劳动合同续签考核制度
续签劳动合同考核
关于续签劳动合同的考核，以下是一些建议：
1. 提前准备：在续签合同之前，建议你提前进行个人的自我评估和总结，回顾过去的工作表现，包括达成的目标、完成的任务、取得的成绩等。
同时，对自己存在的不足和需要改进的地方也要有清晰的认识。
2. 定期沟通：与上级或直接领导进行定期的沟通，了解他们对你工作的评价和意见，以便及时调整和改进工作方式。
3. 展示成果：准备一个简洁明了的工作报告，详细列出你在工作中所取得的成果、创新点和贡献。
这样能够让雇主更加了解你的工作价值和能力。
4. 建立良好的工作关系：与同事和团队保持积极有效的合作。
良好的工作关系有助于提高整个团队的工作效率和业绩，并为你的续约提供有利因素。
5. 学习与发展：持续学习和提升自己的专业知识和技能，参加培训、研讨会或相关的职业发展活动。
这不仅能提高你的综合素质，也能展示你对工作的积极态度和对职业发展的投入程度。
6. 建立良好的口碑：努力保持良好的职业道德和专业形象，与同事们和上级保持友好和睦的关系。
一个积极、乐于助人和可信赖的员工会更容易获得雇主的认可和支持。
最后，在续签合同之前，你还可以向公司的人力资源部门咨询关于续约的具体要求和流程，以确保你提供的材料和表现都符合公司的要求。
劳动合同续签管理制度
劳动合同续签管理制度第一条为了规范公司劳动合同的续签管理工作，保障员工的合法权益，提高公司运营效率，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内所有劳动合同的续签管理工作。
第三条续签条件1.员工的绩效考核需达到公司规定的标准；2.员工的工作态度和工作纪律良好；3.员工在职期间未发生违纪行为；4.员工符合公司规定的续签条件。
第四条续签程序1.公司将提前1个月通知员工劳动合同即将到期，提出续签的条件和要求；2.员工如同意续签，需在规定的时间内提交书面续签申请，并提交公司要求的相关资料；3.公司对员工的绩效、工作态度等进行评估；4.公司对符合续签条件的员工进行续签，并签订新的劳动合同。
第五条续签期限1.员工续签的期限与原劳动合同期限一致；2.员工续签后，终止当前合同，与公司签订新的劳动合同。
第六条续签待遇1.员工续签后，享受与原合同待遇一致的工资、福利等权益；2.员工续签后，享有相应的调薪、奖金、福利待遇。
第七条续签管理1.公司将定期对员工的绩效进行评估；2.对符合续签条件的员工，保障其正当权益；3.对不符合续签条件的员工，提前通知，协助员工妥善安置。
第八条续签变更1.员工提前30天提出续签变更申请，并说明理由；2.公司从人力资源、财务等方面对员工的续签变更进行评估；3.符合公司规定条件的员工，可进行续签变更。
第九条续签失效1.员工未按规定时间提出续签申请，视为自动放弃续签权利；2.员工未符合公司规定的续签条件，续签无效；3.员工续签后，发生违纪行为，公司有权解除劳动合同。
第十条附则1.公司将定期对本制度进行评估，根据实际情况进行调整；2.员工未符合续签条件，在解除劳动合同后，公司有权按照法律规定进行补偿；3.本制度自发布之日起生效。
以上就是关于劳动合同续签管理制度的详细内容，希望对公司的续签工作有所帮助。
同时，希望公司能够按照本制度进行合理的续签管理，维护员工的合法权益，提高公司的整体运营效率。
劳动合同续签考核管理方案-20140123
劳动合同续签考核管理方案-20140123（用心整理的精品word文档，可以编辑，欢迎下载）作者：------------------------------------------日期：------------------------------------------劳动合同续签考核管理方案（试行稿）一、目的为了对公司员工在劳动合同期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价，并为是否与员工进行劳动合同续签提供依据，特制订本管理方案。
二、适用范围本方案适用于公司及各分公司（项目部）各级员工岗位。
三、原则公平、公开、公正原则；注重过程定性考核与注重结果定量考核相结合原则；多角度考核原则。
四、职责权限1、人力资源管理部门负责员工劳动合同续签考核的组织管理，向相关人员发放考核表，员工劳动合同续签（不续签）的办理，对考核过程中公平、公正性进行监督，以保证考核质量，对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。
