物业管理权力下放方案
水立方物业管理方案公示
水立方物业管理方案公示一、背景介绍水立方是一家位于城市中心的高档住宅小区，共有500多户居民。
该小区建筑面积达到20万平方米，包括多栋高层建筑和一些商业配套设施。
小区的居住环境优美，配套设施齐全，是城市中心地段的热门住宅小区之一。
随着小区居民数量的增加，小区的管理工作也变得越来越繁重。
为了更好地提升小区的居住环境和服务质量，我们制定了以下水立方物业管理方案，并且公示于全体居民，欢迎大家提出宝贵意见和建议。
二、物业管理方案1. 入口管理加装智能门禁系统，提高小区的安全性和管理效率。
同时，在入口设置安保人员，加强巡逻和监控工作，确保小区的安全和秩序。
2. 安全管理建立健全的消防设施和安全管理制度，定期开展应急演练和消防检查，确保小区居民的生命财产安全。
3. 环境卫生加强垃圾分类和清理工作，定期进行小区内部环境清洁和绿化养护工作，保持小区的环境卫生整洁。
4. 绿化养护对小区内的植物进行精心的养护和管理，确保小区的绿化环境优美，提升小区的居住品质。
5. 设施设备维护建立设施设备档案，定期对小区内的设施设备进行检查和维护，确保设施设备的正常运行和长久使用。
6. 社区活动管理组织开展各类社区文化活动，丰富居民的业余生活，增强小区居民的交流和社区凝聚力。
7. 投诉管理建立投诉管理制度，确保居民的合法权益，及时有效地处理和解决居民的投诉和意见建议。
8. 财务管理建立健全的财务管理制度，确保物业费和公共设施维护资金的合理使用和透明管理。
9. 安保管理在小区内设置安保岗亭和巡逻岗位，加强巡逻和监控工作，确保小区的安全。
10. 其他管理制定小区社区规章制度，规范小区居民的行为和活动，提升小区的整体管理水平。
三、公示期限本物业管理方案将于公示期限为15天，公示期内欢迎居民提出意见和建议，我们将认真研究并采纳居民的宝贵意见。
四、公示方式本物业管理方案将通过小区内的公告栏和物业管理服务中心进行公示，同时也将在小区内举行居民代表大会，对物业管理方案进行详细介绍和说明。
金枫苑物业管理方案
金枫苑物业管理方案一、总则金枫苑是一家位于市中心地带的高档住宅小区，小区内绿树成荫，环境优美，是市民居住的理想之地。
物业管理对于保障小区的安全、卫生和环境质量至关重要。
为了提升金枫苑的居民生活品质，保障小区的和谐稳定发展，制定金枫苑物业管理方案如下：二、组织管理1.设立物业管理委员会，由业主代表组成，负责协调物业管理工作，监督物业服务质量。
2.设立物业管理部门，负责具体管理工作，包括保安、环境卫生、绿化养护等。
3.明确岗位责任，建立健全制度，对物业管理人员进行培训和考核，提高服务水平。
三、安全管理1.加强小区安全防范，设置门岗、巡逻，确保小区内无外来人员进入。
2.安装监控设备，加强对小区内部和公共区域的监控，预防不法行为。
3.定期进行消防演习，加强火灾防范意识，确保居民生命财产安全。
四、环境卫生1.定期清理小区内垃圾，开展环境卫生清理活动，保持小区整洁。
2.加强小区绿化管理，定期修剪树木、修整花草，美化小区环境。
3.宣传环保知识，倡导居民节约资源，爱惜环境，共同建设绿色小区。
五、设施维护1.定期检查小区设施设备，对出现故障及时修复，保障设施正常运行。
2.加强公共设施维护，定期清洁公共厕所、走廊等公共区域。
3.提供便民服务，满足居民日常生活需求，如快递收发、清洁服务等。
六、社区活动1.开展各类文体活动，丰富居民的业余生活，增进居民之间的交流。
2.举办义务劳动活动，号召居民参与小区环境整治，共同打造美丽金枫苑。
3.组织社区志愿者服务队，协助物业管理开展各项工作，提升服务水平。
