马云成功的真正原因
走向辉煌
• 目前，阿里巴巴已经成为全球企业间（ B2B ）电子商务的著名品牌 ，是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上交易市场和商人社区。
• 全球首家拥有超过800万网商的电子商务网站，遍布220个国家和地区 ，每日向全球各地企业人们评为“最受欢迎的 B2B 网站” 。
创业初期定下的基本原则
• 几乎从创业一开始，以马云为核心的创业团队就定下了一些基本原 则，从而从精神上确保了团队可以走得足够远。这些原则包括：
• 解决矛盾的原则：团队中任何两个人发生矛盾，必须由他们自己互 相面对面地解决，只有双方都认为对方无法说服自己的情况下，才引 入第三方作为评判。
• 开会的原则：开会是个争论的过程，会议中无论职位在争论中都是 平等的，会议必须对主题争论出一个结果，会议结束时与会者都必须 忘记争论，只记住结果并照此执行。
• 阿里巴巴成立至今 6年多时间，全球 十几种语言 400 多家著名新闻传媒对 阿里巴巴的追踪报道从未间断，被传 媒界誉为“真正的世界级品牌”。
创业者马云
• 顽皮少年：为了朋友，小时侯打架无数，受过处分，身上缝过13针 ，多次被迫转学。初中考高中考了两次，高中考大学考了三次，他的 老师说：“你要是考上大学的话，我的名字倒过来写。”
• 团队精神：共享共担，以小我完成大我，在工作 中主动配合，拾遗补缺，决策前充分发表意见， 决策后坚决执行
• 拥抱变化：突破自我，迎接变化，在工作中善于 自我调整，具备前瞻意识，建立新方法、新思路 。
• 激情：永不言弃，乐观向上，任何时候保持自信 ，拥有必胜的决心，在困难的时候，以乐观主义 精神影响同事和团队
创业团队的形成与成长
• 1995年创办“中国黄页”，两年的经历使马云周围聚集了一批铁杆伙伴 ，最初团队之间的情感开始起步。这种感情的标志之一，就是阿里巴巴最 初时的18个创业元老到现在一个也没有离开阿里巴巴。
• 1997年马云决定北上，要与其中的8个人一起去北京，还有好几个人想一 起去，但马云认为他不能把人全部带走，因为中国黄页公司还要继续办下 去，作为一种补偿，马云将自己在中国黄页公司21%的 股权全部出让给和 自己一起创业的员工，而自己选择了离开。虽然阿里巴巴这是还没有起步 ，但核心团队已经开始成型。
• 1998年底马云决定离开北京回杭州第二次创业，当初一起北上的8个人完 全有多种选择，有高薪诱惑，有继续在国家机关干下去的前景诱惑，但他 们只用几分钟就决定跟马云一起回去。第二次的离开，使马云的创业团队 完全成型。
• 1999年阿里巴巴开始艰难创业，公司地点就在马云的家，创业资本是50 万元，是所有员工把自己的积蓄凑起来的，创业条件是每人500元月薪。 就是在这样的环境下，创业团队梦想着要做一家世界级的伟大企业。
• 1997年，受国家外经贸的邀请，带领创业团队挥师北上，建立了外 经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会 、中国招商、网上广交会、中国外经贸等一系列国家级站点。
• 1999年初，离开外经贸部返回杭州，进行二次创业，决定在电子商 务领域一显身手
发展历程（一）
• 1999年5月，阿里巴巴网站横空出世。所采取的独特的B2B模式，在 整个互联网界开创了一种崭新的模式，被国际媒体称为继雅虎、亚马 逊、易贝之后的第四种互联网模式
• 2003年10月，阿里巴巴创建独立的第三方支付平台——支付宝，正 式进军电子支付领域，截至2005年3月的数据，通过支付宝在淘宝网 的日均交易额就已超过350万人民币，而增势依然十分迅猛。
• 2004年2月，阿里巴巴再获软银8200万美元投资 • 2005年8月，阿里巴巴全面收购雅虎中国的所有资产，包括雅虎门户
• 阿里巴巴两次入选哈佛大学商学 MBA 案例，连续五次被美国权威财 经杂志《福布斯》选为全球最佳 B2B 站点之一，被国内外媒体、硅 谷和国外风险投资家誉为与 Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的 五大互联网商务流派代表之一。
• 全球著名的互联网流量监测网站 对全球商务及贸易类网 站进行排名调查，阿里巴巴网站排名首位。
