风险管理术语和定义
风险管理术语
风险管理术语风险管理是指在商业和金融领域中，对潜在风险进行识别、评估和控制的过程。
在风险管理过程中，使用一系列术语来描述不同的概念和方法。
以下是一些常见的风险管理术语及其定义：1. 风险：指不确定事件发生的可能性和其对目标的影响。
风险可以是负面的（威胁）或者正面的（机会）。
2. 风险评估：对潜在风险进行定性和定量分析的过程，以确定其严重程度和优先级。
3. 风险标识：标识和记录潜在风险的过程，通常使用风险登记表或者类似的工具。
4. 风险分析：对风险进行详细研究和分析的过程，以了解其根本原因、可能性和影响。
5. 风险控制：采取措施来减轻或者消除风险的过程。
这可以包括风险转移、风险减少、风险接受或者风险规避。
6. 风险转移：将风险责任转移给第三方，通常通过购买保险或者签订合同来实现。
7. 风险减少：采取措施来降低风险的概率或者影响的过程。
这可以包括改进流程、培训员工或者加强安全措施等。
8. 风险接受：当风险的潜在影响较小或者成本太高时，决策者选择接受风险而不采取进一步的措施。
9. 风险规避：采取措施来避免潜在风险的发生，通常通过避免相关活动或者决策来实现。
10. 风险监控：对已识别和评估的风险进行定期监测和评估的过程，以确保风险控制措施的有效性。
11. 风险溢价：在投资中，为了承担更高的风险，投资者要求更高的回报。
风险溢价是投资回报中超过无风险利率的额外收益。
12. 风险应对策略：制定和实施应对风险的计划和策略，以最大程度地减少负面影响并利用机会。
13. 风险传播：风险在市场中的传播过程，一个风险事件可能引起连锁反应，影响其他相关方。
14. 风险意识：对风险的认知和理解，以及对风险管理的重要性的认识。
15. 风险文化：组织中对风险管理的态度、价值观和行为方式的总体表现。
以上是一些常见的风险管理术语及其定义。
在实际的风险管理工作中，这些术语被广泛应用，匡助组织识别、评估和控制风险，以保护其利益并提高决策的质量。
风险管理术语
风险管理术语引言概述风险管理是企业管理中非常重要的一个方面，它涉及到识别、评估和应对可能影响企业目标实现的各种风险。
在风险管理过程中，有许多术语和概念需要了解和掌握。
本文将介绍一些常见的风险管理术语，帮助读者更好地理解和应用风险管理原理。
一、风险1.1 风险的定义：风险是指不确定性事件对企业目标实现的潜在影响。
风险可能是负面的，也可能是正面的。
1.2 风险的分类：风险可以分为内部风险和外部风险。
内部风险是由企业内部因素引起的，如管理不善、人为失误等；外部风险是由外部环境因素引起的，如市场变化、自然灾害等。
1.3 风险的评估：评估风险是风险管理的第一步，通过对风险的概率和影响进行评估，确定其重要性和优先级，以便采取相应的措施应对。
二、风险管理2.1 风险管理的目标：风险管理的目标是降低风险的发生概率和影响程度，以保护企业的利益和实现长期发展。
2.2 风险管理的流程：风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控四个主要步骤。
通过这些步骤，企业可以有效应对各种风险。
2.3 风险管理工具：风险管理工具包括风险矩阵、风险登记表、风险评估模型等，这些工具可以帮助企业系统地管理风险。
三、风险评估3.1 风险识别：风险评估的第一步是识别潜在风险，包括内部风险和外部风险。
企业可以通过头脑风暴、问卷调查等方法进行风险识别。
3.2 风险分析：风险分析是评估风险的概率和影响程度，确定其重要性和优先级。
常用的方法包括定性分析和定量分析。
3.3 风险评估报告：风险评估报告是对风险评估结果的总结和分析，包括风险清单、风险矩阵等内容，为制定风险管理策略提供依据。
