文化生态旅游城市推广策略方案
旅游城市整合营销策略
旅游城市整合营销策略旅游城市整合营销策略是指通过统一的战略和方案，将城市的旅游资源、品牌形象、旅游产品等要素进行有机整合，并通过多种营销手段和渠道，综合推广城市旅游，吸引更多的游客和游客消费，提升城市旅游的影响力和竞争力。
下面将提出一些旅游城市整合营销的策略。
1. 品牌塑造与宣传：建立城市旅游品牌形象，做好品牌宣传，在各类媒体上展示城市旅游的独特魅力和优势。
通过形象Logo、口号、宣传片和海报等载体，传达城市的独特性、多样性和吸引力，树立城市旅游品牌形象。
2. 旅游产品多元化：整合城市的旅游资源，打造多样化和差异化的旅游产品。
例如，结合历史文化资源开发文化之旅，结合自然风光开发生态旅游，结合特色传统制作技艺开发体验之旅等。
通过多元化的旅游产品，满足不同游客的需求，增加游客的停留时间和消费意愿。
3. 合作推广：与相关旅游企业、景区、酒店、旅行社等建立合作关系，共同推广城市旅游。
通过开展联合营销活动，互帮互利，共同宣传城市旅游的特色和优势。
例如，与著名景区合作，推出联票优惠活动，与酒店合作提供入住优惠等。
通过合作推广，扩大营销覆盖面，增加城市旅游的知名度和影响力。
4. 旅游活动策划：策划丰富多样的旅游活动，吸引游客参与。
例如，举办节庆活动、体育赛事、文化展览等。
通过举办各类旅游活动，增加城市旅游的亮点和吸引力，提升游客的参与度和满意度。
5. 网络营销：充分利用互联网和新媒体，开展网络营销。
通过建立官方旅游网站、社交媒体账号、旅游APP等，发布城市旅游信息，提供在线预订服务，开展网上营销和促销活动。
通过网络营销，扩大城市旅游的曝光率，吸引更多的游客关注和参与。
6. 口碑营销：重视游客口碑和评价，提供优质的旅游服务。
通过提升服务品质、优化旅游环境、改善旅游设施等方式，让游客留下良好的印象，进而口口相传，增加城市旅游的口碑效应。
7. 目标市场定位：根据不同的目标市场，制定相应的营销策略。
例如，针对家庭游客，提供儿童友好的旅游设施和活动；针对年轻游客，开发刺激型的体育旅游项目；针对文化爱好者，推出深度文化体验旅游线路等。
发展优秀旅游城市的工作方案
发展优秀旅游城市的工作方案一、目标定位我们的目标是打造一个具有国际影响力的优秀旅游城市，让游客在这里不仅能感受到美丽的自然风光，还能体验到丰富的文化底蕴。
简单来说，就是让这个城市成为人们向往的旅游胜地。
二、旅游资源整合1.梳理现有旅游资源，对景点进行分类，如自然风光、历史文化、民俗风情等。
2.挖掘潜在旅游资源，如特色小镇、农家乐、非物质文化遗产等。
3.打造旅游精品线路，将各个景点串联起来，形成独特的旅游体验。
三、基础设施建设1.完善交通网络，提高交通便利性。
包括机场、火车站、长途汽车站等交通枢纽的建设和升级。
2.建设旅游服务中心，提供一站式旅游服务，包括旅游咨询、票务、住宿预订等。
3.提升旅游住宿条件，增加高品质酒店、民宿、青年旅社等住宿设施。
四、旅游市场营销1.制定旅游宣传口号，突出城市特色，如“美丽×城，风情万种”。
2.利用互联网、社交媒体等平台，进行线上宣传推广。
3.与旅行社、OTA平台合作，推出特色旅游产品，吸引更多游客。
五、旅游服务质量提升1.加强旅游从业人员培训，提高服务水平。
2.建立旅游投诉处理机制，保障游客权益。
3.定期开展旅游安全检查，确保游客人身安全。
六、旅游文化活动1.举办各类旅游节庆活动，如×城旅游节、美食节等。
2.开发特色旅游商品，如地方特产、手工艺品等。
3.开展文化交流活动，如非物质文化遗产展示、民俗风情表演等。
七、环境保护与可持续发展1.制定旅游环境保护政策，加强环境监管。
2.推广低碳旅游，减少旅游活动对环境的影响。
3.建立旅游可持续发展机制，确保旅游资源得到合理利用。
