水利水电工程建设项目管理练习题2

一、单项选择题1、项目管理职能主要是由 B 执行的。

A、企业经理B、项目技术负责人C、项目经理D、企业技术负责人2、以下不属于项目实施阶段主要工作的是 B 。

A、项目设计B、可行性研究C、施工安装D、竣工验收3、建设工程保修期限是指从 D 起，对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限。

A、工程完工之日B、工程移交之日C、工程竣工备案之日D、竣工验收合格之日4、预先找出项目目标的干扰因素，预先控制中间结果对计划目标的偏离，以保证项目目标的实现，称为 C 。

A、被动控制B、事后控制C、主动控制D、反馈控制5、具有“使设计与施工相互分离，容易造成设计方案与实际施工条件脱节，忽视施工的可能性和经济性”特点的承发包模式是 B 。

A、平行承发包模式B、设计或施工总分包模式C、联合体承包模式D、工程项目总承包模式6、以下不属于项目组织特点的是 C 。

A、一次性B、结构的复杂性C、稳定性D、与企业组织之间关系复杂7、适用于小型或单一的、专业性较强、不需要涉及许多部门的项目的组织形式是A 。

A、职能式组织B、纯项目式组织C、矩阵式项目组织D、事业部制式组织8、适用于大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目的组织形式是 B 。

A、职能式组织B、纯项目式组织C、矩阵式项目组织D、事业部制式组织9、以下不属于工程项目实施控制主体的是 C 。

A、工程项目组织者B、工程项目承包方C、工程项目质监方D、工程项目监理方10、工程项目实施控制的行为对象是工程项目的 A 。

A、技术系统B、总目标体系C、合同目标D、质量目标体系11、工程项目进度控制的总目标是确保工程项目的 D 的实现。

A、计划工期B、竣工日期C、完工日期D、目标工期12、限额设计的控制对象是影响工程设计 B 的项目。

A、动态投资B、静态投资C、总投资D、概算投资13、工程项目质量管理的主要对象是 C 。

A、生产过程工作质量B、社会工作质量C、工程实体质量D、服务质量14、《合同法》第270条明确规定，建设工程合同应当采用 B 。

A、口头形式B、书面形式C、其他形式D、口头形式或书面形式均可15、《合同法》第13条规定：“当事人订立合同，采取要约、承诺方式”。

投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，称为 C .A、要约邀请B、承诺C、要约D、再要约二、多项选择题（每小题3分、共60分）1、工程项目按投资的再生产性质可分为基本建设项目和更新改造项目，以下属于基本建设项目的是 A C D 。

A、新建项目B、技术引进项目C、扩建项目D、迁建项目E、设备更新项目2、我国现行的工程项目管理体制是在政府有关部门的监督管理之下，由项目 A C D直接参加的“三方”管理体制。

A、业主B、设计单位C、承包商D、监理单位E、供货单位3、业主方的合同管理的内容主要包括 A B C 。

A、合同结构的策划B、订立前管理C、履行管理D、签订管理E、合同索赔管理4、以下属于平行承发包模式特点的是 B C D E 。

A、设计和施工阶段有可能形成搭接关系，可以缩短整个项目工期。

B、业主与承包商之间的界面简单，从而减少业主的协调和管理工作量。

C、合同数量众多，造成业主方的合同管理困难。

D、业主的组织协调、管理工作量增大，要求业主有很强的专业管理能力和管理经验。

E、可以减少工作的不确定性，从而减少承包商对风险补偿的要求和总包的管理费用，可以节省投资。

5、组织结构由 A B C E 等因素组成。

A、管理层次B、管理跨度C、管理部门D、管理流程E、管理职责6、以下属于矩阵式组织形式优点的是 B E 。

A、项目的运转启动时间短B、能有效地利用人力资源C、项目经理权利集中，可以及时决策，指挥方便，有利于提高工作效率D、有利于培养一专多能的人才E、有利于人才的全面培养7、工程项目的三大目标控制是指 A C D 。

A、进度控制B、合同控制C、质量控制D、成本控制E、安全控制8、变更一般都会对工程项目的实施造成影响，影响主要有以下几方面 A CD 。

A、工程目标和工程实施的各种文件的修改和变更。

B、工程合同主体的变更。

C、项目组织责任的变化和组织争执。

D、已完工程的返工，已购材料的损失等。

E、工程范围的变更。

9、以下属于工程项目进度控制组织措施的是 A B E 。

A、建立进度控制的组织系统。

B、确定各参加者进度控制工作制度。

C、奖罚措施。

D、制订切实可行的施工方案。

E、对影响进度的因素进行分析和预测。

10、进度拖延的原因分析中，边界条件的变化是一个主要原因，以下属于边界条件变化的是 C D E 。

A、计划失误B、业主拖欠工程款C、工作量的变化D、环境条件的变化 E、发生不可抗力事情11、进度的要素包括 B C D E 。

A、实施计划B、持续时间C、实物工程量D、已完工程价值量E、资源消耗指标12、以下属于工程项目成本控制特征的是 A B C E 。

A、成本控制的综合性B、项目组织者与承包商的成本控制有较大的区别C、成本控制的周期不可太长D、成本的控制与工程项目计划及其执行无关E、工程实际信息的把握程度将会影响成本控制的效果13、成本控制必须加强对 B D 处理，这是防止成本超支最好的战略。

A、工程索赔B、项目变更C、工程风险D、合同执行情况E、工程安全14、工程项目质量控制按其实施者不同，包括以下几个方面 A C D 。

A、业主方面的质量控制B、设计方面的质量控制C、政府方面的质量控制D、承包商方面的质量控制E、监理方面的质量控制15、影响工程质量的因素主要有“人、材料、 A B D ”等五大方面。

