应急物流ppt
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应急物流
Y
j j
ij
1
j
X
P
Yij X j 0 X j 0,1 Yij 0,1
1
j
i
(10.3b) (10.3c)来自XP i, j i j i, j
Yij X j W dijYij
j
(10.3d ) (10.3e) (10.3 f ) (10.3g )
X j 0,1 Yij 0
在一些情况下，会考虑需求权重的距离。在 那种情况下，约束(10.3.e)可以由下面约束 替代
MAXIMIZE SUBJECT TO
hZ
i i
i
(10.2a ) i (10.2b) (10.2c) j i (10.2d ) (10.2e)
Z i aij X j
j
X
j
j
P
X j 0,1 Z i 0,1
应急设施选址的P-center问题
最小化覆盖的距离，其中每个灾区都由距离 它最近的应急设施负责
例： 2008低温雨雪冰冻天气灾 害
2008年1月10日至2月2日，中国大部尤其南方
地区连续遭受四次低温 雨雪冰冻天气 遇难人数 ≈0 破坏：电力、交通、通讯 农业生产 范围：19省
例：9/11
2998人罹难 New
York, Washington DC. Pennsylvania 航空运输系统完全中断 全国性心理恐慌
若所有应急设施的建设费用相同，或者简单 的想最小化所选择的设施数，则目标函数 可以简化为
MINIMIZE
X
j
j
最大覆盖模型
即固定应急设施的数目，看看能够覆盖多少 灾区，目标为最大化覆盖的灾区需求。
危险货物道路运输事故应急演预案培训PPT课件
2020/2/15
5
3术语和定义
• 下列术语和定义适用于本文件。
• 1、事故
• 危险货物道路运输过程中，突然发生的，造成或者可能造 成社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的紧急事故。 如道路交通事故，运输车辆着火燃烧，车载危险货物发生 泄漏、燃烧、爆炸等事故。
• 2、事故等级
• 根据事故的社会危害程度和影响范围等因素，将其划分成
2020/2/15
1燃烧事故应急处置流程 • 危运车辆泄漏的临时应急处理方法。 • 1、立即停车，停车后将发动机熄火并切断所有电源； • 2、由当班的驾驶员和押运员下车，察看泄漏详情。 • 3、驾驶员在事故现场150米以上区域设置警示标志（三角架），紧
急疏散现场人员和车辆。押运员立即拨打报警求救电话。
度下降，轮胎与地面的摩擦力减小，再加上阴雨天气给人 们带来的郁闷情绪，很容易造成交通事故。那么下雨天开 车我们需要注意些什么呢？今天，就有关雨天行车安全注 意事项作了简单的整理。
2020/2/15
20
• 一、防止轮胎侧滑
• 雨天地面湿润，很容易发生轮胎侧滑，所以在拐弯的时候 不能急刹车，最好直线减速，然后再进入弯道。如果遇到 紧急情况，需要急刹车，不要慌，要么扭动方向盘避让， 要么直线刹车，切勿刹车的同时又避让，这起不到任何作 用。
防眩目近光灯、示宽灯和尾灯，时速不超
过60公里，行车间距保持在100米以上。
当能见度在50米~100米时，除打开上述灯光外，时速不能超过40公里，行车间距 应保持在150米以上。能见度在50米以下时为特浓雾，公安机关按照规定可采取 局部或全路段封闭高速公路的交通管理措施。此时已经进入高速公路的车辆，驾 驶员必须按规定开启雾灯和防眩目近光灯、示宽灯和尾灯，在保证安全的原则下 驶离雾区，且时速不得超过20公里，也可找就近的服务区暂避，等雾散后再行车。
现代物流管理PPT第15章应急物流
• 学习目标 （1）了解应急物流的产生原因； （2）理解应急物流的概念和特点； （3）掌握应急保障系统构成； （4）了解应急物流实施各主要环节。
15.1应急物流概述
