过程影像资料收集责任分工表
过程责任矩阵表
PPR01
顾客信息控制程序
PPR12 PPR15 PPR13
PMI06 PPR09
订单流程管理程序 质量先期策划程序 生产件批准程序 变更控制程序 生产过程控制程序 产品防护控制程序
PPR01 PGM06 PGM13 PPR06 PPR12 PPR09 PPR10 PMI03 PGM13
顾客信息控制程序 设备设施控制程序 应急计划控制程序 采购控制程序 订单流程管理程序 产品防护管理程序 检测设备控制程序 产品监视测量程序 顾客财产控制程序
4.1: 总要求 4.2: 文件要求 5.1: 管理承诺 5.2: 以顾客为关注焦点 5.3: 质量方针 5.4: 策划 5.5: 职责,权限和沟通 5.6: 管理评审 6.1: 资源提供 6.2: 人力资源 6.3: 基础设施 6.4: 工作环境 7.1: 产品实现的策划 7.2: 与顾客有关的过程 7.3: 设计和开发 7.4: 采购 7.5: 生产和服务的提供 7.6: 监测和测量装置的控 制 8.1: 总则 8.2: 监测和衡量 8.3: 不合格品控制 8.4: 数据分析 8.5: 改进 Ⅱ : 顾客特殊要求
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文件管理 记录管理 业务计划 人力资源管理 管理评审 内部审核 不合格控制 持续改进 纠防措施 质量成本管理 数据分析 工作环境管理 顾客需求识别 询价报价 订单处理 产品/过程设计 产品/过程确认 产品/过程更改 产品生产
交付 支付 顾客反馈处理 设备设施管理 应急计划 采购管理 生产计划 产品防护管理 检测设备管理 产品监视测量 顾客财产管理
监理公司影像资料管理制度
一、目的与依据为规范监理公司影像资料的管理，确保监理资料的完整、准确、及时，提高监理工作效率，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于监理公司所有监理项目中的影像资料管理。
三、职责与分工1. 项目总监负责影像资料的管理，对影像资料的真实性、完整性负责。
2. 项目监理部负责影像资料的收集、整理、归档、保管和提供使用。
3. 项目监理工程师负责影像资料的收集、整理、归档，并协助项目总监对影像资料进行审核。
4. 工程师负责对影像资料的真实性、完整性进行审核。
四、影像资料的管理要求1. 影像资料应真实、完整、准确，反映工程实际情况。
2. 影像资料应包括但不限于以下内容：（1）工程开工、停工、复工、竣工等关键节点的时间、地点、人物、事件等。
（2）工程进度、质量、安全等情况的监控。
（3）工程变更、签证、索赔等情况的记录。
（4）工程验收、检测、试验等情况的记录。
（5）工程资料、文件、图纸等管理。
3. 影像资料应按照以下要求进行分类、整理、归档：（1）按项目分类，建立项目影像资料目录。
（2）按时间顺序排列，确保资料连续性。
（3）按类别归档，如施工过程、质量检测、安全检查等。
（4）归档资料应附有简要说明，便于查阅。
4. 影像资料的保管：（1）影像资料应存放在安全、防潮、防火、防盗的场所。
（2）电子影像资料应备份，并确保备份的可靠性。
（3）纸质影像资料应定期整理、装订，保持整洁。
五、影像资料的使用与提供1. 影像资料的使用：（1）项目监理部根据工作需要，向项目总监申请使用影像资料。
（2）项目总监对申请使用影像资料进行审核，确认无误后，予以批准。
2. 影像资料的提供：（1）项目监理部应按照项目总监的要求，及时提供影像资料。
（2）影像资料提供应确保资料的真实性、完整性。
六、奖惩措施1. 对认真履行职责，确保影像资料真实、完整、准确的个人和部门给予表彰和奖励。
施工影像资料档案管理制度
一、总则为规范施工影像资料档案管理工作，确保施工影像资料的真实性、完整性和安全性，提高施工影像资料的管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司在施工过程中产生的各类影像资料档案的管理。
三、职责分工1. 施工项目部负责施工影像资料档案的收集、整理、归档和保管工作。
2. 项目经理负责审核、批准施工影像资料档案的归档工作。
