大豆产业链利益共享机制设想与实践
关于农企利益联结机制工作汇报
关于农企利益联结机制工作汇报尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XX公司农企利益联结机制项目组的成员XXX。
在过去的一段时间里，我们经过紧密合作，致力于推进农企利益联结机制的建设工作。
现将工作情况做以汇报如下：一、项目背景农企利益联结机制是为了解决农业产业链中各节点之间利益分配不公的问题而设立的。
通过建立合理的利益分配机制，可以激发农业市场主体的积极性，提升农业生产效益，推动农业产业链上下游的共同发展。
二、工作进展1. 调研分析：我们首先开展了对行业内现有的农企利益联结机制进行了广泛的调研，分析农业产业链上下游的利益分配状况，明确问题所在。
2. 制定方案：在调研的基础上，我们形成了针对性的农企利益联结机制建设方案，包括建立利益联结的框架、明确参与主体、规定利益分配方法等。
方案得到了各方的认可和支持。
3. 实施落地：我们与相关行业和政府部门积极合作，推动该方案的实施落地。
我们组织召开了一系列的座谈会、研讨会和培训班，邀请专家学者、业内人士进行交流和分享经验。
同时，我们组织了示范项目，以实际行动证明农企利益联结机制的可行性和效果。
4. 成果展示：我们对项目的进展与成果进行了全面的展示和宣传。
通过制作宣传册、发布宣传视频和组织推广活动等方式，向外界展示了农企利益联结机制的意义和重要性，提高了社会对项目的关注度。
三、遇到的问题和解决方案在项目推进的过程中，我们也遇到了一些问题，主要包括：1. 一些农企对于利益联结机制的理解和接受度不高。
我们通过加强宣传和培训，提高农企对利益联结机制的认识和理解。
2. 利益分配问题较为复杂。
我们与相关方进行了多次沟通，积极协商解决，确保利益分配的公平公正。
四、下一步工作计划为了进一步推进农企利益联结机制的建设，我们将继续做好以下工作：1. 完善利益联结机制的制度建设，进一步明确各方的权责利益，确保机制的可持续运行。
2. 加强与相关部门和各农企的沟通合作，共同推进利益联结机制的落地实施。
实施大豆战略,加强我国大豆产业竞争力
实施大豆战略，加强我国大豆产业竞争力实施大豆战略，加强我国大豆产业竞争力引言：大豆作为我国重要的农作物之一，对我国的经济发展和农业供给起着重要的作用。
然而，随着国内需求的不断增长和国际贸易形势的变化，我国的大豆产业竞争力面临着挑战。
因此，实施大豆战略，加强我国大豆产业竞争力势在必行。
一、加强大豆品种改良通过加强大豆品种改良，提高我国品种的适应性、产量和质量是实施大豆战略的关键所在。
首先，应注重培育适应不同地区的高产优质大豆品种，以满足不同地区的需求。
其次，通过遗传改良和基因编辑等技术手段，提高大豆的抗病虫害、耐逆性和品质特性。
最后，加强大豆种质资源的保护和利用，建立健全的大豆种质资源库。
二、提高大豆种植技术提高大豆种植技术是提高大豆产量和质量的重要手段。
首先，应加强农业机械化水平，提高种植效率。
其次，加强大豆的耕作管理，包括田间管理、病虫害防治等方面，提高产量和质量。
此外，加强大豆种植技术研究与推广，提供技术服务和培训，提高种植者的技术水平。
三、拓宽大豆产业链拓宽大豆产业链是提高大豆产业竞争力的重要举措。
首先，要鼓励农民种植大豆，并提供相应的补贴和支持政策，增加大豆的种植面积。
其次，加大对大豆加工企业的支持力度，提高大豆的加工技术水平和附加值。
此外，加强大豆的流通和贸易，拓展国内外市场，提高大豆的销售渠道和竞争力。
