施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录(完整版)
施工现场质量管理检查记录(完整版) 施工现场质量管理检查记录表A.0.1 开工日期：2010-10-5工程名称：XXX厕所建设单位：XXX设计单位：XXX设计室监理单位：XXX施工单位：XXX序号项目内容1 现场质量管理制度施工现场自检、互检、交接检制度2 质量责任制项目责任制3 主要专业工种操作上岗证钢筋工、起重工、架子工、电工、电焊工均持证上岗4 施工许可证分包方资质与对分包单位的管理制度5 项目负责人施工图审查情况6 项目负责人地质勘察资料7 XXX工程师施工组织设计、施工方案及审批8 项目经理XXX 施工技术标准9 xxxxxxxxxxxxxxxx0 工程质量检验制度10 唐清平搅拌站及计量设置11 易顺现场材料、设备存放与管理12 XXX 施工图已审查，符合要求检查结论：XXX工程师：（建设单位项目负责人）：2007年04月01日1.“三检”制度是施工过程中确保工作质量的重要手段，每个班组和施工员必须严格执行。
2.生产工人必须按照质量验收标准对自己一天所完成的产品进行检查验收。
3.施工过程中或已完成的施工部位分项工程中，班组长必须组织相互对各自完成的工作量进行互检，按照施工规范要求相互监督工程质量。
4.一个施工班组转交给另一个施工班组施工时，接收双方应进行一次全面检查。
发现不合格的应重新返工，接收班组不得自行自理和隐蔽等。
5.XXX接到交接检发现的质量问题时，应及时处理，不得拖拉。
接收班组应在前班组处理并经验评合格后，方可进行下道工序施工。
6.施工过程中凡未执行“三检”制度的班组、个人、接收班组和个人有权拒绝下道工序施工。
公司将给予支持，并对未执行者给予批评和处罚。
7.交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见，存在问题解决时间，下道工序应注意事项，交接双方和施工员共同签字，并整理归档。
分项、分部、单位工程综合评定验收制度：1.严格按照国家规定的检验评定标准进行评定。
优质施工现场常用质量管理检查记录表
材料、配件出厂合格证书及进场检（试）
验汇报
3
管道、设备强度试验、严密性试验记录
4
隐蔽工程验收记录
5
系统清洗、灌水、通水、通球试验记录
6
施工记录
7
分项、分部工程质量验收记录
8
1
建
筑
电
气
图纸会审、设计变更、洽商记录
2
材料、设备出厂合格证书及进场检（试）
验汇报
3
设备调试记录
4
接地、绝缘电阻测试记录
5
隐蔽工程验收记录
5、安全和功能抽查,每项检测有单项汇报,其成果能到达设计规定；
6、观感质量验收按单位工程旳程序和规定进行,并附评价表；
7、各单位旳项目经理、项目负责人及总监理工程师签字确认。
单位（子单位）工程质量竣工验收登记表
工程名称
构造类型
层数/建筑面积
施工单位
技术负责人
动工日期
项目经理
项目技术负责人
竣工日期
序号
分项工程名称
检查批数
施工单位检查评估
验收意见
1
分
项工程
1
2
3
4
5
6
7
2
质量控制资料（按G.0.1-2表内容检查,全符合规定）打
3
安全和功能检查（检测）汇报（按G.0.1-3表内容检查,全符合规定）打
4
观感质量验收（G.0.1-4表内容检查,综合进行评价）打
验
收
单
位
分包单位
项目经理:
施工单位
项目经理年 月 日
勘察单位
项目负责人:年 月 日
设计单位
项目负责人:年 月 日
鲁JJ-003施工现场质量管理间检查记录
施工现场质量管理检查记录说明根据《建筑工程施工质量验收统一标准》 ( GB50300-2001 )要求，施工现场质量管理检查记录应由施工单位填写，由总监理工程师检查并做出签证结论意见。
施工现场质量管理检查记录主要含有以下内容：1、现场质量管理制度栏。
主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制审批程序、工序交接、质量检查评定制度，质量好的奖励及达不到质量要求处罚办法，以及质量例会制度及质量问题处理制度等。
2、质量责任制栏。
质量负责人的分工，各项质量责任的落实规定，定期检查及有关人员奖罚制度等。
3、主要专业工种操作上岗证书栏。