四、风险控制4.1 风险避免：风险避免是通过采取措施避免风险发生，如停止高风险项目、减少风险暴露等。
4.2 风险转移：风险转移是将风险转移给其他方，如购买保险、签订合同等。
4.3 风险减轻：风险减轻是通过采取措施减少风险的概率和影响程度，如改进流程、加强监管等。
五、风险监控5.1 风险监控计划：风险监控计划是确定风险监控的目标、方法和时间表，确保风险得到及时监控和应对。
风险管理术语
风险管理术语引言概述：风险管理是企业管理中至关重要的一环，它涉及到识别、评估和应对潜在风险的过程。
在风险管理中，有许多术语被用来描述不同的概念和方法。
本文将介绍一些常见的风险管理术语，帮助读者更好地理解和应用风险管理。
一、风险识别1.1 风险源：指可能导致潜在损失的事物、事件或情况。
风险源可以是内部的，如员工犯错或设备故障，也可以是外部的，如自然灾害或政治动荡。
1.2 风险事件：指已经发生或可能发生的与风险源相关的事件。
风险事件可能对企业造成负面影响，如数据泄露、供应链中断等。
1.3 风险识别技术：包括但不限于风险矩阵、头脑风暴和专家访谈等方法，用于识别和评估潜在风险。
二、风险评估2.1 风险概率：指风险事件发生的可能性。
通常使用概率分布或统计数据来评估风险概率。
2.2 风险影响：指风险事件发生后对企业的可能影响程度。
影响可以是财务损失、声誉受损或业务中断等。
2.3 风险评估方法：包括定性评估和定量评估。
定性评估是基于专家判断和经验，通过描述风险的性质和程度来评估风险。
定量评估则是基于数据和数学模型，通过计算风险的概率和影响来评估风险。
三、风险应对3.1 风险避免：指通过采取措施，避免潜在风险事件的发生。
例如，企业可以通过改变业务流程或采购更可靠的设备来避免风险。
3.2 风险减轻：指通过采取措施，降低风险事件发生的概率或影响程度。
例如，企业可以购买保险来减轻财务风险，或者制定紧急预案来减轻业务中断的影响。
3.3 风险转移：指将风险转移给其他方。
例如，企业可以与供应商签订合同，将供应链风险转移给供应商。
四、风险监控4.1 风险指标：用于衡量风险的指标，如风险事件发生的频率和风险影响的程度等。
通过监控风险指标，企业可以及时发现潜在风险。
4.2 风险报告：用于向管理层和利益相关方报告风险情况的文件或演示。
风险报告通常包括风险概述、风险评估结果和风险应对建议等内容。
4.3 风险审计：对企业的风险管理过程进行检查和评估，以确保其有效性和合规性。
风险管理术语
风险管理术语风险管理是指在各种商业和非商业活动中，通过识别、评估和控制潜在风险，以最小化负面影响并优化机会的过程。
在风险管理的实践中，使用一系列术语来描述不同的概念和方法。
以下是一些常见的风险管理术语的解释：1. 风险：指不确定性的事件或情况，可能对目标的实现产生负面影响。
风险可以是内部的（例如管理不善）或外部的（例如自然灾害）。
2. 风险评估：通过识别和分析潜在风险，确定其概率和影响程度的过程。
风险评估可以定量或定性进行。
3. 风险识别：确定可能发生的风险事件和情况的过程。
这包括收集信息、分析数据和进行讨论。
4. 风险分析：对已识别的风险进行详细的评估和分析，以确定其潜在影响和可能性。
风险分析可以使用各种工具和技术，如故障模式和影响分析（FMEA）或事件树分析。
5. 风险评估矩阵：用于将风险的概率和影响程度进行可视化和定量化的矩阵。
通过将风险分为不同的等级，可以帮助决策者确定哪些风险需要优先处理。
6. 风险控制：采取措施来减轻或消除风险的过程。
这可以包括风险转移（如购买保险）、风险避免（如停止高风险活动）或风险减轻（如实施安全措施）。
7. 风险监控：对已识别的风险进行持续的跟踪和监视，以确保采取的措施有效，并及时应对新的风险。
8. 风险沟通：将风险信息传达给相关的利益相关者的过程。
