药品管理方案
药品质量管理提升方案
药品质量管理提升方案药品质量管理提升方案为了确保事情或工作有效开展，往往需要预先制定好方案，方案是在案前得出的方法计划。
那么你有了解过方案吗？以下是小编帮大家整理的药品质量管理提升方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
药品质量管理提升方案1为推进药品安全专项整治工作深入开展，全面规范和提升我市药品流通和使用安全管理水平，促进药品市场健康有序发展，保障人民群众用药安全有效。
结合我市实际，决定组织开展“药品质量安全提升年”活动，并制定如下实施方案。
一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，全面践行科学监管理念，以“保民生、促发展”为出发点和落脚点，围绕提升药品质量安全水平，积极创建药品质量安全示范店，大力实施药品使用质量规范管理，着力解决影响药品质量安全的突出问题，建立完善药品质量安全监管长效机制，实现药品市场环境进一步优化、药品经营使用管理进一步规范、药品质量控制水平进一步提高的目标。
二、工作内容（一）深入开展专项整治工作。
各乡镇街道、各有关部门要按照市政府办公室《关于印发市药品安全专项整治工作实施方案的通知》要求，认真组织开展非药品冒充药品、中成药非法添加化学药品、疫苗生物制品、特殊药品、基本药物等重点品种、重点环节的专项检查，建立完善药品经营企业诚信档案，大力整治虚假违法药品广告。
（二）深化药品“两网”建设。
乡镇监管所要充分发挥职能作用，整合监管资源和监管手段，健全完善各项工作制度，激励调动协管员、信息员工作积极性。
认真落实“监管、规范、提高”三位一体监管机制，进一步完善覆盖广泛、监管有力、运转协调的市、乡、村三级药品安全监管网络，提高网络运行效能。
（三）创建“药品质量安全示范店”。
各药品经营企业要围绕提升药品安全水平，按照示范店创建条件和检查验收标准，从许可事项、人员管理、设施设备、日常经营、广告管理等方面进行全面规范，严格按许可的经营范围经营药品，强化购进、验收、储存和销售等环节的质量管理，加强从业人员培训，强化药学服务，杜绝各种违法违规行为，全面提升企业规范化管理水平。
临床药学质量与安全管理方案范文三篇
临床药学质量与安全管理方案范文三篇【篇1】临床药学质量与安全管理方案药剂科质量与安全管理工作包括药品质量管理和药学工作质量管理，其管理内容主要是指对药品采供、药品调剂、药品存储等工作的全过程进行质量管理和对药学工作的各部门、各环节进行全面质量管理。
药剂科全面质量管理方案如下：(一)药剂科全面质量管理组织及任务1、全面质量管理小组的组成：在院质管小组的领导下，成立部（科）质管小组。
组长由科主任担任，副主任担任副组长，各室组质量管理员任组员。
2、质管小组的主要任务是：定期(每月一次)检查、考核全科药品质量、工作质量和管理情况，及时分析、处理存在的闻题，督促全科质控标准的落实；定期(每月一次)下临床各科室了解医护人员及病人对药剂工作意见，介绍新药，收集有关不良反应的情况，不断提高药剂工作质量，确保临床用药安全有效。
药品质检小组的主要任务是：定期(每月一次)检查调剂室和药库毒、麻、精神、贵重等特殊药品管理情况，有无三无药品，有无假、劣、过期失效和变质药品；定期(每月一次)检查临床科室抢救和备用药品、特殊药品的质量和管理情况。
(二)全面质量管理考核指标(质控指标)根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理办法》等有关文件的规定和要求，结合本科工作实际，制定以下质量管理考核指标：1、药学工作质量考核主要指标 1．1调剂：发药复核率100%；处方合格率ge;95％(抽查100张处方)；处方出门差错率1／10000；饮片分包误差le;5%。
1．2药品仓库：主渠道进药，无三无药品、假劣药品和虫蛀、变质、过期失效药品；常规药品满足临床需求。