四、加强大豆产业科研与创新加强大豆产业科研与创新是提高产业竞争力的重要保障。
首先，加强大豆产业的前沿科研和技术创新，提高产业的科技含量和创新能力。
其次，加强大豆产业的科研基地建设，提供科研设施和条件，吸引优秀科研人才。
此外，加强大豆产业与相关领域的合作，促进产学研结合，推动技术成果的转化和应用。
五、加强大豆产业的国际合作与竞争加强大豆产业的国际合作与竞争是提高竞争力的有效途径。
首先，加强与主要大豆生产国的合作，学习其经验和技术，提高我国产业的竞争力。
其次，加强大豆的国际贸易，扩大出口市场，提高大豆的国际声誉和市场份额。
农业园区利益共享方案
农业园区利益共享方案引言农业园区是农业产业现代化的重要载体，具有地域特色、资源丰富的优势。
然而，在农业园区发展过程中，由于土地碎片化、农业生产种植结构单一等问题，导致园区利益无法有效地共享。
为了促进农业园区的可持续发展，需要制定一套科学合理的利益共享方案。
本文将探讨农业园区利益共享方案的设计与实施。
1. 思路与原则1.1 思路•建立合作机制：通过建立农业企业、农民合作社、科技研发机构等多方参与的利益共享机制，促进农业园区产业链的协同发展。
•加强政策支持：制定相关法规和政策，为农业园区内的农民和企业提供利益保障，激励其积极参与园区建设和经营管理。
•推动农业科技创新：通过引进先进的农业科技，提高农业园区的生产效率和产品质量，增加农民和企业的利益。
1.2 原则•公平公正：保障各方利益的平等和公正，避免利益不均衡的现象发生。
•优势互补：发挥各方的优势，实现利益的互补和共赢。
•创新驱动：鼓励创新思维和实践，推动农业园区的可持续发展。
2. 利益共享机制2.1 农业企业与农民合作社合作模式通过农业企业与农民合作社的合作，建立互信与利益共享的机制。
具体做法包括：•农业企业提供技术支持和农产品销售渠道，并与农民合作社签订长期合作协议。
•农民合作社负责农业生产和管理，并将农产品供给农业企业，实现利益的共享。
•通过建立利益分配机制，合理分配农产品销售收益，确保农民和农业企业的利益均得到保障。
2.2 政府和企业合作模式政府与企业的合作是农业园区发展的重要保障，通过合作模式实现政府、企业和农民的利益共享。
具体做法包括：•政府提供土地资源、税收减免和补贴等政策支持，为企业提供良好的经营环境。
•企业与政府合作共同建设农业园区基础设施，提供就业机会和技术支持。
•通过政府购买农产品、引导企业与农民合作等方式，实现利益的共享和再分配。
3. 利益保障措施3.1 农民利益保障措施为保障农民的利益，需要采取以下措施：•制定土地流转政策，保障农民的土地权益和收入。
农业产业链的合作与共赢机制
农业产业链的合作与共赢机制近年来，随着经济的快速发展，农业产业链的合作与共赢机制成为了广大农民和农业产业的关注焦点。
农业产业链的合作与共赢机制，强调各个环节之间紧密合作，形成良性互动，实现资源优化配置，提高农业生产效益。
本文将从不同角度探讨农业产业链的合作与共赢机制的内涵、作用、挑战以及应对策略等方面进行分析。
一、内涵农业产业链的合作与共赢机制，是指农业产业链中各个环节之间通过深度合作，形成利益共享、风险共担、协同发展的机制。
这种机制重视农民和农企之间的合作，以实现资源的优化配置、增加收入，提高农业效益。
同时，合作与共赢机制也需要政府的支持和引导，为农业产业链的发展提供有力的政策支持和市场环境。
二、作用1. 提高农业生产效率。
农业产业链的合作与共赢机制可以实现资源的整合和优化配置，通过规模化种植、分工合作，大大提高了农业生产效率。
