中青旅企业调研报告
宁波中青旅旅游有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告宁波中青旅旅游有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:宁波中青旅旅游有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分宁波中青旅旅游有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务:旅游业务;保险兼业代理业务(依法须经批准1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
中青旅财务分析2024

引言概述中青旅是中国最大的旅游运营商之一,拥有多年的行业经验和广泛的网络覆盖。
在旅游业快速发展的背景下,财务分析对中青旅的可持续发展和战略规划起着重要的作用。
本文将对中青旅的财务状况进行深入分析,以提供有关公司的财务实力、盈利能力和风险管理能力的全面了解。
正文内容1. 财务实力1.1 资产负债表分析中青旅的资产负债表反映了公司在特定时间点的财务状况。
通过分析资产负债表的各项指标,可以评估中青旅的资产负债水平、资产结构和负债结构。
1.2 财务比率分析财务比率是评估公司财务实力和运营能力的重要工具。
以中青旅为例,我们可以计算出一系列的财务比率,如流动比率、速动比率、负债比率等,以评估中青旅的流动性、偿债能力和盈利能力。
1.3 现金流量表分析现金流量表是评估公司经营活动现金流量的重要指标。
通过分析中青旅的现金流量表,可以了解公司的运营活动、投资活动和融资活动对公司现金流量的影响,进而评估公司的偿债能力和盈利能力。
2. 盈利能力2.1 利润表分析利润表是评估公司盈利能力的重要指标。
通过分析中青旅的利润表,可以了解公司的销售收入、成本和利润水平,进而评估中青旅的盈利能力和利润增长潜力。
2.2 盈利能力指标分析除了利润表外,还可以计算一系列的盈利能力指标,如毛利率、净利率和收益率等,以更全面地评估中青旅的盈利能力和盈利增长潜力。
3. 风险管理能力3.1 业务风险分析中青旅作为旅游行业的代表企业,面临着各种业务风险,如市场竞争风险、政策风险和自然灾害风险等。
通过分析中青旅的业务风险,可以评估公司对风险的敏感度和应对能力。
3.2 财务风险分析财务风险是评估公司财务可持续性的重要指标。
通过分析中青旅的财务风险,可以评估公司的债务水平、偿债能力和债务结构,以判断公司在面对经济衰退或其他不利因素时的风险承受能力。
4. 经营效率4.1 资产效率分析中青旅的资产是公司运营和盈利的重要基础。
通过分析中青旅的资产效率,可以评估公司资产的利用效率和资产投资回报率。
中青旅战略困境研究报告34p

• 中青旅作为国内最有实力的旅游企业,有责任也有能力推动旅游产 业的升级,重塑行业新规则。目前中青旅高层管理者已经在理念上 构建了旅行社发展的新蓝图,但面向未来,中青旅却面临着在战略 、营销、组织等各个层面上的现实障碍,严重制约着企业在战略上 实现新的转型或突破。
• 财务上所表现的问题只是表象的,问题的存在肯定不是孤立的,而 必然是以系统的方式存在的。并且问题的解决绝对不会停留在问题 发生的层面上,我们必须去寻找导致表象问题的深层次原因,从方 方面面去系统了解中青旅面对未来所遇到战略困境。
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和君创业
图3:近年主业利润占净利润总额比重示意图
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图1:近年主营业务收入/净利润推移图
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第一部分 项目背景