这包括编制风险报告、组织会议和培训，以确保所有相关方都了解和理解风险。
9. 风险治理：组织内对风险管理的整体管理和监督。
这包括制定政策、指导方针和程序，以确保风险管理得到有效实施。
10. 风险应对计划：制定应对已识别风险的详细计划，包括确定责任人、制定时间表和资源分配。
11. 风险容忍度：组织对风险的接受程度。
根据不同的风险和目标，组织可以设定不同的风险容忍度水平。
12. 风险回报比（RRR）：衡量投资风险与预期回报之间关系的指标。
较高的RRR表示投资者要求更高的回报来承担更高的风险。
13. 风险事件：已经发生或可能发生的具体事件，可能对组织的目标产生负面影响。
风险管理术语
风险管理术语引言概述风险管理是企业管理中至关重要的一个方面，它涉及到识别、评估和应对各种潜在风险，以确保企业的可持续发展和稳健经营。
在风险管理过程中，各种术语被广泛应用，这些术语有助于准确描述和理解风险管理的各个方面。
本文将介绍一些常见的风险管理术语，帮助读者更好地理解风险管理的概念和实践。
一、风险1.1 风险定义风险是指不确定性事件的可能性和对企业目标的影响。
它可以包括内部和外部因素，如自然灾害、市场波动、技术失败等。
1.2 风险分类风险可以分为市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等不同类型，每种类型都有其特定的特征和影响。
1.3 风险评估风险评估是指对风险的概率和影响进行定量或定性评估，以确定其严重性和优先级，为风险管理决策提供依据。
二、风险管理2.1 风险管理定义风险管理是指通过识别、评估和应对风险，以最大程度地降低风险对企业造成的损失，并实现风险和回报的平衡。
2.2 风险管理框架风险管理框架包括风险识别、风险评估、风险应对和监控等环节，通过这些环节的有机结合，实现对风险的有效管理。
2.3 风险管理工具风险管理工具包括风险矩阵、风险登记表、风险评估模型等，这些工具有助于系统化地管理和监控风险。
三、风险控制3.1 风险控制方法风险控制方法包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等不同策略，企业可以根据具体情况选择合适的控制方法。
3.2 风险控制措施风险控制措施包括建立风险管理政策、加强内部控制、建立风险管理团队等，这些措施有助于有效地降低风险发生的可能性和影响。
3.3 风险控制监控风险控制监控是指对风险控制措施的实施效果进行监测和评估，及时调整和改进控制措施，以确保风险得到有效控制。
四、风险溢价4.1 风险溢价定义风险溢价是指投资者在承担风险时所要求的额外回报，它反映了风险与回报之间的关系。
4.2 风险溢价计算风险溢价的计算可以通过资本资产定价模型、风险调整收益率法等方法进行，不同的计算方法会得出不同的风险溢价值。
风险管理术语
风险管理术语一、风险管理概述风险管理是指在商业和投资活动中，通过识别、评估和控制潜在风险，以最大程度地保护组织或者个人的利益。
风险管理术语是指在进行风险管理过程中使用的专业术语和概念。
本文将详细介绍一些常用的风险管理术语，匡助读者更好地理解和应用风险管理原理。
二、风险管理术语解析1. 风险：指可能导致损失或者不确定性的事件或者情况。
风险可以分为内部风险和外部风险。
内部风险是指组织内部的潜在风险，如管理风险、操作风险等；外部风险是指来自外部环境的潜在风险，如市场风险、法律风险等。
2. 风险评估：是指对风险进行定性和定量的评估和分析。
定性评估是通过描述和判断风险的性质和程度来评估风险的影响；定量评估是通过数值化和计算来评估风险的概率和影响程度。
3. 风险控制：是指采取措施来减少或者消除风险的可能性和影响。
风险控制可以分为预防控制和应对控制两种。