七、费用管理1.制定合理的物业费收费标准，确保小区基本运营开支，并提高服务质量。
2.制定透明的费用使用制度，对收入支出进行公开透明化管理，接受居民监督。
3.建立居民权益保障机制，确保物业费用合理使用，符合居民利益。
八、投诉处理1.建立投诉处理机制，设立投诉电话、邮箱等渠道，接受居民意见建议。
2.对居民投诉逐一核实，及时处理，并及时反馈处理结果，提升居民满意度。
2021小区物业管理方案(通用5篇)
2021小区物业管理方案（通用5篇）小区物业管理方案1根据安置房的特点及岛外物业管理的物点，制定本，将为广大业户推出完善的管理服务，为企业打造物业品牌。
一、了解小区楼盘的基本概况如服务合同资料、考核标准及现场实地查看（所处位置、人文环境、面积、入口、设施设备等）。
二、服务处组织框架根据现场查看的状况和服务标准及思考管理成本的状况下，组建小区服务处人员组织框架，并对服务处人员进行相关的一系列培训，布置小区服务处的简易装修、采购办公物品等。
三、准备接管验收楼盘的工作包括内业资料的移交工作：1、资料的接管验收资料。
如规划许可证、土地使用合同等。
2、综合竣工验收资料。
如竣工图、机电设备的资料、供水合同等。
3、业主资料。
如已分配业主的房号、电话号码等。
小区房屋主体的接管验收：1、对小区公共部位进行验收包括楼道、公共楼面、天台、地下室等。
2、户内的验收。
3、园林绿化的验收。
4、工程设施设备的验收。
包括消防系统、新风系统、电梯、二次供水、监控系统，道闸系统、门禁系统、排水管道、避雷针、化粪池等。
5、钥匙的接管。
包括设备房和户内的钥匙，并进行核对。
6、公共水电表、户内水电表的读数的确认。
工程接管验收流程：1、按照小区产权资料和技术资料进行移交，确认签字。
对缺少的资料应当记录在相关表格中。
2、房屋本体现状接管验收，确认签字，接管钥匙，把验收过程中不合格项记录在相关表格中。
3、机电设备的现状接管验收，把验收过程中发现的不合格项记录在相关表格中。
4、汇总接管验收过程发现的不合格项，分类登记、整理、存档。
5、将发现的不合格项反馈给施工单位和开发商，确定在规定的期间内整改。
6、整改后，在对不合格项进行验收，并记录，确认签字、验收标准为建设部《房屋接管验收标准》四、对小区公共部分进行拓荒保洁工作及绿化修剪工作，使小区持续良好的外观形象迎接新业主的入住。
五、做好迎接新业主的准备工作现场交房处的布置、钥匙的分类、业主档案袋的准备、交房资料的准备（房屋验收表住宅使用公约业主手册装修管理办法装修管理协议保管钥匙委托书保管钥匙承诺书钥匙签收表业主信息表入住资料签收表入住须知等）。
物业管理办理方案
物业管理办理方案一、地点管理1. 进出管理：所有进出小区的车辆和人员必须进行登记和核实身份，确保安全无忧。
2. 停车管理：为了解决小区内停车难的问题，我们将对小区内的停车位进行重新规划和统一管理，确保小区居民都能得到合理的停车场所。
3. 环境管理：小区环境要保持整洁、美观，加强对小区内公共区域的清洁和植被管理，定期对小区进行环境检查，并及时处理发现的环境问题。
二、安全管理1. 小区安防设施：通过安装门禁系统、监控设备等安防设施，提升小区的安全感，保障小区居民的生命财产安全。
2. 危险源管理：对小区内的危险源进行识别和管理，严禁违法加工、储存易燃易爆品，确保小区居民的安全。
3. 突发事件处置：建立小区突发事件处理预案，加强对小区内突发事件的应急处置能力，保障小区居民的安全。
三、物业服务1. 报修服务：建立小区居民的报修平台，并在规定时间内进行维修，确保小区居民的生活质量。
2. 公共设施管理：定期对小区内公共设施进行维护和维修，确保小区内公共设施的正常使用。