测量工、起重、塔吊等垂直运输司机、钢筋、混凝土、机械、焊接、瓦工防水工等建筑结构工种。
电工、管道等安装工种的上岗证、以当地建设行政主管部门的规定为准。
4、分包方资质与对分包单位的管理制度栏。
专业承包单位的资质应在其承包业务的范围内承建工程，超出范围的应办理特许证书，否则不能承包工程。
在有分包的情况下，总承包单位应有管理分包单位的制度，主要是质量、技术的管理制度等。
5、施工图审查情况栏。
重点是看建设行政主管部门出具的施工图审查批准书及审查机构出具的审查报告。
如果图纸是分批交出时，施工图审查可分段进行。
6、地质勘察资料栏。
有勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告、地下部分施工方案制定和施工组织总平面编制时参考等。
7、施工组织设计、施工方案及审批栏。
检查编写内容、有针对性的具体措施，编制程序、内容，有编制单位、审核单位、批准单位，并有贯彻执行的措施。
8、施工技术标准栏。
是操作的依据和保证工程质量的基础，承建企业应编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。
要有批准程序，由企业的总工程师、技术委员会负责人审查批准，有批准日期、执行日期、企业标准编号及标准名称。
企业应建立技术标准档案。
施工现场应有的施工技术标准都有。
可作培训工人、技术交底和施工操作的主要依据，也是质量检查评定的标准。
施工现场质量管理检查记录
7
现场的材料、设备存放与管理
按材料、设备性能要求制定管理措施、制度，管理，材料、设备存放按施工组织设计平面图布置
8
综合施工质量水平评定考核制度
已建立、健全各项管理措施，可靠运行
检查结论：
经核查，上述项目符合要求
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）：年 月 日
TY-32
施工现场质量管理检查记录
开工日期：年月日
工程名称
开工报告
已办理
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术
负责人
序号
项 目
检查情况
1
质量管理体系
质量责任制
质量例会制度，月评比及奖罚制度，三检及交接检制度已建立
组织机构
组织机构健全
质量目标
项目质量目标落实到人
2
有要求的专业工种人员持证上岗情况
持证上岗人员配置齐全，配证均在有效期内，符合要求
3
施工图（会）审查情况
施工图经设计交底，施工方已确认
4
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计、主要施工方案编制审批齐全
5
施工技术标准配备情况
SY行业保证和国家标准配置齐全
6
计量器具的检定与校准
铁路工程施工现场质量管理检查记录
分包方资质及对分包方单位管理制度
11
主要专业工种操作上岗证书
12
施工检测设备及计量器具设置
13
材料、设备管理制度
检查结论：
总监理工程师年月日
铁路工程施工现场质量管理检查记录
单位工程名称
开工日期
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人监理单位总监理工Fra bibliotek师施工单位
项目
负责人
项目技术
负责人
序号
项目
内容
1
开工报告
2
现场质量管理制度
3
质量责任制
4
工程质量检验制度
5
施工技术标准
6
施工图现场核对情况
7
地质勘察资料
8
交接桩、施工复测及测量控制网资料
9
施工组织设计、施工方案、环境保护方案及审批
施工现场质量管理检查记录范本
1.施工现场质量管理检查记录表2 质量责任制岗位责任制；设计交底会制度；技术交底制度；挂牌制度。
3 主要专业工种操作上岗证书测量工、电工、焊工、起重工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全，符合要求。
4 分包方资质与分包单位的管理制度对分包方资质审查，满足施工要求，总包对分包单位制定的管理制度可行。
5 施工图审查情况施工图经设计交底，施工方已确认。
8 施工技术标准采用国家、行业标准。
9 工程质量检验制度有原材料及施工检验制度；抽测项目的检测计划，分项工程质量三检制度。