八、组织保障1.成立旅游发展领导小组，统筹协调各方力量。
2.制定旅游发展总体规划，明确各阶段任务。
3.加强与上级部门沟通，争取政策支持和资金投入。
九、进度安排1.第一阶段（1-3个月）：完成旅游资源整合、基础设施建设、旅游市场营销等工作。
2.第二阶段（4-6个月）：推进旅游服务质量提升、旅游文化活动、环境保护与可持续发展等工作。
旅游城市营销推广方案(成都)
03
增加财政收入
旅游业的发展可以带来更多的税收和旅游收入，为政府财政做出贡献。
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国际旅游推广
文化输出
借助成都丰富的历史文化资源，向国际游客展示成都的文化魅力， 提升国际知名度。
联合推广
与国外旅游城市建立合作关系，共同参与国际旅游展览和活动，提 高成都的国际影响力。
语言服务
加强成都旅游目的地的多语言服务，提供英文、日文等多语种旅游 信息和服务，方便外国游客。
网络营销推广
社交媒体营销
建立人才激励机制
鼓励创新和竞争，激发旅游人才的积极性和创造力。
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成都旅游合作与推广
区域旅游合作
川渝旅游合作
加强与重庆的旅游合作，共同打 造川渝旅游品牌，实现资源共享 和客源互送。
西部旅游联盟
加入西部旅游联盟，与甘肃、青 海、新疆等西部地区共同推广特 色旅游线路，提升区域整体竞争 力。
省市合作
加强与周边省市如陕西、贵州等 的合作，共同开发旅游资源，实 现互利共赢。
旅游城市营销推广方 案（成都
contents
目录
• 成都旅游市场分析 • 成都旅游营销策略 • 成都旅游产品创新 • 成都旅游服务提升 • 成都旅游合作与推广 • 成都旅游可持续发展
01
成都旅游市场分析
成都旅游资源概述
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自然景观
成都拥有丰富的自然景观，如 青城山、都江堰、熊猫基地等
旅游产品创新
成都推出了一系列创新型旅游产品，如主题酒店、 特色民宿等。
成都旅游市场发展趋势
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智慧旅游
长春市国家文化和旅游消费示范城市工作方案
长春市国家文化和旅游消费示范城市工作方案一、总体目标立足长春实际，充分发挥城市特色，以文化和旅游消费为核心，打造具有国际影响力的旅游目的地，提升市民生活品质，推动经济转型升级。
二、具体措施1.深挖文化内涵（1）整合长春历史文化资源，策划一系列有特色的文化活动，如长春电影节、雕塑公园艺术季、伪满皇宫文化旅游节等。
（2）加强非物质文化遗产保护和传承，鼓励民间艺术团体发展，举办非物质文化遗产展示活动。
（3）打造长春文化IP，如长春动漫、长春电影、长春雕塑等，提升城市文化影响力。
2.丰富旅游产品（1）开发特色旅游线路，如长春冰雪旅游、长春红色旅游、长春生态旅游等。
（2）提升景区服务质量，打造一批高品质的旅游景区，如净月潭、长影世纪城、长春世界雕塑公园等。
（3）加强旅游基础设施建设，提高旅游服务水平，如完善旅游标识系统、增设旅游咨询服务中心等。
3.提升消费体验（1）打造长春特色美食街，引进国内外知名美食品牌，提升餐饮消费体验。
（2）加强旅游购物体系建设，开发特色旅游商品，提升购物消费体验。
（3）举办文化和旅游消费季，推出优惠措施，激发消费潜力。
4.建立政策支持体系（1）制定文化和旅游消费扶持政策，鼓励企业创新发展和扩大投资。
（2）优化营商环境，提供一站式服务，降低企业运营成本。
（3）加强与国内外旅游城市的交流合作，提升城市知名度。
5.加强宣传推广（1）利用传统媒体和新媒体平台，全方位宣传长春文化和旅游消费示范城市形象。
