南开大学19秋学期《工程项目管理》在线作业答案1

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奥鹏南开大学 22秋学期《工程项目管理》在线作业分数100(82)

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《工程项目管理》在线作业1.（）是指可能产生风险的各种问题和原因A.风险事件B.风险因素C.风险后果D.风险坐标【参考答案】:B2.（）通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是对项目目标的控制A.项目管理信息系统 B.项目信息门户 C.建筑信息建模 D.层次分析法【参考答案】:A3.发包人在接到承包人提交的索赔报告后，就应着手进行分析、反驳，即（）A.合同终止B.合同解除C.索赔D.反索赔【参考答案】:D4.私人主导融资模式的英文简称是（）A.PFIB.BOTC.PPPD.TOT【参考答案】:A5.（）也称扩初设计，是针对技术复杂或有特殊要求而缺乏设计经验的建设项目而增设的一个阶段。

A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.工作流程设计【参考答案】:B6.工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元A.项目范围说明B.项目建议C.项目可交付成果D.项目章程【参考答案】:C7.设计单位的选择可以采取直接指定、设计招标及()A.纸媒海选B.招聘C.设计方案竞赛D.设计投标【参考答案】:C8.（）是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。

A.目标系统界面B.技术系统界面C.行为系统界面D.组织系统界面【参考答案】:C9.赢得值法中的已完工作量的预算费用用字母表示为（）A.BCWSB.BCWPC.ACWBD.ACWP【参考答案】:B10.投标邀请书应该向（）或以上具备承担施工招标项目能力、自信良好的法人或其他组织发出以保证招标具有竞争性。

A.两家B.三家C.四家D.五家【参考答案】:B11.（）是在项目主题网站和项目外联网的基础上发展起来的一种工程管理信息化的前沿研究成果。

A.项目管理信息系统B.项目信息门户C.建筑信息建模D.层次分析法12.投保人对()应当具有法律上承认的利益A.保险事故B.保险责任C.保险风险D.保险标的【参考答案】:D13.在投资决策阶段，主要从整体上把握项目的投资，分析确定建设项目工程造价的主要影响因素，编制建设项目的##A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.承包合同价格【参考答案】:A14.项目建议书编制的主要内容不包括()A.项目风险B.项目名称C.项目意义D.项目进度【参考答案】:A15.工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义A.主要内容B.主要原则C.主要理念D.主要任务【参考答案】:D16.下列哪个不是矩阵式组织的主要缺点（）A.项目管理平衡困难B.项目组织相对封闭C.信息回路比较复杂D.项目成员处于多头领导状态【参考答案】:B17.国际工程招标（）是指在进行正式招标之前，通过审查挑选出一定数量有经验、有能力及有必要资源的公司获得投标资格。

南开18秋学期(1703 ) 《工程项目管理》在线作业

(单选题) 1: 私人主导融资模式的英文简称是（）A: PFIB: BOTC: PPPD: TOT正确答案:(单选题) 2: 设计招标评标更多关注的是()A: 设计任务的报价B: 设计任务完成的进度C: 设计方案优劣D: 设计单位资历正确答案:(单选题) 3: ()是工程项目实施过程中技术含量最高的阶段，是科学技术转化为生产力的纽带A: 施工B: 质量C: 风险D: 设计正确答案:(单选题) 4: 三全控制原理的内容不包括（）A: 全面质量控制B: 全过程质量控制C: 全员参与控制D: 全生命周期质量控制正确答案:(单选题) 5: （）是识别、分析潜在风险区域的过程，是对项目风险进行综合分析，并依据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程。

A: 风险识别B: 风险评估C: 风险应对D: 风险控制正确答案:(单选题) 6: 设计单位的选择可以采取直接指定、设计招标及()A: 纸媒海选B: 招聘C: 设计方案竞赛D: 设计投标正确答案:(单选题) 7: 项目竣工决算是由（）编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。

A: 发包人B: 设计单位C: 承包人D: 监理单位正确答案:(单选题) 8: （）是利用已建成项目的投资额或其设备投资额，估算同类而不同生产规模的项目投资或其设备投资的方法。