阿里巴巴成功的真正原因
马云和阿里巴巴
• 阿里巴巴创始人、首席执行官马云被 著名的“世界经济论坛”选为“未来 领袖”、被美国亚洲商业协会选为“ 商业领袖”，是 50 年来第一位成为 《福布斯》封面人物的中国企业家， 并曾多次应邀为全球著名高等学府麻 省理工学院、沃顿商学院、哈佛大学 讲学。 2002 年 5 月马云成为日本最 大的《日经》杂志的封面人物，《日 经》杂志高度评价阿里巴巴在中日贸 易领域里的贡献。
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• 1999年7月，阿里巴巴中国控股有限公司在香港成立，同年9月9日， 阿里巴巴（中国）网络技术有限公司在杭州成立。香港和杭州分别作 为阿里巴巴公司总部和中国区总部所在地
• 1999年10月，由高盛公司牵头，联合美国、欧洲一流的基金公司向 阿里巴巴注入500万美圆风险基金，2000年1月，孙正义的软银注入 第二笔投资2000万美圆
• 1984年，考入杭州师范大学外语系，凭着满腔热情和一身狭气当选 学生会主席，大学毕业后在杭州电子工业学校教英语。
• 1991年，初涉商海，成立海博翻译社，结果第一个月收入700元，房 租2000元，遭到一致讥讽，但后两年以买卖小商品，不仅维持了运转 ，如今已经成为杭州最大的翻译社。
• 1995年4月，放弃在学校的一切身份和待遇正式下海，和妻子及朋友 何一兵凑了两万元，创办“中国黄页”，专门给企业做主页，成为中 国最早的互联网公司之一
• 对待客户的原则：对公司未来的生意提出了“简单、可信、友好” 的原则
• 内部导向性原则：作为一家技术型公司，要更多的关注内部，对外 界淡然一些，内部的范围扩大到客户为界。
阿里巴巴公司价值观 —— “六脉神剑”
• 2004年经过公司员工和所有高管讨论，定出了阿 里巴巴公司的价值观的表达形式：
• 客户第一：客户是衣食父母，为客户提供高附加 值的服务，平衡好客户需求和公司利益，寻求并 取得双赢。
• 诚信：诚实正直，信守承诺，言行一致，不屈服 于利益或压力，勇于承认错误，敢于承担责任
• 敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情
客户 第一
团队 精神
拥抱 变化
激情
诚信
敬业
什么样的人可以和企业走得最远？
结论：
• 形成一支富有激情、勇于开拓、相对稳定的创业 团队是将梦想变成现实的前提。
• 只有个人价值观与企业价值观相一致的人，才是 可以与企业走得最远的人
• 2001年12月，阿里巴巴突破注册商人会员100万家，成为全球首家 超过百万会员的商务网站。当月冲破收支平衡线，赢利达几万美金， 标志着中国互联网公司冲出了烧钱岁月，向赢利迈开了第一步。
• 2002年12月，全面实现赢利，冲破现金赢利600万元。
发展历程（二）
• 2003年5月，阿里巴巴投资1亿人民币 推出个人网上交易平台淘宝网 致力打造全球最大的个人交易网站，2004年7月，又追加投资 3.5 亿 人民币。 截至 2005 年 7 月 10 日 ，淘宝网在线商品数量超过 800 万件、网页日浏览量突破9000万、注册会员数突破760万，遥遥领跑 中国个人电子商务市场。 在全球权威 Alexa2004 年排名中，淘宝网 在全球网站综合排名中位居前20名，在中国电子商务网站排名第1名 。
阿里巴巴成功的真正原因是什么？
• 充满激情的梦想？ —— 很多人都充满梦想，但多数人都失败了
• 独特的商业模式 ？ —— “B2B”模式很多人都在尝试，凭什么阿里巴巴成
功？
• 充裕的资金保证？ —— 风险投资商为什么会把大把资金投给阿里巴巴？
结论：一个杰出的创业领袖！ 和一支生死相依的创业团队！
阿里巴巴创始人马云的成功之道
阿里巴巴创始人马云的成功之道马云是中国互联网企业家和公益活动家，也是阿里巴巴集团的创始人。
他的成功故事已经成为许多人学习和效仿的对象。
那么，马云的成功之道是什么呢？1. 信念与决心马云在创建阿里巴巴之前，曾经申请了30多个工作岗位，但全部被拒。
这在当时的中国是一个极其普遍的现象，因为马云偏爱的是互联网这个新兴行业。