（2）加强与旅行社、在线旅游平台等合作，拓展旅游市场。
（3）举办旅游推介会，邀请国内外旅行商、媒体记者等到长春考察采访。
三、实施步骤1.调查研究阶段（2023年1-3月）组织专家团队，对长春市文化和旅游资源进行调研，梳理现有优势，找出存在的问题，为后续工作提供依据。
2.方案制定阶段（2023年4-6月）根据调查研究结果，制定具体的工作方案，明确任务分工、时间节点等。
3.实施推进阶段（2023年7-12月）按照工作方案，有序推进各项工作，确保各项措施落地生根。
旅游景点推广策划方案
旅游景点推广策划方案
本推广方案旨在提升旅游景点的知名度和吸引力，以吸引更多游客前来参观。
为了实现这一目标，我们提出以下推广方案：
1. 制作精美宣传册和海报，展示景点的美丽风貌和丰富文化，向游客展示景点的独特魅力。
2. 在各大旅游网站和社交媒体上开展推广活动，发布吸引人的图片和视频，激发游客的兴趣和好奇心。
3. 与当地旅行社合作，推出特色旅游产品和优惠套餐，吸引更多游客前来体验。
4. 举办主题活动和文化展览，吸引更多游客参与，并增加景点的知名度和影响力。
5. 加强与周边景点的合作，推出联合门票和交通优惠，扩大游客的选择范围和体验。
6. 开展网络直播和推介会，邀请知名旅行博主和媒体人士推广景点，吸引更多受众关注。
7. 不断改进景点的服务和设施，提升游客的体验和满意度，留下良好口碑和回头客。
8. 定期进行市场调研和分析，了解游客需求和市场变化，及时调整推广策略，保持竞争力和吸引力。
旅游业旅游目的地营销推广方案
旅游业旅游目的地营销推广方案第一章：项目背景分析 (2)1.1 项目概述 (3)1.2 目的地资源分析 (3)1.2.1 自然资源 (3)1.2.2 人文资源 (3)1.2.3 旅游基础设施 (3)1.3 市场竞争分析 (3)1.3.1 旅游市场现状 (3)1.3.2 竞争对手分析 (3)1.3.3 市场机会与挑战 (3)1.3.3.1 市场机会 (3)1.3.3.2 市场挑战 (4)第二章：目标市场定位 (4)2.1 目标客户群体 (4)2.2 市场细分 (4)2.3 目标市场选择 (4)第三章：品牌策略 (5)3.1 品牌定位 (5)3.2 品牌核心价值 (5)3.3 品牌形象塑造 (6)第四章：营销策略 (6)4.1 产品策略 (6)4.2 价格策略 (6)4.3 渠道策略 (7)4.4 推广策略 (7)第五章：网络营销 (7)5.1 网络营销平台选择 (7)5.2 内容营销策略 (8)5.3 社交媒体营销 (8)5.4 网络营销效果评估 (9)第六章：线下营销 (9)6.1 线下活动策划 (9)6.1.1 主题活动的策划 (9)6.1.2 体验式活动的策划 (9)6.1.3 节庆活动的策划 (10)6.2 媒体合作 (10)6.2.1 传统媒体合作 (10)6.2.2 网络媒体合作 (10)6.2.3 合作媒体资源互换 (10)6.3 城市形象推广 (10)6.3.1 城市品牌建设 (10)6.3.2 城市宣传口号制定 (10)6.3.3 城市形象宣传品设计 (10)6.4 合作伙伴关系建立 (10)6.4.1 与旅行社合作 (11)6.4.2 与航空公司合作 (11)6.4.3 与酒店合作 (11)6.4.4 与景区、景点合作 (11)6.4.5 与当地企业合作 (11)第七章：旅游目的地形象宣传 (11)7.1 宣传物料设计 (11)7.1.1 设计原则 (11)7.1.2 宣传物料种类 (11)7.1.3 设计要求 (11)7.2 宣传渠道拓展 (11)7.2.1 传统媒体渠道 (11)7.2.2 网络媒体渠道 (12)7.2.3 新媒体渠道 (12)7.3 宣传活动策划 (12)7.3.1 线上活动 (12)7.3.2 线下活动 (12)7.3.3 