A: 生产能力指数法B: 资金周转率法C: 比例估算法D: 综合指标投资估算法正确答案:B: 施工合同C: 施工风险D: 施工成本正确答案:(单选题) 10: （）对项目进行的管理是工程项目管理的核心？A: 建设单位B: 投资人C: 业主D: 生产运营部门正确答案:(单选题) 11: 工程项目后评价的（）是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。

A: 敏感性分析法B: 逻辑框架法C: 对比法D: 盈亏平衡分析法正确答案:(单选题) 12: 项目管理的特三角指的是（）A: 范围、成本、进度B: 范围、风险、成本C: 风险、成本、质量D: 成本、进度、质量正确答案:(单选题) 13: 价值工程的英文简称是（）A: VMB: VPC: VED: VA正确答案:(单选题) 14: 组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()A: 群体型组织B: 政治型组织C: 独立型组织D: 艺术型组织正确答案:(单选题) 15: 从()起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程A: 20世纪60年代B: 20世纪70年代C: 20世纪80年代D: 20世纪90年代正确答案:(单选题) 16: 我国工程公司目前任命项目经理的方式主要是（）A: 公司领导层直接任命B: 网络招聘C: 内部公开选择拔D: 外部招聘正确答案:(单选题) 17: 最适合做项目的组织形式是()A: 职能式组织形式B: 矩阵式组织形式C: 项目式组织形式(单选题) 18: 工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点A: 影响工程项目质量的因素多B: 工程项目质量具有隐蔽性C: 工程项目质量要求的外延性D: 工程项目质量波动大正确答案:(单选题) 19: 关键线路法简称()A: CPMB: PERTC: PCMD: TREP正确答案:(单选题) 20: 工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点A: 影响工程项目质量的因素多B: 工程项目质量具有隐蔽性C: 工程项目质量要求的外延性D: 工程项目质量波动大正确答案:(多选题) 1: 应对人身风险的对策包括()A: 健身防病B: 社会保险C: 人身保险D: 风险自留正确答案:(多选题) 2: 工程项目健康、安全与环境管理的意义包括()A: 有利于消除贸易壁垒B: 增加项目的经济效益C: 提升项目团队的凝聚力D: 来自市场竞争的压力正确答案:(多选题) 3: 在英美等国，一般将设计分为（）三个阶段A: 概念设计B: 基本设计C: 施工图设计D: 详细设计正确答案:(多选题) 4: 工程项目范围管理的内容包括（）A: 工程项目范围定义B: 项目范围确认C: 项目范围变更控制D: 项目范围扩大正确答案:(多选题) 5: 建设投资估算的方法主要包括（）A: 生产能力指数法B: 资金周转率法C: 比例估算法D: 综合指标投资估算法正确答案:(多选题) 6: 建筑安装工程费由（）组成A: 直接费B: 间接费正确答案:(多选题) 7: 项目组织的基本形式包括()A: 职能式B: 项目式C: 矩阵式D: 综合式正确答案:(多选题) 8: 赢得值法基本参数包括()A: BCWSB: BCWPC: ACWBD: ACWP正确答案:(多选题) 9: 建设工程设计管理的模式包括（）A: 业主直接管理模式B: 代理管理模式C: 委托管理模式D: 交钥匙模式正确答案:(多选题) 10: 项目过程包括()A: 项目里程碑研发过程B: 创造项目产品的过程C: 项目管理过程D: 项目风险管理过程正确答案:(判断题) 1: 项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 对项目风险的分解是风险识别的基础。

南开本部19春学期(1709、1803、1809、1903) 《工程项目管理》在线作业答案1

南开本部19春学期（1709、1803、1809、1903）《工程项目管理》在线作业答案3 试卷总分:100分得分:100分
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.赢得值法中的已完工作量的预算费用用字母表示为（）
A.BCWS
B.BCWP
C.ACWB
D.ACWP
参考选择:B
2.目前国际上的项目信息门户PIP应用的主流是（）模式
A.ASP模式
B.PSWS模式
C.BIM模式
D.PMIS模式
参考选择:A
3.DOB模式指的是（）
A.设计-采购-施工
B.设计-施工总承包
C.设计-管理总承包
D.设计-施工-运营模式
参考选择:D
4.工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义
A.主要内容
B.主要原则
C.主要理念
D.主要任务
参考选择:D
5.从()起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程
A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪80年代
D.20世纪90年代
参考选择:B
6.设计招标评标更多关注的是()。

