面梳理，规范了相关规章制度，使廉政风险防控工作更加规范。大力加强廉政教育和廉政文化建设，组织开展干部警示教育、廉政文化“六上六进”等多种形式的教育活动。认真落实“凡提必考”制度，对新提拔干部进行了廉政考试和廉洁谈话制度，进一步增强了广大党员干部的廉洁自律意识。充分发挥纪检组织的职能作用，积极开展效能监察和“四外”项目清理规范攻关活动，对公司重要采购业务实施了全过程监督服务，进一步规范了公司采