工程项目创优实施(方案)细则

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程

施工2标

工程项目创优实施细则

编制：

审核：

审批：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程施工2标段项目部

二○二○年三月

目录

一、项目概况 (1)

二、编制依据 (2)

三、创优目标 (2)

1.目标设立 (2)

2.目标分解 (2)

四、创优保证措施 (3)

1.管理保证措施 (3)

2.技术保证措施 (4)

3.经费保证措施 (5)

五、实施计划 (5)

1.QC小组活动 (5)

2.创建文明工地 (6)

3.优秀施工工法 (6)

4.鲁水杯 (7)

5.泰山杯 (7)

6.大禹奖 (8)

六、新技术应用规划 (9)

七、影像材料要求 (9)

1.拍摄内容及要点 (9)

2.拍摄注意事项 (11)

八、附件 (11)

创优管理小组成员表 (11)

工程项目创优实施细则

一、项目概况

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程主要利用XXXX工程和XXXX线路向北，沿XXXX线路输水至XXXXX。XXXXX 程XX段长175.2km，自XX枢纽以下分为东、西双线。为满足XXX供水实现东、西双线输水要求，对影响输水线路规模效益发挥和输水安全的工程进行改建、新建；根据调水要求确定该工程为应急供水工程。其中本标段主要建筑物为XXX渠道衬砌工程。

为增加应急调水东线输水能力同时保证渠道输水安全，在基本不增加原设计水位条件下提高六分干的过流能力，本工程对XXX全段（桩号为98+174～110+906）进行衬砌，衬砌长度11.32km。渠道纵断面设计维持原设计，为单式梯形断面，底宽6.0m，断面边坡坡比为1:3.0。渠底及设计水位以上0.8m为预制混凝土六棱块衬砌，再至渠顶为生态护坡形式，采用8字型植草砖护砌。

根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252-2017）3.0.1的有关规定，按照供水对象的重要性，供水对象重要性为“特别重要”的XXXXXX等，确定本工程工程规模为大（1）型，工程等别为I等，与XXXX工程等别一致。其中XXX衬砌段设计流量为36m³/s，根据（SL252－2017）4.7.1条，设计流量≥10m³/s，<50m³/s，供水工程永久性水工建筑物级别确定XXX衬砌段级别为2级。

二、编制依据

1.工程投标、施工合同及图纸文件等；

2. 施工组织设计；

3. 各级质量目标责任文件；

4. 《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）；

5. 标准化工地建设指南；

6. 工程创优规划；

7、近年来各种奖项评选管理办法。

三、创优目标

1.目标设立

建管单位、监理单位、集团公司分别与项目部签订了质量目标责任书，本工程的质量目标为：单元工程质量合格率100%，优良率90%以上（含90%）；分部工程质量优良率90%以上（含90%）；单位工程质量优良；工程外观得分率85%以上；合同项目优良。在此基础上争创优质工程。结合项目实际情况及相关要求文件，确定本工程质量创优目标最终为：中国水利工程优质奖（大禹奖）。

2.目标分解

根据大禹奖评审管理办法的有关规定，施工单位应在技术创新、质量管理及文明施工等方面获得相关优秀成果。若取得省市级相关奖项亦为申报大禹奖增添光彩的一笔。因此为了保证各个阶段目标的实现，针对本工程的特点，将各项目标进行分解如下：

四、创优保证措施

1.管理保证措施

1）从政策上落实：建管单位及集团公司均将该工程列入为今年的重点项目，在保证合同工程质量的前提下，全力打造优质样板工程，在施工过程中实行“样板先行”制。

2）从组织上落实：实行质量创优岗位责任制，建立以项目经理为第一责任人的管理小组；明确各分项工作的具体负责人，履行绩效考核办法，形成一支出手必胜的质量创优团队。管理小组成员表见附件。

3）从人员上落实：紧抓工程质量，管理人员和作业人员的素质。

a、首先，从思想认识上，项目经理、管理人员到各个工种班组操作人员，都必须秉承一个宗旨，即“开工必优”，要不折不扣地抓好质量，确保质量优质。

b、其次，紧抓人员素质，施工及管理人员素质的高低，将直接影响工程质量。因此，必须要组织责任心强、工作能力强的管理人员，同时选择具有经验丰富、素质好的分项工种操作班组和人员，宁优质高价，不劣质低价。

4）从材料上落实：材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。因此，必须严格把好材料进场关，杜绝假冒、不合格材料进场，决不贪小失大。对进场的各种材料、成品、半成品按有关标准进行质量检查验收，凡使用在工程上的钢筋、水泥、土工及保温材料等必须有出厂合格证或质保单，其中钢筋应事先做力学试验及焊接性能试验；水泥选择质量稳定的大厂；土工及保温材料必须符合设计及规范要求；砂石料要符合级配并作好级配调整工作。

2.技术保证措施

1）加强技术管理，认真贯彻执行国家标准，并严格执行样板管理制度。工程各关键工序和重要节点必须做好样板后再进行正式施工。

2）加大监管力度，严格过程控制手段。在项目施工过程中，各管理人员要运用自己的职权，加强对工程的检查和督导，确保目标的实现。

3）提高责任意识，认真履行实测实量制度。项目部对分层、分段、分部分项工程的所有实测区进行100%实测实量，用数据说话，对不达标的纠正改进。

4）做好资料整理，完善施工质量验收记录。将施工质量验收记录工作作为一项严肃的技术工作来抓，要有计划、有步骤地做好质量控制资料的建立、收集、整理工作，明确专人负责，做到与工程进度同步，并保证及时、准确、系统、完整。

5）做好重点、难点的管控和技术攻关工作。施工中，严格遵循“计划、执行、检查、处理”的PDCA质量循环管理模式来解决问题。工作之前要先做好计划然后进行实施，在实施的过程中进行检查；检查完成后，统计分析检查结果找出问题所在，对症下药制定解决办法，再进行实施，进行改善。把没有得到解决的问题或出现的新问题再进行下一个PDCA循