打造高素质的教师队伍 提升幼儿园的内涵发展
幼儿园教师队伍建设“三部曲
教师素质的高低在一定程度上影响和制约着学校的发展。
近年来，结合我园实际，我坚持“以人为本、和谐快乐”的理念，引导教师做教育的实践者、研究者、创新者，努力培养一支优秀的师资队伍，促进学校内涵发展。
一、目标管理——理念先行前苏联教育家苏霍姆林斯基说：“学校的领导，首先是教育思想的领导，而后才是行政的领导。
”一所学校只有有了正确的教育思想理念，才会产生科学的教育行为。
在加强教师队伍建设时，我重点加强教职员工思想道德观念、职业道德操守以及日常行为的教育与引领，在教职员工的团队建设层面，强化责任意识，弘扬敬业精神，倡导团结互助，激励争先创优。
（一）教师个体发展目标教师发展是教师人生价值实现的过程，也是强化专业技能和提高教育教学水平的过程。
教师发展首先应该有一个清晰的个体发展目标，并通过不断的努力实现目标。
在目标定位中，园部给予的，就应该是引领与提升，指导与诊断。
1.定位——目标制定的准则每年暑假，我们为教师布置“假期作业”，让教师利用一个暑假，思考下学年的发展规划，为自己制定发展目标。
目标的制定遵循真实、可操作原则，并根据教师自身的发展特质，对新教师、老教师、骨干教师等不同层面的教师提出不同的任务要求，对于新教师，以一日活动组织为根本，切实提高教育教学能力；对老教师，从克服职业倦怠入手，鼓励不断向前发展；对骨干教师，以专业发展为抓手，不断提高自身专业素养。
2.学习——目标实施的途径教师发展是一个持续的过程，需要教师有终身学习、不断自我更新的理念。
园部积极为教师提供发展平台，购买了大量专业书籍。
如《3-6岁儿童学习与发展指南》，通过教师自学、摘录、撰写心得、实践活动等，将《指南》学习成为一个长期的、专门的培训活动，让教师在不同层面的活动中获得理念的提升，同时，通过理念学习，帮助教师审视自身教育行为，让理念成为教师成长的指路明灯。
3.激励——目标实现的方法为教师发展搭建良好平台，这是一种管理的策略。
一方面，园部不断发现教师的闪光点，通过一周例会、交流谈心等活动，挖掘亮点，以点带面促进教师发展。
幼儿园教师队伍建设的意义
幼儿园教师队伍建设的意义幼儿园教师队伍建设的意义在现代社会中，幼儿园承担着为孩子们提供早期教育的重要角色。
而一个优秀的幼儿园教师队伍的建设至关重要。
幼儿园教师队伍的质量和能力直接影响着幼儿园教育的质量，对于孩子的全面发展和未来的学习起着决定性的作用。
在本文中，我们将深入探讨幼儿园教师队伍建设的意义，以及如何提升教师的能力和素质。
1. 为幼儿提供优质教育：幼儿园教师是孩子们成长道路上的引导者和陪伴者。
他们不仅需要具备丰富的知识储备，还需要具备良好的教育技巧和教学经验。
只有教师队伍具备足够的专业素养，才能够为幼儿提供全面、高质量的教育。
通过建设优秀的幼儿园教师队伍，我们可以确保孩子们在幼儿园时期获得良好的学习环境和教育资源。
2. 增强幼儿园的声誉和社会认可度：幼儿园教师队伍的素质和能力直接关系到幼儿园的声誉和社会认可度。
一个优秀的幼儿园教师队伍不仅能够提供优质的教育服务，还能够赢得家长和社会的信任和赞誉。
通过建设强大的教师队伍，幼儿园可以树立良好的品牌形象，并赢得竞争中的优势地位。
3. 打造健康的教育生态系统：幼儿园教师队伍的建设不仅关系到幼儿园本身的发展，还关系到整个教育生态系统的健康发展。
良好的教师队伍可以与学校、家庭和社区形成良好的互动和合作关系，共同为孩子们构建一个良好的成长环境。
这种互动和合作可以促进教育资源的共享，提高教育质量，为孩子们的全面发展提供更多的机会和选择。