农民和农企之间形成紧密的合作关系，共同协作，提高了劳动力的利用率和劳动生产率。
2. 降低生产成本。
通过农业产业链的合作与共赢机制，可以减少中间环节的冗余，优化经营流程和资源配置，降低了生产成本。
农民和农企之间共同分享风险，降低了个体农户经营的不确定性和压力，提高了农业产业链的整体效益。
3. 扩大市场份额。
农业产业链的合作与共赢机制可以形成产销衔接，做好市场调研和产品定位，推动农产品的市场化和品牌化，提高农产品的附加值和竞争力。
同时，通过合作，农民和农企之间可以共同开拓市场，不断扩大市场份额，增加销售额。
三、挑战1.信息不对称。
在农业产业链的合作与共赢机制中，由于信息不对称，农民和农企之间存在着信息不对称的问题。
农民对市场需求的了解不足，农企对农产品的生产情况缺乏了解，这导致了资源配置不合理，市场供需矛盾突出等问题。
2.技术匹配问题。
农业产业链的合作与共赢机制需要农民和农企之间的技术匹配，但是现实中存在技术水平不一的问题。
一些农户缺乏先进的生产技术和管理经验，这给产业链的合作带来了一定的困难。
构建中国农业产业链利益协调机制
２ ０ １ ３年第１ 期
至在面对损 害 自己利 益 的行 为 时 。农 民少有 抗 争 的手 段 。
造成这种情况的一个重要 原 因是农 民由于分 散 ，没有 形成
强大的集体谈判 力量 。而龙 头企业 是农业 产业链 上 的强势 集团 ，拥有很强 的谈判 能力 ，因而 能在产 业链 利益分 配 中
［ 收稿 日期 】２ ０ １ ２一Ｏ ８—２ ０
［ 作 者简介］肖小虹，经济学博士。贵州财经大学工商管理学院教授 。研究方向：农业经济。 贵州贵阳 ５ ５ ０ ０ ０ ４
７ ３
天府 新论
不对称等 因素 ，导致 龙头 企业 占据绝对谈 判优 势 ，掌控着 实际的定价权 。龙 头企业 为 了降低 原材 料成本 ，在 收购时 常常会压 质压 价 ，导 致农 户利 益 受损 。在 这样 的情况 下 ， 农户为了获得 公平利 益 ，也会调 整其行 为 ，如主动 违约将 失去稳定 的原 材 料来 源。龙头 企业 不承诺 保 护农 户 利益 ，
利益驱动是一般 的经 济规律 。龙 头企 业 、农 民合作 经
济组织 、农户通过产 业链 发生经 济关 联 ，其 目标 是获 取更
大 的经济利益 。龙 头企业 获得较 稳定 的原材 料来 源 ，农 户
获得较稳定 的农 产品销 售渠道 。他 们之 间形成 较稳 固的供 销关 系 ， 其本质上 就是形 成一个 利益 联盟 。由于历史 的原 因。 我 国农业 的生产 、加工 、销售环 节被 人 为地 割裂 ，农 产 品的绝大部分增 值 收益被加 工和销 售环 节 占有 。在 农业 产业链条上 ， 龙 头企业 是强 势集 团，处 于优 势地 位 ；农户
实现农业产业链各 主体 的利益 和谐 。
联农带农利益联结机制及绩效目标
联农带农利益联结机制及绩效目标联农带农利益联结机制及绩效目标随着经济的发展和人民生活水平的提高，农村地区的农业发展面临着新的机遇和挑战。
为了实现农村地区的可持续发展和农民的整体收入增长，联农带农利益联结机制及绩效目标逐渐受到关注和重视。
该机制旨在通过建立农村地区各农业主体之间的合作关系和利益共享机制，实现农业链条中各环节之间的良性互动，促进农业的协同发展和整体效益的提升。
一、利益联结机制的实施1. 农业产业链的建立与优化要实现联农带农利益联结的目标，首先需要建立起完整的农业产业链。
农业产业链的建立包括从农业生产到农产品加工、流通和销售等环节的有序衔接。