• 本节的重点与难点 • 应急物流概念；应急物流产生的原因；应
急物流的特点。
15.1.1应急物流的概念
• 应急物流 (Emergency Logistics)是以提供 突发性公共事件（包括：严重自然灾害、 重大疫情、恐怖活动、军事冲突等突发灾 害事件）所需应急物资为目的,追求时间效 益最大化和灾害损失最小化为目标的特殊 物流活动。
（4）社会安全事件主要包括恐怖袭击事件、 经济安全事件和涉外突发事件等。
15.2应急物流保障
• 本节的重点与难点 • 应急物流保障机制体系结构；应急物流保
障实施条件；应急物流保障实施环节。
15.2.1应急物流法律体系 • 法律层：法律保障机制。 • 决策指挥层：政府协调机制、国际合作机制。 • 组织层：准军事组织机制。 • 运作层：全民动员机制、紧急通道机制。
• 信息层：监测预警及应急预案机制、信息共享机 制、计算机辅助决策机制、应急报告与信息公布 机制。
• 基础平台：基础设施保障机制、应急基金储备机 制、应急物资储备及调用机制。
15.2.2应急物流保障关键要素
1．信息保障
• 建立健全一个统一的信息技术平台，保证 在突发事件发生后的短时间内，信息系统 应全面开通，指挥中心能够及时掌握灾害 情况和物资的存储和生产情况，采取边处 理紧急情况边报告的方法，减小预测和纠 正决策的偏差。
• 《物流术语》（GB/T18354——2006）， 应急物流定义为：针对可能出现的突发事 件已做好预案，并在事件发生时能够迅速 付诸实施的物流活动。
15.1应急物流概述
• 本节的重点与难点 • 应急物流概念；应急物流产生的原因；应
急物流的特点。
15.1.1应急物流的概念
• 应急物流 (Emergency Logistics)是以提供 突发性公共事件（包括：严重自然灾害、 重大疫情、恐怖活动、军事冲突等突发灾 害事件）所需应急物资为目的,追求时间效 益最大化和灾害损失最小化为目标的特殊 物流活动。
（4）社会安全事件主要包括恐怖袭击事件、 经济安全事件和涉外突发事件等。
15.2应急物流保障
• 本节的重点与难点 • 应急物流保障机制体系结构；应急物流保
障实施条件；应急物流保障实施环节。
15.2.1应急物流法律体系 • 法律层：法律保障机制。 • 决策指挥层：政府协调机制、国际合作机制。 • 组织层：准军事组织机制。 • 运作层：全民动员机制、紧急通道机制。
• 信息层：监测预警及应急预案机制、信息共享机 制、计算机辅助决策机制、应急报告与信息公布 机制。
• 基础平台：基础设施保障机制、应急基金储备机 制、应急物资储备及调用机制。
15.2.2应急物流保障关键要素
1．信息保障
• 建立健全一个统一的信息技术平台，保证 在突发事件发生后的短时间内，信息系统 应全面开通，指挥中心能够及时掌握灾害 情况和物资的存储和生产情况，采取边处 理紧急情况边报告的方法，减小预测和纠 正决策的偏差。
• 《物流术语》（GB/T18354——2006）， 应急物流定义为：针对可能出现的突发事 件已做好预案，并在事件发生时能够迅速 付诸实施的物流活动。
应急预案的物流保障模板课件
02
应急物流保障体系
保障体系构成
组织架构
明确应急物流保障的组织架构， 包括领导机构、协调机构和执行 机构等，确保各部门之间的协同
工作。
资源储备
建立应急物流资源储备制度，包 括物资、设备、人力等，确保在 紧急情况下能够迅速调配资源。
预案制定
制定各类应急物流保障预案，针 对不同突发事件类型，制定相应
的应急物流保障方案。
预案制定流程0102 Nhomakorabea03
04
需求分析
明确应急物流保障的目标和需 求，分析潜在的突发事件类型
。
资源评估
评估现有物流资源和能力，确 定资源缺口。
方案设计
根据需求和资源评估结果，设 计应急物流保障方案。
方案实施与监控