2、各用人部门/单位负责人给予员工劳动合同期内考核评分及评价；与员工进行续签（不续签）面谈，对员工提出指导意见；及时向人力资源管理部门反馈关于员工的劳动合同续签意见。
3、员工本人及其他各级员工积极配合人力资源管理部门、部门/单位负责人开展相关工作。
五、劳动合同续签考核流程1、在员工劳动合同到期前45日，由人力资源管理部门汇总提交待签劳动合同员工名单，并组织实施该类员工的考核工作；2、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工工作考评表》交员工直接上级进行考评，经部门/单位负责人签字确认后，将原件交人力资源管理部门存档；3、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工能力态度评价表（上级、平级、下级）》分别交相关人员进行评价，经相关人员签字确认后，将原件交人力资源管理部门存档;4、人力资源管理部门根据相关考核意见进行统计汇总，并流转《员工劳动合同续签审批表》逐级签批；5、经审批后确定续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面征求员工意见，在双方协商一致的情况下，续订劳动合同；经审批后确定不续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面通知员工，在合同期满之日办理离职手续。
劳动合同续签考核管理办法
劳动合同续签考核管理办法以下内容由职场收录，盼望能为大家供应关心一、目的为了对供热中心员工在劳动合同期内的工作业绩、力量、态度有一个公正、客观的评价，并为是否与员工进行劳动合同续签供应依据，特制订本管理方法。
二、适用范围本方案适用于供热中心各级员工岗位。
三、原则1、公正、公开、公正原则。
2、注意过程定性考核与注意结果定量考核相结合原则。
3、多角度考核原则。
四、职责权限1、人力资源部负责员工劳动合同续签考核的组织管理，向相关人员发放考核表，员工劳动合同续签(不续签)的办理，对考核过程中公正、公正性进行监督，以保证考核质量，对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。
2、各用人部门赐予员工劳动合同期内考核评分及评价;与员工进行续签(不续签)面谈，对员工提出指导看法;准时向人力资源部反馈关于员工的劳动合同续签看法。
3、员工本人及其他各级员工乐观协作人力资源部、部门负责人开展相关工作。
五、劳动合同续签考核流程1、在员工劳动合同到期前45日，由人力资源部汇总提交待签劳动合同员工名单，并组织实施该类员工的考核工作。
2、员工依据自己实际工作成果，写出一份述职报告，并进行自我评定，评分后将原件交人力资源部存档。
3、由人力资源部将《劳动合同续签员工力量态度评价表(班组)》交给员工所属班组，由班组成员对其进行评分，去掉最高分和最低分，取其平均分作为该项得分，评分后将原件交人力资源部存档。
4、员工所在班组的班组长依据《劳动合同续签员工力量态度评价表(班组)》对员工进行考评，并列举几项实例来佐证对该员工的评价(可另附页)，评分后将原件交人力资源部存档。
5、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工力量态度评价表(部长)》交给员工所属部门的部长，由部长组织其他部长一起考评(至少8人)，去掉最高分和最低分，取其平均分作为该项得分，评分后将原件交人力资源部存档。
6、人力资源部统计需要续签员工的岗位，依据《XXXX中心职业进展通道考试题库》分专业出题(开卷考试)，考试成果作为理论考试的得分，试卷交人力资源部存档。
规范劳动合同续签管理制度
规范劳动合同续签管理制度一、总则为规范劳动合同续签管理工作，保障用人单位和劳动者的合法权益，加强对劳动合同续签过程的监督和管理，特制定本劳动合同续签管理制度。
二、适用范围本规定适用于用人单位的全体员工的劳动合同续签管理工作。
三、劳动合同续签条件1.劳动合同续签应符合国家相关法律法规的规定，双方都同意续签。
2.续签的劳动合同内容应明确规定双方的权利和义务。
3.续签后工资福利待遇、职务、职责等发生变化的，应当重新协商确定。
4.用人单位对劳动者的综合表现、职业素养、工作能力等方面做出评价，综合考虑决定是否续签。
四、劳动合同续签程序1.提前通知：用人单位应在劳动合同到期前30天以上通知劳动者进行续签洽谈。
2.续签协商：用人单位应当与劳动者就续签的劳动合同内容进行充分协商，如有需要可以寻求法律意见。
3.书面确认：双方就续签的劳动合同内容达成一致后，应当在《劳动合同》上签字盖章，并在用人单位存档备案。