4. 推动教育改革和创新：幼儿园教师队伍的建设也是教育改革和创新的重要推动力量。
随着社会的不断进步和变化，教育也需要不断适应新的需求和挑战。
优秀的幼儿园教师队伍具备持续学习和创新的能力，可以积极响应变革，推动教育的发展和创新。
通过建设优秀的教师队伍，我们可以培养出更多有创造力和领导力的教师，为幼儿教育带来新的思维和方法。
在幼儿园教师队伍建设中，除了专业素养和教学能力的培养外，还需要加强师德师风建设和教师职业发展的支持。
具体而言，以下几点是关键：1. 提供专业培训机会：幼儿园应该定期组织教师参加专业培训，提升其教学方法和教育理念。
幼儿园教师队伍建设
幼儿园教师队伍建设一、背景介绍幼儿园教师队伍建设是指为了提高幼儿园教育质量，培养优秀的教师团队，加强教师的专业素养和发展潜力，以及提升整体教育水平而进行的一系列工作。
幼儿园教师队伍建设的目标是培养具备优秀教育理念、专业技能和教育情怀的教师，为幼儿提供优质的教育服务。
二、建设目标1.提高教师的专业素养：通过培训和学习，提高教师的教育理论水平、教育技能和教育研究能力，使其具备扎实的专业知识和教学能力。
2.激发教师的创新能力：鼓励教师在教学中积极创新，提供适应幼儿发展需求的教育方法和教材，促进幼儿园教育的全面发展。
3.加强团队协作能力：培养教师之间的团队合作意识，促进信息共享和教学资源共享，提高整体教育水平。
4.提升教师的教育情怀：加强教师的职业道德培养，培养教师对幼儿的关爱和责任心，使其成为孩子们的良师益友。
三、建设措施1.加强教师培训：通过组织各类培训课程，提高教师的专业素养和教育教学能力。
培训内容包括教育心理学、幼儿发展理论、教学方法等，培训形式包括集中培训、研讨会、实践教学等。
2.建立教师评估机制：制定科学的教师评估标准，通过定期评估和考核，激励教师积极进取，发现和解决问题，提高教学质量。
3.优化教师职称评定制度：建立科学、公正的教师职称评定制度，鼓励教师通过不断学习和专业成长提升自己的职称水平。
4.加强教师团队建设：通过组织教研活动、教学观摩等形式，促进教师之间的交流与合作，提高教师的专业发展水平。
5.营造良好的教育氛围：为教师提供良好的工作环境和发展机会，激发教师的工作热情和创新能力。
四、建设成效1.教师素质提升：经过一段时间的建设，教师的教育理论水平和教学能力得到了明显提高，能够更好地满足幼儿的发展需求。
2.教育质量提高：优秀的教师团队能够提供更加优质的教育服务，提高幼儿园的整体教育质量，受到家长和社会的认可和赞誉。
3.团队协作效果显著：教师之间的团队合作能力得到提升，信息共享和教学资源共享更加顺畅，形成了良好的教育氛围。
提升师资队伍素质,引领幼儿园教育新趋势
提升师资队伍素质，引领幼儿园教育新趋势2023年，随着我国幼儿教育的进一步发展，越来越多的家长开始关注幼儿园师资队伍的素质。
在这个时代，幼儿园教育的，并非只是传递知识，更多的是为孩子们提供全面的成长环境，因此，幼儿园的师资队伍的素质至关重要。
首先，需要提升幼儿园教师的教育水平。
随着我国幼儿园教育的日益普及化，对教师的专业素质要求也越来越高。
为此，幼儿园教育应该加强师资培训，提高教师的教育水平。
在教育、心理学、园艺、音乐等方面加强教师的专业培训，以保证教师能够更好地带领孩子们学习和成长。
其次，需要加大幼儿园教师的福利政策。
在竞争激烈的市场环境下，幼儿园教育需要吸引并留住优秀的教育工作者。
因此，学校应该加大对教师的福利政策，提高教师的薪水和工作待遇。
同时，学校应该改善教师的工作环境，让教师有更好的心态和精神面貌来投入到教育教学工作中。