3. 物业信息服务：定期为小区居民提供物业公告、新闻资讯等信息，增进小区居民对物业管理的了解。
四、社区管理1. 社区活动：定期组织小区活动，如文娱活动、义务劳动等，增进小区居民之间的交流和互动。
2. 纠纷处理：建立小区纠纷处理机制，及时化解小区居民之间的矛盾和纠纷，维护小区和谐稳定。
3. 宣传教育：定期对小区居民进行法律法规、节水节电等方面的宣传教育，提升小区居民的社会责任感。
五、财务管理1. 费用收缴：建立小区费用收缴制度，确保小区收入处于正常合理水平，并严格规范管理。
2. 费用支出：对小区收入进行合理支出，确保小区设施设备的正常维护和生活服务的提升。
3. 资金监管：对小区资金实行严格监管，确保小区资金的安全和合理使用。
六、优质服务1. 服务态度：提高物业员工的服务意识和服务水平，确保小区居民得到优质的服务。
2. 技术培训：定期对物业员工进行专业技术培训，保持员工的专业水平。
黄冈市人民政府关于向黄州区下放行政职权事项的通知
黄冈市人民政府关于向黄州区下放行政职权事项的通
知
文章属性
•【制定机关】黄冈市人民政府
•【公布日期】2021.06.01
•【字号】黄政发〔2021〕6号
•【施行日期】2021.06.01
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
黄冈市人民政府关于向黄州区下放行政职权事项的通知
黄政发〔2021〕6号
黄州区人民政府，市直有关部门：
为贯彻落实省委、省政府关于深化街道管理体制改革工作精神和湖北省推进街道赋权事项承接运行的有关要求，进一步激发黄州区经济社会发展活力，市人民政府决定向黄州区下放部分行政职权。
为做好上下衔接，确保下放事项落实到位，现就有关事项通知如下：
一、下放事项内容
此次下放行政权力事项共110项，涉及3个部门。
其中，市城管执法委104项、市住建局3项、市自然资源和规划局3项（见附件）。
二、相关要求
（一）加强组织领导。
向区下放行政权力是提高基层政府管理和服务社会水平的重要举措，各相关部门要高度重视此项工作，主动做好对接和承接，做到权责一致。
（二）确保放权到位。
各承接部门要做好各项下放事项的衔接工作，市直放权部门与区直承接部门签订《赋权事项承接确认书》，确保下放事项接好、管好。
（三）强化指导监督。
放权部门要加强对下放事项承接部门的业务指导和培训，要针对承接审批事项下放后可能出现的问题，研究制定具体措施和办法，加强事中事后监管，防止监管缺位。
附件：市政府部门向黄州区下放行政职权事项清单
2021年6月1日附件
市政府部门向黄州区下放行政职权事项清单。
小产权的物业管理方案
小产权的物业管理方案一、背景小产权是指国家法律法规规定的对土地使用权和房屋所有权约定有特殊限制条件的不动产，一般指房屋使用权不超过70年的房产。
在中国的城市化进程中，小产权房因其价格相对较低、购买门槛相对较低，成为一些人的首选住房。
然而，小产权房物业管理存在着一些问题，比如管理标准不统一、维修保养难以保障等。
为了解决小产权物业管理存在的问题，提高小产权房物业管理水平，确保业主的权益，需要建立科学、健全的小产权物业管理方案。
二、管理体系小产权房物业管理体系应包括管理委员会、物业公司和业主三方。
管理委员会由小区业主自行选举产生，负责监督和协调小区的日常管理；物业公司作为执行管理委员会决策的具体执行机构，负责小区的日常管理维护工作；业主作为最终受益方，应积极参与小区事务，维护自己的权益。
三、管理内容1. 安全管理小产权房小区应建立健全的安全管理系统，包括24小时监控、门禁系统、安保人员等，确保小区内的人员和财产安全。