3. 资料员负责具体实施施工影像资料档案的收集、整理、归档和保管工作。
4. 技术部门负责对施工影像资料档案的整理、归档和保管工作进行监督、检查。
四、施工影像资料档案的收集1. 施工影像资料档案应包括施工过程中的各类照片、视频、音频等影像资料。
2. 施工影像资料档案的收集应遵循以下原则：（1）全面性：收集的影像资料应涵盖施工过程中的各个环节，包括施工准备、施工过程、施工验收等。
（2）真实性：收集的影像资料应真实反映施工过程中的实际情况，不得篡改、伪造。
（3）及时性：收集的影像资料应保证在施工过程中及时收集、整理、归档。
五、施工影像资料档案的整理1. 施工影像资料档案的整理应遵循以下原则：（1）分类整理：按照施工过程中的不同环节、不同部位、不同内容进行分类整理。
（2）编号管理：对整理好的影像资料进行编号，确保档案的有序性。
（3）系统化：整理后的影像资料应形成完整的档案体系，便于查阅、使用。
2. 施工影像资料档案的整理流程：（1）收集：按照收集原则，对施工过程中的各类影像资料进行收集。
（2）分类：对收集到的影像资料进行分类整理。
（3）编号：对整理好的影像资料进行编号。
（4）归档：将整理好的影像资料按照编号顺序进行归档。
六、施工影像资料档案的保管1. 施工影像资料档案的保管应遵循以下原则：（1）安全性：确保影像资料档案的安全，防止丢失、损坏。
（2）保密性：对涉及保密的影像资料档案进行严格保管，防止泄露。
（3）便捷性：确保影像资料档案的查阅、使用方便。
2. 施工影像资料档案的保管措施：（1）设置专门的档案室，配备必要的档案保管设备。
工程影像资料归档标准
此处隧道桩号，围岩等级等信息，现场
喷射砼情况
反映喷射砼的远景照片
管理人员手拿标有此处隧道信息的白板
2
软基、涵洞基底 换填
按照换填前、换填 中、换填后三个过程 拍摄
1、换填前：主要反映软基换填之前原貌；2、换填中：主要 反映软基换填施工过程的一些典型照片；3、换填后：换填完 成后的状况。
进行拍摄； 2、其它：工程影像资料按照树形结构建
拍摄时间：20130115 摄影者：
附录二 工程影像资料归档文件树样式
第二级文件夹
昌九改扩建通远试验段**标段影像归档
第一级文件夹
通远 隧道 (*)
填前 软基 换填
涵洞 基底 换填
桥涵ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ台背 回填
新老 路基 拼接 台阶
填挖 交界 路段 台阶
半填 半挖 路段 台阶
ZK/YK+*** . . .
ZK/YK+** *
工程影像资料归档标准
1、范围
（1）隐蔽工程：主要为隧道围岩、超前支护和初期支护、软基换填、
台背回填、涵洞基底换填、填挖交界和新老路基拼接处台阶开挖、土
工材料铺设等。
（2）试验检测：主要为室内试验和外检。
2、组织
各参建单位建立相应组织，明确责任分工。
第一级
第二级
第三级
督促检查
归档管理
具体采取、资料整理
总监办 项目办工程部
总监办工程部长： 余淑德
中心试验室主任： 黄立虎
专业监理工程师 试验检测人员
付凯敏
项目总工或副总工
刘妍
A1：袁 坚
现场管理人员
李想
A2：董合林 施工单位
试验室主任或副主任
影像部人员分工方案
1、组织拍摄与录制，负责现场的调度与控制；
2、跟进后期制作，督促及配合后期工作；
3、监控制作全过程，保证节目质量；
4.负责把握公司影像采编日常工作的质量，协调与其他业务部门的工作对接；
5、活动执行过程中对活动情况及时汇报，并做好汇总反（内外环境拍摄）视频的采集记录及后期剪辑工作；
1、负责公司日常活动（内外环境拍摄）相片的记录及后相片处理工作；
2、负责把握公司相片的质量保证，协调与其他业务部门的工作对接；
3、负责公司广告宣传片的创意拍摄；协调与其他业务部门的工作对接；
可按照个人特长意愿兼职其它部方面工作，（能者多劳）。
后期制作1名
1.服从领导安排
2.能吃苦，适应
环境能力强
3.可以随时出差
4.勤奋、敬业、吃苦耐劳
1.熟悉Photoshop、Premiere、AE、3DSMax、Maya等包装软件。
2.具备创意制作过程的沟通领悟能力；