第三，需要提升幼儿园教师的专业技能。
如今，幼儿园的老师不仅要掌握教育教学方法，也需要具备多种专业技能，如心理学、音乐、体育等。
为此，学校应该在师资队伍建设方面下大力气，加强教师的专业和实践能力培训，让他们能够有效地运用各项专业技能来指导孩子们学习成长。
第四，需要建立有效的幼儿园教育评估机制。
无论是教育工作者还是家长，都需要了解幼儿园教育的质量和师资队伍的具体状况。
因此，需要建立一套行之有效的评估机制，来评估幼儿园教育的质量和师资队伍素质。
同时，幼儿园应该根据评估结果加强自我修正和提高工作效率。
第五，需要加强与其他机构的合作。
近年来，幼儿园和各类教育机构之间的合作越来越多，比如与幼小衔接机构、培训机构等的合作。
建立更多的合作关系，可以进一步提升幼儿园教师的教育水平和专业技能，以更好地对孩子们进行教育和引导。
总之，提升幼儿园师资队伍的素质，引领幼儿园教育新趋势是必须加强的一个方面。
希望在不久的将来，幼儿园的师资队伍素质和教育质量会得到更好的提高，孩子们能够受到更好的教育，并在学习成长中获得更多的关注和帮助。
幼儿园内涵发展与教师队伍建设
实践 证 明 ， 儿 园 管 理 体制 的改 革 ， 项 管 幼 各
理 措 施 的 制定 ， 是 围绕 调 动 教 师 的 工 作 都 积极 性 、主 动 性 和 提 高 教 师 自身 素 质 进 行 的， 因此 管 理 者 必 须运 用科 学 的 管 理 手 段 ， 加强队伍的建设与管理， 设一支稳定的、 建 高素 质 的 、 学 者 型 队 伍 。
１ 理 解教 师 队伍 建 设 是 发 展 高质 量幼 儿 园 的 关 键 …Biblioteka 口…・‘ ’
班 主 任 论 坛
Ｃｈ ｎ Ｅｄｕ ｔ ｏｎ ｉａ ｃａ ｉ
幼 儿 园 内涵发 展 与 教 师 队伍 建 设
卢 纪 雅 （ 广州市政 府机关幼 儿园 广州 ５ ６ ５ １ ３） ０ 摘 要 ： 儿固教 师队伍建 设是 幼儿 园管理 的重要环 节 ， 为幼儿 目的 管理者应 高度 重视教 师队伍建设 。文章从理 解幼 儿园的教 师队伍 幼 作 建设 与幼儿 园发展 之 间的 关 系及如何 进行教 师队伍建设 进行 了相关的 阐述 ， 归结 了教 师队伍建设应 重点关 注的几方 面 并 关键词 ： 幼儿 固教 育管理 教 师队伍 中 图分 类号 ： ５ Ｇ １ ４ 文 献标 识码 ： Ａ 文章编号 ： ３ ９ ９ （ ０ ￣ ０ （） Ｏ Ｏ － １ １ ７ － ７ ５ ２ ０ ） ８ ｅ－ ｇ ３ ０ ６ 在 构 建 和 谐 社 会 的 新 时 期 以 人 为 本 被 提 高 了一 个 新 的 高 度 ， 然 ， 诚 人是 各项 工 作 的实 施 者 ， 有关 注 到 人 的 因素 ， 只 才能 将事 情 做 到 尽 善 尽 美 。 在 幼儿 园教 育及 管 理 过 程 中 同 样 最 重 要 的 是 人 的 因素 ， 为 幼 儿 因 园没 有 统 一 实 施 的 教 材 ， 师 不 仅 是 教 育 教 的直接实施者 ， 是教育的策 划者 ， 还 因此 ， 可以说 幼儿教师乃 幼儿教育之 本 ， 儿 园 幼 的 质 量 集 中体 现 在 幼 儿 教 师 身上 。 高 素 质 的 教 师 队 伍 是 提 高 幼 儿 园 教 育 质量 的先 决 条 件 ， 有 使达 到 “ 高 为 师 ， 只 学 德 高 为 范 ， 身 立 教 ， 人 师 表 ” 的 高 境 以 为 界， 幼儿 园管 理 才 能 提 高到 一 个 新 的 水 平 。
以幼儿发展为本 提升教育内涵