各个环节之间的利益分配应该公正合理，保证各参与主体在链条中能够得到相对公平的利益收益。
2. 促进农业主体间的合作关系为了实现联农带农的目标，农业主体间需要建立良好的合作关系。
不同农业主体之间可以通过互惠互利的方式进行合作，共同分享农业产业链中的利润和风险。
政府应该提供政策支持和引导，创造良好的合作环境，鼓励农业主体之间的合作与交流。
3. 强化利益共享机制利益联结的核心是建立利益共享机制。
即通过建立利益共享的机制，实现农业产业链各环节参与主体之间的权益平衡。
可以通过制定合理的收购价格，保证种植户的合理收益；通过建立农产品质量监管机制，保证消费者的合法权益；通过建立农业保险机制，保障农业主体的风险分担等。
二、绩效目标的设定与评估为了监督和评估联农带农利益联结机制的实施效果，我们需要设定合理的绩效目标并进行定期评估。
以下是一些常见的绩效目标及评估指标：1. 农业增效指标农业增效是衡量农业发展效果的重要指标，包括农产品产量、品质和效益等。
通过有效的联农带农机制，可以提高农业的综合效益，提高农产品的市场竞争力。
评估指标包括农产品单产、增产效果、农产品品质和农产品销售收入等。
2. 农产品质量与安全指标农产品质量与安全是消费者关注的焦点。
通过联农带农机制，可以加强对农产品质量和安全的管理和监督，提高农产品的市场竞争力。
提高大豆种植生产效益与措施
N o n g j i t u i g u a n g种植技术的提升，是农业发展的核心内容，其主要的特点是可以在相同的面积和种子的情况下，生产出更多的成果，从而提高农民的经济效益。
但目前来看，我国的大豆种植相关技术存在的问题比较严重，主要是大豆生产过程中，生产效益较低，导致农民的利益降低。
则需要充分的提升当前的大豆种植技术，做好大豆种植的基础工作，才能保证大豆种植的产量不断的提升，确保农民的石油可以上升。
所以，努力的提高大豆种植的生产效益与措施是非常关键的，做好这些内容，农民的生活才会一天天变好。
其具体内容如下：一、精选大豆品种近几年大豆种植产量下降，获得的经济效益不高，而出现这些问题可能有几方面原因。
首先，在自然灾害作用下，会出现旱涝不均问题，并且病虫害危害也比较严重。
其次，农资价格有所增加，人们在种植大豆过程中进行的农资投入有所减少，以致于其在生产方式上比较粗放，产量难以得到充分保证。
最后，就栽培技术来讲，缺少科学性，这在较大程度上影响了大豆的效益和质量，也使人们在种植时的积极性受到了不良影响。
在种子选择上，尽量选择颗粒较大且比较饱满的种子，这能在较大程度上提升大豆产量和品质，因此精选大豆品种是大豆种植生产过程中实现生产效益提高的重要方式。
在选择种子时，需充分考虑当地的土壤情况和气候条件。
以东北地区为例，东北地区土壤比较肥沃，对大豆生长十分有利，因此在选择大豆种子时，需考虑其饱满度。
相关实践证明，在种植时选择的种子比较饱满，则能使大豆产量增加20%。
种植时，还可以选择其他区域或者是其他国家的优良品种。
在正式种植之前，需对其进行试验，不能盲目选取。
二、科学选择种植的土地农作物在种植过程中，应秉承因地制宜原则，在大豆种植中，不同地形、气候以及土壤，往往会获得不同种植效果，对于北方地区来讲，土壤条件比较优越，因此大豆在生长过程中通常颗粒会比较饱满。
在选择种植地时，不应选择已经种植过豆类作物的土地，而是应选择种植过玉米、杂粮的土地，运用间作或者是轮作的方式，在此情况下，便能实现对土地资源的充分利用。
中国人民大学-大豆产业链的成本与利润分配-...