10 搅拌站及计量设置商品砼厂家有管理制度和计量设施精确度及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理按材料、设备性能要求制定了管理措施、制度，其存放按施工组织设计平面图布置。
12 检查结论：通过上述项目的检查，项目部施工现场质量管理制度明确到位，质量责任制措施得力，主要专业工种操作上岗证书齐全，施工组织设计、主要施工方案逐级审批，现场工程质量检验制度制定齐全，现场材料、设备存放按施工组织设计平面图布置，有材料、设备管理制度。
总监理工程师（建设单位项目负责人）本表由施工单位填写。
2.施工现场质量管理检查记录怎么写表 C1-1工程名称施工许可证（开工证）（开工证）建设单位项目负责人设计单位项目负责人漆边容监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人序号项目内容1 现场质量管理制度质量例会制度；月评比及奖罚制度；三检及交接检制度；质量与经济挂钩制度。
2 质量责任制岗位责任制；设计交底会制度；技术交底制度；挂牌制度。
3 主要专业工种操作上岗证书测量工、电工、焊工、起重工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全，符合要求。
4 分包方资质与分包单位的管理制度对分包方资质审查，满足施工要求，总包对分包单位制定的管理制度可行。
5 施工图审查情况施工图经设计交底，施工方已确认。
7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、主要施工方案编制、审批齐全。
施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录摘要本文档旨在记录施工现场质量管理检查的过程和结果。
通过详细记录，可以及时发现质量问题并采取相应的措施，确保施工的质量达到预期要求。
1. 引言在建筑施工过程中，质量管理是确保项目顺利进行和达到预期目标的关键因素之一。
质量管理检查是对施工现场施工质量进行监督和评估的重要手段。
本文档记录了施工现场质量管理检查的过程和结果，供项目相关人员参考和分析。
2. 检查对象本次施工现场质量管理检查的对象为某某项目的具体施工工程。
3. 检查内容本次质量管理检查主要包括以下几个方面的内容： - 基础工程质量检查 - 结构施工质量检查 - 细部装饰质量检查 -设备安装质量检查 - 安全防护质量检查4. 检查步骤本次质量管理检查按照以下步骤进行： 1. 制定检查计划：根据工程进度和施工内容，制定合理的检查计划，确定检查的时间、地点和内容。
2. 进行现场检查：按照检查计划，组织相关人员对施工现场进行全面检查，重点关注质量问题和安全隐患。
3. 记录检查结果：详细记录每一项检查结果，包括问题描述、问题原因、存在的隐患等，并按照优先级进行分类和排序。
4. 提出整改要求：根据检查结果，提出相应的整改要求，并制定整改措施和时间表。
5. 跟踪检查整改：定期对整改情况进行跟踪检查，并记录整改进展情况。
6. 编写检查报告：根据检查结果和整改情况，编写检查报告，汇总问题和整改措施。
5. 检查结果5.1 基础工程质量检查结果•检查项目1：基础地基夯实情况–问题描述：部分地基夯实不充分，存在松软现象。
–问题原因：施工中未按照设计要求进行夯实操作。
–整改要求：加强对地基夯实的管理和监督，确保夯实质量达标。
•检查项目2：基础混凝土浇筑质量–问题描述：存在混凝土浇筑不均匀、有空洞或裂缝的情况。
–问题原因：施工中操作不规范、施工速度过快。
–整改要求：加强对混凝土浇筑质量的检查，提高施工操作的规范性。
5.2 结构施工质量检查结果•检查项目1：钢筋绑扎质量–问题描述：部分钢筋绑扎存在松散、错位等问题。
施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录开工日期：年月日T-1工程名称施工许可证建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目负责人项目技术负责人序号项目主要内容1 项目部质量管理体系2 现场质量责任制3 主要专业工种操作岗位证书4 分包单位管理制度5 图纸会审记录6 地质勘察资料7 施工技术标准8 施工组织设计编制及审批9 物资采购管理制度10 施工设备和机械设备管理制度11 计量设备配备12 检测试验管理制度13 工程质量检查验收制度14自检结果：施工单位项目负责人：年月日检查结论：总监理工程师：年月日填表说明检查项目1、项目部质量管理体系：主要是指质量保证体系、质量责任的分工。