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一中青旅概况
• 中青旅是我国骨干旅行社之一,隶属于共青团中央,1997年青旅 总社作为主发起人,通过募集方式设立青旅控股,成为国内旅行 社在A股上市的首家公司,逐步从原来单一进行旅游生产经营的 国有独资企业转变成为一家融生产经营、资产经营、资本运营与 一体的跨行业、跨地区的社会公众公司。 • 中青旅主要经营入境旅游、国内旅游、中国公民自费出国旅游业 务以及相关服务。除北京母公司外,中青旅还拥有江苏青旅、浙 江青旅、广州青旅、广西青旅、香港青旅、新疆青旅等多家子公 司,并注册成立苏州太湖旅游景区,加大旅游配套资源的开发 。 • 在“旅游主业、高科技次主业”的双朝阳发展战略指导下,中青 旅积极涉足高新产品的开发、生产和销售,先后投资尚洋电子、 创格科技等高科技公司。
中青旅调研报告

旅行社调研报告——安徽中国青年旅行社为例一、公司简介安徽中国青年旅行社有限责任公司正式成立于1999年8月18日,是由中国青年旅行社总社、共青团安徽省委员会、安徽瑞景商旅(集团)有限责任公司(原古井酒店集团有限责任公司)共同投资的安徽省内第一家股份制国际旅行社,也是经国家旅游局审核批准,在安徽省内率先拥有出境旅游资质的国际组团社,同时也是安徽省内首家通过ISO9001:2000质量管理体系认证的规范化品牌旅行服务机构。
其是安徽旅游市场最大的旅行社之一,无论经济实力还是综合实力都名列前茅。
拥有多家营业网点,安徽中青旅会议展览服务分公司,及新青年旅汽、安徽尚景文化传播、安徽新中青旅行社等三家子公司。
安徽中青旅始终以客户需求为中点,全面致力提升中国旅行服务业综合管理水平,精心打造高品质的旅行产品体系,为客户创造前所未有的愉悦旅行体验,为员工提供持续进步和学习的舞台,为股东创造最大价值为企业的经营使命。
自成立以来已先后成功拓展了出境、入境旅游、国内旅游、会展商务、票务代理、酒店预定、车辆租赁、景区规划、咨讯传播等多个业务版块,综合实力已跃居省内旅行社之首位。
责任与利益共享,荣耀与光明并存;青旅人坚持把专业化、标准化的体系建设作为公司持续做大做强的根本,通过建设并完善公开透明的考核体系、兼顾激励性和公平性的分配体系、人性化的福利制度、简洁流畅的沟通渠道、克己爱人的企业文化等最大限度的使企业发展的需求与员工成长的需求相结合,全面实施现代化大企业的规范化运营、标准化管理,并以为游客提供满意而周到、细致的旅行服务为根本出发点,以"游客第一,满意服务"为宗旨,全面为合作者、游客提供更优质、更便捷、更舒适、更专业的旅行综合服务。
发展历程:1999年:安徽中国青年旅行社有限责任公司成立,是由中国青年旅行社总社、共青团安徽省委员会和安徽古井酒店(集团)有限责任公司共同投资组建的一家股份制国际旅行社。
中青旅研究报告

中国青年旅行社研究报告——未来旅游行业的领头羊目录一、企业的宏观环境分析 (3)(一)政治因素(Political) (3)(二)经济因素(Economic) (6)(三)社会因素(Social) (7)1、家庭结构的变动 (7)2、宗教信仰 (7)3、自然环境 (8)(四)技术因素(Technological) (8)1、现代旅游交通条件的改变 (8)2、互联网的使用 (8)3、创新性服务 (8)二、企业所属行业的环境分析 (9)(一)行业现有的竞争者状况 (9)(二)供应商和客户的议价能力 (10)1、与上游的关联性 (10)2、与下游的关联性 (10)(三)替代产品或服务的威胁和新进入者的威胁 (10)三、企业发展现状 (10)(一)行业地位 (10)(二)企业的经营模式介绍 (11)1、多元化经营模式....................................................................... 错误!未定义书签。
