创业管理(商业计划书)3620页PPT
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创业管理精品课课件 第6章 商业计划书
分类
技术评估的方法
初步评估法
怀特评价模型
发明价值 技术潜力 新问题 对产品设计、工艺改进 应用价值 新增加问 题 与不足 使商业实务简化 营销价值 对原有产品 性能的改善
开发 价值
商业价值
使商业实务复杂化
扩大市场 市场价值 缩小市场
技术评估的方法
优缺点列举广为采用 的方法 缺点
往往受到主观因素的干扰
市场分析
承担者
应由管理团队的市场主管来创作 市场定位 市场细分 市场结构、规模进行细分 工作
准备工作
业务是否属于大市场体系中的一个具体部分 是否是分散市场 该市场服务特性如何 该市场的成长性 分析竞争对手情况 客户分析 研究市场竞争策略
调研
写作
检查和调整
写完后采用模拟辩论的方式，从商业计划中发现存在问题 答辩
推销商业计划的时机，简洁的市场分析和可靠的数据是有益的
6.4商业计划书的六大要素和基本要求
商业模式 企业是如何赚钱的 市场
对目标市场的深入分析和理解 产品或服务所处的发展阶段及独特性 现有的和潜在的竞争对手的市场份额、营销策略；本企业的 定位 管理职责、每位的特殊才能、特点和造诣 企业的设计、营销计划、生产运营计划、财务计划
产品（服务)
竞争
管理团队
行动
商业计划书的基本要求
创业商业计划书模板演示课件(22张)
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3 项目解决的问题
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创业商业计划书PPT模板
目录
CONTENTS
01
我们是谁？
公司与团队介绍
02
我们要做什么？
项目介绍
03
我们怎么做？
运营方法
04
发展规划？
发展战略目标
05
融资需求？
融资与资本运作
01
我们是谁？
公司简介 团队介绍 核心成员介绍 组织结构
1 企业简介
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6
4 组织架构
总经理
行政人事部
行政人事部
编辑策划部
市场运营部
行政人事部
周某 周
某
某
某某 某
周某 周
某
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某某 某
周周 周 某某 某 某某 某
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CONTENTS
01
我们是谁？
公司与团队介绍
02
我们要做什么？
项目介绍
03
我们怎么做？
运营方法
04
发展规划？
发展战略目标
05
融资需求？
融资与资本运作
01
我们是谁？
公司简介 团队介绍 核心成员介绍 组织结构
1 企业简介
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4 组织架构
总经理
行政人事部
行政人事部
编辑策划部
市场运营部
行政人事部
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创业商业计划书汇报PPT模板(共33页)
公司的策略
这部分的重点是你的公司理念和 如何制定公司的战略目标。这部 分的重点是你的公司理念和如何 制定公司的战略目标。
战略规划
输入标题
25% 这部分的重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 这部分的重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
输入标题
45% 这部分的重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 这部分的重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
章节
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产品服务
Product service
产品服务
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能 否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客 节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业（商业）计划书中必不可少的一项内容。
财务规划一般要包括以下内容：
(1) 创业（商业）计划书的条件假设（预测项目投资效益，产能利用 率、产销率、赊销率、应收账款账期、折旧率、费用率、税率等）；
(2) 预计的资产负债表； (3) 预计的损益表； (4) 现金收支分析； (5) 资金的来源和使用。
章节
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风险与退出
Risk and exit
风险与风险管理
(1) 你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？ (2) 你准备怎样应付这些风险？ (3) 就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？ (4) 在你的资本基础上如何进行扩展？ (5) 在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？
商业计 划
谢谢大家的聆听!
本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用
A、市场机构和营销渠道的选择； B、营销队伍和管理； C、促销计划和广告策略； D、价格决策。
创业商业计划书模板(ppt 共34页)
2-2 项目宗旨
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过渡页
第三节
行业分析
• 市场介绍
• 分析顾客购买原则 • 目标市场
3-1 市场介绍
哎呀小小草PPT工作室由一群充满青春朝气的年轻人组成。春种一粒粟, 秋收万颗籽，点滴进步，成就价值是我们的一贯的追求。工作室为您提 供专业的PPT模板、PPT培训、PPT美化与定制。凭借对于PPT的热爱与 探索，我们掌握了国内一流的PPT制作技术，工作室作品风格多样、题 材丰富、覆盖面广、富有独特的设计深度。团队中的成员在国内的各类 PPT大赛中也屡获大奖。 品过春绿,难忘秋黄,回味春华,欣喜哎呀小小草。希望我们的活力和热情 能带给您工作上的成就和收获。和哎呀小小草工作室一起，感受PPT带 来的魅力和喜悦吧！
创业商业计划书
Professional Commercial Project Plan
WPS认证
专业设计
目录 content
第一节 第二节 第三节 项目描述 团队介绍 行业分析
第四节
第五节
营销策略
产品服务介绍
第六节
第七节
财务计划
风险与风险管理
过渡 • 团队LOGO
1-1 团队简介
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哎呀小小草 PPT 工作室由一群充 满青春朝气的年轻人组成。春种 一粒粟,秋收万颗籽，点滴进步， 成就价值是我们的一贯的追求。 工作室为您提供专业的 PPT 模板、 PPT培训、PPT美化与定制。
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哎呀小小草 PPT 工作室由一群充 满青春朝气的年轻人组成。春种 一粒粟,秋收万颗籽，点滴进步， 成就价值是我们的一贯的追求。 工作室为您提供专业的 PPT 模板、 PPT培训、PPT美化与定制。
商业创业计划书模板PPT课件(36张)
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Part 2
Part 1