[南开大学]21春学期《工程项目管理》在线作业-(资料答案)

[南开大学]21春学期《工程项目管理》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.HSE管理的核心技术是风险评估和()<A>项.管理能力项.管理技术<C>项.管理水平<D>项.管理评估[-标准答案-]：B2.（）是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。

<A>项.目标系统界面项.技术系统界面<C>项.行为系统界面<D>项.组织系统界面[-标准答案-]：C3.工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义<A>项.主要内容项.主要原则<C>项.主要理念<D>项.主要任务[-标准答案-]：D4.项目竣工决算是由（）编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。

<A>项.发包人项.设计单位<C>项.承包人<D>项.监理单位[-标准答案-]：A5.()是影响工程项目成功的关键因素之一<A>项.施工项.质量<C>项.风险<D>项.设计[-标准答案-]：D6.（）对项目进行的管理是工程项目管理的核心？<A>项.建设单位项.投资人<C>项.业主<D>项.生产运营部门[-标准答案-]：C7.工程项目后评价的（）是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。

<A>项.敏感性分析法项.逻辑框架法<C>项.对比法<D>项.盈亏平衡分析法[-标准答案-]：B8.工程项目管理的核心目标是()<A>项.实现利益最大化项.实现多赢<C>项.实现增值<D>项.实现最优管理[-标准答案-]：C9.在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()<A>项.领导和承诺项.评审<C>项.组织结构<D>项.资源和文件[-标准答案-]：A10.（）是指可能产生风险的各种问题和原因<A>项.风险事件项.风险因素<C>项.风险后果<D>项.风险坐标[-标准答案-]：B11.项目组织划分不同的单位和部门，它们有各自不同的任务、责任和权利，项目组织责任的分配、项目管理信息系统的设计、组织的协调主要就是解决（）问题。

南开大学智慧树知到“工业工程”《工程项目管理》网课测试题答案1

南开大学智慧树知到“工业工程”《工程项目管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用最低投标价法进行评标。

()A.错误B.正确2.提高产品价值的基本途径包括()A.提高功能，降低成本B.功能不变，降低成本C.提高功能，成本不变D.功能与成本均提高3.“预防为主”体现了()的思想。

A.准备到位B.安全生产C.以人为本D.安全第一4.在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预留的费用称为()。

A.铺底流动资金B.基本预备费C.涨价预备费D.调节税5.设计招标评标更多关注的是()A.设计任务的报价B.设计任务完成的进度C.设计方案优劣D.设计单位资历6.在英美等国，一般将设计分为()三个阶段A.概念设计B.基本设计C.施工图设计D.详细设计7.根据波特五力模型分析，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力越弱。

()A.错误B.正确8.原国家计委(现国家发改委)组织国家重大建设项目稽查特派员，对国家重大建设项目建设过程中的工程招投标进行监督检查。

()A.正确B.错误9.工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由()负责编写会议纪要，交给设计单位。

A.设计单位B.监理单位C.施工单位D.建设单位10.工程项目的施工阶段可以分为()阶段。

A.施工准备B.施工C.竣工验收D.回访保修11.工程建设其他费用不包括()。

A.土地使用费B.与项目建设有关的其他费用C.于项目投入使用或生产有有关的其他费用D.预备费12.常用的项目风险应对措施包括()。

A.风险减轻B.风险预防C.风险转移D.风险规避13.工程总承包项目管理模式的主要方式包括()A.设计-采购-施工B.设计-管理总承包C.设计-施工-运营模式D.设计-施工总承包14.大部分变更申请不是由于下列原因造成的()A.工程名称B.一件外界的事情C.定义项目范围方面的错误D.增值变化15.工程项目是一种投资行为，其目标是形成固定资产或者获得投资收益。

南开大学20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《工程项目管理》在线作业

南开大学20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《工程项目管理》在线作业试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共40 分)
1.（）是指可能产生风险的各种问题和原因
A.风险事件
B.风险因素
C.风险后果
D.风险坐标
答案:B
2.下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是()
A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B.描述变更工作的各种文件是范围确认的依据
C.满足质量要求的工作业主都应接收
D.第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体或相应的政府机构来完成答案:C
3.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点
A.影响工程项目质量的因素多
B.工程项目质量具有隐蔽性
C.工程项目质量要求的外延性
D.工程项目质量波动大
答案:D
4.（）是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。