4.公示公告：用人单位应在公司内部适当范围内公示劳动合同续签情况，接受员工监督。
五、劳动合同续签的风险提示1.劳动合同续签涉及个人权益，劳动者应认真审阅续签内容，如有异议应及时提出。
2.用人单位在续签过程中应本着公平公正原则，不得强迫劳动者续签合同。
3.续签后如有变更，应及时告知劳动者并重新签订相关协议。
六、劳动合同续签的管理责任1.用人单位应当加强员工劳动合同续签管理工作，使续签过程规范化、程序化。
2.用人单位应指定专人负责劳动合同续签管理工作，定期进行续签工作的检查和督促。
3.用人单位应为员工提供完整的劳动合同续签咨询和服务，解答员工相关问题。
4.用人单位应加强对劳动合同续签管理工作的监督和考核，确保规范执行。
七、违约责任1.用人单位若违反法律法规，强迫劳动者续签，将依法受到相应处罚。
2.用人单位若不履行《劳动合同》的约定，造成劳动者损失的，应当承担违约责任。
3.劳动者若在续签过程中提供虚假信息、违反规定等，将受到相应的纪律处分。
续签劳动合同考核
续签劳动合同考核摘要：1.劳动合同续签的基本概念和流程2.续签劳动合同的考核因素3.如何应对和避免续签过程中的争议4.无固定期限劳动合同的续签条件5.企业应当注意的续签劳动合同的法律规定正文：续签劳动合同是劳动者和用人单位在劳动合同期限届满后，双方达成一致，继续建立劳动关系的法律行为。
在这一过程中，企业对员工的考核是至关重要的，它将直接影响到员工是否能够顺利续签劳动合同。
首先，我们来了解一下劳动合同续签的基本流程。
通常在劳动合同到期前一个月，企业应当与劳动者进行协商，明确是否续签劳动合同。
如果双方达成一致，需要签署新的劳动合同，内容应符合我国《劳动合同法》的要求。
在续签过程中，企业有权利对员工进行考核，以评估员工在工作表现、业绩等方面的表现。
接下来，我们重点讨论一下续签劳动合同的考核因素。
这些因素通常包括员工的工作表现、业绩、工作能力、团队合作能力等。
企业可以根据自身的实际情况，制定具体的考核标准和流程。
值得注意的是，考核过程应公正、公平，避免因为主观偏见而影响考核结果。
在续签劳动合同的过程中，如何应对和避免争议是非常重要的。
首先，企业应提前与员工沟通，明确双方的权利和义务，避免因为信息不对等而产生误解。
其次，企业应遵守相关的法律法规，如《劳动合同法》等，确保续签过程的合法性。
此外，企业还应建立健全的员工考核制度，确保考核结果的公正性。
在某些特殊情况下，如劳动者已在企业连续工作满十年，或企业初次实行劳动合同制度等，劳动者有权提出或同意续订无固定期限劳动合同。
这些情况下的劳动合同续签，企业仍需对员工进行考核，以确保员工的工作能力和业绩符合企业的需求。
最后，企业应在续签劳动合同的过程中，充分了解和遵守相关的法律规定，以确保合同的合法性和有效性。
同时，企业还应注重员工的权益保护，避免因为不当操作而引发法律纠纷。
总之，劳动合同的续签是一项严肃且重要的任务，企业应当注重考核的科学性和公正性，同时遵守相关法律法规，确保续签过程的顺利进行。
续签劳动合同考核
续签劳动合同考核摘要：1.劳动合同续签的基本概念和流程2.续签劳动合同的考核因素3.如何在续签过程中避免争议4.无固定期限劳动合同的续签条件5.劳动合同到期未续签的处理方式正文：劳动合同续签是指在劳动合同期限届满后，双方当事人愿意继续维持劳动关系，并就劳动合同的有关事项达成一致，从而使劳动合同得以延续的过程。
在这个过程中，考核是至关重要的环节。
首先，我们要明确的是，劳动合同续签的考核并不仅仅是对劳动者工作表现的评估，它涉及到多个方面，包括劳动者的工作业绩、工作能力、职业道德、团队合作等。
此外，用人单位的生产经营状况、行业发展趋势等因素也会影响到劳动合同的续签。
为了避免在续签过程中出现争议，用人单位应当在劳动合同到期前一个月与劳动者进行协商，明确双方是否愿意续签劳动合同，以及续签的具体条件。
同时，用人单位应当根据劳动者的实际工作表现和考核结果，合理确定续签劳动合同的薪酬、职位等事项。
在劳动合同续签过程中，有一类特殊情况需要特别关注，那就是无固定期限劳动合同的续签。
根据我国《劳动合同法》的规定，劳动者在用人单位连续工作满十年的，或者用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的，应当订立无固定期限劳动合同。
另一方面，如果劳动合同到期后，用人单位不再与劳动者续签劳动合同，那么劳动者需要提前一个月通知用人单位，以便双方有足够的时间进行工作交接和手续办理。