实施应急物流保障方案，并对 执行过程进行实时监控和调整
。
预案的评估与修订
预案评估
对应急物流预案进行全 面评估，检查其可行性
详细描述
应急物流人力资源保障包括组建专业的应急物流团队，具备丰富的应急物流经 验、专业的物流知识和技能，能够快速响应、高效处理应急物流需求。
物资资源保障
总结词
充足的物资储备是应对突发事件的重 要保障，能够确保应急物流的顺利实 施。
详细描述
物资资源保障包括建立应急物资储备 库，储备各类应急物资，如救援设备 、医疗用品、生活物资等，以满足突 发事件应对需求。
Part
03
应急物流预案制定
预案制定原则
快速响应原则
在突发事件发生时，物流保障应 迅速启动，确保物资和人员及时 到达现场。
动态调整原则
预案应根据实际情况的变化进行 动态调整，保持其时效性和针对 性。
科学性原则
应急物流保障体系
保障体系构成
组织架构
明确应急物流保障的组织架构， 包括领导机构、协调机构和执行 机构等，确保各部门之间的协同
工作。
资源储备
建立应急物流资源储备制度，包 括物资、设备、人力等，确保在 紧急情况下能够迅速调配资源。
预案制定
制定各类应急物流保障预案，针 对不同突发事件类型，制定相应
的应急物流保障方案。
预案制定流程0102 Nhomakorabea03
04
需求分析
明确应急物流保障的目标和需 求，分析潜在的突发事件类型
。
资源评估
评估现有物流资源和能力，确 定资源缺口。
方案设计
根据需求和资源评估结果，设 计应急物流保障方案。
方案实施与监控
实施应急物流保障方案，并对 执行过程进行实时监控和调整
。
预案的评估与修订
预案评估
对应急物流预案进行全 面评估，检查其可行性
详细描述
应急物流人力资源保障包括组建专业的应急物流团队，具备丰富的应急物流经 验、专业的物流知识和技能，能够快速响应、高效处理应急物流需求。
物资资源保障
总结词
充足的物资储备是应对突发事件的重 要保障，能够确保应急物流的顺利实 施。
详细描述
物资资源保障包括建立应急物资储备 库，储备各类应急物资，如救援设备 、医疗用品、生活物资等，以满足突 发事件应对需求。
Part
03
应急物流预案制定
预案制定原则
快速响应原则
在突发事件发生时，物流保障应 迅速启动，确保物资和人员及时 到达现场。
动态调整原则
预案应根据实际情况的变化进行 动态调整，保持其时效性和针对 性。
科学性原则
应急物流(有案例)
02
物流特点
应急物流具有高度组织化、信息化、快速响应等特点。在“9.11”事
件中，美国政府通过建立高效的应急物流体系，确保了救援物资的及
时到达。
03
经验教训
建立了全面的应急物流预案，但针对恐怖袭击事件的应对措施还需进
一步完善；同时需要加强对应急物流信息系统的建设。
Байду номын сангаас
印度洋海啸的应急物流
背景
2004年12月26日，印度洋发生海啸，沿岸多个国家遭受 严重灾害。为了救援受灾国家，各国政府迅速展开应急 物流行动。
物流特点
应急物流具有跨国性、跨文化协调等特点。在印度洋海 啸中，应急物流需要协调各国之间的合作，确保救援物 资的顺利运输。
经验教训
建立了多国联合的应急物流体系，实现了跨国救援；但 由于受灾面积广泛，对应急物流的响应速度和运输效率 提出了更高的要求。
04
应急物流的未来发展
未来发展的趋势
多元化服务
应急物流将提供更多元化的服务，包括普通快递、生鲜快递、医 药物流等，以满足社会发展和人民生活的多样化需求。
需要进一步研究应急物流的 运作模式，包括组织架构、 协调机制、资源整合、信息 共享等方面的内容，探讨如 何提高应急物流的快速响应 能力和适应性。
对应急物流技术 应用的深化
需要进一步深化应急物流技 术的应用，包括物联网、大 数据、人工智能、区块链等 方面的技术，提高应急物流 的智能化水平，提升应急物 流的决策效率和运作能力。