2. 卫生管理定期组织小区清洁卫生，保持小区环境卫生整洁，提高业主居住舒适度。
3. 绿化管理保障小区绿化面积，并进行绿化维护，保持小区环境优美。
4. 管理费用管理小区物业管理应根据小区实际情况，合理确定管理费用用途和标准，并公开透明地使用费用。
5. 维修保养建立小区维修基金，用于小区公共部位及装修，确保小区的长期维护。
定期对小区设施设备进行维护保养。
6. 紧急救援建立小区应急预案，规范应急救援程序，保障居民在紧急情况下的生命安全。
7. 社区活动组织小区居民开展文体活动，增加居民之间的交流互动，促进小区和谐发展。
四、管理策略1. 制定规范管理制度规定小区居民的行为规范、物业管理公司的服务标准、管理委员会的工作职责，建立健全的管理制度。
2. 人性化服务物业公司应提高员工素质，提供优质的人性化服务，满足业主的需求。
3. 科技化管理手段引入现代科技手段，如物业管理软件、智能化设备等，提高小区管理效率，降低管理成本。
进一步规范物业管理提升服务质量实施方案
进一步规范物业管理提升服务质量实施方案为推动物业住宅小区长效治理，进一步改善居住环境，提升生活品质，切实增强人民群众的获得感、幸福感，根据《陕西省物业服务管理条例》《铜川市物业管理办法》等法规和有关文件规定，结合我区实际，制定本方案。
一、工作目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民为中心的发展思想，有效规范选聘物业服务企业行为，深入落实物业企业职责，切实发挥信用评价激励惩戒作用，持续改善住宅小区生活环境，建立健全物业规范化管理长效机制。
二、工作内容（一）强化宣传教育引导加大《陕西省物业服务管理条例》的宣传力度、深度及广度，提高业主对物业管理相关政策的知晓率，调动社区社会组织、社会工作服务机构、社区志愿者、驻区单位的积极性，共同参与社区治理，构建共建共治共享的基层社会治理体系，实现决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享的目标。
（责任单位：区住建局，各街道办事处）（二）提高业主委员会覆盖面按照《陕西省物业服务管理条例》《铜川市物业管理办法》要求，全面推进业主委员会的成立、换届等工作，发挥业主委员会在物业管理中的作用。
街道、社区负责指导和推动成立业主委员会。
指导业主委员会按期换届，加强对业主委员会的工作指导、业务培训、程序审查，确保程序合规。
2023年9月，对业主委员会成立工作和作用发挥情况开展全面核查并进行通报。
（责任单位：区住建局、区民政局，各街道办事处）（三）加快推进物业服务市场化进程，培育引进优质物业服务企业结合物业服务行业信用评价体系，建立物业服务企业发展激励机制和优胜劣汰机制。
将12345市长热线等投诉情况纳入年度住宅小区物业服务评比，每年评选“物业服务十佳住宅小区”和10个物业服务最差住宅小区。
对服务品质好的优质物业服务企业给予政策支持；对因服务质量差导致业主满意率低、物业服务费收缴率低，不能正常运转的项目，由区物业管理行政主管部门启动退出程序。
推进老旧小区专业化物业管理工作，逐步实现由政府财政补贴过渡到专业化物业管理模式。
黑龙江省人民政府令第3号——黑龙江省人民政府关于取消和下放一批行政权力事项的决定
黑龙江省人民政府令第3号——黑龙江省人民政府关于取消和下放一批行政权力事项的决定
文章属性
•【制定机关】黑龙江省人民政府
•【公布日期】2015.05.07
•【字号】黑龙江省人民政府令第3号
•【施行日期】2015.06.07
•【效力等级】地方政府规章
•【时效性】现行有效
•【主题分类】行政许可
正文
黑龙江省人民政府令