预防控制是在风险发生之前采取的措施，如制定规章制度、培训员工等；应对控制是在风险发生后采取的措施，如应急预案、风险转移等。
4. 风险监测：是指对风险的变化和演化进行实时监测和跟踪。
风险监测可以通过采集和分析相关数据来实现，以便及时发现和应对风险的变化。
5. 风险传递：是指将风险转移给其他方的过程。
风险传递可以通过购买保险、签订合同等方式实现，以减轻自身承担风险的压力。
6. 风险溢价：是指为承担风险而要求的额外报酬。
在投资领域，风险溢价是投资者要求的超过无风险收益的回报，以补偿他们承担的风险。
7. 风险管理策略：是指为实现风险管理目标而制定的一系列行动计划和措施。
风险管理策略应根据具体情况制定，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。
8. 风险意识：是指对风险的认知和理解程度。
风险意识是进行风险管理的前提和基础，惟独具备良好的风险意识，才干有效地进行风险管理。
9. 风险规避：是指通过采取措施避免或者减少风险的发生。
风险规避可以通过多样化投资、避免高风险行业等方式实现。
风险管理术语
风险管理术语一、风险管理概述风险管理是指通过识别、评估和应对潜在风险，以最大限度地实现组织目标的过程。
在风险管理中，术语被广泛使用，以便描述不同类型的风险、评估方法和应对措施。
以下是一些常见的风险管理术语。
二、风险评估术语1. 风险风险是指潜在的不确定事件或情况，可能对组织目标的实现产生负面影响。
2. 风险评估风险评估是指对风险进行系统的识别、分析和评估的过程，以确定其潜在影响和概率。
3. 风险识别风险识别是指识别可能对组织目标产生负面影响的潜在风险。
4. 风险分析风险分析是指对已识别的风险进行详细分析，以确定其潜在影响的程度和可能性。
5. 风险评估矩阵风险评估矩阵是一种工具，用于将风险的潜在影响和概率进行可视化，并确定其优先级。
6. 风险优先级风险优先级是根据其潜在影响和概率确定的风险的相对重要性。
7. 风险阈值风险阈值是指在风险评估中设定的接受或拒绝风险的边界。
三、风险应对术语1. 风险控制风险控制是指采取措施来减少或消除风险的潜在影响和概率。
2. 风险避免风险避免是指通过采取措施来完全消除或避免潜在风险。
3. 风险转移风险转移是指将风险的责任转移给其他方，通常通过购买保险或签订合同来实现。
4. 风险减轻风险减轻是指通过采取措施来降低风险的潜在影响和概率。
5. 风险应对计划风险应对计划是指针对特定风险制定的详细计划，包括识别风险、评估风险和应对风险的措施。
6. 风险监测风险监测是指对已识别的风险进行持续跟踪和监测，以确保风险应对措施的有效性。
四、风险管理框架术语1. 风险管理政策风险管理政策是指组织制定的关于风险管理的官方声明和指导原则。
2. 风险管理框架风险管理框架是指组织用于管理和控制风险的结构和过程。
3. 风险管理流程风险管理流程是指按照一定的步骤和程序进行风险管理的过程，包括风险识别、评估、应对和监测。
4. 风险管理团队风险管理团队是由专业人员组成的团队，负责实施风险管理活动。
5. 风险管理培训风险管理培训是指为组织成员提供有关风险管理的培训和教育。
风险管理术语
风险管理术语一、风险管理概述风险管理是指在商业和投资活动中，通过识别、评估和应对潜在风险，以最小化负面影响并提高机会的过程。
风险管理术语是风险管理领域中常用的术语和概念，用于描述和解释不同类型的风险以及相关的管理方法和工具。
二、常用风险管理术语1. 风险：指可能对目标实现产生不利影响的不确定事件或情况。
风险可以分为内部风险和外部风险，内部风险包括管理风险、操作风险等，外部风险包括市场风险、法律风险等。
2. 风险评估：通过对风险的概率和影响进行评估，确定其严重性和优先级的过程。