应急物流(有案例)
xx年xx月xx日
目 录
• 应急物流简介 • 应急物流管理体系 • 应急物流案例分析 • 应急物流的未来发展 • 结论
01
应急物流简介
应急预案在物流行业中的应用模板课件
起源
早期的应急预案主要针对 自然灾害，如地震、洪水 等。
发展
随着社会发展和技术进步 ，应急预案逐渐扩展到其 他领域，如恐怖袭击、疫 情等。
未来趋势
智能化、信息化技术在应 急预案中的应用将更加广 泛，提高应对效率。
02
物流行业中的常见风险
自然灾害风险
总结词
自然灾害风险是物流行业中常见的风险之一，如暴雨、台风、地震等，可能导 致运输中断、仓库损毁等后果。
详细描述
人员伤亡风险对物流行业的影响非常 大，例如交通事故可能导致驾驶员和 乘客受伤甚至死亡；工伤事故可能导 致员工受伤甚至死亡，严重影响企业 的生产和运作。
信息泄露风险
总结词
信息泄露风险在物流行业中较为常见，如内部人员泄密、黑客攻击等，可能导致客户信息泄露、企业声誉受损等 后果。
详细描述
信息泄露风险对物流行业的影响非常大，例如内部人员泄露客户信息可能违反法律法规，并导致客户流失；黑客 攻击可能导致企业网站瘫痪，客户无法访问，严重影响企业的声誉和形象。
总结词
应急物资储备管理是应急物流体系的重要组成部分，涉及到物资的采购、储存、维护和更新等环节。
详细描述
应急物资储备管理需要建立完善的物资管理制度，确保储备物资的品种、数量和质量符合要求，同时 加强物资的维护和更新，保证物资的可用性和可靠性。
应急运输与配送管理
总结词
应急运输与配送管理是应急物流体系的 关键环节，涉及到运输工具的选择、运 输路线的规划、配送网络的优化等方面 。
详细描述
自然灾害风险对物流行业的影响非常大，例如暴雨可能导致道路积水，影响车 辆通行；台风可能吹倒仓库，导致货物受损；地震可能导致仓库和运输设备损 坏，严重影响物流运作。
应急物流(有案例)ppt
运输协同
统筹安排多种运输方式， 包括陆运、空运、海运等 ，实现运输工具的协同和 优化，提高运输效率。
仓储协同
对仓储设施进行统一管理 和调配，实现仓储资源的 协同和优化，提高仓储效 率。
应急物流绩效评估
评估指标
建立应急物流绩效评估指标体系，包括物资供应效率、运输 效率、仓储效率、成本效益等指标。
反馈与改进
针对应急物流的运作流程，对应急物流园区的建设、应急物流信息平台的建设、 应急物流配送网络的建设等问题进行了深入的分析和探讨。
针对应急物流的运作特点，对应急物流的配送特点、应急物流的库存特点、应急 物流的运输特点等问题进行了深入的分析和探讨。
展望
尽管对应急物流的研究已经有了一定的成果，但 仍有很多问题需要进一步研究。
案例
日本地震灾害应急物流系统
疫情应急物流系统运作
疫情应急物流特点
疫情应急物流具有高度不确定 性、时间紧迫性、信息不对称 性等特点，需要建立快速响应
机制和协同作战能力。
系统运作要素
疫情应急物流系统运作应包括需 求预测、库存管理、配送策略、 信息共享等要素。
案例
中国抗疫应急物流系统
重大活动应急物流保障
应急物流信息系统
信息收集
收集灾区物资需求、库存、运输等 数据信息。
信息整合
整合来自不同渠道的数据信息，以 便于决策者更好地了解灾区情况和 做出决策。
信息共享
与政府、企业、社会组织等利益相 关者共享信息，以便于更好地协作 和配合。
信息发布
向公众发布救灾物资的来源、数量 、运输等情况，以便于提高社会透 明度和公众信心。
针对可能出现的突发事件，提前储备应急物流资源，包括运输工具、仓储设施、 人员等。
应急物流
决策失误。由于决策所需的信息不完备以及决策者 的素质限制等原因，任何决策者都无法确保所有决 策均正确无误，但一旦决策错误，就会造成物资上 的损失，这些损失往往在物流系统中体现出来。比 如，空调企业如果对天气预测失误，预期可以大量 销售的空调因为天气转凉而大量堆积于仓库，或者 预期气温不会升高，结果产量不足导致紧急追加生 产和紧急调运，这都会增加应急物流成本。最近这 些年都出现过厂家因为应急而用飞机运送空调的例 子。决策不能确保不失误，但失误以后要确保有预 案，只有这样才有可能有效地降低应急物流成本