联合宣传 (12)7.4 宣传效果评估 (12)7.4.1 评估指标 (12)7.4.2 评估方法 (12)7.4.3 评估周期 (12)第八章：旅游产品开发 (12)8.1 产品定位 (13)8.2 产品策划 (13)8.3 产品包装 (13)8.4 产品推广 (14)第九章：旅游服务品质提升 (14)9.1 服务质量标准制定 (14)9.2 服务人员培训 (15)9.3 客户满意度调查 (15)9.4 服务改进与优化 (15)第十章：营销效果评估与调整 (15)10.1 营销效果评估指标 (15)10.2 营销效果评估方法 (16)10.3 营销策略调整 (16)10.4 持续优化与改进 (16)第一章：项目背景分析1.1 项目概述社会经济的发展和人民生活水平的提高，旅游业作为现代服务业的重要组成部分，日益成为人们休闲娱乐、增长见识的重要选择。
北京推广文化活动方案
北京推广文化活动方案一、背景介绍北京作为中国的首都，拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
为了促进文化产业的发展，提升北京市的文化软实力，制定了推广文化活动方案。
二、方案目标1.提升北京市的文化知名度和美誉度；2.丰富北京市民和游客的文化生活，增加文化消费；3.推动文化产业的发展，促进经济增长；4.塑造北京城市形象，提升城市文化品位。
三、推广策略1. 多样化文化活动通过举办多样化的文化活动，如音乐会、艺术展、戏剧表演等，吸引不同年龄段、不同兴趣爱好的人群参与，打造丰富多彩的文化体验。
2. 文化艺术节每年举办一次大型文化艺术节，邀请国内外知名文化艺术家参与，展示北京市的文化底蕴和时尚魅力，提升城市的文化氛围。
3. 线上线下结合结合互联网技术，通过线上直播、虚拟展览等方式，将文化活动推广至更广泛的受众群体，打破地域限制，扩大影响力。
四、资源整合1.政府支持：北京市政府加大对文化活动的扶持力度，提供场地、资金等支持。
2.文化机构合作：与博物馆、剧院、艺术团体等合作开展文化活动，共享资源，提高效益。
3.媒体宣传：借助主流媒体平台，加大对文化活动的宣传力度，提高知名度。
五、推广效果评估1.参与人数：统计每次文化活动的参与人数，评估活动受欢迎程度。
2.反馈调查：开展参与者满意度调查，收集意见建议，不断优化推广策略。
3.经济效益：检查活动后的文化消费额度，分析推广效果和经济收益。
六、总结通过北京推广文化活动方案的实施，不仅可以提升北京市的文化软实力，还可以促进文化产业的快速发展，为城市的可持续发展注入新的动力。
让更多的人了解、喜爱、重视北京的文化，共同创造美好的未来！。
城市文旅产业策划方案
城市文旅产业策划方案一、背景介绍城市文旅产业是指以城市为载体，通过文化和旅游资源，打造具有特色和吸引力的旅游产品，促进经济增长和社会发展。
城市文旅产业在提升城市形象、吸引外来游客、增加就业机会等方面具有重要作用。
本文档旨在提供一份城市文旅产业策划方案，帮助城市实现文旅产业发展目标。
二、目标和愿景1. 目标确立城市文旅产业的发展目标，如增加旅游收入、提高市民满意度、改善旅游基础设施等。
2. 愿景设定城市文旅产业的愿景，如打造成为国内知名的文旅目的地、成为创新创意的发源地等。
三、市场分析1. 市场概况通过对当前旅游市场进行分析，了解市场规模、旅游消费趋势、目标游客群体等信息，为文旅产业策划提供依据。
2. 竞争对手分析对周边城市或同类文旅目的地进行竞争对手分析，了解其产品特点、市场份额、营销策略等，为差异化竞争提供参考。
3. SWOT 分析对城市文旅产业进行 SWOT 分析，剖析优势、劣势、机会和威胁，为制定策划方案提供基础。
四、策略制定1. 定位策略根据市场分析和目标群体需求，确定城市文旅产业的定位，如文化旅游、生态旅游、休闲度假等。