大豆产业链的成本与利润分配——黑龙江个案李明（中国人民大学农业与农村发展学院，北京市，100872）指导教师：郑风田教授摘要：本文通过对黑龙江省集贤县大豆产业链各环节相关主体的深入调查，剖析了黑龙江集贤县大豆产业链各环节经营主体的成本收益情况。
研究发现，大豆从种植到收割直至进入大豆深加工企业，利润在不同经营主体之间的分配从绝对量上来看，农户<中间商<企业；农户种植环节亏损严重。
关键词：大豆产业链成本收益黑龙江中国是大豆原产国，也曾经是最大的大豆生产国和出口国。
然而，从上个世纪90年代开始，中国大豆产业逐渐衰落，这不仅影响到广大豆农及大豆加工企业的根本利益，更关系到我国的粮食安全问题。
因此，为了深入了解我国大豆产业发展现状及面临的困境，就有必要超越单一环节而从整个产业链的角度来研究我国的大豆产业。
1 大豆种植环节成本收益分析根据国家统计局颁布的《农产品成本调查方案》，并根据黑龙江农村的实际，将大豆生产成本分为可变费用和固定费用来分别核算。
表格 1 全体农户亩均生产成本汇总表【注：表中一、7—9项为雇佣工的费用，包括雇佣机械；二、5销售多为农户自行销售，销售费用为统计自用销售时间，按照劳动日工价折算。
计算公式为：劳动日工价=（当年农民年平均生活消费支出×每个农业劳动力负担的人口数）÷全年劳动日天数（254天），按照该样本统计，每个农业劳动力负担人数为3.2人，去年农民年均生活消费支出为2767.12元（数据来源：本文受国家大学生创新性实验计划项目“大豆产业流通费用与利润分层”支持作者简介：郑风田，中国人民大学农业与农村发展学院，教授，副院长；李明，中国人民大学农业与农村发展学院2006级本科生中经网统计数据库），计算可得，劳动日工价为34.86元。
】通过以上发现，生产成本中固定生产成本达到了60%以上，而可变费用不到总费用的一半。
在固定费用中，农机折旧和土地承包费所占比重较大，分别为14.3%和35.2%。
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况 ，为 产 业 发 展 科 技 工 作 提 出 建议 。
２０ ０ ９年 １ Ｏ月 国家 大 豆 工 程 技 术 研 究 中 心 成 功 向 国家 申报 了“ 豆 技术创 新服务平 台” 大 项 目 ，并 通 过 答 辩 ，成 为 国 家 首
我 们 认 为 单 纯 应 用 贸 易 壁 垒 措 施 和 产 地 支 持 政 策 对 于 解 决 中
豆 市 场 没 有 形 成 稳 定 购 销 体 系 ，在 生 产 、加 工 、贸 易 的 产
３ 大 豆联盟 运 行绩 效 大 豆 产 业 技 术 创 新 战 略 联
调 研 ，摸 清 他 们 目前 的 主栽 品
种 ，生 产 技 术 和 规 范 ，是 否 能
盟 的 成 立 强 化 了科 技 创 新 ，整 合 了 我 国 大 豆 产 业 资 源 ，为 建
同。
１ ． 产 区及 小 型 大 豆 加 工 企 业 ２
可 以说 ，大 豆 产 业 仍 然 处
于 利 益 分 割 、链 条 松 散 的 阶 段 ，没 有 形 成 稳 定 的 利 益 分 配
食 用 油 ，约 占 国 内 食 用 消 费 的 ４ ％ ；豆 粕是 重 要 的 蛋 白原 料 ， ０ 占 国 内饲 料 蛋 白原 料 的 ６ ％左 ０ 右 。 国 内 生 产 难 以 满 足 持 续 增 长 的需 求 ，进 口成 为 必 然 。而 国 外 大 豆 持 续 大 量 进 口对 国产
国 大 豆 产 业 困 境 都 是 治 标 之
策 ；从 根 本 上 形 成 大 豆 产 业 利
益 共 享 机 制 ，提 升 产 业 链 各 个
的报 道 和相 关 文 章 。 ８ ６日黑 月
龙 江 省 电 视 台 刘 记 者 采 访 了九
环 节 的 竞 争 能 力 ，建 立 有 关 各