应用：
应急物流从概念的提出至今，时间不长，但因其对 社会的重大意义，研究的广度和深度不断加大。国 内外对应急物流的内涵、规律、保障机制、实现途 径等方面都进行了深入的研究，但同时，针对突发 事件发生时应急物流方案选择问题却未见专门研究， 而在突发事件发生时快速地从众多预案中选取一个 最佳方案又是应急物流中的一个极其的重要方面。 基于上述考虑，提出应用多目标决策中一个有效、 易行的方法--层次分析法(又称AHP法)来解决应急 物流方案选择问题。
AHP法与应急物流方案选择
AHP法是层次分析法(AnalyticalHierarchyProcess) 的简称，是20世纪70年代美国运筹学专家T.L.Saaty 提出来的。AHP法是把问题的内在层次与联系判断 量化并作出方案排序的方法。这是一种定性和定量 相结合的、系统化层次化的方法。其要点是:把一个 复杂问题分解成组成因素，并按支配关系形成层次 结构，然后应用两两比较法确定决策方案的重要性。 这种方法具有要求的信息量很少，决策过程花费的 时间短等特点。
相关案例
应急物流的成本损失： 根据亚洲开发银行的统计，2003年的SARS给中国经济带来 了176亿美元的经济损失。其中与物流相关的成本有两类，一 类是由防止SARS而引发的物流活动成本，另一类是因为 SARS影响正常生产、经营和消费活动而产生的物流成本，具 体包括四项： （1）医院、学校、车站、机场、码头、工厂、商店、机关、 部队以及居民家庭等花在SARS防治物资的运输、储存、包装 及管理上的成本； （2）在运输途中对人员和车辆及设备进行重复、多余的检查、 检测、消毒产生的成本；
应急物流的保障机制课件
保障机制的实施与优化
实施 加强组织领导，建立健全应急物流保障机制的领导机构和办事机构。
加强宣传教育，提高公众对应急物流保障机制的认识和参与度。
保障机制的实施与优化
01
加强技术支持，运用现代信息技 术手段提高应急物流保障机制的 效率和精度。
02
加强国际合作与交流，借鉴国际 先进经验和技术手段，提高我国 应急物流保障机制的水平。
预案管理的原则
预案管理应遵循科学性、预见性、针对性和可操作性的原则，即预案的制定应当基于科学的方法和理论，对未来 的发展趋势和可能的风险进行预测和预见，针对不同的紧急情况和风险制定相应的预案，并确保预案具有可操作 性和实用性。
预案的制定与实施
预案的制定
预案的制定应当包括以下步骤：1）分析物流活动的现状和可能的风险；2）确定预案的目标和范围； 3）制定具体的预案措施和行动计划；4）制定配套的资源保障和调度方案；5）对预案进行审查和修 改。
运作流程的优化
通过对应急物流的运作流程进行分析和优化，可以进一步提 高物流效率，减少资源浪费。例如，通过采用先进的物流技 术和设备，优化运输路线和方式等手段，可以实现物流运作 的更加高效和精准。
运作风险的识别与控制
运作风险的识别
在应急物流的运作过程中，存在多种风 险，如物资短缺、运输延误、成本上升 等。需要对这些风险进行识别和评估， 以便采取相应的措施进行控制。
危险品物流管理
针对烟花爆竹的危险品属性，制定严格的物流管理制度，确保其 运输和储存的安全。
现场清理与运输
在事故发生后，迅速组织人员和设备对现场进行清理，并将清理出 来的物品及时运离现场。
跨区域协作与信息共享
与周边地区的相关机构协作，共同应对事故，同时实现信息共享， 提高应急响应效率。
应急物流 ppt课件
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5