之后，他决定创建一个面向世界的电子商务网站，打造中国的互联网领袖。
他相信，阿里巴巴这个网站能够实现这个梦想，他忍受失败反复尝试，最终实现了自己的目标。
笃信自己的信念和长期的努力是马云成功的第一步。
2. 领导力马云十分注重和发展领导力。
他推行了一套建立在创新和自由基础上的独立企业文化。
他重视企业文化和成员之间的互动，并发扬员工的团队精神。
他成功地鼓励团队成员，增强了员工的归属感和使命感。
这样的企业文化让人们增进互相信任、共同发展的兴趣，从而加深了阿里巴巴的卓越表现。
3. 沟通与联络马云是一个优秀的沟通者和联系人。
他清楚地知道，在阿里巴巴集团的各项复杂工作中，人与人之间的沟通和合作至关重要。
他真诚地与员工、供应商和客户沟通交流，学习自己的不足，为此，他不断地增强人与人之间的互相信任感，实现了各方面的互利共赢。
4. 创新与未来阿里巴巴集团的创新是马云能够取得成功的有力助力，并且他独特的愿景让他打好了全球主导性企业的基础。
马云始终坚信，“未来是充满挑战和机遇的时代，每个个人都应该掌握自己的命运”。
马云在整个商业、文化甚至社会创新中备受尊重，并将其视为阿里巴巴以及中国所能获得的长期成功的正面驱动力。
马云提出的“新零售”，将阿里巴巴的电商基础与前沿技术相互融合，从而为中国新零售市场打下坚实的基础。
5. 经验与学习马云不断学习和发展自己的才能。
他倾向于听取经验有余的人的意见，并大量了解别人的想法。
他精于从经验教训中进行反应性学习，并通过会议等方式分享自己的想法和经验，这让公司内部蓬勃发展并在全球商业领域引起广泛关注。
马云靠什么赚钱
马云靠什么赚钱马云是中国商业界的传奇人物，他的成功赖以赚得巨额财富的原因有以下几个方面：首先，马云凭借着创新的思维和眼光，抓住了互联网发展的机遇。
在互联网兴起之初，马云意识到互联网的巨大商机，于是创办了阿里巴巴公司。
他通过将传统的商业模式与互联网相结合，创建了一个在线商务平台，为企业提供了一个便捷的交易平台。
这种创新的商业模式带动了阿里巴巴的迅猛发展，使其成为全球最大的商业集团之一。
其次，马云注重用户体验和服务质量，建立了良好的用户口碑。
他的经营理念是“为小企业和个人创造商机”，他希望通过阿里巴巴平台，帮助小企业和个人实现商业成功。
为了实现这一目标，马云不仅注重用户体验，提供便捷的购物方式和灵活的付款方式，还注重品质和服务，保证商品的质量和售后服务。
这种用户至上的理念使阿里巴巴在用户中建立了口碑，吸引了大量的消费者和商家，从而带来了巨额的收入。
再次，马云具有出色的营销能力和创造力。
他将营销视为对用户需求的理解和满足，而不仅仅是推销产品。
他善于创造有趣和独特的营销活动，如“双11”购物狂欢节，通过打折和促销活动来吸引消费者。
这些活动不仅提高了阿里巴巴的知名度和销售额，也带动了整个电商行业的发展。
此外，马云还通过创新的方式为企业提供广告和推广服务，为企业带来了额外的收入。
最后，马云在阿里巴巴的成功背后还有一个重要的因素，那就是团队合作。
马云懂得自己的不足之处，并善于发挥团队的力量。
他推崇开放、合作和分享的文化，吸引了一大批优秀的人才加入阿里巴巴。
这些人才共同努力，为阿里巴巴的发展做出了巨大的贡献。
团队的力量使阿里巴巴得以迅速发展壮大，赚得了巨额的财富。
总而言之，马云之所以能够赚得巨额的财富，是因为他拥有创新的思维和眼光，凭借互联网的机遇创建了阿里巴巴；他注重用户体验和服务质量，建立了良好的用户口碑；他具有出色的营销能力和创造力，通过创造有趣和独特的营销活动吸引了消费者；最重要的是，他懂得团队合作的重要性，通过团队的协作使阿里巴巴迅速发展壮大。
马云成功的背后素材
马云成功的背后素材马云是中国著名企业家，也是互联网巨头阿里巴巴的创始人之一。
他的成功背后有许多素材，从他的个人经历、教育背景和创业历程，到他的创新思维和领导才能，都为其成功奠定了基础。
首先，马云的个人经历为他的成功奠定了坚实的基础。
马云出生在中国浙江省一个普通家庭，从小就生活在农村。
他自小就对英语产生了浓厚的兴趣，并且主动学习，尽管当时英语教育资源匮乏。
这种对外语的热爱和自律精神，培养了他后来的跨国交流和创业打拼的能力。
其次，马云的教育背景也为他的成功铺平了道路。