严格执行药品集中招标采购政策。
2药学工作管理情况考核主要指标 2．1特殊药品管理：麻醉药品管理五专(专方、专柜、专人、专册、专帐)，精神药品做到三专(专方、专柜、专人)；毒性药品及贵重药品专人专柜及交接班管理。
2．2调剂管理：调剂室布局合理，药品陈列整齐有序，标志醒目，定位存放，定期整理消耗帐物；不使用三无药品、假、劣药品和过期失效药品。
药品管理实施方案
药品管理实施方案一、背景介绍。
药品管理是医疗卫生工作的重要组成部分，对于保障人民群众的用药安全和健康具有重要意义。
因此，建立健全的药品管理实施方案，对于医疗机构和药品生产企业来说具有重要意义。
二、目标和原则。
1. 目标，建立符合国家法律法规要求、科学合理、安全高效的药品管理制度，保障人民群众的用药安全和健康。
2. 原则，依法合规、科学管理、公开透明、安全高效。
三、药品采购管理。
1. 制定药品采购管理规定，明确采购程序和标准，保证药品采购的合理性和安全性。
2. 加强对供应商的资质审核，建立供应商信用档案，确保供应商的合法合规。
3. 加强对药品质量的监督检查，保证采购的药品符合国家标准。
四、药品储存管理。
1. 设立专门的药品储存场所，保证储存环境符合药品储存要求。
2. 制定药品储存管理制度，规范药品储存流程，确保药品的安全性和有效性。
3. 加强对药品库存的监控和管理，及时清理过期药品，防止过期药品对患者造成危害。
五、药品配送管理。
1. 设立专门的药品配送中心，统一管理药品配送工作。
2. 制定药品配送管理规定，明确配送程序和标准，保证药品配送的及时性和准确性。
3. 加强对配送过程的监督和检查，确保配送环节的安全性和有效性。
六、药品使用管理。
1. 加强对药品使用的监督和管理，建立用药档案，做到药品使用的合理性和安全性。
2. 加强对药品不良反应的监测和报告，及时发现并处理药品使用中出现的问题。
3. 加强对药品信息的宣传和教育，提高患者对药品使用的安全意识和自我保护意识。
七、药品监督管理。
1. 建立健全的药品监督管理制度，加强对药品生产、经营、使用全过程的监督和管理。
2. 加强对药品市场的监测和检查，保证市场上流通的药品符合国家标准。
3. 加强对药品安全事件的应急处置，及时处理药品安全事件，保障人民群众的用药安全和健康。
八、总结。
通过以上药品管理实施方案的制定和执行，可以有效保障人民群众的用药安全和健康，提高医疗卫生服务质量，促进医疗卫生事业的健康发展。
药品和耗材的管理方案措施
药品和耗材的管理方案措施一、引言药品和耗材是医疗领域中不可或缺的资源，其管理质量和效率直接关系到医疗质量和安全。
然而，由于药品和耗材种类繁多、使用量大、涉及环节多等特点，管理难度较大。
为了确保药品和耗材的安全、有效、合规地使用，制定一套科学、合理的管理方案措施至关重要。
本文将重点探讨药品和耗材的管理原则、措施、流程等方面，以期为相关领域的管理工作提供参考。
二、药品和耗材的管理原则1.安全性原则：药品和耗材的管理应确保安全性，防止假冒伪劣、过期、不合格的药品和耗材流入医院，确保患者的生命安全。
2.有效性原则：药品和耗材的管理应保证有效性，确保药品和耗材的储存、运输和使用过程中的质量稳定可靠，满足临床需求。
3.规范性原则：药品和耗材的管理应遵循国家法律法规、行业标准和医院规章制度，确保管理工作的合法合规。
4.效率性原则：药品和耗材的管理应注重效率，优化管理流程，降低成本，提高管理效益。
三、药品和耗材的管理措施1.建立健全管理制度：制定完善的药品和耗材管理制度，明确各级管理人员职责和工作要求，确保管理工作有章可循。
2.严格采购验收：建立采购验收制度，确保采购的药品和耗材质量可靠、价格合理。
对供应商进行资质审核，严禁不合格产品流入医院。
3.规范储存管理：建立药品和耗材的储存管理制度，确保储存环境符合要求，防止药品和耗材过期、变质、损坏。