应急物流系统与普通物流系统要素特点的区别
要 素 普通物流
应急物流
一般性的
物品，
品种无所
流 不包；
体
物品的来 源单一
主要集中在救灾类的物资，第一 类是救生类，包括救生舟、救生 衣及救生设名等；另一类为生活 类，包括衣被、方便售品、救生 帐篷、净水器等；第三类为医药 器械及药品。物品的来源复杂， 有政府提供的公共物品，有社会 捐赠，有企业及个人自行筹划的 物品
2020/11/13
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23
加快应急物流体系建设的政策建议
• 第①;完善网络化立体化交通运输系统。 • 第②：重视应急物流信息系统建设。 • 第③：构建应急物流组织指挥机构。 • 第④：提升应急物流运作能力。 • 第⑤：加强应急物资储备体系建设。 • 第⑥：大力整合应急物流资源。 • 第⑦：完善应急物流法律法规和政策。
流程
流程基本上可 按合理化的原 则进行安排
由于设施的损坏等，常使 政府应保证流程的顺畅 路程发生一定的改变
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2020/11/13
7
应急物流系统的特点
应急物流
Байду номын сангаас
由于应急物流的突发性特点，决定了在应急物流系统中
系统的“时间” 要素特点
“时间”是一个重要的系统因素
应急物流 系统的快速 反应能力
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21
2020/11/13
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22
国内应急物流体系存在的主要问题
• 第①：基础设施坚持相对滞后 • 第②：组织机制不健全。 • 第③：应急物流企业发展严重不足。 • 第④：应急物资储备系统不合理。 • 第⑤：法律法规及政策体系建设滞后。国内尚未形成完备
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应急物流
主讲： 小组成员：
引出问题
从5、12汶川地震可以看出，应急救援是一项 复杂的系统工程，如何组织救援？如何决策？ 如何调配救援资源？以什么方式配送应急物资？ 道路不通怎么办？……等等，这些问题都可以 纳入重大灾害环境下的应急物流研究范畴。
1998年洪水灾害
近年来世界重大灾害事件
2001年 911事件 2003年 SARS事件 2004年印度洋大海啸
公共卫生设施、国家处突的经验等方面均存在诸 多亟待改进的地方，急需对应急物流的内涵、规 律、机制、实现途径等进行研究。
应急物流的产生
从微观层面来看，一方面企业决策所需的信息
不完备以及决策者的素质限制等原因，任何决策 者都无法确保所有决策均正确无误，企业迫切需 要制定预案，对不可抗拒的和人为造成的紧急状 况进行有效地防范，将应对成本降到最低。
非常规性
急迫性 多样性
弱经济性
共同参与性
峰值性
应急物资管理流程
应急物流系统要素特点
流 体 时间
载 体
流 向
应急物流 系统要素 流速 流量
流程
应急物流系统要素特点
应急物流 系统的“时间” 要素特点
•由于应急物流的突发 性特点，决定了在应 急物流系统中“时间” 是一个重要的系统因 素
应急物流 系统的快速 反应能力
2006年千岛群岛8.1级地震
2008年初我国南方雪灾
2008年5月12日汶川大地震
1998
2001
2003
2004
2006
2007
2008
内容
应急物流的产生
应急物流概述 应急物流的特征
应急物流系统要素特点 应急物流系统及案例 汶川地震案例及启示
应急物流概述
从宏观层面上看，我国属于自然灾害高发国家，
（3）救灾储备中心不就不合理