以幼儿发展为本提升教育内涵摘要：内涵式发展，是相对于注重幼儿园外部条件改善为主的外延式发展的发展方式。
具体而言，就是在幼儿园办园条件设施得到改善后，幼儿园应当把提升教育内涵作为重点。
确立“以幼儿发展为本”的理念，尊重教育科学规律，通过深入挖掘幼儿园内部制度、教育活动、环境的教育潜力，提升教师的专业素质，不断增强幼儿园的“软”实力，从而，促进幼儿园保教质量的根本性提高，从而实现幼儿园整体水平可持续地、跨越式的发展。
关键词：幼儿教师内涵进入本世纪后，人的自身可持续发展已成为教育改革与发展的价值取向。
幼儿园作为幼教机构，是教师教书育人的场所，教育实施的主体——教师是人，对象——幼儿也是人，所以幼儿园发展的核必（关键）须以人的发展为本。
围绕幼儿的全面发展、教师的专业成长，来促进幼儿园保教质量的品质提升。
三者可谓既各自独立，又相互依托，是有机的一个整体。
若没有幼儿园的优质教育，就不能为幼儿的、教师的成长创设良好的环境，提供有效的保障，没有教师的不断成长，就不会为幼儿提供专业、适宜的保教指导，三者相辅相成，相得益彰。
归根到底，幼儿园软实力的比拼，是教师队伍、保教质量的竞争。
所以，教师专业成长才是幼儿园内涵发展的关键所在！基于对幼儿园内涵发展的思考，应该注意一下几点：（一）发动教工群策群力幼儿园发展规划的制定并不是园长个人的工作内容，幼儿园发展规划的目标也不是园长个人的工作目标，园长要借助幼儿园发展规划的的制定过程，引导教师共同参与幼儿园发展规划的制定，使全体教师在参与中了解幼儿园工作的内容、要求和意义，了解幼儿园的发展过程中大家的责任，也使幼儿园发展规划的目标能成为全体教师共同的目标和愿景。
全体参与一方面可以园长个人思考问题的局限性，可以调动全体教工的积极性，确立教工的主人翁意识，献计献策，共同关注园所发展；另一方面有助于实施，因为群众参与的过程也是反复酝酿、逐步认可的过程，幼儿园发展规划一旦确定，就可明确职责，有效执行了。
建设高素质专业化的幼儿园教师队伍
建设高素质专业化的幼儿园教师队伍作者：范文秀来源：《教育家》 2020年第19期文 | 范文秀常言道：“水能载舟，亦能覆舟。
”幼儿园是舟，教师是水，只有教师——“水”的发展，才能推动幼儿园——“舟”的前进。
一支师德高尚、业务精湛、团结奋进的教师队伍是幼儿园的立足之本，也是提高幼儿园教育教学质量的根基。
觉悟过硬，倡导师德为先紧跟时代的步伐，提高思想政治觉悟。
我园党支部定期召开专题组织生活会，组织爱国、爱党活动。
教师学习和贯彻教育部颁发的《教师职业道德规范》《幼儿园教育指导纲要》，提高以德治教的自觉性。
幼儿园全体党员、预备党员起到模范带头作用，推进幼儿园教育事业的高质量发展。
立德树人，师德为先。
我园坚持以师德建设为中心，开展生动的师德教育活动，组织教师进行思想汇报、交流和座谈会，杜绝有损师德的事。
紧抓专业，提升保教水平教师的保教水平关乎幼儿园的内涵发展，可是专业素质的提高并非朝夕之事，需要循序渐进。
管理者需要提供的不仅有学习的平台，还有更多的指导。
首先，量身定制教师个人发展规划。
制定符合教师自身的发展规划，使其产生归属感和职业幸福感。
其次，为教师铺设专业成长的通道。
幼儿园为教师的专业成长营造支持性环境，教师才能成为学习型教师。
再次，打造专业骨干教师队伍。
以骨干教师为支点，全方位提高幼儿园教师的专业化水平。
尊重支持，树立主人翁意识幼儿园的管理工作核心是对“人”的管理。
在日常的工作中，管理者要给予教师充分的尊重和支持。
教师产生强烈的主人翁意识，往往事半功倍。
第一，创设舒适温馨的教师休息工作环境，让教师身心得到放松。
我园设有职工之家，里面有各种健身器材、乐器，设有茶吧、书吧等。