2. 产品开发策略根据定位策略和目标群体需求，制定适合的产品开发策略，选择旅游景点、主题游乐园、文化活动等，以吸引游客。
3. 品牌推广策略制定品牌推广策略，通过市场营销手段提升城市的知名度和形象，如线上线下宣传、赞助活动、合作推广等。
4. 服务提升策略提升服务质量和水平，改善旅游基础设施，培训服务人员，提供优质的旅游体验，增加游客满意度和回头率。
5. 产业链拓展策略发展文旅产业链，打造完整的产业生态系统，包括酒店、餐饮、购物、交通等，提供全方位的旅游服务。
五、实施计划1. 时间安排按照策略制定的先后顺序，安排实施的时间节点和计划，确保顺利推进。
2. 资源配置明确实施过程中需要的人力、物力、财力等资源，并合理配置，确保实施效果。
3. 绩效评估制定绩效评估的指标体系，定期对实施结果进行评估，及时调整策略和计划。
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文化生态旅游城市推广策略方案前言当城市旅游业对城市经济的拉动力越来越大时,城市旅游推广成为了一个备受关注的行业,“城市营销”这个词也开始频频出现媒体的版面上。
城市营销的意思就就是把城市作为一种商品,通过一系列的公关、媒体、活动等整合营销方式,把目标城市的优势、卖点、潜力有步骤地传达给所相关的客户群,从而达到吸引目标客户群前来观光、消费、旅游、投资等目的。
从短期效用上说,成功的城市营销对刺激整个城市的旅游业与相关服务行业的增长有重要作用,从长远来瞧,更就是大大提升了该城市的品牌影响力,对其未来的发展有不可估量的影响。
受S市某政府部门的邀请,我们一行数人来到S市调研考察。
在数日的考察之后,我们与主管旅游的官员进行了详谈,大家都对S市拥有的丰富的旅游资源但旅游业却波澜不兴深受遗憾,同时希望通过相应的营销推广提升S市的知名度,为下一步实施城市营销打下基础。
奋战数月、查阅了无数资料、经历了许多个不眠之夜的脑力激荡之后,我们终于拿出了一份关于S市的公共关系营销方案。
在提交给客户之后,我们满怀信心地等待回音。
不久却传来了一个让我们失望透顶的消息:政府部门的财政支出暂未考虑对S市进行公关营销,此方案暂且搁置。
作为一直在市场前线爬摸滚打的营销策划人,我此时才猛然醒悟自己犯了一个大错:我们只就是按着以往商品营销的思维来做城市营销,在埋头做事的同时,忘了去做很重要的一件事情,这件事就就是与客户方面的沟通。
做城市营销要沟通的就是政府部门,做产品营销要沟通的却只就是企业,与两者之间沟通的方式、渠道、难度自就是不同。
而我们恰恰忽视这种差异性的存在,导致数月的心血付之东流…… 出师未捷身先死。
对于一个营销策划人来说,还有什么比瞧到自己呕心沥血的作品变成一堆废纸更让人心痛？既然心血成了废纸,那么不如贡献出来,与诸位一起切磋探讨城市营销的发展,或许废纸还能发挥余温暖人。
我们的任务与目标:S市地处岭南粤北,历来为南北经济文化交流的要道,为岭南文化的发源地,其旅游资源之丰富位居粤各城市之首,但由于种种原因,S市旅游一直欲振乏力。
我们希望通过一系列切实有效的公关推广活动,以市场化运作的方式,深度发掘S市现有的各种旅游资源与潜力,给S 市旅游一个明晰、有力的定位,以此与其她同类旅游城市划出明显的距离,并通过新闻传播、品牌宣扬、活动推广等形式,整合各种公共关系与潜在优势,打造出一个全新的S市旅游形象,最终达到建立起一个生机勃勃的城市旅游新品牌。
我们的任务:打造S市旅游新形象我们的目标:通过新闻传播、品牌宣扬、活动推广等形式的交叉辐射作用,最大效应地吸引游客前来S市旅游。
策略推广思路:S市现有旅游资源列表:策略分析:一、S市有什么——建立品牌目标自然资源、历史文化遗迹、秀丽山水都就是S市所拥有的开发旅游品牌的优势,在没有进行整合之前,这些优势都只就是零散、缺乏内在联系的,所以必须首先建立起一个强大的品牌,在此品牌效应的引导下,有目的地将各种资源与优势整合进去,令S市旅游的品牌既引人注目,又显得内涵充足。