救灾储备库多分布在天津、辽宁、武汉、长沙等中东地区，西部只 有成都和西安
（4）法律法规及政策建设薄弱
国内尚未形成完整的应急物流体系，立法空白甚多。
四、汶川地震对应急物流的启示
完善预警机制，提高反应能力，尽量减少 损失 加强应急资源的储备与管理 科学地做出决策，制定科学的调运方案 建设隐性应急网络，保障灾时运输能力 完善应急物流的保障机制．制定相关法律 规范制度 加强平时宣传和演练，提高应急能力
应急物流的产生
应急物流需求不仅产生自“天灾”，也来自“人祸”。 主原因可以归为以下几类：
应 急 物 流 产 生 的 原 因 自然灾害
除了以上4个原因以外，还有 来自第三方的原因可以导致厂 商出现应急物流需求，比如因 2006 年底，经国资委、民 道路建设断路而绕行使在途时 政部批准，全国第一个从事 间延长、交货期延长，因信息 应急物流的专业组织 ——中 传递错误而导致货到而不能及 国物流与采购联合会应急物 时提取等，影响工期和市场 流专业委员会
以上这些原因，有的属于不可抗拒，有的属于人为造成的应急物流
应急物流的特征
按照应急物流 的起因分为
按照应急物流 的性质分为 救援性 防卫性 保障性
按照应急物流 的层次分为
自然灾害 技术灾害 人为灾害
微观 中观 宏观
应急物流的分类
应急物流的特征
随机性
不确定性 突发性
应急物资管理的优势
快速启动应急物流预案，第 一时间将物资运往前线
合理利用各项物流资源，及 时有效将应急物资运往灾区
利用多种方式筹集应急物资， 提高物流效率。
应急物资管理的不足
（1）应急物资数量不足
（2）应急物流的机械化程度低
本案例中地震发生后两天，民政部调空了在哈尔滨、沈阳等10个城 市的中央级紧急物资储备库灾前库存的约18万顶帐篷。然而，为安 置川、陕、甘三省无处安身的灾民，共需300多万顶帐篷。 在救灾储备库中，只有天津配备了叉车，可以利用机械搬运物质， 而其他救灾储备库只能肩提手扛，大大浪费了时间
时间效率重于经济效益 市场机制与行政机制、法 律机制并存。
以5.12汶川大地震为例
国 内 支 援
512汶川大地震
应急物资运输的方式
时间驱动
飞机
火车
轮船
卡车
其他
三、汶川地震应急物资管理分析
案例简介 应急物资管理的优势 应急物资管理的不足
案例简介
2008年5月12日14时28分04秒，我国四 川省汶川县发生里氏8．0级大地震。此次地震 震中位置为汶川映秀镇，地震波及范围之大， 30多年来罕见。汶川特大地震灾害发生后，在 政府和广大人民群众的共同努力下，救援工作 迅速展开，救援人员克服重重困难，极大限度 地挽回受灾群众的生命和财产损失。
谢谢！
应急物流系 统的开放性和 可扩展性
•应急物流的突发性和 随机性，决定了应急 物流系统应具有快速 反应能力，具有一次 性和临时性的特点。
•应急物流需求的随机 性和不确定性决定了 在应急物流系统的设 计上，应具有开放性 和可扩展性。
应急物流系统的设计原则
应急物流系统的设计原则
应急物流系统的事前防范 与事后应急相结合
主讲： 小组成员：
引出问题
从5、12汶川地震可以看出，应急救援是一项 复杂的系统工程，如何组织救援？如何决策？ 如何调配救援资源？以什么方式配送应急物资？ 道路不通怎么办？……等等，这些问题都可以 纳入重大灾害环境下的应急物流研究范畴。
1998年洪水灾害
近年来世界重大灾害事件
2001年 911事件 2003年 SARS事件 2004年印度洋大海啸
公共卫生设施、国家处突的经验等方面均存在诸 多亟待改进的地方，急需对应急物流的内涵、规 律、机制、实现途径等进行研究。
应急物流的产生
从微观层面来看，一方面企业决策所需的信息
不完备以及决策者的素质限制等原因，任何决策 者都无法确保所有决策均正确无误，企业迫切需 要制定预案，对不可抗拒的和人为造成的紧急状 况进行有效地防范，将应对成本降到最低。