这一方小天地成了教师纾解压力的乐园。
第二，巧用管理，增强团队的凝聚力。
例如我园设立了园务会这一组织，由各个部门选出一名代表成为园务会成员，在园务会上商讨幼儿园的决策性建议，让一线教师参与到幼儿园的重大决策中，更加认真地对待自己的工作。
幼儿园教师队伍建设
幼儿园教师队伍建设一、背景介绍幼儿园教师队伍建设是指针对幼儿园教师的培养、提升和管理工作，旨在提高幼儿园教师的专业素质和教育教学能力，为幼儿提供优质的教育服务。
幼儿园教师队伍建设对于提高幼儿园教育质量、促进幼儿全面发展具有重要意义。
二、目标设定1. 提高教师专业素质：通过培训和学习，提高教师的教育理论知识和教学技能，增强教师的专业素质。
2. 提升教师教育教学能力：通过教学研讨、实践教学等方式，提升教师的教育教学水平，使其能够更好地满足幼儿的发展需求。
3. 建立科学有效的教师管理机制：建立健全教师考核评价体系，加强对教师的管理和指导，提升教师的工作积极性和创造力。
三、具体措施1. 建立培训机制：制定幼儿园教师培训计划，包括教育理论知识培训、教学技能培训、心理健康培训等方面，为教师提供全方位的培训。
2. 实施师资队伍建设计划：加大对教师的招聘力度，引进高水平的教育专家和优秀教师，提升整体师资水平。
3. 加强教师教育研讨活动：组织教师定期参加教育研讨活动，交流教学经验，提升教学水平。
4. 创设专业发展平台：建立教师专业发展平台，提供教学资源和教学指导，匡助教师不断提升自己的教育教学能力。
5. 建立教师考核评价体系：制定科学合理的教师考核评价指标，定期对教师进行评估，激励教师积极工作，提高工作质量。
四、预期效果1. 教师专业素质提升：通过培训和学习，教师的教育理论知识和教学技能得到提高，专业素质得到增强。
2. 教师教育教学能力提升：通过教学研讨、实践教学等方式，教师的教育教学水平得到提升，能够更好地满足幼儿的发展需求。
3. 教师管理机制健全：建立科学有效的教师考核评价体系，加强对教师的管理和指导，提升教师的工作积极性和创造力。
五、总结幼儿园教师队伍建设是提高幼儿园教育质量的重要保障，通过加强教师的培养、提升和管理工作，能够提高教师的专业素质和教育教学能力，为幼儿提供优质的教育服务。
在实施过程中，需要建立培训机制、加强师资队伍建设、开展教师教育研讨活动、创设专业发展平台和建立教师考核评价体系等措施。
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打造高素质的教师队伍提升幼儿园的内涵发展
【关键词】教师素质；培训；提升；幼儿园；发展
一、师德为先打造教师团队
1.把好教师的招聘关
幼儿园为了广纳群贤，建立了有利于发掘、吸纳优秀教师的招聘考核制度。
设立专项师德考核项目：一是编制统一的考卷：例如：教师在一日活动中教育行为的测试；二是教育案例分析；三是教师进班后考察教师对幼儿的态度及教育行为。
2.开展多种形式的师德学习培训
（1）阅读引领师德教育。
我们为教师的推荐多种类型的书籍：例《爱的小哲学》、《童年的秘密》、《萤火虫的光》等书籍为师德培训拓展了空间。
教师在享受阅读的同时既学习了先进的教育理念和专业知识，也开阔了眼界，转变了教育观念。
（2）借助影像感悟师德教育。
利用电影、电视影像的效果，产生心灵的碰撞，感悟师德教育。
例电影《放牛班的春天》、《春分化雨》、《看上去很美》等。
（3）主题学习下的师德培训。
每学期开学提出师德学习主题。
例“爱的故事”，开展的形式有美文分享、经典诵读、主题演讲、主题沙龙、主题摄影展等活动。
二、加强培训制度建设