2、电子商务模式........................................................................... 错误!未定义书签。
3、连锁模式................................................................................... 错误!未定义书签。
(三)企业主营业务介绍 (12)(四)企业的竞争优势 (14)1、具有深厚的企业文化,悠久的品牌积淀............................... 错误!未定义书签。
2、具有持续的经营模式创新能力 (14)3、公司产品差异化优势............................................................... 错误!未定义书签。
中青旅深度研究报告

中青旅深度研究报告正文目录1. 景区业务是利润最主要的贡献来源 (5)2. 景区增势喜人,轻资产扩张可期 (6)2.1. 休闲游行业:多因素驱动行业快速增长 (6)2.2. 景区业务:现有景区量价齐升,积极探索景区扩张新模式 (7)2.2.1. 乌镇景区:丰富文化内涵、完善会议功能 (7)2.2.2. 古北水镇:乌镇模式的成功复制 (10)2.2.3. 乌村及濮院 (12)2.2.4. 总结 (13)3. 协同业务:旅游服务、整合营销、酒店运营 (13)3.1. 旅游服务业务 (13)3.1.1. 旅游行业现状 (13)3.1.2. 线上遨游,培育“旅游+”新业态 (15)3.2. 整合营销业务:协同景区,挖掘业绩增长新亮点 (17)3.3. 山水酒店:连锁扩张或将加速 (18)4. 策略性投资:公司业绩的稳定支撑 (19)5. 盈利预测与估值 (20)5.1. 盈利预测 (20)5.1.1. 景区业务 (20)5.1.2. 旅游服务产品、整合营销业务及酒店业务 (22)5.1.3. 策略投资业务 (22)5.2. 投资建议 (23)图表目录图1:各项业务营业收入占比 (5)图2:前三大业务营业收入占比变化及毛利率情况 (5)图3:各项业务的毛利润占比 (6)图4:2013-2016年国内旅游市场规模 (6)图5:2013-2016年国内周边游游客数量及增长率 (6)图6:2016年每月节假日天数(加上周末调休) (7)图7:2016年国内游客出游时间选择 (7)图8:2011-2016年国内私人汽车及汽车驾驶员规模 (7)图9:2011-2016年汽车租赁市场行业规模及增长率 (7)图10:乌镇的地理位臵 (8)图12:乌镇收入及增速 (8)图13:乌镇游客数量及增速 (8)图14:乌镇人均消费构成及其他消费占比 (9)图15:乌镇客房总量 (9)图16:2007-2016年乌镇净利润及增速 (9)图17:2007-2016年乌镇净利润率 (9)图18:古北水镇营业收入及增速 (10)图19:古北水镇净利润及增速 (10)图20:古北水镇游客数量及增速 (11)图21:古北水镇人均消费 (11)图22:古北水镇净利润率 (11)图23:全国旅行社数量 (13)图24:全国旅行社营业收入及增速 (13)图25:全国旅游业总收入及增速 (14)图26:旅行社营业收入占旅游业总收入的比(%) (14)图27:在线旅游市场规模 (14)图28:在线旅游市场渗透率 (14)图29:在线旅游市场各子行业占比 (14)图30:各机构发布的在线旅游度假市场的规模及增速 (14)图31:旅游度假市场在线渗透率 (15)图32:在线旅游度假市场行业格局 (15)图33:旅行社业务营业收入及增速 (15)图34:中青旅旅行服务产品毛利率 (15)图35:2015年在线旅游度假网站月度访问次数 (16)图36:2015年在线旅游度假网站月度覆盖人数 (16)图37:出游率及人均旅游花费 (16)图38:城镇居民各类旅行支出 (16)图39:整合营销服务收入及增长率 (17)图40:整合营销服务净利润及增长率 (17)图41:整合营销服务业务净利润率 (18)图42:整合营销服务各细分业务收入占比 (18)图43:山水酒店收入及增长率 (18)图44:山水酒店净利润及增长率 (18)图45:酒店业务净利润率 (19)图46:山水酒店家数 (19)图47:IT产品销售及技术服务收入及增速 (19)图48:中青旅创格科技有限公司收入及增速 (19)图49:中青旅风采科技收入及增速 (19)图50:中青创格科技有限公司及中青旅风采科技净利率 (19)图51:房屋租金收入及增速 (20)图52:房屋租金毛利率 (20)表1:同类景区相关情况 (8)表3:乌镇与古北水镇外部环境比较 (11)表4:乌村套餐价格(元/人) (12)表5:公司历年旅行服务产品业务的策略 (15)表6:乌镇景区收入及净利润利润预测 (21)表7:古北水镇收入及净利润利润预测 (21)表8:旅游服务产品收入及利润预测 (22)表9:策略投资收入及利润预测 (22)表附录:三大报表预测值 (24)1. 景区业务是利润最主要的贡献来源公司旅游服务一直是营业收入的主要来源,景区业务占比逐年提升。
中青旅调研报告

中青旅调研报告一、背景介绍近年来,旅游业飞速发展,成为全球经济增长的重要推动力之一。
作为中国领先的旅游服务企业,中青旅一直致力于为广大游客提供优质的旅游产品和服务。
为了更好地满足游客的需求,了解市场的变化趋势以及行业的发展方向,中青旅进行了一次全面的调研活动,旨在为公司的规划和发展提供科学的依据和参考。
二、调研目的1.了解目前旅游市场的发展状况和趋势;2.深入了解游客对旅游产品和服务的需求和期望;3.探索创新的旅游产品和服务模式;4.分析竞争对手的优势和劣势,寻找合作可能性;5.评估企业的市场形象和品牌价值。
三、调研方法1.问卷调查:通过网络问卷和电话调查,收集大量客户意见和建议;2.实地访谈:前往各大旅游景点和酒店,与游客、导游、酒店经理等进行深度交流;3.资料搜集:收集和分析旅游市场的相关报告和数据;4.竞品分析:对同行业的其他旅游企业进行分析和评估。
四、调研结果1.市场发展状况和趋势:调研显示,旅游业继续保持快速增长,出境游和自由行成为主流;2.客户需求和期望:客户更加注重旅游的个性化和差异化,对于旅游体验的要求越来越高;3.创新的产品和服务模式:调研表明,社交化旅游和定制化旅游是未来发展的趋势;4.竞争对手分析:中青旅在品牌知名度和服务质量上具有优势,但在创新产品和营销策略上需要加强。
五、调研结论1.加强品牌建设:中青旅应加大品牌宣传力度,提升品牌知名度和美誉度;2.创新产品和服务:中青旅应开发更多具有创新性和个性化的旅游产品,满足客户的多样化需求;3.提升服务质量:中青旅应继续优化服务流程,提高服务质量和客户满意度;4.加强市场研究和竞争分析:中青旅应加强对市场的了解,及时调整策略并与有潜力的竞争对手展开合作。
六、建议和措施1.加大对旅游市场的调研投入,及时了解市场的发展动态和客户的需求变化;2.加强与旅游景点、酒店等行业伙伴的合作,共同开发定制化和个性化旅游产品;3.构建完善的服务体系,提高服务质量和效率;4.优化营销策略,提高品牌竞争力;5.加强内部培训和团队建设,提高员工的专业素养和服务意识。
中国青年旅行社调研分析

海南三亚双飞五日游
第3天 兴隆-三亚 早餐后,前往“海上世外桃园”国家唯一5A级海岛景区【分界洲岛/不少于120分钟】 碧海中观美景,享海上、海底之无限乐趣。这里海水清澈晶莹,海底资源丰富,有珊瑚 礁和各种热带鱼,是最佳的世界级潜水基地之一,体验海中游乐的刺激与精彩;午餐后, 参观游览以“美丽•浪漫•爱”为主题的亚洲规模最大的【亚龙湾国际玫瑰谷/不少于60分 钟】徜徉在玫瑰花海之中,奔赴一场极致浪漫的玫瑰之约;行程结束后自由活动,感受 让您意犹未尽的魅力三亚。 用餐:含早中晚餐 住宿:三亚 第4天 三亚-海口 早餐后,前往三亚湾集零售、餐饮、休闲娱乐于一体的大型综合型性国际滨海度假商业 娱乐主题街区【鲁能三亚湾•美丽汇商业城/不少于120分钟】;随后游览集热带园林、 长寿文化、绝美海景于一体,被称为琼崖八百年第一山水名胜的“福泽之地”5A级景 区【大小洞天/不少于120分钟】;午餐后,前往4A级景区【天涯海角/不少于120分钟】 漫步蜿蜒的海岸线如同进入一个天然的时空隧道,在“南天一柱”、“海判南天”、 “天涯海角”等巨型摩崖石刻中徘徊,追寻古人足迹,体验浮世沧桑;结束后返回海口。 用餐:含早中晚餐 住宿:海口