我们认为,品牌的辐射效应既就是对外的,也就是向内的。
一个清晰有力的S市旅游目标的建立,对外既就是一种旅游资源的宣传与吸引,对内则就是一种凝聚力与感召力。
S市要做好旅游推广,仅仅只靠对外宣传就是不够,内部的配合也就是非常的重要。
只有提高了交通、旅游、住宿及其它相关行业从业人员的服务态度与专业精神,从基础层面夯实S市树立旅游品牌的根基,S市旅游品牌的建立才可能实现。
从这个角度讲,S市旅游品牌的建立就是一件事关全体S市人民的大事,而不仅仅只就是旅游部门或者S市政府的事。
要激发起S市人民的旅游服务意识,靠政府的行政命令就是绝对行不通——必须通过媒体的宣传与影响,潜移默化地把打造S市旅游品牌对全体S市人生活的影响传达出去,让群众自发地树立起一种全新的服务意识——我们的新闻公关工作的将可以完成此项重任。
S市地处粤北岭南,就是南岭文化的代表与发源地。
这也就是S市作为一座旅游城市最大的品牌效应,我们认为S市可以以南岭文化代表为品牌目标,打造出清晰的品牌定位。
以南岭文化为品牌目标既可实又可虚。
实的角度出发,可将S市诸多历史古迹及文化名胜进行统一整编,有机地串联成一体,通过各种公关及宣传渠道,将S市打造成一副实实在在的南岭文化的城市形象代表。
从虚的角度考虑,我们可以从现有历史文化遗迹中升华出一种价值观或者一种文化观,再将这些价值观及文化观移植到S市其她自然景点之上,从外围打造出S市山、水、文化生态旅游的品牌形象。
二、S市要做什么——品牌化之路S市只有先建立起一个明确的旅游品牌,才能让星罗棋布的旅游景点有机统一起来,解决游客最关心的“瞧什么？怎么瞧？”这个问题,然后有目标地引导游客去游览,从而达到旅游增值的效果。
旅游品牌的建立也就是赋予旅游一种新概念的过程,如“广州一日游”就就是一种成功的旅游品牌概念的打造。
对于S市旅游,我们提出以丹霞为龙头,以历史悠久的南华寺为宣传重点,塑造“激情山水在丹霞,陶冶身心在南华”为主品牌,其她旅游资源为次品牌,多方位、多层次地发挥S市现有的旅游优势,让游客在目标明确的旅游品牌指导下,以最少的时间与金钱的投入,实现最大的观光旅游收益,最终达到满意而归的状态。
在旅游项目的设置上,可以打造如“爱在丹霞无限风光中——情侣探险自助游”、“瑶寨风情二日游”、“南岭文化历史遗迹探秘游”等项目来吸引游客。
三、S市就是什么——打造整体旅游新形象S市就是广东省历史最悠久、旅游资源最丰富的城市,有着诸多的文化历史遗迹,同时也有着许多广东省内独一无二的旅游资源——如丹霞山、乳源大峡谷等,这些优势都代表着S 市独特的一面。
如何对这些优势进行有效整合,最终塑造起S市整体旅游的新形象——我们的工作正在于此。
首先,从政府的层面考虑,必须让外界感觉S市政府就是一个真诚、热情欢迎游客的主人,所以我们想到邀请S市市长亲自担任S市的形象大使,到珠三角及港澳地区现身解说,以诚恳的态度向外推介S市的美丽风光,市长的亲自出马将给S市树立一种良好的形象,同时也形成有一种新闻轰动效用。
其次,从公关的角度出发,我们将策划一系列相关的活动及媒体的报道(具体见后所列),多角度、多层次地配合,有步骤地把S市的各种优势资源向外推出,最终达到打造S市旅游新形象的目的。
四、谁会就是S市的游客——公关宣传的区域、人群及重点来S市旅游的游客主要分为三部分:1、广东省内游客2、港澳台及海外游客3、省外游客。
其中省内游客就是最大的客源,而省内游客又以珠三角地区为重,珠三角加上港澳地区的游客就是S市旅游最大的客源。
所以我们的宣传重点便会落在这部分目标人群之中,围绕她们的兴趣爱好、她们的旅游习惯、她们的观光方式等各个方面来做文章,最终让她们从国外游、省外游,转成省内游——说白了就就是S市游。