2、质量责任制：各项质量责任的落实制度及与质量有关的奖惩制度等。
3、主要专业工种操作岗位证书：主要是测量工、试验工、预应力混凝土张拉工、钢筋工、混凝土工、架子工、电焊工、起重工、塔吊司机、机械、电工等工种。
4、分包单位管理制度：检查制度制定及执行情况。
5、图纸会审记录：检查图纸会审及设计的那位意见恢复情况。
6、地质勘查资料：检查勘查单位出具的地质勘查报告，勘察深度是否符合规范要求。
7、施工技术标准：执行的与标准配套的技术操作规程等。
8、施工组织设计编制及审批：编写内容要齐全，审批手续要完善。
9、物资采购管理制度：检查制度建立及执行情况。
10、施工设备和机械设备管理制度：检查制度建立及执行情况。
11、计量设备配备：配备情况、年检及标定情况。
12、检测试验管理制度：检查制度建立及执行情况。
13、工程质量检查验收制度：主要是施工过程的质量控制及质量验收，如：原材料、设备进场检验制度；工序自检制度等。
13、其它：根据工程的特点，特别制定的工程项目的质量和技术管理制度等。
检查结论及签字上述内容检查合格后，施工单位填写自检结果，总监理工程师填写检查结论，不得代签。
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施工现场质量管理检查记录
日期：xxxx年xx月xx日
地点：市区工地
一、检查人员及记录人员
检查人员：xx公司质量部人员、施工单位质量负责人、监理单位工
程师、监理单位质量负责人
记录人员：xx公司质量部人员
二、检查内容及结果
1.施工现场环境卫生检查：
检查人员进入施工现场，对现场的环境卫生状况进行了细致的检查。
检查发现施工现场基本保持了整洁有序的状态，垃圾已经及时清理，并有
专人负责处理。
但是，有个别的施工材料堆放不规范，存在一定的安全隐患，需要解决。
2.施工过程质量检查：
针对项目的进度和工程质量，检查人员对施工现场的关键工序进行了
抽查。
发现存在以下问题：
（1）工序的质量记录不完整，无法追踪施工过程的合理性和合规性。
（2）构件的安装精度不高，存在一定的偏差，需要进行调整。
（3）工作人员的作业操作不规范，存在安全隐患。
3.质量管理文件检查：
检查人员对施工现场使用的施工质量管理文件进行了检查。
发现质量
管理文件完备，但是文件的编写不符合要求，需要进行修改和完善。
4.施工记录和报表检查：
检查人员对施工现场的施工记录和报表进行了检查。
发现施工记录和
报表记录完整准确，符合相关要求。
5.安全措施检查：
检查人员对施工现场的安全措施进行了检查。
发现安全措施落实到位，人员佩戴安全帽、安全绳等，并设置了明确的警示标志。
三、存在问题及改进措施
1.施工现场环境卫生问题：
及时对施工现场进行整理清理，加强对施工材料堆放的管理，规范堆
放位置，确保施工现场整洁有序。
2.施工过程质量问题：
（1）对工序进行合理的质量记录和追踪，确保施工过程的监控和管理。
（2）加强构件的安装质量控制，提高安装精度和准确性。
（3）加强对施工人员的操作规范培训，确保其作业操作规范。
3.质量管理文件问题：
针对发现的问题，及时对质量管理文件进行修改和完善，确保其符合
要求，方便施工过程的监督和管理。
四、改进计划
1.安排专人负责施工现场环境卫生的整理和清理，并建立环境卫生检
查制度，定期进行环境卫生检查。
2.建立工序的质量记录和追踪制度，确保施工过程的合理性和合规性。
3.整合并完善质量管理文件，确保编写符合要求。
4.加强对施工人员的培训和教育，提高其操作规范性和安全意识。
五、下次检查计划
1.时间：xxxx年xx月xx日
2.地点：市区工地
3.内容：对改进计划执行情况进行检查，以及新的问题的发现和处理。
六、附件
以上为本次施工现场质量管理检查记录，根据实际情况，制定改进措施，并安排适时的检查计划，以确保工程施工质量和安全。