定期对储存环境进行检查，确保储存安全。
4.强化使用监管：建立药品和耗材使用监管制度，对使用过程中的药品和耗材进行质量监控，防止不合理使用、滥用等情况发生。
加强医务人员的培训和教育，提高其合理用药意识和技能。
5.优化库存管理：建立科学的库存管理制度，根据实际需求制定合理的库存量，减少积压和浪费。
采用信息化手段进行库存管理，提高库存管理效率和准确性。
6.完善追溯体系：建立药品和耗材的追溯体系，实现从采购、储存、运输、使用等环节的全过程追溯。
一旦发现问题，能够迅速查明原因，采取有效措施加以解决。
药品销售人员管理方案
一、方案背景随着医药市场的不断发展和竞争的加剧，药品销售人员的素质和业绩成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为了提高药品销售人员的综合素质，增强销售团队的市场竞争力，特制定本管理方案。
二、管理目标1. 提升药品销售人员的专业素养，使其具备丰富的药品知识、市场洞察力和客户服务能力。
2. 增强销售团队的凝聚力和执行力，提高销售业绩。
3. 优化药品销售人员的激励机制，激发其工作积极性和创造性。
4. 规范药品销售人员的职业行为，树立良好的企业形象。
三、管理措施1. 培训体系（1）入职培训：对新入职的药品销售人员，进行岗前培训，包括药品知识、销售技巧、公司文化、法律法规等方面的培训。
（2）在职培训：定期组织药品销售人员参加专业培训，提高其业务能力和综合素质。
（3）技能培训：针对销售过程中遇到的问题，开展针对性培训，提高销售人员的应变能力。
2. 考核体系（1）业绩考核：以销售业绩为主要考核指标，定期对销售人员的工作成果进行评估。
（2）能力考核：通过笔试、面试等形式，考察销售人员的专业知识和销售技巧。
（3）品行考核：对销售人员的职业道德、团队合作精神等方面进行考核。
3. 激励机制（1）薪酬体系：建立具有竞争力的薪酬体系，包括基本工资、提成、奖金等。
（2）晋升机制：为销售人员提供晋升通道，鼓励其不断进取。
（3）福利待遇：为销售人员提供良好的福利待遇，包括五险一金、带薪年假等。
4. 职业生涯规划（1）职业发展：为销售人员制定职业发展规划，帮助其实现个人价值。
（2）培训机会：提供丰富的培训机会，助力销售人员提升自身能力。
（3）团队建设：加强团队建设，培养销售人员的团队精神和协作能力。
5. 职业行为规范（1）遵守国家法律法规和公司规章制度，确保销售活动的合规性。
（2）诚实守信，不得夸大药品功效，误导消费者。
（3）尊重客户，提供优质服务，树立良好的企业形象。
四、实施与监督1. 实施部门：人力资源部负责药品销售人员管理方案的制定、实施与监督。
特殊药品管理工作方案
特殊药品管理工作方案一、背景分析近年来，随着医疗行业的快速发展，特殊药品的使用与管理日益受到重视。
特殊药品具有高度专业性、敏感性和风险性，一旦管理不善，可能导致严重后果。
为确保患者用药安全，提高特殊药品管理水平，特制定本方案。
二、目标定位1.确保特殊药品的安全、合规使用。
2.提高特殊药品管理效率，降低管理成本。
3.提升医护人员特殊药品知识水平，增强责任感。
三、实施策略1.建立健全特殊药品管理制度（1）制定《特殊药品管理规定》，明确特殊药品的分类、采购、储存、使用、回收、销毁等环节的管理要求。
（2）建立特殊药品管理档案，详细记录特殊药品的采购、使用、回收、销毁等信息。
2.加强特殊药品采购管理（1）根据临床需求，合理制定特殊药品采购计划，避免库存积压。
（2）严格遵循公开、公平、公正的原则，选择具有合法资质的供应商。
（3）签订采购合同，明确特殊药品的品种、规格、数量、价格、交货期限等事项。
3.优化特殊药品储存管理（1）设立专门的特殊药品储存库，配置恒温、恒湿、防盗等设施。
（2）定期对特殊药品进行盘点，确保账物相符。
（3）对过期、变质、损坏的特殊药品及时进行处理。