非常规性
急迫性 多样性
弱经济性
共同参与性
峰值性
应急物资管理流程
应急物流系统要素特点
流 体 时间
载 体
流 向
应急物流 系统要素 流速 流量
流程
应急物流系统要素特点
应急物流 系统的“时间” 要素特点
•由于应急物流的突发 性特点，决定了在应 急物流系统中“时间” 是一个重要的系统因 素
应急物流 系统的快速 反应能力
2006年千岛群岛8.1级地震
2008年初我国南方雪灾
2008年5月12日汶川大地震
1998
2001
2003
2004
2006
2007
2008
内容
应急物流的产生
应急物流概述 应急物流的特征
应急物流系统要素特点 应急物流系统及案例 汶川地震案例及启示
应急物流概述
从宏观层面上看，我国属于自然灾害高发国家，
（3）救灾储备中心不就不合理
救灾储备库多分布在天津、辽宁、武汉、长沙等中东地区，西部只 有成都和西安
（4）法律法规及政策建设薄弱
国内尚未形成完整的应急物流体系，立法空白甚多。
四、汶川地震对应急物流的启示
完善预警机制，提高反应能力，尽量减少 损失 加强应急资源的储备与管理 科学地做出决策，制定科学的调运方案 建设隐性应急网络，保障灾时运输能力 完善应急物流的保障机制．制定相关法律 规范制度 加强平时宣传和演练，提高应急能力
应急物流的产生
应急物流需求不仅产生自“天灾”，也来自“人祸”。 主原因可以归为以下几类：
应 急 物 流 产 生 的 原 因 自然灾害
除了以上4个原因以外，还有 来自第三方的原因可以导致厂 商出现应急物流需求，比如因 2006 年底，经国资委、民 道路建设断路而绕行使在途时 政部批准，全国第一个从事 间延长、交货期延长，因信息 应急物流的专业组织 ——中 传递错误而导致货到而不能及 国物流与采购联合会应急物 时提取等，影响工期和市场 流专业委员会
以上这些原因，有的属于不可抗拒，有的属于人为造成的应急物流
应急物流的特征
按照应急物流 的起因分为
按照应急物流 的性质分为 救援性 防卫性 保障性
按照应急物流 的层次分为
自然灾害 技术灾害 人为灾害
微观 中观 宏观
应急物流的分类
应急物流的特征
随机性
不确定性 突发性
应急物资管理的优势
快速启动应急物流预案，第 一时间将物资运往前线
合理利用各项物流资源，及 时有效将应急物资运往灾区
利用多种方式筹集应急物资， 提高物流效率。
应急物资管理的不足
（1）应急物资数量不足
（2）应急物流的机械化程度低
本案例中地震发生后两天，民政部调空了在哈尔滨、沈阳等10个城 市的中央级紧急物资储备库灾前库存的约18万顶帐篷。然而，为安 置川、陕、甘三省无处安身的灾民，共需300多万顶帐篷。 在救灾储备库中，只有天津配备了叉车，可以利用机械搬运物质， 而其他救灾储备库只能肩提手扛，大大浪费了时间
时间效率重于经济效益 市场机制与行政机制、法 律机制并存。
以5.12汶川大地震为例
国 内 支 援
512汶川大地震
应急物资运输的方式
时间驱动
飞机
火车
轮船
卡车
其他
三、汶川地震应急物资管理分析
案例简介 应急物资管理的优势 应急物资管理的不足
案例简介
2008年5月12日14时28分04秒，我国四 川省汶川县发生里氏8．0级大地震。此次地震 震中位置为汶川映秀镇，地震波及范围之大， 30多年来罕见。汶川特大地震灾害发生后，在 政府和广大人民群众的共同努力下，救援工作 迅速展开，救援人员克服重重困难，极大限度 地挽回受灾群众的生命和财产损失。
谢谢！
应急物流系 统的开放性和 可扩展性
•应急物流的突发性和 随机性，决定了应急 物流系统应具有快速 反应能力，具有一次 性和临时性的特点。
•应急物流需求的随机 性和不确定性决定了 在应急物流系统的设 计上，应具有开放性 和可扩展性。
应急物流系统的设计原则
应急物流系统的设计原则
应急物流系统的事前防范 与事后应急相结合