马云曾在中国杭州师范学院学习，主修外语。
虽然他没有接受过专业的计算机教育，但他通过自学掌握了计算机知识，并将其应用于互联网行业。
与此同时，他也在学院期间参加了许多英文演讲比赛和商务沟通交流活动，锻炼和提升了自己的沟通能力和表达能力。
马云的创业历程也是其成功的重要素材之一。
他曾创立过多个失败的公司，包括“中国黄页”和“中国拍卖网”，但他从失败中不断吸取经验教训，并坚持不懈地追求自己的梦想。
1999年，他创建了阿里巴巴，一个以B2B贸易为主的互联网公司。
最初的阿里巴巴并没有取得预期的成功，但马云从未放弃，他不断改变战略，适应市场需求，并最终将阿里巴巴发展成为全球最大的电子商务平台之一。
其次，马云的创新思维和领导才能也为他的成功做出了巨大贡献。
作为一个企业家，马云不仅具备敏锐的市场洞察力，还善于思考和解决问题。
他推动阿里巴巴从B2B转向B2C和C2C，拓宽了公司的业务范围。
此外，马云还着眼于全球市场，并在国际化方面取得了重要的突破。
他的领导才能被认为是塑造阿里巴巴企业文化的推动力，他通过激励员工、培养人才和建立良好的企业文化，为公司的快速发展铺平了道路。
最后，马云的成功的背后还离不开他的坚持和努力。
马云一直秉持着“永不放弃”的信念，他在创业道路上面临过无数的困难和挫折，但他从未退缩。
他认为失败是成功的垫脚石，而不是终点。
马云勇敢面对挑战，并全力以赴，始终保持积极的心态和对未来的信心，这是他成功的重要因素之一。
马云为什么能成功
马云为什么能成功在中国，说到成功就一定能想到马云这个人。
为什么马云能这么成功呢?下面是小编带来的关于马云为什么能成功的原因，欢迎阅读!马云的成功并不是他比你强，而在于他比你敢。
马云为什么能成功：智慧别人可以拿走你的一切，但拿不走你的智慧一个成功者，并不一定非要有很高的才能，但他必须要有智慧。
马云为什么能成功：勇气许多成功人士并不一定比你能，而在于他比你敢，要有勇气去做。
成功在开始是一种选择，而选择是需要勇气的，就是放弃的勇气放弃已有的东西，放弃已有的习惯。
在实现目标的过程中，需要承认错误的勇气、承担失败的勇气、战胜困难的勇气。
勇气的力量有时会使你成为超人这就是勇气的力量。
有勇气的人是不会输掉的，因为而任何人都无法让永不认输的人屈服。
敢于放弃，敢于舍得，有舍才有得。
没有勇气舍掉的人，是难于得到的。
舍掉的勇气与得到的成功是成正比例关系的。
马云为什么能成功：影响力追求成功的人，要注意培养自己的领导才能、领袖气质。
有远大目标的人一定要培养自己的领导才能，一位名人曾说：只有激情，巨大的激情，才能震撼灵魂，成就伟大的事业。
一个人要想成功，光靠自己的力量是无法取得成功的，必须依靠或者是借助别人的力量。
而要想借助别人的力量，你就必须具有一定的领导才能。
人们是不会心甘情愿地受一个才能比自己低下之人的领导和管理的，这是一种自然法则。
每一个成功者都有一种凝聚众人的超凡能力。
他能把来自不同背景、不同信仰、不同年龄、不同经历的人聚集在一起，建立共识，统一行动，这是非常了不起的事。
马云为什么能成功：创造力踏着别人脚印走的人，永远不能发现新的路。
创新让你生存，创新让你发展。
创新的重要性往往被创业者忽略，或者不是忽略而是不能坚持。
马云为什么能成功：行动力在你选定的行业坚持十年，你一定会成为大赢家。
目标不是轻易能够实现的，成功来自对目标的坚持。
创业者都拥有造梦的能力，缺鲜有为梦想付出持之以恒的行动力，当梦想遭遇挫折，往往被吓倒。
马云成功的背后素材
马云成功的背后素材马云的成功，大家都看见了。
在他成功的背后，你又知道了什么呢?精心为大家搜集整理了马云成功的背后素材，大家一起来看看吧。
马云成功的背后素材篇1阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。
阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。
50万，是他们全部的家底。
然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!那是1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。