4.规范特殊药品使用管理（1）加强医护人员特殊药品知识培训，提高其用药安全意识。
（2）建立特殊药品使用审批制度，严格把控使用指征。
（3）设立特殊药品使用监控小组，对使用情况进行定期检查。
5.加强特殊药品回收管理（1）建立特殊药品回收制度，明确回收范围、回收流程和回收责任。
（2）设立特殊药品回收箱，便于患者和医护人员回收废弃特殊药品。
（3）对回收的特殊药品进行无害化处理，确保不流入非法渠道。
6.完善特殊药品销毁管理（1）建立特殊药品销毁制度，明确销毁程序、销毁方式和销毁责任。
（2）定期对过期、变质、损坏的特殊药品进行销毁。
（3）对销毁过程进行记录，以备查验。
四、实施步骤1.调查分析：了解当前特殊药品管理现状，找出存在的问题和不足。
2.制定方案：根据调查分析结果，制定针对性的特殊药品管理工作方案。
药品质量管理方案计划章程制度
药品质量管理制度1进货员1)合法购进：保证供货单位的合法性。
保证所购药品的合法与合格，掌握供货单位的企业信誉。
保证各项证照等资料复印件齐全。
对于采购疫苗应特别注意供货单位是否有疫苗的经营权。
2)凡属首营企业，首营品种，应首先索取有关证件资料，办理药品首营审批手续，经批准后方可进货。
3)签订进货合同时，应注明质量条款（内容见《药品进销管理程序》）。
4)购进药品，须有合法票据。
2、验收员：1)凡购进的药品一律逐品种逐批号的进行入库验收。
2)验收应凭进货合同或到货通知单；首营药品应凭“首营药品审批表”和出厂检验报告书。
均应按照法定质量标准和合同规定的质量条款进行验收。
3)对电子监管药品目录中药品进行入库电子扫描。
4)按照验收记录规定的栏目逐项验收。
5)验收进口药品，应依据供货方提供的《进口药品注册证》和进口药品检验报告书复印件（盖有供货方单位质量管理机构的原印章）进行验收，进口药品标签上应有中文名称、主要成份及注册证号，并有中文说明书。
6)疫苗的收货验收场所应符合疫苗储存的要求。
收货时应重点检查疫苗运输中的温度控制状况，对运输方式、运输设备及温度状况、运输时间等如实记录，并对疫苗品种、剂型、批准文号、数量、规格、批号、有效期、供货单位、生产厂商等内容进行验收。
验收应在到货后2小时内完成，不符合温度要求运输的疫苗应拒收并记录。
7)销后退回的药品，须凭各业务部门开具的退货通知单并视同进货进行正式验收。
8)做好验收原始记录。
验收合格者，做入库凭证，验收不合格者应填写《药品质量复检单》交质量部。
3、保管员：1)购进的药品，凭质量验收员开俱的药品入库验收凭证收货并上帐。
否则，不得入库，更不得直接发货。
2)应按药品贮藏温湿度要求，合理分类储存、确保药品安全。
3)严格实行色标管理。
4)药品堆垛须留有合理距离。
不得有倒置、搬运时轻拿轻放，货垛不宜过高。
5)药品与非药品，须严格分区存放。
各类药品合理分类存放。
6)有效期药品，应有标志。
村卫生室药品管理方案
村卫生室药品管理方案
以下是 6 条村卫生室药品管理方案：
1. 药品采购要严格把关呀！就像我们买菜要挑新鲜的一样，咱得找可靠的渠道进药。
比如上次王大爷买药，不就因为咱把关严，他用了效果特别好嘛！药品采购别马虎，这可是关乎大家健康的大事，咱得认真对待。
2. 药品储存可不能乱来！它就像娇贵的宝贝，得给它合适的环境。
你想想，要是把药随便乱放，变质了咋整？就像咱把贵重东西乱放会丢一样。
所以呀，一定要按照要求存放药品！
3. 药品分发得细心再细心啊！这就如同给大家发礼物，得准确无误才行。
咱不能发错药呀，那可不得了！上次李大妈来拿药，咱不就是仔细核对了才放心给她的嘛，可不能有丝毫差错。
4. 有效期管理要时刻记心上！这就好像赛跑的终点线，一旦过了就不行啦。
咱得经常检查，可不能让过期药还留在那。
不然就像吃了过期食品会闹肚子一样，用了过期药能好吗？赶紧把有效期管理好咯！
5. 药品盘点不能马虎啊！这就跟咱数数自己有多少宝贝一样，得清楚清楚。
咱得知道每种药还有多少，缺了就得赶紧补呀。