1、负责公司广告宣传片的创意和制作；
2.负责公司视频的剪辑制作
3.负责把握公司视频质量保证
可按照个人特长意愿兼职其它部方面工作，（能者多劳）。
编导1名
1.懂得前后期制作，把握影片的整体效果。
2.负责跟进后期制作，督促及配合后期工作；
3.负责配合摄像和后期制作人员完成节目的拍摄和后期制作;
4.负责宣传片的策划、选题、资料收集、撰稿、后期编辑等工作；
可按照个人特长意愿兼职其它部方面工作，（能者多劳）。
2.有较强的编导经验和深厚的文字功底，并具有一定的商业运营能力。
3.良好的团队协作意识，能承受较大的工作压力，适应一定程度的加班。
1.能完成宣传片、专题片、广告片、Opening Video等影片的策划及执行工作；
影像资料管理制度模板范文
一、总则第一条为规范影像资料的管理工作，确保影像资料的安全、完整、准确，提高影像资料利用率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有影像资料的管理，包括但不限于照片、视频、音频、图像等。
第三条影像资料管理应遵循以下原则：1. 安全性：确保影像资料不被非法获取、篡改、泄露和破坏；2. 完整性：确保影像资料的真实性、完整性和准确性；3. 可用性：确保影像资料能够随时调阅、查询和使用；4. 可追溯性：确保影像资料的管理过程可追溯。
二、职责分工第四条影像资料管理实行专人负责制，各部门应指定专人负责本部门的影像资料管理工作。
第五条影像资料管理人员应具备以下职责：1. 负责影像资料的收集、整理、归档、存储和备份；2. 负责影像资料的查询、借阅、归还和销毁；3. 负责影像资料的安全防护和保密工作；4. 负责影像资料的管理制度和流程的制定和执行；5. 定期向领导汇报影像资料管理工作情况。
三、影像资料收集与归档第六条影像资料的收集应遵循以下要求：1. 符合国家法律法规和公司规章制度；2. 具有真实性、完整性和准确性；3. 便于查询和使用。
1. 归档的影像资料应按照时间顺序、类别、项目等进行分类；2. 归档的影像资料应进行编号、登记，并填写归档目录；3. 归档的影像资料应存放在安全、干燥、防潮、防尘、防磁的地方。
四、影像资料存储与备份第八条影像资料的存储应遵循以下要求：1. 采用高可靠性的存储设备；2. 采用加密技术保护影像资料的安全；3. 定期检查存储设备的运行状态。
第九条影像资料的备份应遵循以下要求：1. 采用双机热备份或远程备份方式；2. 定期进行备份，确保备份数据的完整性和一致性；3. 备份数据应存放在安全、干燥、防潮、防尘、防磁的地方。
五、影像资料查询与借阅第十条影像资料的查询应遵循以下要求：1. 查询人员应提供合法的身份证明；2. 查询人员应按照查询目的和范围进行查询；3. 查询人员应爱护影像资料，不得损坏、篡改或泄露。
医院一岗双责分工表
医院一岗双责分工表
本文档旨在明确医院一线岗位的职责和分工，以提高工作效率和质量。
一线岗位列表
职责划分原则
1. 协作与协调：各岗位之间应密切协作，互相配合，确保医疗流程的顺畅进行。
2. 专业与负责：每个岗位应具备相关专业知识和技能，承担相应的责任。
3. 安全与保障：各岗位在工作中要注意患者和员工的安全，并保障医疗器械的正常运行。
4. 效率与质量：岗位人员应高效执行工作，确保医疗服务的质量。
以上为医院一岗双责分工表，各岗位人员应严格按照职责进行工作，提供优质的医疗服务。
希望本表能对相关人员的工作有所指导，提升医院整体运行效率和服务质量。
工程影像资料管理办法
工程影像资料管理办法第一章总则第一条工程影像资料记录着工程各项施工工艺、各项隐蔽工程实际情况、工程安全与质量控制、灾害、各级领导关怀及完整的施工过程。
对企业是一次总结与完善、提升、进步的重要内容之一。
随着影像技术和设备的迅速发展与普及，工程影像资料留存将是工程必不可少的重要工作之一。
第二条为贯彻落实体现工程安全、质量验收和现场实物安全、质量的一致性，进一步规范公司工程影像资料制作、整理、归档、保存和管理工作，以满足企业发展、工程质量提升、进步的需要，特制定本办法。
第三条本办法中所涉及的影像资料主要为影像（照片）资料，辅助为影音（视频）资料。
第四条本办法适用于XXX所有在建项目。