A.行为系统界面
B.组织系统界面
C.目标系统界面
D.技术系统界面
答案:A
5.在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()
A.领导和承诺
B.资源和文件
C.评审
D.组织结构
答案:A
6.（）是工程项目风险管理的首要步骤。

A.风险识别
B.风险评估
C.风险控制
D.风险应对
答案:A。

南开19秋学期(1509、1603、1609、1703) 《工程项目管理》在线作业-0002参考答案

19秋学期（1509、1603、1609、1703）《工程项目管理》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.SWOT分析中的O代表的是（）
A.考察机会
B.考察威胁
C.企业劣势
D.企业优势
答案:A
2.可能产生风险的各种问题和原因()的定义
A.风险坐标
B.风险因素
C.风险后果
D.风险事件
答案:B
3.施工过程中的HSE重点工作内容不包括()
A.重大风险的控制
B.检查评价
C.人员的标志
D.人员的培训
答案:B
4.在投资决策阶段，主要从整体上把握项目的投资，分析确定建设项目工程造价的主要影响因素，编制建设项目的##
A.设计概算
B.施工图预算
C.投资估算
D.承包合同价格
答案:C
5.工程项目健康、安全与环境管理简称为()
A.SHE
B.HSE
C.HES
D.ESH
答案:B
6.最适合做项目的组织形式是()
A.项目式组织形式
B.职能式组织形式
C.矩阵式组织形式
D.复合式组织形式
答案:A
7.（）是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。

南开24年秋新学期《工程项目管理》作业参考一

24秋学期《工程项目管理》作业参考1.（）是在施工进度计划基础上，根据各项工作施工时间及任务量分布，绘制的施工任务累计量曲线。

选项A：甘特图选项B：甘特图比较法选项C：S曲线选项D：S曲线比较法参考答案：C2.（）是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。

选项A：目标系统界面选项B：技术系统界面选项C：行为系统界面选项D：组织系统界面参考答案：C3.从()起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程选项A：20世纪60年代选项B：20世纪70年代选项C：20世纪80年代选项D：20世纪90年代参考答案：B4.发包人在接到承包人提交的索赔报告后，就应着手进行分析、反驳，即（）选项A：合同终止选项B：合同解除选项C：索赔选项D：反索赔参考答案：D5.不是传统的项目管理模式的优点()选项A：被世界各地广泛采用选项B：业主管理费较高选项C：可自由选择监理人员监理工程选项D：业主可自由选择咨询设计人员参考答案：B6.工程竣工验收报告经发包人认可后（）天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。

选项A：14选项B：28选项C：30选项D：56参考答案：B7.在风险评价方法中，（）注重系统特征的权重细化分析，是一种灵活的、易于理解的项目风险评价方法。

选项A：盈亏平衡分析选项B：敏感性分析选项C：决策树选项D：层次分析法参考答案：D8.（）也称扩初设计，是针对技术复杂或有特殊要求而缺乏设计经验的建设项目而增设的一个阶段。

选项A：初步设计选项B：技术设计选项C：施工图设计选项D：工作流程设计参考答案：B9.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点。

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【南开】19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《工程项目管理》在线作业-0001 试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元
A.项目范围说明
B.项目章程
C.项目建议
D.项目可交付成果
[仔细分析上述试题，并完成选择]
正确答案：D
2.关键线路法简称()
A.TREP
B.PERT
C.PCM
D.CPM
[仔细分析上述试题，并完成选择]
正确答案：D
3.组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()
A.艺术型组织
B.群体型组织
C.独立型组织
D.政治型组织
[仔细分析上述试题，并完成选择]
正确答案：D
4.（）是指可能产生风险的各种问题和原因
A.风险坐标
B.风险因素
C.风险后果
D.风险事件
[仔细分析上述试题，并完成选择]
正确答案：B
5.工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的()特征
A.咨询性
B.创新性
C.全程性
D.专业性
[仔细分析上述试题，并完成选择]
正确答案：C
6.工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义。