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创业项目商业计划书PPT模板
04 我们将怎么做？
发展规划
公司革新规划
01 产品创新
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02 市场开拓
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03 人才战略
点击输入您的内容，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴。请言 简意赅，简单说明即可，不必繁琐。
三 产品功能3
点击输入您的内容，或者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴。请言简意 赅，简单说明即可，不必繁琐。
03 04
四 产品功能4
点击输入您的内容，或者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴。请言简意
赅，简单说明即可，不必繁琐。
推广方式
推广方式1
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即 可，不必繁琐。
感谢您下载办公资源网平台上提供的PPT作品，为了您和办公资源以及原创作者的利益， 请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！办公资源将对作品进行维权，按照传播下 载次数进行十倍的索取赔偿！ 1. 在办公资源出售的PPT模板是免版税类(RF:Royalty-Free)正版受《中国人民共和国著作 法》和《世界版权公约》的保护，作品的所有权、版权和著作权归办公资源所有,您下载的 是PPT模板素材的使用权。 2. 不得将办公资源的PPT模板、PPT素材，本身用于再出售,或者出租、出借、转让、分销、 发布或者作为礼物供他人使用，不得转授权、出卖、转让本协议或者本协议中的权利。
大标题2
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商业计划书创业计划课件模板(内容完整直接使用)
实效创造效益效益支撑经济筑梦起航创业计划书PPT请在这里输入您的公司名称以及团队名称汇报XXX实效创造效益效益支撑经济目录1公司与团队2项目介绍3产品与运营4发展前景5财务与融资1公司与团队企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。
然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。
实效创造未来EFFECTIVENESS OF CREATING THE FUTURE企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业的生命和发展，才维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。
然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。
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2024年创业商业计划书模板PPT(共-34张)
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秋实PPT工作室由一群充满青春朝气的年轻人组成。春种一粒粟,秋收万颗籽，点滴进步，成就价值是我们的一贯的追求。
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秋实PPT工作室由一群充满青春朝气的年轻人组成。春种一粒粟,秋收万颗籽，点滴进步，成就价值是我们的一贯的追求。
A
B
C
D
6-3 资金需求
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4-2 主要产品介绍
我们工作室致力于专业PPT模板的发布
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4-3 产品的市场及竞争力
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4-3 产品的市场及竞争力
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创业管理课件-第5章商业计划书 精品课件.ppt
开发、生产和选址：产品或服务所处的开发阶段；如何开始实际
生产并提供产品或服务；以及有关新企业坐落于何地的信息。如果企 业运营的有关信息对理解企业做什么以及它为什么又巨大的经济潜力 来说是重要因素的话，那么它也可能包含在本部分内容之中。
12
创业 5.2商业计划书的核心内容
Entrepreneurship
需的知识，经验和技能吗？ 如果商业计划书是为了筹资，那么需要筹集多少
资金，需要何种融资方式，资金如何使用？创业 者和其他人如何实现投资收益呢？
11
创业 5.3 商业计划的核心内容
Entrepreneurship
商业计划书的核心内容及基本框架
执行摘要：应对新企业的总体情况做出简短、清楚、具有说服力的
实际开 办企业
在经营企业所获经验 的基础上，修改以前 的商业计划书，利用 修正过的计划经营企 业，并在必要时获取 更多融资。
使企业持续 成长——生 产和销售产 品、招聘所 需员工。
8
创业5.2 商业计划的基本要求和核心内容
Entrepreneurship
商业计划的基本要求 商业计划的一般格式及编写规范
高 市 场 价 值 潜 力
低 弱
准创业者意愿和能力 图5-2创业筹划的基本要素
强 7
创业 5.1 商业计划与创业筹划的区别
Entrepreneurship
商业计划的概念：商业计划是一种书面文件，它解释了创 业者的愿景，以及愿景如何被转变为一家盈利的可行的企 业。
准备一份相 对简单的商 业计划书， 它可用来获 取初始融资。
10Βιβλιοθήκη 创业 5.2 商业计划的基本要求
Entrepreneurship
商业计划的基本要素 新产品或服务的基本价值是什么？也就是说，为
生产并提供产品或服务；以及有关新企业坐落于何地的信息。如果企 业运营的有关信息对理解企业做什么以及它为什么又巨大的经济潜力 来说是重要因素的话，那么它也可能包含在本部分内容之中。
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创业 5.2商业计划书的核心内容
Entrepreneurship
需的知识，经验和技能吗？ 如果商业计划书是为了筹资，那么需要筹集多少
资金，需要何种融资方式，资金如何使用？创业 者和其他人如何实现投资收益呢？
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创业 5.3 商业计划的核心内容
Entrepreneurship
商业计划书的核心内容及基本框架
执行摘要：应对新企业的总体情况做出简短、清楚、具有说服力的
实际开 办企业
在经营企业所获经验 的基础上，修改以前 的商业计划书，利用 修正过的计划经营企 业，并在必要时获取 更多融资。
使企业持续 成长——生 产和销售产 品、招聘所 需员工。
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创业5.2 商业计划的基本要求和核心内容
Entrepreneurship
商业计划的基本要求 商业计划的一般格式及编写规范
高 市 场 价 值 潜 力
低 弱
准创业者意愿和能力 图5-2创业筹划的基本要素
强 7
创业 5.1 商业计划与创业筹划的区别
Entrepreneurship
商业计划的概念：商业计划是一种书面文件，它解释了创 业者的愿景，以及愿景如何被转变为一家盈利的可行的企 业。
准备一份相 对简单的商 业计划书， 它可用来获 取初始融资。
10Βιβλιοθήκη 创业 5.2 商业计划的基本要求
Entrepreneurship
商业计划的基本要素 新产品或服务的基本价值是什么？也就是说，为