要改变某一人群的消费及旅游习惯,首先必须先从各种宣传渠道让她们接触到新的信息,感觉到新的旅游点的吸引人之处——而这一点恰好就是我们的长项,我们多年来建立起来的强大的新闻公关网络将可以最大效应发挥交叉辐射作用,通过新闻报道、趣味短文、有奖征文、网络游记、专题采写、摄影比赛等各种各样的宣传形式,把S市旅游的新景点、新体验、新感觉传达给我们的目标群体。
策略分析总结:通过分析,我们可以得出如下结论:要推广一座城市的旅游,不仅仅就是简单地推介其自然山水或历史文化遗迹之美,更重要地就是从这些现有资源中提升出一种旅游附加价值——我们称之为旅游品牌化。
品牌化的好处在于让模糊不清的景点旅游变得明确,让杂乱无序的规则开始有条有理——在品牌化旅游的指导下,游客明确地知道她们付出了时间与金钱,最终能得到些什么。
只有让旅游品牌化才能让旅游活动真正实现增值,也才能最大程度地实现游客的满意。
公关推广方案第一阶段:形象推广此阶段乃打响S市旅游知名度非常重要的一关。
我们将通过活动策划与新闻传播相结合的形式,把S市山·水·文化生态旅游作为一个整体包装推销出去。
策略执行:1、借高速公路全线贯通之机,召开新闻发布会,并在广州举办S市免费自驾车游活动。
A、此活动将与相关媒体合作,通过媒体来征集100名车主参加此次自驾车活动,媒体将对此次活动进行全程追踪报道。
B、一百辆车将统一挂上“Ｓ市山·水·文化生态游”的旗帜,扩大S市游的影响力。
C、为了让活动更有新闻价值,将邀请S市市长参加此次自驾车游活动,市长先生将以主人的身份全程向车主们介绍S市的各个景点。
2、邀请广州有车一族参加。
主办方可预先制定一条详细合理的旅游路线,让自驾车者可以免费循着此旅游路线游览S市的主要风景名胜。
通过自驾车者的实地体验与感受,将S市风景之美向外界传达。
3、与省旅行社合作,开展“激情山水在丹霞,陶冶身心在南华”的S市旅游文化周活动,到港澳及省内主要城市作重点宣传。
以图片、文字、VCD、海报、讲座等方式介绍S市特色文化旅游景点。
并在现场举行一些有关广东或粤北的文化节目活动及有奖问答,得奖者将可以赢取免费的S市旅游。
4、邀请广东省内主要媒体的旅游版编辑与记者到S市采风,借她们之手将S市山·水·文化生态旅游之美景向目标消费群传递出去。
5、在主要媒体上开设“风光无限——S市山·水·文化生态游”有奖征文活动,让所有游览过S市相关旅游景点的游客叙述自己的感受,获奖者将可获得S市免费旅游套票若干张或等值礼物。
6、定向越野活动就是目前深受年轻人喜欢的一种活动。
可以借助S市的丹霞山,举办一通过此次活动向外界展示丹霞山许多未为人知的美景。
次“广东省青年的定向越野大赛”，7、体育运动永远就是最吸引世人眼光的活动之一。
S市有着广东省独一无二的水上漂流资源——九泷十八滩漂流。
可以借此开展一次广东省青年漂流挑战赛,借此活动向外界展示S市的特色景点。
8、…………（略)第二阶段:内涵深化通过挖掘S市深厚的历史文化,从文化积淀上赋予S市一个岭南文化名城、广东旅游第一城的概念,让人们对S市有新的认识、对S市旅游有新的瞧法,一个崭新的S市将通过此阶段的努力出现于世人眼前。
策略执行:1、借助广州日报或南方都市报等媒体上,对粤北历史追踪报道,把S市作为一个历史文化名城的原貌真实再现,引发读者对S市了解的兴趣。
2、在广州日报或羊城晚报上开展《S市人瞧S市》活动,邀请来自各个年龄阶层、不同文化层次、不同社会地位的S市籍人士,谈她们眼中的S市,以文章的形式反映S市的历史变迁与社会进步。
4、邀请广东卫视摄制组人员来S市拍摄一辑《史海钩沉——岭南历史源头探秘》纪录片,借助广东卫视的强大传播能力,提高S市的知名度。
5、在过去的一个世纪中,许多粤北的瑶族人飘洋过海定居海外,她们之中的许多人仍然都挂念着故乡的亲人,但由于种种原因无法返回家乡。