就像家里没米了就得去买一样，可别等到药用的时候才发现没了。
6. 人员培训得重视起来呀！医生护士都得懂药品管理。
这就像给战士配上好武器，他们得会用才行。
大家都好好学，才能更好地为村民服务呀！咱村卫生室一定能把药品管理得妥妥当当的！
我的观点结论：村卫生室的药品管理太重要啦，每一个环节都不能马虎，只有认真做好这些，才能真正保障村民的健康！。
药品管理相关培训计划方案
一、背景与目的随着医疗技术的不断进步和药品市场的日益繁荣，药品管理的重要性日益凸显。
为了提高医院药品管理的科学化、规范化水平，保障患者用药安全，提升医务人员药品知识水平，特制定本药品管理相关培训计划方案。
二、培训对象1. 医院全体医护人员；2. 药事管理与药物治疗学委员会成员；3. 药剂科全体工作人员；4. 其他相关工作人员。
三、培训内容1. 药品法律法规及政策解读；2. 药品质量管理规范（GSP）；3. 药品采购、储存、配送与使用规范；4. 药品不良反应监测与报告；5. 药品合理用药原则与技巧；6. 麻醉药品、精神药品及特殊管理药品的管理；7. 药品信息化管理；8. 国际药品管理先进经验分享。
四、培训方式1. 线上培训：利用医院内部网络平台，开展线上课程学习；2. 线下培训：邀请专家进行专题讲座、案例分析、实践操作等；3. 交流研讨：组织培训后的心得体会分享，促进相互学习；4. 考试考核：对培训内容进行考试考核，确保培训效果。
五、培训时间1. 线上培训：每月安排一次，每次1-2小时；2. 线下培训：每季度举办一次，每次半天至一天；3. 考试考核：每年举办一次，安排在培训结束后。
六、培训组织1. 成立药品管理培训领导小组，负责培训计划的制定、实施与监督；2. 药剂科负责具体培训工作的组织与实施；3. 各部门积极配合，确保培训工作的顺利进行。
七、培训效果评估1. 培训结束后，对参训人员进行问卷调查，了解培训效果；2. 对培训内容进行考试考核，评估参训人员对知识的掌握程度；3. 定期对药品管理相关指标进行统计分析，如药品不良反应发生率、合理用药率等，以评估培训对药品管理质量的提升作用。
八、总结与改进1. 根据培训效果评估结果，对培训计划进行调整与改进；2. 定期总结培训工作经验，为今后的培训工作提供参考；3. 关注国内外药品管理发展趋势，及时更新培训内容，提高培训质量。
通过本药品管理相关培训计划方案的实施，旨在提高医院药品管理水平，保障患者用药安全，为我国医疗事业的发展贡献力量。
科室药品整理方案
科室药品整理方案背景随着科技的发展和医学水平的提高，医院科室药品种类和数量不断增加，管理也越来越复杂。
为了建立一个科学、规范的药品管理体系，提高药品使用效率，科室需要制定一个完整的药品整理方案。
目的科室药品整理方案的目的是规范药品管理流程，确保药品使用的安全性和有效性，提高药品使用效率，减少药品浪费。
方案一、药品分类1.按照用途分类将药品按照用途进行分类，分为内科用药、外科用药、儿科用药、妇产科用药、口腔科用药等，便于科室工作人员的管理和使用。
2.按照药物作用分类将药品按照药物作用进行分类，短效制剂、长效制剂、冷、热、滋、补、清、泻、平等方式进行分类，方便医师在使用药品时进行选择。
3.按照药品剂型分类将药品按照药品剂型进行分类，如片剂、注射剂、口服液、注射液、眼药水、贴剂等剂型进行分类。
二、药品存放1.存放地点将科室药品放在指定的药品储藏室中，设立药品专人管理，并定期进行药品的巡视和检查，保证药品的完好无损。
2.存放条件药品的存放条件必须符合规定，要求干燥、阴凉、通风，避免阳光直射、潮湿和高温等有害因素的影响。
三、药品管理1.记录药品库存定期进行药品库存清点和分类，及时记录药品进出库情况，确保药品使用量和库存量准确无误。
2.检查过期药品每周检查一次药品过期情况，并及时清理并处理。
3.制定使用规范药品使用前必须进行二次核查，药品名称、种类、使用方法、注意事项等必须标注醒目位置，使用药品时必须按照规范进行操作。