三集 团的 惠康 油 脂公 司 ，于 ８ 月
止 或 者 走 向相 反 的 方 向 。 这 种 利 益 不 清 晰 、政 策 不 稳 定 十 分 不 利 于 建 立 起 一 个 有 竞 争 力 的
对 市场 需求趋 势判 断不准
这 表 现 为 两 个 方 面 ，一 是
竞 争 意 识 不 强 ，对 传 统 加 工 制
品 如 豆 油 及 豆 粕 的市 场 格 局 及
１３ 技 术 研 发 与 转 化 能 力 不 强 ．
大 豆 科 研 机 构 与 实 践 结 合
不 紧 密 ，很 多 企 业 实 际 需 求 难
业 为 了短 期 利 益 而 生 产 ，没 有 形 成 以销 定 产 、 以产 促 销 的长 以 满 足 。科 研 机 构 大 量 成 果 难
大 豆 是 我 国重 要 的油 料 作 物 ，种 植 面 积 和 产 量 占油 料 作 物 的 ４ ％左 右 。 大 豆 加 ｌ 产 品 ０ Ｔ
的能 力相 对 较 弱 。 另 外 ，就 是
身，都存在 着诸多 问题。 目前 ，在 大豆生产 实践 中，存在 着企业 需求与原料 供
给 不能衔接 、企 业产 品与 消费者 需求难 以对接 、产 业链 整体竞 争力 不强等 问 题 。大豆联 盟在 大豆 生产、加工与流动等环 节整合 了现有科技 资源 ，在 自主研 发 、项 目运作及农 户培训 等领 域 ，提供 了技 术支持 与跟踪服务 ，这对于提 升整 个大豆 产业核心竞争 力具有重要意义。在研 究利益 共享机制 的基础上 ，针对联
求 的 现 状 短 期 内 不 会 有 实 质 性 的改 变 。 因 此 ，仅 仅 从 单 方 面 的调 控 进 出 口贸 易 来 影 响 国 内 大 豆 供 求 的 做 法 ，难 以 达 到 既 可 以 使 生 产 者 受 益 又 可 以提 升 消 费 者 福 利 的 初 衷 ， 同 时 也 不 符合 整体 社 会福 利提 升 （ ）中国大 豆整 体竞 争力 不 ２ 强 的 根 本 原 因 ，是 由 于 国 内 大
３ 深 入 调 查 研 究 ， 向 科 技 ． ２
力 。 为 了 促 进 大 豆 产 业 的 发
展 ，从 根 本 上 构 建 大 豆 产 业 链 利 益 协 调 与 共 享 机 制 ，就 要 强
调 两个 基本 事实 。
由 国 内具 有 代 表性 的 ９ 大豆 加 家
工 企 业 、５ 大 学 、５家 科 研 机 所
《 略联 盟 集 群 效 应 与 运行 机 制 战
构 等 ｌ 家 单 位 构 成 ，共 同 签 署 ９ 联 盟 协 议 书 ，并 且 先 后 申请 了
纵 向 课 题 和 企 业 之 间 的 横 向 课
题。
（ ）大 豆需求 的 刚性增 长 与 １
国 内 产 能 相 对 稳 定 之 间 的 矛 盾 ，使 得 中 国大 豆 产 业 供 不 应
立 大 豆 产 业 战 略 合 作 关 系 和 长
与 外 部 市 场 需 求 、尤 其 是 与 企
业 的需 求 相 对 接 。 同 时 ，秘 书 处 牵 头 ，联 合 大 豆 产 业 领 域 相
效 合 作 机 制 搭 建 了平 台 ，可 以 集 中 优 势 科 技 力 量 ，突 破 大 豆
大 豆 产 业 已经 形 成 了实 质 性 的 影 响。
１ 国 内大 豆产 业链 运行 实 践 中
格 局 。这 就 直 接 导 致 了 产 业 链
不 同 节点 对 国 家 政 策 的 “ 、 等 靠 、要 ” 象 。但 政 策 出 台都 具 现
有 一 定 的 现 实 背 景 ，一 旦 外 部 条 件 变 化 ，大 豆 从 业 者 又 已经 形 成 了 固有 的 政 策 预期 ，那 市 场 机 制 就 会 失 灵 ，政 策 就 会 停
产 的 规 模 优 势 、加 Ｔ 的 专 业 优 势 、贸 易 的 全 球 布 局 优 势 难 有 起 色 甚 至 停 滞 和 倒 退 ，从 某 种