风险评估通常使用定性和定量方法，包括概率分析、影响分析、风险矩阵等。
3. 风险管理计划：制定和实施风险管理策略和措施的计划。
风险管理计划包括风险识别、评估、应对和监控等环节，旨在确保风险得到有效管理和控制。
4. 风险控制：采取措施降低或消除风险的过程。
风险控制方法包括风险转移、风险减轻、风险避免等。
风险控制的目标是降低风险的概率和/或影响。
5. 风险监控：对已识别的风险进行跟踪和监测的过程。
风险监控包括风险事件的检测、风险指标的监测、风险报告的生成等，旨在及时发现和应对风险的变化。
6. 风险溢价：为了补偿承担风险而要求的额外收益。
风险溢价是投资者要求的回报率与无风险利率之间的差额，反映了投资风险的补偿。
7. 风险传递：将风险转移给其他方的过程。
风险传递可以通过购买保险、签订合同等方式实现，将风险责任转移给保险公司或合作伙伴。
8. 风险应对策略：面对风险，采取的具体应对措施和方法。
常见的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受等。
9. 风险意识：对风险存在的认识和理解。
风险意识是风险管理的基础，只有充分认识到风险的存在和潜在影响，才能采取有效的风险管理措施。
10. 风险沟通：在组织内部或与外部利益相关者之间传递风险信息的过程。
风险沟通旨在确保风险信息的准确传递和理解，以便各方能够共同参与风险管理。
三、风险管理术语的重要性1. 统一理解：使用标准的风险管理术语有助于各方对风险问题有一个统一的理解，减少沟通误解和信息不对称的情况。
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门实现目标
风险管理术语和定义
• 术语 8. 风险管理框架
risk management framework
提供在组织内设计、实施、监测、评审和持续改 进风险管理的基本原则和组织安排的要素集合。
❖ 注5：不确定性是指，与事件和其后果或可能性的理解或知 识相关的信息的缺陷的状态，或不完整。
风险管理术语和定义
风险的实质 ---不确定性 风险的两重性 ---- 机会与威胁
损失与收益
客观性 偶然性 可测性 可控性
风险的类型 战略风险 财务风险 市场风险 营运风险
风险管理术语和定义
2. 后果 conseqnence
风险管理术语和定义
➢ 确定的事件，是预知的，而不确定的事件 ，是没有预知的，但也是有可能发生的。
➢ 事件可能是明显的，也可能是模糊的，其 影响可能是正面的，也可能是负面的。
风险管理术语和定义
5.来源 source
• 术语
可能会导致一定后果的事项或活动。
注：在安全问题上，来源就是某种危险（源），参见
注1：基本原则包括管理风险的方针、目标、指令和承诺。 注2：组织安排包括计划、关系、责任、资源、过程和活动。 注3：风险管理框架被嵌入到组织的整个战略和运营的方针和实
践中
风险管理术语和定义
•风险管理框架
风险管理术语和定义
9.利益相关者 stakeholder
➢ 风险准则也会直接或间接反映法律法规要求 或其他需要组织遵循的要求。风险准则也是 使组织对接受风险做出决定的依据。
风险管理术语和定义
• 术语 7.风险管理 risk management
指导和控制某一组织与风险相关问题的协 调活动。
注：风险管理通常包括风险评估、风险处理、风险承受
和风险沟通。
风险管理术语和定义
风险管理术语和定义
1.风险 risk 不确定性对目标的影响
• 术语
❖ 注1：影响是与期待的偏差——积极和/或消极
❖ 注2：目标可以有不同方面（如财务、健康安全、以及环境 目标），可以体现在不同的层次（如战略、组织范围、项 目、产品和过程）。
❖ 注3：风险通常以潜在事件和后果，或它们的组合来描述。
❖ 注4：风险通常以事件（包括环境的变化）后果和发生可能 性的组合来表达。