第二章感化和目的第五条工程影像材料是工程记录档案的重要组成部分，应广泛收集。
第六条为科技进步，技术开辟与立异提供有效依据。
如各工序施工近况，潜伏工程的实际情形，工艺标准的制定，工程项目创优等。
第七条经过整理和编辑，可以作为培训资料与教材，丰富公司员工的安全、技术培训内容，提高培训质量和效率。
第八条为公司的经营活动，工程招（投）标和公司形象展示提供影像技术支持。
第三章职责第九条工程影像资料的管理工作由总工程师总体负责，工程部负责具体管理，其他部室在其职责范围内参与管理，项目经理部、工区、架子队等施工单元具体落实。
第十条公司工程部：负责项目工程影像资料管理的监督、检查和管理，指导项目摄制、整理、保存。
安质科：负责组织申报各种工程质量奖等所需工程影像材料的指导摄制、使用和监管。
经营部：负责市场开发所需工程业绩方面影像资料的收集、整理和应用。
党工部：负责公司对外宣传所需工程影像资料的指导摄制、收集和应用。
办公室：负责公司一切项目工程影像材料与项目竣工资料同步的归档和管理；负责各种影像材料的数据备份；负责公司各部门和项目部委托的各种影像材料的刻录复制等工作。
其他部门：负责各自业务范围内工程影像资料的指导摄制、收集和管理。
第十一条项目经理部总工程师：负责项目工程影像资料建立、管理的组织策划和施行管理事情。
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过程影像资料收集责任分工表随着信息化技术的进步和应用，过程影像资料的收集、处理和管理已经成为现代企业不可避免的任务之一。
为了更好地实现过程影像资料的收集和管理，需要清晰明确每个人员的职责分工，保证任务的顺利完成。
本文将从过程影像资料收集的流程、职责分工和注意事项三个方面进行详细阐述。
一、过程影像资料收集的流程
过程影像资料的收集流程是企业实施影像管理的一个重要组成部分。
一般来说，影像管理队伍应该包括负责人、管理员、操作员和维护员四个角色，分别承担以下职责：
1、负责人：制定影像管理的总体策略，确定企业影像管理的标准和框架，对整个管理过程进行监督和评估，确保管理工作的顺利展开。
2、管理员：负责管理影像管理系统的整个流程，包括建立和管理文档资料库，做好入库登记和管理，以及保证数据的安全性和保密性。
3、操作员：负责将企业文档资料转化为数字化数据，包括英
文资料识别、自动表格转换和多地点数据定点采集等工作。
此外，操作员还要保证数字化数据的实时更新和数据质量的稳定，确保
数据源的可靠性。
4、维护员：负责维护过程影像资料管理系统的正常运转，并
对系统进行保护和维护，排除系统的故障，确保系统高效稳定的
运行。
二、职责分工
1、负责人职责分工
（1）制定影像管理组织机构，明确各个层级的职责和工作流程；
（2）设定影像管理政策和目标，确定影像管理系统的标准和
框架；
（3）调整影像管理策略，加强影像管理的机制和手段。
2、管理员职责分工
（1）负责影像数据库的日常管理和运营工作；
（2）维护安全系统，防止数据遭到盗窃和破坏；
（3）协调各个用户间的工作流程，并处理相关问题，以维持
系统高效有序的运作。
3、操作员职责分工
（1）识别文档资料需要数字化的信息；
（2）对文档资料进行数字化处理，包括图像处理、文本处理、表格处理等；
（3）将处理后的数字信息存储到文档库中，以保证每个数据都有唯一的ID。
4、维护员职责分工
（1）对影像管理系统的硬件和软件进行日常维护和保护，修复故障以保证系统的高度稳定运行；
（2）开展数据备份和恢复工作，确保数据安全性和可持续运行性；
（3）对企业信息流程进行监督和跟踪，确保整个流程的规范有序。
三、注意事项
1、关注信息安全，保证数据的私密性和保密性。
2、建立详细的技术规范和标准，对不同类型的文档进行不同的数字处理，以获得最优的结果。
3、定期对数字数据进行清洗和维护，以缩小数据空间，保证数据的可靠性和更新性。
4、对影像管理的政策和目标进行评估和审查，以找出存在的问题、瓶颈和提高管理效率的方案。
综上所述，影像资料管理需要多种角色有序协作，而好的职责分工能够使得团队更加有激情和工作热情；更加专注和专业，能够有效的提升工作效率和质量，减少产生错误的可能性。