意 义上说 这 都在 所难 免 。
正是基 于以上两点认识 ，
技 部 立 项 评 审 。 向 国 家 科 技 部
提交 了 《 豆 产业 发 展 与科 技 创 大 新 调研 报 告 》 ，从 产业 发 展 现 状
李孝忠 ，李 海 ，杨 冬 。 ，刘 燕 。
（． １ 东北 农 业 大 学 ，哈 尔滨 １０ ３ ；２ 国 家 大豆 工程 技 术 研 究 中心 ，哈 尔滨 ５ ００ ． １０３ ） ５０ ０
摘 要 ： 大 豆 产 业 在 中 国是 一 个相 对 特 殊 的 产 业 ， 无 论从 开 放 程 度 还 是 产 业 链 本
噬
董
晒
■ 艰察与思考
产 业 ，甚 至 是 在 客 观 上 削 弱 了
这 个 产 业 本 应 该 成 长 的 内在 动
情 况 ， 在 有 关 部 委 的 大 力 支 持 下 ，牵 头 组 织 成 立 了“ 豆 产 业 大
技术创新战略联盟” 。大 豆 联 盟
发 展 营 造 了政 策 环 境 和 外 围 环 境。
盟 运行 中 出现 的 问题 ，提 出了进 一 步 发展 的 思路 与 建议 。 关 键 词 ：产业 链 ；大 豆 联盟 ；共 享 机 制
对 新 兴 的 产 品 市场 需 求 没 有 充
分 的 调 研 ，对 拟 上 马 项 目前 景 没 有 相 对 清 晰 的 把 握 ，表 现 出
一
定 的盲 目性 。
变 化 反 应 相 对 滞 后 ，前 瞻 性 、
存在 的 问题
１１ 购 销 渠 道 不 稳 定 ．
农 民 为 了 种 豆 而 种 豆 ，企
收稿 日期 ：２ １ — ４— １ ０ １ ０ ０
预 警 性 的研 究 与 技 术 储 备 相 对 缺 乏 ，应 对 市 场 外 部 环 境 变 动
基 金 项 目 ：国家 星 火 计划 重 点 项 目“ 村 信 息 化技 术 的科 技 服 务 体 系关 键 技 术 及 应 用研 究 ”２ １Ｇ ６ ０ ０ ） 农 （０ ０ Ａ ７０ ６ ；黑 龙 江 省教 育 厅项 目“ 市场认知 、外部性约束 与农 户生产行为研究” １５２ １ ） （ ５０ ０ ；黑龙江省科技厅攻关项 目“ １ 战略联盟集群创新效应 与运行 机制研究”Ｇ ０ Ｄ１８ ；２ １ 年度黑龙 江省博士后基金 “ （ Ｃ ９ ０ ） ００ 大豆产业链利益主体行为与协凋机制研究” 通讯 作 者 ：李 海 ，男 ，东 北农 业 大学 ，博 士 ，周家 大 豆Ｔ 程技 术 研 究 中心发 展 战 略部 部 长 ，主要 研 究 领 域为 农业 与农村 经 济
广 泛 用 于 居 民 日常 消 费 和 饲 料 养 殖 领 域 ，豆 油 是 我 国第 一 大
以 工 程 化 、产 业 化 ，难 以 真 正
实 现技 术推 动产业发 展 的初 衷 。
２ 利益共 享机 制建 立
期 稳 定 的供 给 需 求 关 系 。整 个
产 业 缺 乏 整 体 布 局 与 规 契 约 当 成 一 张 废 纸 ；市 场 不 好 ，企 业 也 会 千 方 百 计 的拖 延 、甚 至 中 止 购 销 合
艇 察与 思 考 ■
。
ａ ｒｍ Ｙ ｒ ＃ ＡＮ豫 臼雌 ｔ１ ｃ 躐 盛 毒 确Ｈ
大 豆科技
中 图分 类 号 ：一 Ｓ１
文献 标 志 码 ： Ａ
文 章 编 号 ：６ ４ ３ ４ （０ Ｏ — ０ ２ ０ １７ — ５ ７２ １１２ ０ ４ — ４ １
大 豆产 业链 利益共 享机 制设 想 与实践
部 、黑龙 江省 科技 厅建 言 立项
对 企 业 的 原 料 需 求 和 农 户 种 植 意 愿 进 行 了调 研 。通 过 对 联 盟 企 业 原 料 需 求 类 别 、层 次 及 种 类 的 详 细 调 研 ， 了解 企 业 生 产 规 模 和潜 在 的需 求 能力 ； 另 外 ，对 主 产 区 农 户 进 行 广 泛