注：风险准则包括相关的成本及收益，法律法规要求，社会 及环境因素，利益相关者的态度，优先次序和在评估过 程中的其他要素。
风险管理术语和定义
➢ 风险准则是组织用于评价风险重要度的标准 ，因此，风险准则需体现组织的风险承受度 ，并反映组织的价值观、目标和资源。
➢ 风险评价准则会涉及到各个方面，如成本收 益、法律法规、利益相关者态度等。
➢ 风险管理是研究风险发生规律和风险控制 技术的科学，组织在活动中存在风险，与 风险相关的问题也会很多，就需要对这些 问题实施必要的措施，以实现组织的目标 即预期的结果。
➢ 风险管理的方法很多，通过风险评估、风 险处理、风险承受和风险沟通，达到管理 风险的目的。
风险管理术语和定义
COSO 认为：
• 术语
某一事件的结果。
注1：某一事件可能会产生不止一种的后果。 注2：后果可以是正面的负面的。然而，从安全方面来看，后
果往往都是负面的。 注3：后果可以定性或定量表述。
风险管理术语和定义
3.概率 probability
• 术语
某一事件发生的可能程度。
注1：GB/T3358.1-1993 给出了一个关于“概率”的数学定义，度量某一 随机事件发生可能性大小的实数，其值介于0与1之间，它可以用来 指在一段相当长的时间内，某一事件将要发生的频率，或者这一事 件发生的可信程度。对于高可信度来说，概率接近“1”。
•2.与“风险”有关的术语定义及其关 系
风险 概率 事件 后果
风险管理术语和定义
•3.与“风险管理”有关的术语定义及其关系
风险管理 风险评估 风险分析 来源识别 风险估计 风险评价 风险处理 风险规避 风险优化 风险转移 风险自留 风险承受 风险沟通
风险管理术语和定义
术语和定义
➢ 有关术语关系说明 ➢ 风险管理常用术语
如一个事件发生的概率为0.001，表示 只有千分之一的机会，可能性小，如果概 率为0.95，表明事件很有可能发生。
风险管理术语和定义
4.事件 event
• 术语
特定情况的发生。
注1：事件可能是确定的，也可能是不确定的。 注2：事件可能是单一的，也可能是系列的。 注3：对于给定时间内事件发生的概率可以估算出来。
风险管理： 一个过程----它是达到目标的方法，自身不是目的 由人实现----它不仅仅是政策、调查和形式，而是涉及到
机构中每一层次的人。 应用于企业战略---制定战备目标，实现预期 应用于整个企业----整体层面和单元，还包括采取在实体层
面上对待风险的观点 风险偏好---设计用来识别可能影响实体的事件，并在实体的
注2：在描述风险时，常用“频率”一词而不是用“概率”一词。 注3：有关可能性的程度可以用不同的等级来表示：
------极不可能/不大可能/可能/很可能/几乎确定；或者 ------难以置信/不可能/可能性极小/偶尔/有可为一个事件发生可能性提供相适 宜的数值，这个数值应处于0—1之间，其 不可能大于1，也不可能为负值。概率为0 ，表示事件不可能发生，概率为1，表明事 件发生具有肯定性。
风险管理术语和定义
2021/1/4
风险管理术语和定义
术语和定义
➢ 有关术语关系说明 ➢ 风险管理常用术语
风险管理术语和定义
术语和定义
➢ 有关术语关系说明 ➢ 风险管理常用术语
风险管理术语和定义
•有关术语关系说明
•1.用术语B和术语C 对术语A及其注解进行定义
A
B C
风险管理术语和定义
•有关术语关系说明
GB/T20000.4-2003）
风险管理术语和定义
➢ 导致正面或负面的后果都有存在的原因， 这些原因有客观的，也有主观的。客观存 在的如物质的存在、人的行为等。由于掌 握信息或能力方面的不足，也会有主观的 判断。
风险管理术语和定义
6.风险准则 risk criteria
• 术语
评价风险严重性的依据。