A、机械B、方法C、质量意识D、环境E、控制系统16、设计文件的会签是保证设计质量的重要环节，它包括 C E 两部分。

A、整体会签B、分项会签C、专业会签D、专项会签E、综合会签17、以下属于建设工程合同的特点的是 A B C D 。

A、合同的主体只能是法人B、合同的标的仅限于建设工程C、合同具有国家管理的特殊性D、合同为要式合同E、合同的主体只能是社会组织18、以下属于合同变更特征的是 A B C 。

A、合同变更是通过协议达成的B、合同的变更也可以依据法律的规定产生C、合同的变更是合同内容的局部变更，而不是合同内容的全部变更D、合同的变更是合同主体的变更E、合同的变更不改变原有权利义务关系19、当实际与计划发生偏差后，要积极采取措施加以纠正。

以下表述正确的是 A B DE 。

A、如果是轻度偏差，可适当改变资源的投入量。

B、如果是轻度偏差，可继续执行原计划。

C、如果与目标偏离较大，则应加大资源投入量。

D、如果与目标偏离较大，则需要改变局部计划。

E、如果确认原定计划目标不能实现，那就要修改目标，并制定新的计划。

20、以下属于工程项目进度控制技术措施的是 A B 。

A、建立进度控制的组织系统。

B、确定各参加者进度控制工作制度。

C、奖罚措施。

D、制订切实可行的施工方案。

E、完善、优化设计图纸。

三、简答题（每小题5分、共25分）1.简述工程项目管理的主要内容？答：主要内容包括：范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理及综合管理。

2.常见的工程项目管理类型有哪几类?答：（1）、建设方的项目管理（2）、设计方的项目管理（3）、施工方的项目管理（4）、项目总承包方的项目管理3.项目组织形式按组织的结构分有哪几种形式？按项目组织与企业组织联系方式分有哪几种形式?答：按组织的结构分类分为：直线式、职能式、直线职能式、矩阵式、事业部制。

按项目组织与企业组织联系方式分为：职能式、项目式、矩阵式。

4.简述实际工程中经常采用的赶工措施.答：（1）、增加资源投入。

（2）、重新分配资源。

（3）、减少工作范围。

（4）、改善工具器具以提高劳动效率。

（5）、提高劳动生产率。

（6）、将部分任务分包委托给别施工单位。

（7）、改变工程网络计划中工程活动的逻辑关系。

（8）修改实施方案。

5.简述实际工程中经常采用的降低成本的措施.答：限额领料，加强管理。

二、多项选择题1、项目管理的职能与其他管理的职能是完全一致的，即是对组织的资源进行 B C DE 。

A、管理B、组织C、计划D、控制E、协调2、以下属于工程项目管理特点的是 A C D 。

A、一次性B、周期性C、综合性D、约束性E、可变性3、现行的工程项目管理体制，使直接参加项目建设的业主、承包商、监理单位通过 AC D 有机地联系起来，形成了既有利于相互协调又有利于相互约束的完整的工程项目组织系统。

A、承发包关系B、监督与被监督关系C、委托服务关系D、监理与被监理关系E、合作或联合关系4、可行性研究的经济评价通常包括以下几个层次 A D E 。

A、财务评价B、技术评价C、综合评价D、国民经济评价E、社会评价5、以下属于工程项目总承包模式特点是 A B C D 。

A、承包商要求更高的风险补偿费，导致合同价格更高。

B、使设计与施工有机结合，有利于承包商的进度和成本控制。

C、对项目质量控制的难度增加。

D、招标发包工作难度大，容易造成较多的合同纠纷。

E、有利于项目业主对项目投资的控制。

6、以下描述正确的是 A B D 。

A、管理层次越多，所需的人员就越多，协调的难度就越大。

B、管理跨度大，管理的人员的接触关系增多，处理人与人之间关系的数量随之增大。

C、管理者所管理的下属人数按算术级数增加时，该管理者所直接涉及的工作关系数一般也呈算术级数增加。

D、管理跨度与管理层次相互联系，相互制约，二者成反比例关系。

E、处于较高管理层次的管理者，应有较大的管理跨度，而处于较低管理层次的管理者应有较小的管理跨度。

7、控制的过程是一个连续的过程，必须经过投入、 A C D E 等基本环节。

A、转换B、检查C、反馈D、对比E、纠偏8、当实际与计划发生偏差后，要积极采取措施加以纠正。

以下表述正确的是 A B D E 。

A、如果是轻度偏差，可适当改变资源的投入量。

B、如果是轻度偏差，可继续执行原计划。

C、如果与目标偏离较大，则应加大资源投入量。

D、如果与目标偏离较大，则需要改变局部计划。

E、如果确认原定计划目标不能实现，那就要修改目标，并制定新的计划。

9、以下属于工程项目进度控制技术措施的是 D E 。

A、建立进度控制的组织系统。

B、确定各参加者进度控制工作制度。

C、奖罚措施。

D、制订切实可行的施工方案。

E、完善、优化设计图纸。

10、以下属于工程项目进度控制经济措施的是 A C 。

A、各参加者实现进度计划的资金保证措施。

B、确定各参加者进度控制工作制度。

C、奖罚措施。

D、制订切实可行的施工方案。

E、完善、优化设计图纸。

11、工程项目进度控制方法主要是 B C D 。

A、管理B、规划C、控制D、协调E、组织12、双比例单侧横道图比较法中，以下关于横道线上方计划完成任务累计量与同时间的下方实际完成任务累计量的比较分析的描述中，正确的是 A B E 。