4.药品紧急处理在发生药品紧急事件时，科室工作人员必须按照规定紧急处理，并立即上报。
结论科室药品整理方案是科室规范药品管理的重要措施，科室必须严格按照本方案进行操作，并不断进行优化和完善，提高药品管理和使用的效率和方式。
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市场环境分析
思维基本竞争战略
营销策略
市场环境分析
1、繁华地带(指特定边去)
2、医院周边
3、郊区周边（住户多的地方例如乡镇周边、现在很多医院合
并，所以，要慎重）
基本竞争战略
1、成本基本市场竞争
A：中药
B：西药
C：保健品
D：保健器材
首先加强自己企业内部的管理，管理不仅可以出效益而且可以提高效率降低成本，管理的内容如明码标记、成本、利润、药物数量、生产管理，人事，营销，财务等，关键要针对企业本身情况采取适合企业自身的管理模式才能真正出效益，才能降低运营成本。
其次，加大研发投入，研发一些在临床上有特殊疗效的药品，申请专利，利用它的不可替代性，取得相对较高利润，把利润再用于扩大于别的厂家同质量的品种的整体规模，从而进一步降低运营成本，提高整个企业在市场上的竞争优势。
2、无形资源竞争
在当今日益激烈的竞争环境中，无形资源显得更为重要，优质优价在招标中胜出，品牌是一个霸权，是一连串的记忆，品牌具有强大的暗示作用。
医药企业同其他消费品一样，好的品牌，就畅销，在OTC药品销售中更为突出。
医药企业要想获得品牌，首先，要加强研发能力，开发出有特殊疗效的药品，是企业生存和发展的最重要最核心的能力，在处方药上取得临床医生的信赖。
其次，加强公司的管理能力，以提高专业推广人员的业务水平，无形中也树立了企业的品牌知名度。
第三，要树立整体的营销观念，企业须切实树立起为患者解
除疾病痛苦的根本经营观念，从最终客户开始而不是生产过程开始策略，只有有一个好的营销策略才能树立起自己的良好的形象品牌。
3、宣传手段
营销策略
药品营销战略的制定过程是一个辨别，选择和发展市场机会，完成企业任务和目标的过程，具体营销方法和方式很多，重点包含药品市场的细分战略，药品市场竞争战略，药品市场发展战略和药品营销组合战略。
1．市场细分化营销策略
通过辨别具有不同类型消费需求和欲望的消费者群，把整个市场划分为若干个子市场，分市场。
目的是要在大市场中寻找对企业最有利的细分市场，选择最有效的目标市场，制定最有效的营销策略，有利于企业把自己的特长和细分市场的特点结合起来，集中有限资源，经营市场空缺药品，从而取得最大的经济效益，同时还有利于企业不断调整市场营销策略。
2.药品的市场竞争策略
医药企业制定营销策略时，不仅要进行市场细分，迎合目标客户的需求，同时还要针对为相同目标客户服务的竞争对手，以能使企业在竞争中立于不败之地。
市场竞争策略就是企业为自身的生存与发展，在竞争中保持或发展自己的实力地位而确定的企业目标和达到目标争取的各项策略的有机结合体。
制定市场竞争策略，首先要明确自己的竞争地位，依据市场结构，明确自己做一个什么样的竞争者，从而采取不同策略。
其次要采用药品使用价值，药品价格，研发技术，服务，时间的方面，来发掘适合自己的竞争优势。
3.药品市场发展策略
医药企业在选择目标市场，制定市场策略的同时，还须研究和制定药品市场发展策略，即企业扩大再生产，开拓市场，发展经营策略，首先须认真确定企业现有业务和产品状况，对多项业务和产品的战略性盈利潜力要进行评估分析，把有限的资源用到发展经济效益好的业务和产品中去。
其次通过评估确定战略，部分业务被放弃淘汰。
因此，需要发展新的业务，新的产品，开拓新市场，制定企业新业务发展策略。
最后企业确定了目标市场，制定了相应的竞争策略和市场发展策略后，所面临的又一项决策任务就是从目标市场的需求出发，依据内部条件和外部环境的需求，为企业制定一个合理的，由营销组合构成的整体营销组合。