出台《幼儿园教师培训方案》、《幼儿园青年教师培训制度》、《幼儿园骨干教师培养制度》、《幼儿园教师专业发展规划》、《幼儿园教
师专业发展评价考核办法》等系列文件，从制度上给予保障培训工作的顺利开展。
三、设立教师培训专项经费
开园至今我们设立教师培训专项经费，积极鼓励教师参加职后学历进修，并制定了人性化的在职培训管理制度，给与进行与工作相关专业教师，享有适当的培训费及考试假期，不影响工资待遇视同正常上班。
所有这些，对教职工都能产生心理和情感上的凝聚力，这种凝聚力量促使我们把幼儿园当成了自己的家和精神支柱。
四、制定不同层面培训计划，促教师专业成长
1.注重培养骨干教师，磨练青年教师
教师的成长像幼儿一样，也需要积极的温暖的环境，使工作更有成效和更富创造力，使自己能继续学习和发展。
在组织教师对《指南》的学习中发现，针对不同教师要提出不同的发展方案和要求，使教师的培养就如同“儿童的最近发展区”的理论一样，让每位教师在其原有水平上都得到提高。
倡导每位教师都有自身的特色和特长，以个人特长形成班级教育特色。
（1）年青教师的培训。
新教师入职前，开展岗前培训。
例“教育理念、教育礼仪、岗位职责、家长工作等方面的培训，让新教师对我们的办学理念形成价值认同。
再针对教师岗位工作要求与工作流程进行培训，让新教师在上岗前熟悉操作规范与要求。
对教师开展案例剖析、情境体验、摄像观摩等方式来理解我们的办学理念。
（2）有一定经验的教师。
从课程入手，在专业的引领方面要更
具有针对性，每位教师可以根据自身的特长、兴趣，以一门学科、一个专业、或一个方面为突破口，形成自身教学特色，以个人特色特长形成班级教育特色；
（3）骨干教师。
通过压担子，交任务给予她们施展才能的空间，让她们充分发挥“领头羊”的作用，使他们在集体中起到模范、带头和指导的作用，在教学研究方面取得突出的成绩，取得一定的教育成果。
2.教师互助与自我反思相结合
（1）同伴互助。
幼儿园以团队为基础的同伴互助活动主要有集体备课。
我们始终把集体备课当作引领教师专业成长、推进教学改革主要工作来抓。
集体备课的开展，增强了教师间的合作意识和互助精神，凝聚了教师的教育智慧与工作合力，创造出了良好的教研氛围和人际关系。
（2）听课、评课。
这是幼儿园教研最常用的方式。
我们倡导“把一群和谐的人整合到一起”的原则，真诚、友好、平等、和谐的人际氛围，促使大家在听课评课的时候畅所欲言、群策群力。
很多优秀的课例就是在这样的同伴互助过程中产生的。
在同伴互助教研中我们特别强调教师自我教学行为反思。
听课、评课的真实目的是引导、促进教师专业成长。
（3）教育活动的“反思”、“评价”。
“吾日三省吾身”是圣人的修身之道，也应是教师的教育行为。
幼儿园规定，每节教育活动有教学反思，教研组对每阶段要有教学小结及教学评价。
检查教案时
把检查教师的教学反思当成一个重要的环节。
五、温暖的大家，爱的团队
1.小晨会大作用
为了让我们的老师都能够更好的投入工作，以更饱满的热情迎接幼儿，我们采用了全新的方式，在每天早上的7：40幼儿园的教师聚集到一起进行晨会活动。
大家集中在一起梳理工作，老师之间的亲和力也得到明显提升。
晨会上的工作计划汇报，更使老师们对一周重点工作有了更清晰的了解，清理了工作思路，激发了工作热情，掌握好自己的情绪，从而能更快乐充实地投入到工作中去。
2.丰富的工会活动
我们组织员工去东部华侨城、东莞松山湖一日游、桂林旅游、年末举行开办隆重年会、爬凤凰山，k歌，年末文体活动小竞赛。
各类工会活动的开展，不仅有利于员工之间的交流沟通，压力的排解，更有利于工作效率的提高，团队凝聚力的增强。