50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。
阿里巴巴创业开始时相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支也精打细算一分钱恨不得掰成两半来用。
外出办事，发扬出门基本靠走的精神，很少打车。
据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。
大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一直等到来了一辆夏利，他们才坐上去，因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。
8年后的20xx年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。
马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。
中国大部分想创业的人都是一样，晚上想想千条路，早上起来走原路。
他们比马云聪明多了，能想出非常多的创业好点子来，但是他们从来没有去执行过。
因为他们有着太多的借口和理由。
于是，他们继续过他们平庸的生活。
新东方创始人俞敏洪在北京大学20xx年开学典礼上说了这样一段话：人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。
如果我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。
但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。
马云成功的三个要素
马云成功的三个要素改变世界的理想、转化实际的智慧，实现目标的执着是马云成功的三个总体原因。
我本来想讲一个题目，今天临时想加一个题目，本来想讲的题目叫解读马云，在这之前讲一讲我对新常态的认识，我觉得这个问题也很重要。
新常态我觉得是两个问题，第一个问题为什么叫新常态。
我认为新常态的主要标志是速度，中国发展的速度有变化。
原来我们过去改革开放35年发展速度是9.8，就算是10吧。
我们提升的速度是10%，以后可能我们不会有这个速度了，所以要降下来，现在公认是7%的速度，高一点或者是低一点。
我觉得关键是对这个7的认识，现在我们给他的定位叫中高速，但是现在很多中国人对7的理解是低速，怎么这么低，原来是10，怎么下来了。
真正的心理感觉不是中高速，而是低速，这个感觉是不准确的。
为什么不对？1978年我们的国民生产总值是3600亿，2013年我们国民生产总值是57万亿，差140多倍。
我们在140多倍的基础上，7是多大的力量。
现在人们说一个很形象的比喻，我们一年多生产出一个中等国家的GDP来，这个量是非常大的，仍然是一个非常了不起的速度。
现在的问题第一个是它的感觉要准确，第二对它的前瞻要看清楚。
我个人认为我跟林毅夫的观点比较接近，他比较乐观一点，我基本属于他那一派的。
我认为中国经济中高速阶段起码还有十年到二十年，不会是短时间就下来了。
我们在金融危机之后说了一句话——中国的基本面没有变，当然这句话可以说很多问题。
我现在把这个用到我的看法上，什么基本面没有变？第一，中国仍然处在工业化的中后期，并没有真正的完全工业化，这个没有变。
第二中国正处在城镇化的中期，没有变。
第三，从第三次工业革命，从网络经济时代来看，中国处在初期。
一个中后期，一个中期，一个初期，这三个加一块是什么意思？我们中国的发展潜力还大得很呢。
咱就说一个数，最近我和厉以宁教授一块写了一套书，我顺便整理一下城镇化方面的数据，我就说一个数字，中国GDP世界第二，好像很大了，但是人均GDP排名80多，中等甚至有一点偏下。
马云怎么起家的马云能成功靠的是这些
马云怎么起家的马云能成功靠的是这些
用户1915363013 昨天16:28
马云这个名字，在当今社会是家喻户晓的，其创建的淘宝、阿里巴巴大大的影响了人们的生活。
如今马云的身家已经是几千亿了，曾多次登上中国财富榜首，那么是马云怎么起家的?马云的成功有什么秘诀吗?