在此过程中，如果劳动者愿意，用人单位应当支付相应的补偿金。
总的来说，劳动合同续签是一个涉及到劳动者权益的重要环节，用人单位和劳动者都应当认真对待。
通过对劳动合同到期前的考核，用人单位可以更加客观、公正地决定是否与劳动者续签劳动合同，从而维护用人单位和劳动者的双方利益。
同时，劳动者也应当了解自己的权益，合理维护自己的利益。
在劳动合同续签的过程中，无论是用人单位还是劳动者，都应当遵循公平、公正、公开的原则，以实现劳动关系的和谐稳定。
劳动合同管理-劳动合同续签审批签订制度
人力资源部《劳动合同》续签、审批、签订制度总人字［20xx］056 号发至：总部各部门、各事业部、各区、各店发自：总部人力资源部时间：20xx-04-01主题：《劳动合同》续签审批签订制度抄报：总裁办抄送：无等级：急附件：各类样表签发人：为使合同续签管理更加科学化、合理化，避免合同续签的人情化和随意性，本着公平公正的原则，现对全国各层级人员合同续签、审批、签订相关事宜作如下规定：第一部份：合同续签、审批方面一、劳动合同不续签“高压线”员工在合同期内有以下行为之一者，均不续签劳动合同，具体如下：1、考勤高压线：在上一个合同期内，无正当理由，累计迟到、早退达到5次（含）以上；累计旷工天数三天（含）以上。
2、管理高压线：经常顶撞领导或上级、不服从管理，上级交待任务完成打折扣，执行力不强。
（需有平时签字确定的相关处罚单据为依据）3、工作作风高压线：个人本位主义太强，与上下级关系不融洽、受到同事或顾客有效投诉2次（含）以上。
（需有相关投诉记录为依据）二、续签《劳动合同》需执行两级审批手续，具体审批要求如下：1、由员工的两级领导、人力资源部负责人依据员工综合评估结果及年龄、企业工龄，并结合《劳动合同法》的要求进行是否续签的审批手续，要求各级人力资源部严格审核，最后总得分在70分及以（审下的人员将作为合同不续签的侯选人，每个事业部/区域每次上报淘汰率必须达到总申报人数的5%。
2、主管级以上（含主管）人员的合同续签审批的，员工需提交述职报告（合同到期前一年度的工作总结和下一年度的工作计划，合同到期前一年的业绩情况需要在工作总结和计划中体现，述职报告由各级人力资源部按《劳动合同》的分层管理原则存档。
3、凡两级续签审批、双线、直线管理需总部确定的，事业部/分区人力资源部需签批意见和建议。
4、总部、事业部、分区、分店人力资源部须于员工合同期满前完成合同的签订或终止手续。
三、续签《劳动合同》的报备要求：1、事业部、分区每月15日前（遇节假日提前）将下月11日至再下个月10日主管级以上（含主管）员工的合同到期的续签审批结果签字版及电子版按样表（见附件）报总部人力资源部。
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劳动合同续签考核制度
劳动合同续签考核制度是指对员工在合同期满后是否继续签约的评估和审核过程。
这种制度通常涉及对员工的工作表现、能力、态度等多方面的综合评价，以决定是否续签劳动合同。
具体来说，这个制度通常包括以下步骤：
1.评估员工的工作表现：这通常由员工的直接上级或部门负责人进行评定，考虑员工的工作效率、质量、团队合作等方面的表现。
2.评估员工的能力：这通常由直接上级、部门负责人或其他相关人员作为上级评价，评估员工的专业技能、解决问题的能力、创新能力等。
3.汇总综合得分：将工作表现和能力评估的得分汇总综合，以决定员工是否满足续签劳动合同的条件。
4.决定是否续签：根据综合得分，决定是否与员工续签劳动合同。
如果满足续签条件，则启动续签合同流程；如果不满足条件，可能需要讨论其他安排，例如调岗或终止合同等。
在制定和实施这种制度时，需要注意以下关键要素：
1.明确评价标准和程序：确保评估工作表现和能力时使用的标准和程序清晰明确，以便所有参与评估的人员都能理解和遵循。
2.提供反馈和辅导：为员工提供定期的反馈和辅导，帮助他们了解自己的工作表现和能力水平，并鼓励他们持续改进。
3.保持公正和透明：确保评估过程公正、透明，不偏袒任何一方。
同时，保障员工的权益，确保他们在评估过程中的参与和发言权。
4.建立有效的沟通渠道：为员工提供畅通的沟通渠道，让他们能够及时反馈问题和提出建议。
同时，确保管理层能够及时回应员工的关切和需求。
5.遵守法律法规：遵守国家和地方的劳动法律法规，确保续签考核制度的合法性和合规性。
总之，劳动合同续签考核制度是为了确保员工在合同期满后能够继续为公司做出贡献而进行的一项重要制度。
通过科学、公正、透明的评估和审核过程，公司可以决定是否与员工续签劳动合同，同时也有助于员工的个人发展和公司的长期稳定。