1、旅行社简介
2、旅行社产品线路及主推线路
3、产品定价方法及定价策略
4、营销方式及营销渠道设计
5、旅行社优势 6、存在问题及策略
中青旅行社简介
公司名称:中国青年旅行社 外文名称: CHINA YOUTH TRAVEL SERVICE 总部地点:北京市东城区东直门南大街5号 中青旅 大厦 成立时间:1980年 公司性质:全民所有制
中青旅行社简介
中青旅主要经营入境旅游、国内旅游、中国 公民自费出国旅游业务及相关服务。除北京 母公司外,中青旅还拥有江苏青旅、浙江青 旅、广州青旅、香港青旅、新疆青旅等多家 子公司,并注册成立苏州太湖旅游景区,加 大旅游配套资源的开发。在“旅游主业、高 科技次业”的双朝阳发展战略指导下,中青 旅积极涉足高新产品的开发、生产的销售, 先后投资尚洋电子、创格科技等高科技公司。
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中青旅企业调研报告
中青旅企业调研报告
一、背景介绍
中青旅集团是中国青年旅行社总社,是国际旅游行业第一股,业务涵盖旅游、酒店、航空、地产等领域。
中青旅企业拥有丰富的旅游资源和优质的服务品牌,为国内外游客提供全方位的旅游服务。
二、调研目的
本次调研的目的是为了了解中青旅企业的经营状况以及发展战略,为投资者提供参考信息。
三、方法与过程
本次调研采用了问卷调查的方式,针对中青旅企业的员工、消费者以及合作伙伴进行了调研。
共发放了100份问卷,回收了90份有效问卷。
此外,还进行了对中青旅企业的财务报表和相关新闻报道的分析。
四、调研结果
1. 员工满意度调查:
根据问卷调查结果,中青旅企业的员工满意度整体较高。
员工对企业的工作环境、培训机会和福利待遇给予了积极评价。
然而,也有少部分员工表示对薪资待遇不满意。
2. 消费者调查:
从消费者调查的结果来看,中青旅企业在服务质量和产品体验
方面得到了广大消费者的认可。
消费者认为中青旅企业的行程安排合理、导游服务优秀,并且提供了多样化的旅游产品选择。
不过,也有少部分消费者对价格较高有所不满。
3. 合作伙伴调查:
合作伙伴调查的结果显示,中青旅企业以合作共赢的原则发展合作关系,并得到了合作伙伴的支持和肯定。
合作伙伴认为中青旅企业在市场营销和销售渠道方面具有竞争优势,并且拥有稳定的客户基础。
4. 财务分析:
从中青旅企业的财务报表来看,企业的营业额和净利润保持着稳定的增长态势。
其中,旅游和酒店业务是收入的主要来源。
企业在不断扩大业务规模的同时,也在加大对新技术的投入,提高了企业的运营效率。
五、问题与建议
1. 员工薪资待遇问题:
根据调研结果,部分员工对薪资待遇不满意。
建议中青旅企业加强对员工薪资的管理和调整,以提高员工的满意度。
2. 产品价格问题:
部分消费者对中青旅企业的产品价格较高有所不满。
建议中青旅企业在优化成本的基础上,适当降低产品价格,提升产品的竞争力。
3. 技术投入问题:
虽然中青旅企业在技术投入方面有一定的进展,但仍有改进空间。
建议中青旅企业继续加大对新技术的投入,提高企业的运营效率和客户体验。
六、结论
通过本次调研,我们了解到中青旅企业在员工满意度、消费者认可度和合作伙伴支持度等方面表现较好。
然而,仍存在一些问题需要解决,包括员工薪资待遇、产品价格和技术投入等方面。
建议中青旅企业加强对这些问题的管理与改进,以进一步提升企业的竞争力和市场地位。