马云
马云的成功是因为他与大多数企业家都不同，马云认为财富的本意是帮助他人赚钱。
意思就是说，最赚钱的事情就是你做的事情可以让他人也走上发家致富的道路，毕竟没有人不喜欢赚钱，如果你能够给别人提供一个挣钱的途径，就不丑没有人追随着你、热衷于你。
所以，在帮助他人挣钱的同时，他们会为你提供忠实的劳动力和聪明的经商头脑，你总是快人一步的创业者，成功是必然的。
对于竞争对手，马云则说不喜欢研究竞争对手，只喜欢研究我的客户。
中国人常说的一句话“知己知彼，方能百战百胜”。
但在马云眼中，只有做好顾客的工作，才会是最大的赢家，研究对手不如忠诚于顾客，毕竟顾客才是你的衣食父母。
研究对手就是往后看，只有研究明天、研究自己才是往前看。
对于免费的东西，马云认为它是世界上最贵的东西。
从QQ和淘宝就知道了，先让你不花钱也能感到比花了钱还爽，不花钱就能开店。
当我们恍然大悟的时候，你已经离不开它，你身边的所有人都在用QQ，从七岁到七十岁，无一例外。
再看淘宝，从小孩到老人都热充网上购物，而淘宝现在是值钱的“旺铺”。
对于马云的成功，这绝对不是偶然的，他能铸造今天的成功，也是因为他有一套自己成熟的思想体系，有自己的创业目标，并为之奋斗。
虽然不是所有人都能像马云一样成功，但是只要自己不懈努力，也能创出自己的一片小天地。
马云成功之道
马云成功之道马云是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家，到底是什么造就了这样的马云呢?以下是店铺为大家整理的关于马云成功之道，欢迎阅读!马云成功之道：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。
我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。
困难不是不能躲避，但不能让别人替你去抗。
九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。
创业者就是面对困难。
我认为要成功的话，永不放弃的精神是非常重要的。
这对于每个创业家都非常重要。
很多年轻人在入睡前都非常有创意，但是当他们醒来后，还是在重复相同的事情，从来不采取行动。
永远激情下去美国微软集团董事长兼首席软件设计官比尔·盖茨曾说过，“我们公司的核心文化就是激情文化，员工必须要有激情，才能全身心地投入到工作中去，而技巧是可以培养出来的……”微软公司的创办正是源自于比尔·盖茨的“不做就一辈子都不会甘心”的创业激情，为此他放弃了学业，全身心地投入到了软件创业的理想中，最终成就了大名鼎鼎的微软公司。
创业的首要条件是“要有激情”，对于这点，马云作为阿里巴巴的缔造者，同样深有感触。
电子商务是一个新的领域，我们最重要的是永远为你所激情的事情激情下去，做电子商务不容易，今天有这么多人在，我非常高兴。
从事网络的人，尤其是这几年活下来的人，经历的事情太多……2004年，在国际电子商务大会上，马云说出这一段话时无疑带着一种由衷的感慨。
1995年，马云辞掉了大学英语教师的职位，毅然“下海”，至这次国际电子商务大会的召开，已经过去了9个年头，而马云所走过的路程，用“永远激情”来概括再合适不过了。
让我们一起来回顾马云的创业之路吧。
在1994年的一次美国之旅中，马云“触网”，并立即意识到互联网可能有潜在的巨大的价值。
1995年，马云告别大学讲坛，下海创办了“中国黄页”，这是第一家网上中文商业信息站点，是国内最早的面向企业服务的互联网商业模式。
马云和阿里巴巴的成功之道
马云和阿里巴巴的成功之道摘要：从阿里巴巴CEO马云的创业智慧以及阿里巴巴的管理模式和企业文化对其成功的因素加以分析。
关键词：马云，阿里巴巴，创业，管理一、掌门人马云的创业智慧马云于1998年在杭州师范学院英语专业毕业，1999年至今创立阿里巴巴集团，并迅速成为全球最大B2B电子商务平台，集团旗下的淘宝网目前已成亚洲最大个人交易网站。