第3号
《黑龙江省人民政府关于取消和下放一批行政权力事项的决定》已经2015年3月27日省政府第42次常务会议通过，现予公布，自2015年6月7日起施行。
省长陆昊
2015年5月7日黑龙江省人民政府关于取消和下放一批行政权力事项的决定
省政府第42次常务会议决定，取消和下放136项行政权力事项，其中取消74项、下放62项。
各地、各部门要做好取消和下放行政权力事项的落实和衔接工作。
对取消的行政权力事项，要制定监管措施，避免出现监管真空。
对下放管理层级的行政权力事项，依法需要委托实施的，要及时办理委托手续，同时加强业务指导和监督。
凡下放至设区的市级人民政府及相关部门的行政权力事项，原则上省直管县（市）人民政府及相关部门享有同等权限。
各地要对承接的行政权力事项，依法规范行使，切实加强管理，确保行政权力承接到位。
本决定自2015年6月7日起施行。
附件：1．取消的行政权力事项目录
2．下放的行政权力事项目录
附件1取消的行政权力事项目录
附件2
下放的行政权力事项目录。
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物业管理权力下放方案
摘要
随着社会的发展，物业管理的重要性也越来越被人们所认识。
然而，长期以来
物业管理中间层领导权力过大，导致了物业管理效率低下、服务质量不高的情况。
因此，在当前的背景下，物业管理权力下放成为了一种探索和实践。
本文旨在探讨物业管理权力下放的意义、现状以及相应实施方案。
问题提出
在城市化进程日益加速的情况下，物业管理日趋成为各种房地产项目运营的基
本组成部分。
然而，在物业管理中，物业中层管理者的权力过大，子管理处基层干部的劳动成果、群众利益无法得到有效保障，使得物业管理效率降低；不仅如此，物业服务质量也不高，影响了人民群众的生活质量。
因此，在当前的背景下，物业管理权力下放成了一种解决方案。
实践过程
下放思路
1.大力发挥物业服务站和社区物业服务中心的主体作用，采取设立物业
服务中心、物业服务站，充分发挥物业服务机构服务功能。
2.鼓励物业服务企业与居委会、社区办事处、政府部门等建立合作关系，
采取推进制定居民意见征集报告等方式，深入了解居民需求，以满足广大居民群众的要求。
3.开展网上或线下的问卷调查,以建立投诉反馈信息平台，增强服务质
量监督机制。
下放路径
1.物业管理下放要上升到立法层面，需要政府按照法定程序，制定出物
业管理的法规制度。
政府部门要明确物业管理职责、权利、义务，建立起检查、监督、评估机制，确保物业公司的合法经营。
2.政府部门可以通过财政资金、金融政策和税收优惠等多种方式参与到
物业管理服务中，引导物业公司开展社区服务，吸引更多优质的物业公司参与社区服务。
3.物业公司本身也要负起责任，全力实施服务承诺，加强内部管理，提
高服务品质，完善与居民之间的互动性。
实施效果
实施物业管理权力下放，密切了物业公司与社区居民和政府之间的联系，提高了物业服务的质量和效率。
同时，下放能使物业公司的资源得到更好的利用，加强企业文化建设，培育出良好的市场竞争意识和社会责任感。
当前物业管理需要适应国家改革开放新形势的需要，摆脱以往劳资矛盾、松弛管理的状态，权力下放是其必经之路。
结论
物业管理权力下放是一项重要的探索和实践，它有助于实现物业管理的转型升级，提高物业管理服务水平，促进社区居民的安居乐业。
在实践中，需要各级政府部门深入贯彻落实，建立相应的制度体系、完善服务监督机制，引导物业公司更好地服务社区。
同时，物业公司也要积极开展内部调整，完善管理制度，提高管理效率和服务质量，全力实施服务承诺，为国家和社区居民贡献自己力量。