马云的成功诠释了一个神话，一个创业人真真正正的成功。
他，也曾经疑惑过，暗淡过，但他最终坚持下来了，所以他成功了。
（一）、坚持不懈的努力，阿里巴巴成功蜕变。
马云说：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。
成功就在于坚持，你不需要很懂某个领域，但你必须对这个领域有信心，坚持下去就一定会成功的。
他说出来了，也做到了。
目前，阿里巴巴的用户遍布世界各地，公司在香港成立公司总部，在杭州成立中国总部，并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3家，在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家。
（二）、敏锐的商业嗅觉，阿里巴巴带给人方便。
在中国互联网很落后的时代，马云一眼就看到了人们在网上购物的意向，开拓出了市场，在坚持不懈的努力之后，他终于占领了这个市场，成就了一个不可逾越的神话。
对广大消费者来说，淘宝网如今已被永久性的下载到大多互联网用户的桌面，只要轻松一点，你的购物很快送上门，其方便不言而喻。
（三）、一个创业人的成功之道马云成功的背后是一个创业者过人的管理智慧：（1）赚钱只是一个结果，它永远不会成为一个目的。
而我们真正的目的是创办一家真正由中国人创办的、让全世界感到骄傲的、伟大的公司。
这就是我的理想，也是我们这一代人的理想！（2）我认为，员工第一，客户第二。
没有他们，就没有这个网站。
只有他们开心了，我们的客户才会开心。
而客户们那些鼓励的言语，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
（3）不要把竞争者当作竞争者，心中无敌，无敌于天下。
马云没专业、没背景、没原始积累，如何成功的
B BUSINESSMAN USINESS马云没专业、没背景、没原始积累，如何成功的文/王志纲 智纲智库创始人很多启示。
风”。
圣，完全不按常理出牌。
吧！李天王遇上孙悟空访谈。
是风投？云，几句话下来，让人印象非常深刻。
突自然不可避免。
不饶地撂下狠话，说这事没完。
图片来源：/renwu/201610/13135615_1.htm我当时就下了判断，别看马云暂时撤退了，最后肯定是郭凡生输。
北京人总是以为他在京畿坐镇就能了解全国，天下风云在握，其实他只知道皇城根下的那点事情。
北京刮一阵黄土，他们就以为全中国人民都蒙灰了，这种莫名其妙的优越感就是皇城根的人跟其他人最大的差别。
所以，北京这块土地肯定是成长不起来互联网企业的，官商勾兑、打太极那套体制内的玩法和互联网天生就不搭界。
只有广东或者浙江这样的地方才能产生伟大的互联网企业。
果然，时间是最好的老师。
我和马云正面打交道的时候，已经到了2006年。
在广东一家媒体举办的活动上，我曾给马云颁过奖。
那个时候的马云还只是略有薄名，穿着蹩脚的西服，兴冲冲地来参会。
会间我们聊了几句，他一如既往的幽默中藏不住背后的青涩。
谁能想到这位其貌不扬的老兄日后会一骑绝尘，扬名立万。
如果说2006年以前的马云多少带有一些传销讲师的那种忽悠气质，2014年在美国IPO路演中的马云，则完全是一副君临天下的风范。
到如今，他更成了中国的形象大使，中国企业家风靡世界的一张名片。
孙大圣的翅膀作为互联网大佬，马云是一个异类，没有光鲜的履历，也没有名校的背景。
马云曾说过一句话，他不懂技术，也不懂互联网。
但他为什么能抓住互联网浪潮的机遇，而没有选择做别的生意？这是一个很有趣的问题。
说起互联网，从最初的搜狐、网易、新浪三大门户网站，到后来的“BAT”，快速迭代的时代总会产生很多幸运儿，但幸运也有短和长的区别。
如今的门户网站已经黯然失色，即使是同为“BAT”的百度，与“AT”遥不可及相隔着的，不仅是两千多亿的市值，还有整个互联网江湖。